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煙草競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2024-09-28 10:00:02 秀雯 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

煙草競(jìng)聘演講稿范文(通用10篇)

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在日常生活和工作中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編收集整理的煙草競(jìng)聘演講稿范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

煙草競(jìng)聘演講稿范文(通用10篇)

  煙草競(jìng)聘演講稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  今天,我站在這里,面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為我行多做貢獻(xiàn)的宗旨,參加本次經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理的競(jìng)聘。首先非常感謝單位,為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采,同時(shí),更要感謝一年多來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來。

  我叫xxx,今年x歲,年進(jìn)入我所工作,先后從事過、等工作,在煙草管理所所長(zhǎng)及經(jīng)理這個(gè)崗位上我已經(jīng)工作了多年,在我的帶領(lǐng)下我所曾先后榮獲了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),榮獲了市局十佳管理所和一級(jí)管理所,連續(xù)四年被市團(tuán)市委授予青年文明號(hào)的光榮稱號(hào),我個(gè)人也多次榮獲十佳管理所所長(zhǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。回首過去年的工作,我已從一個(gè)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。今天的演講我將用以下兩方面展示自己。

  競(jìng)聘該職務(wù)我的優(yōu)勢(shì):

  第一,準(zhǔn)確洞悉市場(chǎng)走勢(shì),穩(wěn)定卷煙銷售業(yè)績(jī)。20xx年,市政府將加快對(duì)街區(qū)域拆遷改造的進(jìn)程,拆遷共涉及6大片區(qū)15個(gè)社區(qū),280戶零售客戶和5335個(gè)商鋪,卷煙銷售面臨著前所未有的巨大考驗(yàn)。我通過深入分析市場(chǎng)局面,把握市場(chǎng)局勢(shì),在明確主動(dòng)方向后,通過梯次推進(jìn)銷售結(jié)構(gòu)將整體結(jié)構(gòu)上升到了另一層次上,并通過加強(qiáng)政策引導(dǎo)、消費(fèi)引導(dǎo),結(jié)合穩(wěn)步壓縮低檔煙、控制四類卷煙,重點(diǎn)突破三類卷煙,成功實(shí)現(xiàn)了銷售結(jié)構(gòu)的上移。并通過創(chuàng)新營(yíng)銷思路,把新建社區(qū)、商務(wù)中心作為增量提檔的重要據(jù)點(diǎn),成功使卷煙銷售持續(xù)上升。

  第二,把握問題冷靜決策,快速攻破瓶頸問題。在面對(duì)零售銷售因政府規(guī)劃受到影響時(shí),我能夠冷靜分析問題根源,并積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,帶領(lǐng)全體員工積極挑戰(zhàn),通過上門拜訪,掌握客戶心態(tài),開辟綠色通道,實(shí)行“雙十”承諾,并幫助客戶進(jìn)行營(yíng)業(yè)證件的變更,將視野轉(zhuǎn)向新建小區(qū)、拆遷重建社區(qū)等新出現(xiàn)的銷售增長(zhǎng)點(diǎn),為了全面推進(jìn)工作,我時(shí)常加班加點(diǎn),竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無怨言。通過多年的`崗位工作鍛煉,有效成就了我較強(qiáng)的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和工作能力。今后我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在基層時(shí)的工作作風(fēng),同時(shí)緊密結(jié)合本崗位實(shí)際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作,保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第三,對(duì)品牌有深入認(rèn)識(shí),大力提升骨干品牌地位!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α。年我進(jìn)入煙草管理所工作,年來,我深深地認(rèn)識(shí)到品牌對(duì)卷煙銷售的重要性,為了使客戶準(zhǔn)確了解市場(chǎng)對(duì)品牌的需求,我組織客戶經(jīng)理大力宣傳品牌形象,不斷提高客戶對(duì)品牌的信心,同時(shí)組織客戶進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo),圍繞終端陳列、卷煙銷售技巧等,并加強(qiáng)跟蹤服務(wù),針對(duì)消費(fèi)者疑問、咨詢及意見進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù),本根據(jù)客戶的差異,提供個(gè)性化服務(wù)指導(dǎo),強(qiáng)化客戶品牌意識(shí)的同時(shí),也提高了我所卷煙銷售的整體形象。

  第四,良好的個(gè)人素養(yǎng),加強(qiáng)服務(wù)與嚴(yán)格要求并存。作為煙草管理所的一員,在工作中我不僅有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),而且有較高的思想政治覺悟,工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。我深知服務(wù)客戶是提高我所卷煙零售的重要環(huán)節(jié),我通過創(chuàng)建三合一示范路段,運(yùn)用形象帶動(dòng)效益的創(chuàng)新方式,從價(jià)錢規(guī)范到盒包、條包陳列規(guī)范,從柜臺(tái)整齊規(guī)劃到店面整體形象,開通網(wǎng)上營(yíng)銷的新型方式,結(jié)合建立起“會(huì)員制”與“積分點(diǎn)”制度,并將優(yōu)秀會(huì)員客戶引導(dǎo)到“體驗(yàn)式”營(yíng)銷活動(dòng)中,以此幫助客戶在銷售中具備更加強(qiáng)大的能力。為了更好地管控,我通過不斷完善責(zé)任體系,建立起考核制度,使管理水平,并堅(jiān)持例會(huì)制度,以此加強(qiáng)員工對(duì)工作的重視程度,有效帶動(dòng)了員工規(guī)定服務(wù)和崗位責(zé)任。

  但成績(jī)屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想,中層干部副職這個(gè)崗位不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我將按照工會(huì)工作的新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,以誠(chéng)心團(tuán)結(jié)同事,以熱心服務(wù)基層,創(chuàng)造性的開展工作。

  未來工作設(shè)想:

  第一,找準(zhǔn)自己的定位,做好副手。我想作為一名營(yíng)銷部副經(jīng)理關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。注重當(dāng)好“副手”,協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營(yíng)理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛和忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升農(nóng)行的地位。

  第二,加強(qiáng)營(yíng)銷管理,不斷提高市場(chǎng)份額。當(dāng)前,全世界范圍內(nèi)控?zé)煹暮袈暥己芨,相信隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,和控?zé)煹牟粩嗉由睿頍煹氖袌?chǎng)必然會(huì)因各種沖擊而萎縮。如何面對(duì)未來的競(jìng)爭(zhēng),是值得我們思考的問題。我將在未來的工作中,不斷加強(qiáng)思想穩(wěn)固,通過穩(wěn)固思想激發(fā)營(yíng)銷工作上升,緊緊依托“棋盤式”投放系統(tǒng)開展“精準(zhǔn)營(yíng)銷”,同時(shí)不斷創(chuàng)新合作手段,將“網(wǎng)上訂貨”作為新的突破點(diǎn),并積極推進(jìn)“315工作法”,通過深挖市場(chǎng),創(chuàng)新形式,不斷提高營(yíng)銷業(yè)績(jī)。

  第三,深入強(qiáng)化品牌意識(shí),不斷深抓終端建設(shè)。構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是我們煙草企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略選擇,這已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的共識(shí),這也是應(yīng)對(duì)危機(jī)最根本的途徑。我將繼續(xù)加強(qiáng)品牌培育,積極探索“客我互動(dòng)”不斷強(qiáng)化客戶對(duì)品牌的認(rèn)識(shí),結(jié)合抓典型工程,將“示范街”“示范點(diǎn)”作為品牌建設(shè)的主要陣地,利用“新商盟”平臺(tái),拓展客戶對(duì)品牌信息的認(rèn)識(shí),并通過網(wǎng)上交流,將最新營(yíng)銷策略、品牌信息、品牌文化以及推廣技巧傳達(dá)給客戶,促使客戶形成品牌概念。同時(shí),圍繞終端建設(shè),提升終端建設(shè)的個(gè)性化特色,利用上門抽查、網(wǎng)上督導(dǎo)等形式,確?蛻翡N售數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。配合“知音三萬行”活動(dòng),展現(xiàn)“三服務(wù)、三提升”的工作要求,可創(chuàng)新載體形式,利用現(xiàn)代科技平臺(tái),通過短信或者溫馨卡片等形式,增強(qiáng)客戶對(duì)卷煙識(shí)別以及卷煙銷售的能力,徹底解決客戶的頭疼問題。

  第四,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)力度,提高經(jīng)營(yíng)管理調(diào)控。積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè),將隊(duì)伍建設(shè)提升到核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略層面上,不斷強(qiáng)化考核方案,進(jìn)一步健全營(yíng)銷部銷售調(diào)控機(jī)制,并重點(diǎn)針對(duì)營(yíng)銷中的重難點(diǎn)問題進(jìn)行加強(qiáng),結(jié)合運(yùn)用崗位大練兵、技能大比武等活動(dòng),不斷加強(qiáng)客戶服務(wù)工作,不斷加大員工培訓(xùn)力度,使員工的能力能夠緊跟時(shí)代的要求,保證銷售工作能力更進(jìn)一步。

  古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。各們領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,本人一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為:不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。因此我始終堅(jiān)信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會(huì)獲得成功!最后,我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài):不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為煙草事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  我的演講完了,謝謝大家!

  煙草競(jìng)聘演講稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定,自己基本符合采供部主任崗位所需條件,經(jīng)過慎重考慮,我要競(jìng)爭(zhēng)采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位,同過去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊,但也有好多新業(yè)務(wù),特別是改革后,同過去相比,部分職能有所調(diào)整,并被賦予了許多新的任務(wù),人員少,任務(wù)重,因此,這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位,作為一個(gè)年輕人,只有直面挑戰(zhàn),才能抓住機(jī)遇,才能鍛煉和提高自己,所以,我要努力爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)成功。

  如果我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中。

  以創(chuàng)新的思維,做好采供工作

  這次改革,不僅僅是稱謂上的改革,更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化,各項(xiàng)工作越來越規(guī)范,內(nèi)部分工越來越專業(yè),崗位職能越來越具體。而新時(shí)期的采供工作,不僅僅是傳統(tǒng)的“采購(gòu) 供應(yīng)”的概念,而是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,將市場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過程。采供工作上連廠商,下接市場(chǎng),是卷煙供應(yīng)線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售計(jì)劃、簽訂采購(gòu)合同、管理區(qū)域市場(chǎng)、預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求等任務(wù),要用創(chuàng)新的思維,以開放的目光,用全新的觀念,以改革的舉措來審視和開展新時(shí)期的采供工作。

  在工作中:

  一是要有超前的思維,對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃,對(duì)短期市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè),對(duì)市場(chǎng)的變化反應(yīng)靈敏,應(yīng)對(duì)迅速;

  二是熟悉市場(chǎng),產(chǎn)品是否適銷對(duì)路,要靠市場(chǎng)來檢驗(yàn),讓市場(chǎng)說話。因此,采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力,要想真正進(jìn)入市場(chǎng),必須全面了解市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀的判斷,隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

  三是了解終端消費(fèi)心理,要經(jīng)過充分調(diào)查研究,特別是對(duì)一線市場(chǎng)的調(diào)查研究,了解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣,準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求,才能在采供工作中做到對(duì)癥下藥,有的放矢;

  四是確立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。采供工作影響市場(chǎng)、決定市場(chǎng),雖然獨(dú)家專賣,不直接參與競(jìng)爭(zhēng),但可以進(jìn)行橫向比較,同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競(jìng)爭(zhēng),通過對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng),釋放員工崗位壓力,挖掘員工內(nèi)在潛力,調(diào)動(dòng)員工工作動(dòng)力,真正在員工之間形成合力,從而產(chǎn)生凝聚力,向心力。

  樹立大營(yíng)銷觀念,使采供工作市場(chǎng)化

  采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié),在整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,要樹立大營(yíng)銷的'觀念,分析市場(chǎng),調(diào)查市場(chǎng),了解市場(chǎng),按照市場(chǎng)需求進(jìn)行資源配置,真正使采供工作市場(chǎng)化。長(zhǎng)期以來,在國(guó)家專賣政策的保護(hù)下,煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”,往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,我們也采購(gòu)什么產(chǎn)品,市場(chǎng)只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后,將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進(jìn)行調(diào)整,市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品,我們采購(gòu)什么產(chǎn)品,廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,從而爭(zhēng)取市場(chǎng)最大化,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

  第一,在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時(shí),要通過產(chǎn)品來拓展市場(chǎng)。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí),要有選擇地采購(gòu)一些區(qū)外產(chǎn)品,用來豐富卷煙市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上,對(duì)廠家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察,本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  第二,同有關(guān)部門配合,做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開發(fā)。市場(chǎng)是固定的,但市場(chǎng)規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章,對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確定位,引導(dǎo)客戶感性消費(fèi),提升客戶消費(fèi)層次,創(chuàng)造更高附加值。

  溝通產(chǎn)供銷,搞好服務(wù)

  品牌的培育,市場(chǎng)的推廣,網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),貨源的保證,采供工作是源頭。采供部作為營(yíng)銷中心的主要部門之一,對(duì)全公司的卷煙供應(yīng)、銷售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān),才能有好的商品。有好的商品,配套好的服務(wù),才能將市場(chǎng)越做越好,越做越大。

  一要為廠家搞好服務(wù),主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋,使生產(chǎn)商掌握消費(fèi)者的相關(guān)信息,真正讓市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn),消費(fèi)決定生產(chǎn)。

  二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù),供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量,要幫助經(jīng)銷商解決困難,拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏。

  如何做好新時(shí)期的煙草采供工作,是個(gè)大題目,新課題。以上講這些,好多都是剛點(diǎn)出話題,沒有進(jìn)行詳細(xì)闡述,下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作,我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn),有比較清晰的工作思路,有對(duì)煙草行業(yè)的熱愛與忠誠(chéng),我相信,我一定能把這項(xiàng)工作做好,為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。

  煙草競(jìng)聘演講稿 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我競(jìng)聘的崗位是煙草客戶經(jīng)理。今天能有機(jī)會(huì)參與競(jìng)聘,我心情非常激動(dòng)。在這里,非常感謝縣局(煙草客戶經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講)黨組給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì),讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風(fēng)采,也給了我們一次交流的機(jī)會(huì)。同時(shí),更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來。結(jié)合地區(qū)局(公司)、縣局(分公司)機(jī)改,同時(shí)也是再次對(duì)我人生的一次考驗(yàn),經(jīng)過深刻的思考,我決定競(jìng)聘客戶經(jīng)理這一崗位。首先,讓我感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次在物流分庫掛職副主任展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),讓我在人生舞臺(tái)上展現(xiàn)自我,讓我在掛職間學(xué)習(xí)、鍛煉,提升自我。

  一、工作回顧

  xx年7月加入煙草系統(tǒng)這個(gè)大家庭以來,先后在xxx等擔(dān)任個(gè)不同的工作崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作。特別是到物流分庫以來,我用自己的大半時(shí)間在工作上,周末和其他時(shí)間,辦公室里都能見到我的身影。

  xx年11月在物流配送分庫掛副主任以來,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排我負(fù)責(zé)“煙草客戶”的管理、內(nèi)務(wù)、倉儲(chǔ)分揀、部門上傳、下達(dá),督促業(yè)務(wù)單據(jù)的審核、三標(biāo)表格指導(dǎo)、歸檔,微機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行管理和部門工作計(jì)劃、工作總結(jié)擬定和上報(bào),微機(jī)員、核算員、配貨員、倉管員的工作質(zhì)量考核。在掛職物流分庫副主任期間,我完善了部門倉儲(chǔ)分揀制度、一號(hào)工程管理制度、一號(hào)工程和卷煙營(yíng)銷系統(tǒng)從開機(jī)到一天工作結(jié)束關(guān)機(jī)的操作流程,參與了大方分庫從原有的'41條送貨線路整合到現(xiàn)有27條送貨線路,為地區(qū)局(公司)實(shí)現(xiàn)“一個(gè)總庫,兩個(gè)分庫”的線路整合打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、競(jìng)聘客戶經(jīng)理的先決條件

  1、我曾經(jīng)先后在瓢井、核桃、百納、長(zhǎng)石、馬場(chǎng)擔(dān)任過不同的工作崗位,對(duì)各片區(qū)的客戶進(jìn)貨、線路情況相當(dāng)?shù)牧私,特別是在物流分庫掛職以來,每月至少用7個(gè)以上的工作日程在市場(chǎng)走訪或參與送貨,走遍了全縣36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)一步增加了對(duì)客戶的了解。

  2、我只有近六年?duì)I銷工作經(jīng)驗(yàn),但我個(gè)人認(rèn)為并不是工作年限的長(zhǎng)短就可以決定一個(gè)人工作是否能夠成功的條件,所以我有堅(jiān)定的信心去當(dāng)一個(gè)合格的客戶經(jīng)理。

  3、我營(yíng)銷員四級(jí)證書于xx年就獲得,有擔(dān)任客戶經(jīng)理的理論基礎(chǔ)。

  4、多次參加過省、地、縣局公司舉辦的學(xué)習(xí),于xx年獲得縣局(分公司)“先進(jìn)工作者”,xx年獲縣局(分公司)舉辦的卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)“優(yōu)秀學(xué)員”。

  5、我有過硬的計(jì)算機(jī)操作知識(shí),懂得計(jì)算機(jī)各種表冊(cè)的制作,更加熟悉卷煙營(yíng)銷系統(tǒng)。

  6、我正年輕,“俗話說年輕就是資本”我有足夠的經(jīng)力和時(shí)間去做好自己的本職工作。

  7、我愛崗敬業(yè),對(duì)工作負(fù)責(zé),工作近六年以來,每從事一個(gè)崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地做,特別是在物流分庫工作以來,我只要是接到辦公室或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的電話,我不分時(shí)間和地點(diǎn)都能往辦公室趕,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

  三、競(jìng)聘客戶經(jīng)理上崗后的工作打算及思路

  1、根據(jù)客戶經(jīng)理工作質(zhì)責(zé),完善客戶信息資料,實(shí)施客戶評(píng)價(jià),提出客戶等級(jí)變更的建議,收集市場(chǎng)信息,了解客戶需求,撰寫市場(chǎng)報(bào)告,認(rèn)真執(zhí)行品牌培育方案,實(shí)施卷煙品牌的培育工作。

  2、按照客戶分類及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為零售客戶提供服務(wù)。認(rèn)真開展客戶維護(hù),實(shí)施客戶等級(jí)提升。

  3、用足夠的時(shí)間與客戶促膝長(zhǎng)談,和客戶“零距離”接觸,認(rèn)真為客戶服務(wù),克服形式主義,真正深入到客戶當(dāng)中,在務(wù)實(shí)上下功夫,把當(dāng)前貨源情況、促銷政策、營(yíng)銷技巧等及時(shí)送到客戶身邊;

  4、在服務(wù)時(shí)間上爭(zhēng)取差異,每天走訪市場(chǎng),能夠?yàn)榱闶劭蛻籼峁┘皶r(shí)地、周到的服務(wù),盡量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當(dāng)天走訪該片區(qū)客戶以便對(duì)零售客戶做出相應(yīng)的指導(dǎo)。

  5、在零售客戶心中要樹立深刻的印象。深刻印象的產(chǎn)生可以體現(xiàn)在兩方面:

  1.要與零售客戶有良好的溝通并讓零售客戶認(rèn)可你的服務(wù)和指導(dǎo)這樣會(huì)加深客戶我的印象。

  2.幫助客戶解決問題加深印象。對(duì)待零售客戶提出的各種問題能夠及時(shí)地給予解答,出現(xiàn)困難要及時(shí)地幫助解決,這樣會(huì)增加零售客戶對(duì)我的好感和信任度。

  6、和客戶溝通的及時(shí)性。及時(shí)把公司政策、促銷以及其他市場(chǎng)信息及時(shí)地傳達(dá)給零售客戶,以保障零售客戶的利益。

  7、學(xué)會(huì)雙贏思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題,更要想客戶所沒有想到的,站在客戶的角度來想問題。只要你的建議符合了客戶的心思,自然就成功了一半。

  8、把零售客戶當(dāng)作我的親戚、我的朋友一樣的對(duì)待,為客戶提供“溫曖般”的服務(wù)。

  9、對(duì)客戶采用個(gè)性化服務(wù),提高客戶滿意度。針對(duì)不同類型的客戶,提供不同服務(wù)。

  總之,要作一名好的客戶經(jīng)必須學(xué)會(huì)和客戶溝通,溝通滲透在與客戶交往中的每一個(gè)環(huán)節(jié),沒有了溝通,就沒有了人與人之間的交互作用,溝通無時(shí)不在。對(duì)于客戶經(jīng)理來說,溝通有時(shí)候要比技能更為重要,因此在與客戶溝通交流中要時(shí)刻把握語言的如何運(yùn)用,只有運(yùn)用得當(dāng),溝通中才能準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思,也能得到自己想要得到的信息。所以,我堅(jiān)信我能成為一名合格的客戶經(jīng)理,希望各級(jí)領(lǐng)和各位同事相信,給我一次展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。如果我能競(jìng)聘到客戶經(jīng)理這一工作崗位,我將努力學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)精神,按照我競(jìng)聘客戶經(jīng)理的工作思路去開展工作;如果我競(jìng)聘失敗了也不氣妥,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,將在自己的崗位工作上發(fā)揮自己的特長(zhǎng),將工作做得更好、更實(shí)。

  煙草競(jìng)聘演講稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  站在這里,面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我心情非常激動(dòng),同時(shí),也充滿了感激和希望。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們過去對(duì)我的培養(yǎng)和幫助,感謝公司和公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì),在這里參加辦公室二級(jí)崗位競(jìng)聘演講!相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。下面請(qǐng)?jiān)试S我向在座的各位做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹:

  我98年參加工作,曾在煙葉站負(fù)責(zé)煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)、接待等工作,現(xiàn)任綜合辦公室職員。多年的工作經(jīng)歷使我能較好的與同事溝通、協(xié)作,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交與的每一項(xiàng)任務(wù),在工作中具備一定的親和力和語言表達(dá)能力;厥走^去的幾年,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。

  面對(duì)競(jìng)聘辦公室二級(jí)崗位,我想自身具有如下優(yōu)勢(shì):

  一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。今天,我鼓足勇氣參加這次競(jìng)聘,是因?yàn)闊釔圻@項(xiàng)工作,珍惜這次機(jī)會(huì)。如果組織上把這項(xiàng)重任交給我,我將始終保持高度的責(zé)任感,堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。

  二是具有扎實(shí)的工作作風(fēng)。一直以來我對(duì)照著“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生信條在努力。在工作中,不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否,我從不討價(jià)還價(jià),從不拈輕怕重,從不敷衍塞責(zé),總是以愉快的心情去接受任務(wù),以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責(zé)。吃苦耐勞,為了工作而忽略家庭是常有的事,盡管加班加點(diǎn)已成為習(xí)慣,但是每一點(diǎn)成績(jī),每一次進(jìn)步,卻都是對(duì)自己苦干實(shí)干的回報(bào),也是我對(duì)家人的回報(bào)。

  雖然煙葉站和辦公室看似不搭邊,但是萬變不離其中,相信從煙葉站學(xué)習(xí)到的每一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都會(huì)更加有助于以后工作的展開,如果我今天的.競(jìng)聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競(jìng)聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,以優(yōu)異的工作成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。

  一是找準(zhǔn)定位,做好副手。我想作為一名辦公室二級(jí)崗位關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做好正職的副手。辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓含糊,責(zé)任不躲避推諉。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動(dòng)工作。用全新的工作理念,簡(jiǎn)化辦事程序,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、全體同事順心。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛和忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提辦公室的地位。

  二是綜合協(xié)調(diào)工作,確保政令暢通。對(duì)下及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門、人與人之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

  三是立足本職,做好工作。堅(jiān)持干一行,愛一行,專一行,腳踏實(shí)地干好本職工作。做到認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,義不容辭的為公司為辦公室做好貢獻(xiàn)。嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作:如果我能接任辦公室二級(jí)崗位,我將按時(shí)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在工作中多思考,多創(chuàng)新,把工作做得更好。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論這次競(jìng)職成功與否,我都將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好自身工作。職位本身對(duì)我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更好地為公司工作,為辦公室服務(wù)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁會(huì)給我一次實(shí)踐的機(jī)會(huì),我會(huì)盡最大的努力給大家一個(gè)驚喜!

  煙草競(jìng)聘演講稿 5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,現(xiàn)任xx縣煙草局政工科長(zhǎng)。很高興有機(jī)會(huì)參與今天的競(jìng)爭(zhēng),非常感謝組織給我提供這樣展示能力的平臺(tái)。我于xx年由部隊(duì)復(fù)員到xx公司工作,轉(zhuǎn)眼已xx年,十幾年來,我一直工作戰(zhàn)斗在煙草系統(tǒng),體驗(yàn)過專賣工作的艱辛,感受過人事勞資工作的繁瑣,分享過成功的喜悅,飽嘗過失敗的煩惱。歲月滄桑,我與煙草結(jié)下不解之緣。在組織的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的`技持幫助下,我從一個(gè)煙草工作的門外漢,成長(zhǎng)為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù),諳熟政工勞資工作的煙草人,政策理論和業(yè)務(wù)水平都有很大提高。由一名普通職工一步步走上公司中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,并多次被評(píng)為先進(jìn)工作者。我理應(yīng)立足本職埋頭工作,在目前游刃有余的工作環(huán)境中繼續(xù)有所作為。但市局黨組的這次公選付科級(jí)干部的決定,再次激起我志在參與,勇于挑戰(zhàn),超越自我的熱情,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的鼓勵(lì)下,我大膽走到前臺(tái),毛遂自薦,參與副科級(jí)干部的競(jìng)爭(zhēng),以展示自已“自加壓力,銳意進(jìn)取”的精神風(fēng)貌。

  權(quán)衡再三,我決定競(jìng)爭(zhēng)專賣付局長(zhǎng)一職,對(duì)此崗位我具備獨(dú)有優(yōu)勢(shì)。一是專賣工作較之本行業(yè)基它工作,更富有挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。我基于軍旅生活的磨煉,面對(duì)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),能夠沉著應(yīng)對(duì),臨陣不亂。二是我前后在專賣部門工作多年,曾任煙草專賣稽查中隊(duì)長(zhǎng)、內(nèi)管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副主任兼內(nèi)管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù),不但對(duì)專賣工作積累有一定經(jīng)驗(yàn),并且對(duì)規(guī)范“兩煙”經(jīng)營(yíng)有深入研究,再干專賣工作正可內(nèi)外兼修,全面提升專賣工作執(zhí)法整體能力。三是隨著法制的不斷健全,依法行政已是專賣工作的必然,作為專賣工作主管領(lǐng)導(dǎo),知法懂法十分關(guān)鍵。近幾年來,我熱愛法律,勤于鉆研,對(duì)專賣工作涉及的法律法規(guī)我耳熟能詳,舉一反三。曾經(jīng)參與打了幾起官司,我局均完勝而歸。四是兩年政工勞資工作的經(jīng)歷,我了解員工所思所想,所盼所念,更容易做到專賣工作以人為本,最大限度調(diào)動(dòng)員工工作積極性。五是我具有一定的文字功底和組織協(xié)調(diào)能力,這是今后總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),凝聚大家智慧的必備素質(zhì)。基于上述種種考慮,終于決心一搏,迎接挑戰(zhàn)選。如果自已能夠取得組織的信賴和大家認(rèn)可,走向新的崗位,我將從以下六個(gè)方面入手,開創(chuàng)專賣工作的新局面:

  一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),不因一時(shí)成功自夸其能,時(shí)時(shí)自省、自警、自勵(lì),處處慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微。二是內(nèi)抓素質(zhì),外樹形像,不斷加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè),努力打造思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊(duì)伍,為規(guī)范“兩煙”經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)提供人才保障。三是不斷提高卷煙市場(chǎng)管理水平,細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),嚴(yán)查城區(qū)高檔煙經(jīng)營(yíng),嚴(yán)打農(nóng)村低檔煙違法經(jīng)營(yíng),綜合治理,突出重點(diǎn)。四是不斷加大對(duì)涉煙違法行為的打擊力度,端窩破網(wǎng),堵源截流。協(xié)調(diào)有關(guān)執(zhí)法部門,聯(lián)合辦案,從快從重打擊,確保市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。五是不斷加大對(duì)零售商戶的管理力度,推動(dòng)卷煙零售商戶協(xié)會(huì)成立及運(yùn)作,逐步形成“稽查管理+商戶自律”的專賣管理工作新模式,寓管于教,管幫互動(dòng),促進(jìn)零售商戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);六是加強(qiáng)內(nèi)管和橫向溝通,強(qiáng)化與銷售部門的協(xié)調(diào),內(nèi)管外打,標(biāo)本兼治,重點(diǎn)解決違法經(jīng)煙案件根源。專銷聯(lián)手,共同打造規(guī)范、有序“兩煙”經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  以上是本人對(duì)專賣工作的初步設(shè)想,或許是閉門造車,紙上談兵。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們讓我的一廂情愿變?yōu)榭赡埽覍⒃诠ぷ鲗?shí)踐中,虛心向大家請(qǐng)教,不斷修正,完善工作方案,開動(dòng)腦子,撲下身子,與同志們一道,共創(chuàng)xx煙草工作的美好明天。

  有競(jìng)爭(zhēng)便會(huì)有輸贏,謀事在人,成事在天,我一定理智對(duì)待組織決定和大家的選擇。

  謝謝大家!

  煙草競(jìng)聘演講稿 6

尊敬的各位評(píng)委:

  大家好!

  富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你”。今天,我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來,參加煙草競(jìng)聘上崗演講稿演講。我競(jìng)聘的崗位是城區(qū)煙草專賣局副局長(zhǎng)。

  首先自我介紹一下,我叫xx,大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入煙草工作,在這四年多的工作當(dāng)中,通過自己不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我從基層做起,擔(dān)任過專賣管理所所長(zhǎng)、批發(fā)部主任,漸漸成長(zhǎng)為一名年輕的中層干部一—城區(qū)煙草專賣局局長(zhǎng)助理。因此,有了這些堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)和條件,我更堅(jiān)定信心要取得煙草競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的成功。 競(jìng)聘這個(gè)崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):

  一、我有扎實(shí)地基層工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入煙草工作四年以來,我從事過訪銷配送、專賣員、督察考核員工作,在每個(gè)崗位上我都認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高,從而對(duì)煙草的工作流程和市場(chǎng)的分析有了深刻的認(rèn)識(shí),這是我競(jìng)聘報(bào)告成功的重要保證。

  二、我熟悉和了解城區(qū)局的情況。城區(qū)局管轄124萬人口,24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),22個(gè)居委會(huì),349個(gè)村委,3447個(gè)自然村,卷煙零售戶為5084戶(裁減前的數(shù)字),裁減后是4282戶,成立自管自律小組82個(gè),加入自管自律小組成員2486戶。自從去年12月份任城區(qū)局局長(zhǎng)助理以來,我對(duì)城區(qū)的市場(chǎng)進(jìn)行了深入地調(diào)查和了解,走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,了解到制約我們專賣管理工作開展的重點(diǎn)和難點(diǎn),非煙沖擊重點(diǎn)區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂場(chǎng)所和一些帶有批發(fā)性質(zhì)的大戶,誠(chéng)信等級(jí)管理開展落后、星級(jí)戶沒有評(píng)定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當(dāng)中有了明確的工作思路,為我的干部競(jìng)聘演講稿的.成功奠定基礎(chǔ)。

  三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經(jīng)營(yíng)戶工作。證件管理是今年城區(qū)局乃至市局專賣管理工作的一個(gè)重點(diǎn)。按照市局的要求和城區(qū)局的實(shí)際情況,今年需要裁減900多戶的經(jīng)營(yíng)戶,力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項(xiàng)工作,但我有一種初生牛犢不怕虎的精神,對(duì)完成這項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作充滿了信心。在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力以及有關(guān)部門的大力支持、配合下,共裁減經(jīng)營(yíng)戶961戶,按照時(shí)間段順利地完成了這項(xiàng)光榮的任務(wù)。在這次年審、換證和裁減經(jīng)營(yíng)戶的工作中,我本人得到了一次很好的鍛煉機(jī)會(huì),增強(qiáng)了各方面的綜合能力,同時(shí)也體現(xiàn)了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛崗精神。因此,有了這一次的做法和經(jīng)驗(yàn),我對(duì)下一階段做好零售戶合理布局、清理無證戶和誠(chéng)信等級(jí)管理工作充滿了信心。

  如果競(jìng)聘演講稿成功,結(jié)合目前城區(qū)局工作開展的情況,在下一階段的工作當(dāng)中我將做好以下工作:

  一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和員工的培訓(xùn)力度,建立一支高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍。

  目前,城區(qū)局專賣隊(duì)伍的素質(zhì)還是良莠不齊,既有文化高的大學(xué)生,也有文化較低的員工,一位偉人說過“一支沒有知識(shí)的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)”,如何提高他們的知識(shí)、能力、素質(zhì)是首要問題,特別是第一管理所,是城區(qū)局的一個(gè)窗口,他們面對(duì)的是一批法律意識(shí)強(qiáng)、智商高的社會(huì)群體,只有不斷地對(duì)他們加強(qiáng)培訓(xùn),在理論中充實(shí)自己,在實(shí)踐中鍛煉自己,才能適應(yīng)目前的崗位。

  二、與各部門聯(lián)合起來,開展清理無證戶的專項(xiàng)行動(dòng)。

  現(xiàn)在城區(qū)局雖然完成了裁減戶的工作,但只是走出了第一步,以后三個(gè)月最關(guān)鍵,我們要做好許可證的長(zhǎng)效管理,聯(lián)合各部門嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營(yíng)行為,創(chuàng)造一個(gè)良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境,為下一步的合理布局開展打下堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ),這是我競(jìng)聘上崗演講稿的主要計(jì)劃。

  三、持續(xù)深入推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理工作。

  1、樹立一批誠(chéng)信戶典型,發(fā)揮典型的示范帶頭作用。

  2、制定方案,推行卷煙統(tǒng)一零售價(jià)。

  3、加強(qiáng)對(duì)自管自律小組長(zhǎng)的培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的積極作用,對(duì)一些不具備基本知識(shí)和管理能力的要進(jìn)行改選,提高自管自律小組的活力。競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既往;進(jìn)也好、退也好,一片青心。

  我的演講完畢。謝謝大家!

  煙草競(jìng)聘演講稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝局(營(yíng)銷部)給我們提供了這次公開、公正煙草客戶經(jīng)理競(jìng)聘稿,煙草客戶經(jīng)理競(jìng)聘的機(jī)會(huì),對(duì)我來說,這既是一次人生的挑戰(zhàn),也是一個(gè)難得的鍛煉自己、展示自己的機(jī)會(huì)。我叫,80年出生,98年入黨,20xx年參加工作,至今一直從事煙草專賣稽查工作。上海公安刑偵處長(zhǎng)端木宏曾經(jīng)說過,干公安就要干刑警,我想干煙草就要干稽查,為此,我參加今天的.稽查中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘。

  新時(shí)期的專賣管理工作,就是如何搞好煙草專賣可持續(xù)性打假,專賣管理不能只重視市場(chǎng)檢查,一味追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是:如何杜絕市場(chǎng)上“假、私、非、超”的根源,做好源頭打假煙草專賣科長(zhǎng)競(jìng)聘稿工作,形成一種專賣打假長(zhǎng)效管理機(jī)制。對(duì)于稽查中隊(duì)的工作,我認(rèn)為應(yīng)該抓好以下三點(diǎn):

  (一)堅(jiān)持“一個(gè)中心”

  即堅(jiān)持為零售客戶服務(wù),提高對(duì)零售客戶的占有率,服務(wù)于營(yíng)銷工作,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面提升這個(gè)中心。

  (二)實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”

  一是實(shí)現(xiàn)由事后檢查為事前管理服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

  二是實(shí)現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系為平等合作伙伴關(guān)系的轉(zhuǎn)變。

  (三)做好“三項(xiàng)煙草競(jìng)聘報(bào)告工作”

  一是注重隊(duì)伍建設(shè):加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是文明執(zhí)法,依法行政的重要保證。

  二是落實(shí)管理目標(biāo):加大對(duì)涉煙違法行為的打擊力度,端窩破網(wǎng),堵源截流是機(jī)動(dòng)中隊(duì)的首要任務(wù)。

  三是強(qiáng)化交流溝通:作為稽查副中隊(duì)長(zhǎng),應(yīng)具備高度的責(zé)任感與較強(qiáng)的交流溝通能力。

  對(duì)于煙草專賣競(jìng)聘稿長(zhǎng)這個(gè)崗位,我想套用一句廣告詞,那就是:我選擇、我喜歡。

  對(duì)于今天的競(jìng)聘報(bào)告,我想說的就是:請(qǐng)大家相信我,支持我。

  煙草競(jìng)聘演講稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,現(xiàn)任縣煙草專賣局副局長(zhǎng)競(jìng)聘。很高興有機(jī)會(huì)參與今天的競(jìng)爭(zhēng),非常感謝組織給我提供這樣展示能力的平臺(tái)。

  權(quán)衡再三,我決定競(jìng)爭(zhēng)專賣付局長(zhǎng)一職,對(duì)此崗位我具備獨(dú)有優(yōu)勢(shì)。一是專賣工作較之本行業(yè)基它工作,更富有挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。我基于軍旅生活的磨煉,面對(duì)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),能夠沉著應(yīng)對(duì),臨陣不亂。二是我前后在專賣部門工作多年。三是隨著法制的不斷健全。四是兩年政工勞資工作的經(jīng)歷。五是我具有一定的文字功底和組織協(xié)調(diào)能力。如果自已能夠取得組織的信賴和大家認(rèn)可,走向新的崗位,我將從以下六個(gè)方面入手,開創(chuàng)專賣工作的新局面:

  一、不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),不因一時(shí)成功自夸其能,時(shí)時(shí)自省、自警、自勵(lì),處處慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微。

  二、內(nèi)抓素質(zhì),外樹形像,不斷加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè),努力打造思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊(duì)伍,為規(guī)范兩煙經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)提供人才保障。

  三、不斷提高卷煙市場(chǎng)管理水平,細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),嚴(yán)查城區(qū)高檔煙經(jīng)營(yíng),嚴(yán)打農(nóng)村低檔煙違法經(jīng)營(yíng),綜合治理,突出重點(diǎn)。

  四、不斷加大對(duì)涉煙違法行為的打擊力度,端窩破網(wǎng),堵源截流。協(xié)調(diào)有關(guān)執(zhí)法部門,聯(lián)合辦案,從快從重打擊,確保市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

  五、不斷加大對(duì)零售商戶的管理力度,推動(dòng)卷煙零售商戶協(xié)會(huì)成立及運(yùn)作,逐步形成稽查管理+商戶自律的.專賣管理工作新模式,寓管于教,管幫互動(dòng),促進(jìn)零售商戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);六是加強(qiáng)內(nèi)管和橫向溝通,強(qiáng)化與銷售部門的協(xié)調(diào),內(nèi)管外打,標(biāo)本兼治,重點(diǎn)解決違法經(jīng)煙案件根源。專銷聯(lián)手,共同打造規(guī)范、有序兩煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  以上是本人對(duì)專賣工作的初步設(shè)想,或許是閉門造車,紙上談兵。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們讓我的一廂情愿變?yōu)榭赡,我將在工作?shí)踐中,虛心向大家請(qǐng)教,不斷修正,完善工作方案,開動(dòng)腦子,撲下身子,與同志們一道,共創(chuàng)煙草工作的美好明天。 有競(jìng)爭(zhēng)便會(huì)有輸贏,謀事在人,成事在天,我一定理智對(duì)待組織決定和大家的選擇。我的競(jìng)職演講稿完畢,謝謝大家!

  煙草競(jìng)聘演講稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!我叫xxx。非常高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)站在這里演講,也許我將退出,也許我將留下,但是不管結(jié)果如何,對(duì)我的人生都是一次洗禮。在以后的工作中我將鍥而不舍,一如既往的開展工作,因?yàn)槲蚁嘈盘斓莱昵。某市煙草開展網(wǎng)建已經(jīng)三年了,這三年對(duì)所有人都是寶貴的三年,為鞍煙人提供了展示自己的平臺(tái),“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,接下來我向大家匯報(bào)一下我這三年來的收獲。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和同事們有序配合,保質(zhì)保量的完成公司的各項(xiàng)任務(wù),碰到問題,我從不退縮,迎難而上,取得了一定的成績(jī)。

  一、努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),提高自身素質(zhì),培養(yǎng)自身工作能力。

  作為客戶經(jīng)理,我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理,為了適應(yīng)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念的不斷進(jìn)步更新,我也在始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),時(shí)刻把握行業(yè)脈搏跟著卷煙行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏不斷前進(jìn),充實(shí)自己。自國(guó)家局提出“按客戶訂單組織貨源”工作以來,我們公司都組織了各種形式的培訓(xùn),每次我都積極參加,補(bǔ)充自己的不足。響應(yīng)公司網(wǎng)建和“素質(zhì)年”建設(shè)的需要,我還認(rèn)真的閱讀了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,還認(rèn)真閱讀了公司下發(fā)的《網(wǎng)建資料匯編》。

  二、規(guī)范經(jīng)營(yíng),提高合理定量水平,把握市場(chǎng)真實(shí)需求。

  煙草行業(yè)與別的銷售型企業(yè)相比是個(gè)特殊的行業(yè),要求從業(yè)人員必須服從煙草專賣法的各項(xiàng)規(guī)定,在這半年的工作中,我們農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)部的全體成員嚴(yán)切實(shí)守國(guó)家局、省局、市局關(guān)于規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面的規(guī)定和精神,在思想上高度重視,在經(jīng)營(yíng)中深入落實(shí),不觸紅線,不碰高壓線,嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)”,做到規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為,以規(guī)范創(chuàng)效益?茖W(xué)定量是有序供貨、掌控市場(chǎng)的必要手段,我們一是做到“三個(gè)結(jié)合”:月供貨總量與單品牌限量相結(jié)合,實(shí)際銷售能力與發(fā)展?jié)摿ο嘟Y(jié)合,客戶定量告知與嚴(yán)格修改審批相結(jié)合。二是加強(qiáng)合理定量的研究,努力使最有效的貨源投向最需要的客戶。三是慎重對(duì)待、嚴(yán)格審批,每月都組織召開合理定量審批討論會(huì),讓合理定量更加合理,更符合市場(chǎng)的實(shí)際情況。

  三、優(yōu)化服務(wù),強(qiáng)化客戶關(guān)系管理,打牢某市市卷煙銷售網(wǎng)建基礎(chǔ)。

  20xx年3月,我成為了農(nóng)網(wǎng)的市場(chǎng)經(jīng)理,組織農(nóng)網(wǎng)的客戶經(jīng)理開展了轟轟烈烈的農(nóng)網(wǎng)建設(shè),配合國(guó)家網(wǎng)建要求,積極攻占“十個(gè)制高點(diǎn)”。在日常工作中,注重引導(dǎo)我市場(chǎng)部客戶經(jīng)理樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心的現(xiàn)代營(yíng)銷理念,加強(qiáng)與客戶的溝通,扎實(shí)開展?fàn)I銷服務(wù)工作。不斷增強(qiáng)客戶服務(wù)職能,寓服務(wù)于網(wǎng)建工作之中。我們把服務(wù)貫穿到全過程,不搞形式,不走過場(chǎng),扎扎實(shí)實(shí)地做好客戶關(guān)系管理,加強(qiáng)與零售戶的感情聯(lián)系,心為客戶所牽,情為客戶所系。在拜訪客戶時(shí),我們農(nóng)網(wǎng)的客戶經(jīng)理對(duì)客戶展開人文關(guān)懷,向客戶傾注人間親情,只有先密切了客我關(guān)系,才能更好的為客戶服務(wù),通過我們的努力,取得了可喜的效果,現(xiàn)在90%以上的零售戶對(duì)煙草公司很滿意,客戶經(jīng)理走片時(shí),零售戶都真心誠(chéng)意的拿水給客戶經(jīng)理解渴,要是我們沒做好,客戶能給我們水嗎?零售客戶的目的就是盈利,為了提高他們的`經(jīng)濟(jì)滿意度,我農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)理制訂了《零售客戶經(jīng)營(yíng)提升方案》,指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng),提供差異化、個(gè)性化服務(wù),僅七月份就提升40戶零售戶的經(jīng)營(yíng)能力。我們農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)部在工作中把服務(wù)零售戶的意識(shí)放在首位,著力提高客戶的滿意度,創(chuàng)新工作模式,夯實(shí)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)基礎(chǔ)。

  四、不斷提升思想素質(zhì),堅(jiān)守永恒信念,提高奮斗意識(shí)。

  “皮之不存,毛將焉附?”作為一名黨員,我深刻明白唇亡齒寒的道理,在日常工作中自覺做到個(gè)人利益服從組織利益,局部利益服從全局利益。由于客戶經(jīng)理是一線員工,是公司和零售客戶的橋梁,我的工作就是服務(wù)客戶,面對(duì)形形色色的客戶,怎樣才能讓客戶滿意,面對(duì)客戶的抱怨、不理解,甚至給我難堪,我該如何應(yīng)對(duì)?

  為了讓自己勝任這份工作,所以我時(shí)刻保持緊張的工作狀態(tài),對(duì)工作中存在的問題和困難,自己能夠正確對(duì)待,始終以積極的態(tài)度和正確的心態(tài),力求找自身的主觀原因,挖內(nèi)部潛力,積極適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展與要求。切實(shí)發(fā)揮共產(chǎn)黨員吃苦耐勞,艱苦奮斗,身先士卒的先鋒作用。在一些敏感問題,嚴(yán)格做到按制度辦事,按程序辦事;對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

  煙草競(jìng)聘演講稿 10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!站在這里,我滿懷激動(dòng)與敬畏之心,參與煙草行業(yè)的競(jìng)聘演講。首先,請(qǐng)?jiān)试S我表達(dá)最深的敬意,感謝組織給予我這樣一個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)自我的寶貴機(jī)會(huì)。我叫[您的姓名],在煙草行業(yè)已經(jīng)耕耘了[具體年數(shù)]年,從一名普通的員工成長(zhǎng)為能夠獨(dú)當(dāng)一面的[當(dāng)前職位或崗位描述]。今天,我?guī)е鴮?duì)煙草事業(yè)的無限熱愛與執(zhí)著追求,競(jìng)聘[您希望競(jìng)聘的職位]。

  一、回顧與感恩

  在過去的歲月里,我有幸見證了煙草行業(yè)的蓬勃發(fā)展,也深刻體會(huì)到了這份事業(yè)背后的.責(zé)任與使命。從煙葉的種植、收購(gòu),到卷煙的生產(chǎn)、銷售,每一個(gè)環(huán)節(jié)都凝聚著無數(shù)煙草人的智慧與汗水。我感恩于這個(gè)舞臺(tái),它不僅讓我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值的提升,更讓我學(xué)會(huì)了責(zé)任、擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn)。

  二、優(yōu)勢(shì)與準(zhǔn)備

  對(duì)于此次競(jìng)聘的職位,我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢(shì):

  專業(yè)知識(shí)扎實(shí):多年的工作實(shí)踐,使我對(duì)煙草行業(yè)的生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)有了全面而深入的了解。我能夠準(zhǔn)確把握行業(yè)動(dòng)態(tài),為公司決策提供科學(xué)依據(jù)。

  豐富的管理經(jīng)驗(yàn):在[當(dāng)前或過往職位]的工作中,我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),特別是在團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目策劃與執(zhí)行方面有著出色的表現(xiàn)。我深知如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。

  敏銳的市場(chǎng)洞察力:面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,我始終保持敏銳的洞察力,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn),為公司制定靈活有效的市場(chǎng)策略。

  強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感:作為煙草人,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大。我始終將公司的利益放在首位,以高度的責(zé)任心和使命感投入到工作中,確保每一項(xiàng)任務(wù)都能高質(zhì)量完成。

  為了更好地勝任新崗位,我已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備:一是深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及政策文件,確保工作合法合規(guī);二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,了解消費(fèi)者需求變化及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài);三是制定詳細(xì)的工作計(jì)劃與目標(biāo),明確工作重點(diǎn)與方向;四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作,營(yíng)造積極向上的工作氛圍。

  三、未來展望

  如果我有幸被選中,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:

  優(yōu)化生產(chǎn)流程:通過引入先進(jìn)技術(shù)和管理理念,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。

  拓展市場(chǎng)渠道:加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研與品牌建設(shè),積極拓展線上線下市場(chǎng)渠道,提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率與品牌影響力。

  強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè):注重人才培養(yǎng)與引進(jìn)工作,打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作機(jī)制建設(shè),激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力與創(chuàng)造力。

  履行社會(huì)責(zé)任:積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召與政策導(dǎo)向,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與社會(huì)責(zé)任履行工作。關(guān)注員工成長(zhǎng)與發(fā)展需求,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

  最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:“路雖遠(yuǎn)行則將至,事雖難做則必成。”我堅(jiān)信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事們的支持下我能夠勝任新崗位的工作要求為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量!謝謝大家!

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