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公司技術(shù)崗位競聘演講稿

時間:2023-01-15 16:17:36 崗位競聘演講稿 我要投稿
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公司技術(shù)崗位競聘演講稿

  演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。隨著社會不斷地進步,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家整理的公司技術(shù)崗位競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

公司技術(shù)崗位競聘演講稿

公司技術(shù)崗位競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的同事家人們:

  你們好!

  我叫xx,20xx年xx月即將畢業(yè)于xx大學計算機軟件編程與開發(fā)專業(yè)。

  得知貴公司正在招聘一名自動化專業(yè)的電氣工程師,我就趕來應(yīng)聘了,雖然我深知自己所學的專業(yè)知識與專業(yè)資料與招聘要求相去甚遠,但我還是滿心期望地參與競聘,理由有三:

  其一,在目前的企業(yè)實踐中,專業(yè)對口招聘雖是常規(guī),但專業(yè)人才的成長和杰出好些都來自專業(yè)外的'精英。大學教育的重點是在灌輸專業(yè)基礎(chǔ)的同時,注重潛力的培養(yǎng)。我認為大學教育的目標有兩個:一是專業(yè)基礎(chǔ),也就是“傳道、授業(yè)、解惑”專業(yè)理論知識,這是教育的主流,目的是理論灌輸和專業(yè)素養(yǎng)浸染以提升專業(yè)潛力;二是教育學生如何利用專業(yè)工具(包括文獻、著作等)快捷、方便地為現(xiàn)實專業(yè)服務(wù)以提升應(yīng)用潛力。而好多歷史故事甚至當下現(xiàn)實告訴我們,應(yīng)用潛力的快速提高才是職場競爭中獲勝的重要法寶。

  其二,我認為,剛出校的大學生在社會實踐工作中,不管是專業(yè)對口的還是專業(yè)不對口的,都需要重新再學習,幾乎都站在同一起跑線上,而這種學習的效果以及在工作中表現(xiàn)出來的績效能夠說千差萬別,甚至與專業(yè)本身相去甚遠的現(xiàn)象都會發(fā)生。所以,我想自己的優(yōu)勢是:學習潛力強,悟性較高,學習速度快,能夠在較短時間內(nèi)掌握電氣工程師所要求的一些基礎(chǔ)知識,同時能夠結(jié)合自身的專長,把一些電氣開發(fā)程序等固化成軟件,從而為公司自動化專業(yè)工作創(chuàng)造更好的條件和平臺。

  其三,我認為,事情績效的體現(xiàn)主要取決于做事者的意識思維,因為意識決定思維,思維影響行為,行為產(chǎn)生結(jié)果,結(jié)果體現(xiàn)績效。在實踐工作中,意識才是最重要的。如果一個人,哪怕是專業(yè)潛力極強的人,沒有大局意識,沒有全局意識,沒有協(xié)同意識,沒有“事必做于細”的系統(tǒng)性意識,只是埋頭苦干,帶給企業(yè)的可能是傷害而不是利好。而“意識”的培養(yǎng),與是否是專業(yè)出身,關(guān)系不是,與個人的性格、習慣和修為關(guān)系。

  基于這些,所以,我期望滿懷地來參與競聘,講述了上面這些。不對的地方,懇請指正。謝謝!

公司技術(shù)崗位競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導,評委:

  大家好!當前,國家對我們電信行業(yè)重組成功,我國的電信行業(yè)進入“三國時代”,這對我們中國移動來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。機遇是重組緩沖期小靈通7000萬用戶20xx年底全部退網(wǎng)等,會給我們帶來了很多的發(fā)展空間,挑戰(zhàn)是“三國時代”的電信界我們所面對的競爭對手更加強大,我們的工作將更具挑戰(zhàn)性。今天,我正是為了這份責任而來,愿為公司進一步的發(fā)展壯大而貢獻自己的微薄之力。我也真心的希望,今天我以自己的能力贏得大家的喝彩!我要演講的題目是:移動崗位競聘演講稿.

  我今年31歲。08年加盟本公司,成為一服務(wù)中心一名高級客戶代表。今天,我競聘的崗位是公司市場和技術(shù)類職位。

  從參加工作那天起,我就牢記自己的使命,以優(yōu)秀的同事為榜樣,以高質(zhì)量的`工作嚴格要求自己。我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘,是因為我具有以下優(yōu)勢:

  第一,我深深熱愛自己的企業(yè)。

  第二,我具有較強的服務(wù)意識。

  第三,我具有較強的工作能力。

  第四,我具有良好的綜合素質(zhì)。

  總所周知,TD-SCDMA是我們中國電信行業(yè)百年來第一個完整的移動通信技術(shù)標準,TD-SCDMA是我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的通信技術(shù)標準,與歐洲的WCDMA標準、美國的CDMA20xx標準并稱為3G時代主流的移動通信標準。如果大家給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,圍繞目前的TD-SCDMA推廣和應(yīng)用這個中心工作,把各項工作做好。具體,我將做好以下幾點:

  第一,擺正位置,做好領(lǐng)導的助手和參謀。

  第二,創(chuàng)新工作方法,做好各項工作。

  第三,以“四個我”為重心,做好信息收集。

  第四,創(chuàng)新工作方法全力做好市場工作。

  第五,提高自身素質(zhì),適應(yīng)未來工作的需要。

  各位領(lǐng)導,各位評委,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸的競聘成功,我將以求真務(wù)實、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實干、秉公辦事。在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標,自強不息,積極進!

  謝謝大家!

公司技術(shù)崗位競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的同事家人們:

  你們好!

  感謝各位領(lǐng)導給我應(yīng)聘機械主任工程師職位的機會。我先來做一下自我介紹,我叫xx,畢業(yè)于xx學校,大專學歷。來貴公司應(yīng)聘前,本人積累了xx年的礦山機械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗,因此,對機械主任工程師這一職位是有信心勝任的,如果有幸能通過本次應(yīng)聘,我將做好以下工作:

  一、搞好公司的機械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護等工作

  公司機械設(shè)備的安裝,須根據(jù)上級領(lǐng)導部門指示,結(jié)合公司實際情況,綜合考慮機械設(shè)備安裝的具體情況。機械設(shè)備的安裝要嚴格按照生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求與標準實行,具體的安裝程序為:為機械設(shè)備提供合格的安裝基礎(chǔ)、將待安裝設(shè)備就位、對設(shè)備的精度檢測與調(diào)整、固定機械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與潤滑、調(diào)整與試運轉(zhuǎn)和安裝工程驗收。在安裝過程中要結(jié)合實際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進與調(diào)整。

  對于機械設(shè)備的技術(shù)管理,重要的.是掌握機械自身的性能、結(jié)構(gòu)、功用等特點。任何一種機械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求,如果能嚴格地按規(guī)定合理使用機械設(shè)備,就能充分發(fā)揮使用效率,減少設(shè)備磨損,延長使用壽命,降低使用成本。因此,在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時,要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當前需要的設(shè)備,使工程項目與機械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng),切勿大機小用,防止“精機粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。

  機械設(shè)備的及時保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運行,又可有效地控制設(shè)備的維護成本。在機械設(shè)備的實際使用中,要嚴格要求機械操作人員按標準做好每天開機前、作業(yè)中和停機后的“一日三查”工作,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備,要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。

  二、做好公司機械備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作

  機械主任工程師的工作是一項系統(tǒng)作業(yè),為了保證公司生產(chǎn)的順利進行,需要制定一整套合乎本公司實際情況的規(guī)章制度,制度要遵循尊重科學、規(guī)范管理、安全第一和預(yù)防為主的原則。

  嚴謹、科學的規(guī)章制度可以使機械設(shè)備合理運轉(zhuǎn)、安全使用、高效服務(wù)于生產(chǎn),為公司保證工程質(zhì)量,加快施工進度,提高生產(chǎn)效益,為取得取良好的經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。

  機械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應(yīng)該包括臺帳檔案、機械設(shè)備標識、機械設(shè)備的組織、機械設(shè)備租憑、機械設(shè)備的使用管理、施工設(shè)備的保養(yǎng)維修、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸和機械設(shè)備停用管理、機械設(shè)備的報廢批準等方面。由于時間關(guān)系,詳細的制度規(guī)程不做詳細說明。

  三、組織解決施工及生產(chǎn)過程中的機械技術(shù)問題和開展機械技術(shù)攻關(guān)活動

  施工生產(chǎn)過程中的機械技術(shù)問題,實際上可以從平時的工作環(huán)節(jié)中做起。首先在合理使用機械的前提下,要注意日常檢修工作,制定系統(tǒng)的檢修制度,包括班檢、周檢、月檢、小修及設(shè)備的大、中修;在大修的同時完成中修、小修、月檢、周檢等項目。當設(shè)備出現(xiàn)較為嚴重的情況時,應(yīng)立即停止使用,采取有效措施防止損失過大,保護現(xiàn)場并立即上報。嚴格控制零配件質(zhì)量,對不合格的配件,經(jīng)設(shè)備處調(diào)查鑒定確實不合格,使用部門有權(quán)拒絕更換和使用。事故應(yīng)做到“四不放過”,即事故原因分析不清不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過和事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過。對隱瞞事故和弄虛作假的部門和個人要加重處罰。

  四、協(xié)助領(lǐng)導做好機械設(shè)備及物資材料的計劃、采購和驗收工作

  根據(jù)上級領(lǐng)導部門的研究決定,在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下,做到更科學、更合理地選購機械設(shè)備。為保證公司的利益,設(shè)備的購置必須做到技術(shù)先進,經(jīng)濟合理和生產(chǎn)適用。對大型成套機械設(shè)備的購置應(yīng)通過技術(shù)、經(jīng)濟論證和實地考察,并采用內(nèi)部邀請招標的形式確定生產(chǎn)商。廠家確定以后,由設(shè)備部人員按照有關(guān)條款制定合同,并且設(shè)備的生產(chǎn)、運輸、以及安裝調(diào)試等按照合同嚴格實行。

  如果有幸成為貴公司的一員,我定將履行諾言,讓公司領(lǐng)導放心,讓職工滿意。我真誠地接受各位領(lǐng)導的挑選,希望各位領(lǐng)導支持我,懇請給我為xx公司效力的機會。

  謝謝大家!

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