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護士的演講稿

時間:2023-08-20 07:25:21 護士演講稿 我要投稿

【通用】護士的演講稿

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在我們平凡的日常里,我們都可能會用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編整理的護士的演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【通用】護士的演講稿

護士的演講稿1

  人人都說護士是白衣天使。因為一個人從生到死,都離不開護士的守護。但只有真正從事護理工作的護士姐妹才能體味這“天使”的稱謂是多麼來之不易!其中包含了多少愛恨交織卻又無法割舍的情懷。

  二十年前,一個偶然的機會使我選擇了護理事業(yè)。那時對她的理解,只是一句空洞的話語。剛開始因為工作的瑣碎、勞累、缺乏成就感而懷疑過自己的選擇。三天一輪、五天一換的夜班,從不按時吃的三頓飯,晝伏夜出的生活曾使許多年輕人在選擇職業(yè)時望而卻步!但職業(yè)責任感使我仍然一絲不茍地工作著,后來,漸漸發(fā)覺自己早已融入這項工作中無法自拔:一個個患者痊愈出院,患者和家屬那感激的神情與話語使我由衷地欣慰——剛剛過去的那一個個不眠之夜似乎變得那麼輕松、值得!十幾年來,護理工作在我心中變得實實在在:那就是一眼不眨的一個夜班、來不及吃的一頓飯、或者無法坐下來喝口水的八個小時,護理更是患者會心的微笑、一封感謝信,或是那雙緊緊握住的久久不愿松開的手!

  在許多人眼里,護理工作非常簡單,無非是打針、送藥、測血壓,昨天、今天、明天,周而復始,技術含量低,缺乏職業(yè)的光環(huán)。但護理是這個病人這個時間的這片藥、這瓶液體、這個體溫和血壓,是適合這個病人的一個稱呼、一種交流方式、或是一個切實可行的健康教育計劃,絕對不能換成另一個病人!一個醫(yī)囑、一片藥、一個安瓿、一瓶液體在護士的手中要經(jīng)過反復核對才執(zhí)行到患者身上,在別人看來是如此羅嗦!但近二十年的工作實踐,使我深刻體會到病人的事無小事!正是因為嚴格執(zhí)行了三查七對,多巡視了一趟病房,多測了一次血壓,也許就避免了一次小差錯,發(fā)現(xiàn)了患者病情的微小變化,協(xié)助醫(yī)師調(diào)整了治療方案,從而減輕了患者的痛苦,促使其早日康復。護理工作就體現(xiàn)在這種日常的'平凡小事中,也正是這些平凡小事卻承載了許多人生命的重托!

  因為一直工作在臨床護理第一線,有機會看到更多的護理人員的感人事跡,更加深了我對護理事業(yè)的理解。護理姐妹那一雙雙熬紅的眼睛,借著手電筒的微光悄悄巡視病房的身影,還有剛剛還在病房健步如飛,回到家卻似灌了鉛的兩條腿,以及做治療時明明執(zhí)行了三查七對,心中稍有疑慮便重新查對的近乎神經(jīng)質(zhì)的動作……都使我感動不已!護理工作因為這些無形的重復似乎并沒有增加價值的含量,卻大大提高了勞累的程度,從而才托起了患者痊愈的希望!

  為了患者的康復,護士付出了很多。有誰知道,作為媽媽的女兒,多少次因不能照顧病中的親人而潸然淚下,留下終生的遺憾!作為女兒的媽媽,每每撫摸女兒發(fā)燒的小臉,面對女兒小小的請求——媽媽能不去上夜班嗎?多少次卻無言以對,毅然消失在夜幕中;多少個除夕夜,無暇傾聽窗外爆竹聲聲,整夜未眠分秒必爭地迎來新的一年……這就是我們的護士!正是有了護士的付出和缺憾,才使人間多歡樂,家庭更團圓!護士是真正的白衣天使,人類生命的保護神!一襲白衣,一臉微笑,一身來蘇兒清香組成女人世界最時尚、亮麗的風景線!

  愿所有的人都理解、關愛護士。愿所有的護士都不負生命的重托,成為維護人類健康的美麗使者,永遠自豪地向世人宣告:我是護士!我是天使!

護士的演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家下午好!

  我叫李xx,今年40歲,中共黨員,副主任護師職稱,現(xiàn)已從事護理工作20多年。每一次站在這個演講臺上,心里都有一種沖動和激情,能站在這里,說明我還年輕,說明我還有為醫(yī)院繼續(xù)奉獻的能力和自信。正是通過這個平臺,保持了我院中層管理力量的朝氣和活力,是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的源泉。院領導是醫(yī)院發(fā)展的指路明燈,而中層干部則是醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱,廣大的職工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個具有強大凝聚力的出色團隊,正在實現(xiàn)著中區(qū)婦幼人的夢想,那就是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌,努力實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院,為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護航!

  兩年前,也是通過這個平臺,我獲得了護理部主任的職位。今天,我競聘的職位依然是護理部主任。

  兩年來,在院領導的指導和關心下,積極開展工作,始終堅持以先進的理念影響人,高度的的熱情感染人,精湛的業(yè)務帶動人,良好的服務感動人;繼續(xù)以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以滿意為目標,以和諧為主旋律,創(chuàng)服務品牌,展婦幼風采。

  現(xiàn)將兩年來的護理工作向各位領導和評委匯報如下:

  一、強化護理質(zhì)量,保障護理安全

  1、定期或?qū)Ω骺剖疫M行檢查和考核、評分,將科室的護理質(zhì)量與績效掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質(zhì)量,降低了醫(yī)療風險。

  2、堅持走動式管理,每周一到科室開早會,每天在病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改,取得了顯而易見的效果。

  3、督導護士長工作到位,定期不定期檢查護士長工作記錄、病房管理,采取看(護士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等)、聽(護士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工)、問(護士、醫(yī)生、病人、保潔工)相結合,優(yōu)點及時發(fā)揚,缺點及時改正……

  4、每月組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議,對各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析,提出整改措施。

  5、負責管理各級護士的.培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員”三基三嚴“的理論培訓和考核。每兩個月理論考試一次,每半年技術操作考試一次,每兩周組織全院性業(yè)務學習1次,每月護理查房1次,培訓率達98%,考核合格率達100%。

  通過強化學習和跟進督導,提高了護理人員的業(yè)務素質(zhì)和實際工作能力。護理技術操作合格率100%,基礎護理合格率98%,護理文書合格率98%,急救藥品器械合格率100%。

  6、按照醫(yī)院感染管理標準,重點加強了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理,特別是對重點科室的監(jiān)控管理,如手術室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護室等,做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導反饋,專人負責,層層把關,查找隱患,杜絕了差錯事故的發(fā)生。組織學習醫(yī)療廢物分類及處理流程,做到標識明確,分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失,使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。

  二、優(yōu)化服務流程,改善服務態(tài)度

  1、落實好首問、首迎負責制,把”五一聲、六一句、六主動“運用到實際工作中去。護士長接待率達到98%,病房護士陪檢陪送率達到99%。

  2、關注細節(jié)服務,做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,每周召開公休座談會,認真聽取患者的建議及需求,及時優(yōu)化流程,讓患者滿意,體現(xiàn)溫馨人文的護理理念。

  在全院護理人員的共同努力下,護理服務質(zhì)量有了明顯的提高,無護理過失及投訴,無差錯事故的發(fā)生。病人對護理工作的滿意度≥95%。

  三、重視護理學習工作

  抓好人才梯隊培養(yǎng),鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達100%,選派護士長及護理骨干外出學習20人次,護士進修5人次。

  四、深入醫(yī)院文化,展現(xiàn)護士風采,開展豐富多彩的活動。

  1、組織護理禮儀隊分別參加了”3.8“婦女節(jié)、”爭創(chuàng)巾幗文明崗,優(yōu)質(zhì)服務迎全運“、”祝福祖國“等大型活動的文藝匯演,展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護士風采,取得了良好的社會影響。

  2、慶祝5.12國際護士節(jié),護理部組織全院護士舉辦了”感動病人,從我做起“演講、知識競賽等豐富多彩的慶;顒印

  3、舉辦了護士長多媒體課件比賽,促進了信息系統(tǒng)的普及,提高了護士長的工作效率。

  當然,這些工作都是我應該做的,這也得益于醫(yī)院領導對我多年的培養(yǎng)和厚愛。

  目前的工作還存在著很多不足,如果我能繼續(xù)當選這個職位,我將從以下幾個方面加強自身能力和管理水平的提高:

  一、做好分管院長的助手。及時了解院長的工作思路,明確目標,擬訂計劃,抓好落實。

  二、做好護理管理工作

  1、加強護理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,確保護理安全。

  重點抓六個關鍵:(1)抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。

  (2)抓關鍵的部門,如手術室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

  (3)抓關鍵的人員,如護士長,護理骨干,思想波動人員,責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。

  (4)抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。

  (5)抓關鍵的環(huán)節(jié),如危重搶救、護患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎護理和院內(nèi)感染等。

  (6)抓關鍵的時間,如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。

  2、落實好連續(xù)性服務過程,使服務質(zhì)量得到持續(xù)改進。護理部將以”預防為主、持續(xù)改進“的管理目標,定期檢查評估,做到”寫我說的,做我寫的,記錄做的,改進不足“,降低護理服務風險。

  3、在”三基三嚴“的基礎上分層次培訓和學習,在高、中、低年資的護士中按照不同學歷、不同職稱分別培訓不同的內(nèi)容,切實做到缺什么補什么、用什么學什么,學有所用,用有所長,以提高臨床護理的整體水平。

  三、加強護理隊伍的培養(yǎng):

  (1)經(jīng)常各項開展活動,如演講比賽、禮儀表演、護理記錄范文展示等。

  (2)定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務技能培訓。

  (3)積極鼓勵護理人員注重科研工作,撰寫論文等。

  (4)引導護理人員的價值觀取向,強化道德修養(yǎng),維護護理隊伍的穩(wěn)定性。

  四、創(chuàng)新理念,拓展延伸服務:

  護理模式將從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導,直至康復出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫(yī)患和諧。

  綜上所述,我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請患者放心,一流的服務使患者稱心,一流的環(huán)境讓患者舒心。為實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色,繼續(xù)為婦幼護理品牌增光添彩。

  尊敬的各位領導、各位評委,我的工作匯報和計劃如果能得到您的肯定和認可,請您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲,我會一如既往地把工作做得更好!

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