精選上崗競聘演講稿集錦6篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。隨著社會一步步向前發(fā)展,用到演講稿的地方越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編整理的上崗競聘演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。
上崗競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!非常感謝衛(wèi)生院黨委領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次公平競爭上崗的機會,也非常有幸能夠參加此次的競聘演講。今天參加競聘的原因首先是為了回報院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,其次是為了借此機會更好的實現(xiàn)自己的人生價值。今天我競職的崗位是我鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢驗師。
我叫xxx,今年xx歲,大專學(xué)歷,職稱為檢驗士,在檢驗科工作多年,本著年輕上進,追求進步,想為社會,為醫(yī)院多做點貢獻的原則,參加這次競聘。現(xiàn)在這里對我這些年來工作情況,向各級領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。
一,有較強的敬業(yè)精神。
檢驗工作服務(wù)的對象是各種各樣的門診病人,健康查體人員,還有住院病人。檢驗科的檢驗項目比較繁瑣,必須要有足夠的`敬業(yè)精神才可勝任,十幾年來本著對患者負(fù)責(zé),提高責(zé)任心,對工作一絲不茍,認(rèn)真做好每個檢驗項目,使之準(zhǔn)確無誤,能更好的配合臨床醫(yī)生確診。
二,有較豐富的工作經(jīng)驗。
一年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與領(lǐng)導(dǎo)和各科室相互勤溝通,建立緊密的工作關(guān)系?剖覂(nèi)團結(jié)合作,密切配合,積極向主任獻計獻策。
三,積極參加關(guān)于檢驗的學(xué)習(xí)活動疑難病例的討論。
如果我能競聘成功,我將把檢驗科的窗口服務(wù)做的更好,及時解決病人和臨床各科室反應(yīng)的問題,與他們建立和諧關(guān)系;加強科室工作人員的學(xué)習(xí),跟上時代步伐,提高整個檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強凝聚力,更好的為醫(yī)院做貢獻;開展新項目;改進試驗方法,節(jié)約成本;如果我競聘不成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗人員,尋找差距,繼續(xù)努力。
謝謝大家!
上崗競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
今天是我第二次站在競聘的演講臺上,第一是為了積極參與,響應(yīng)局黨委的這一舉措;第二是履行在任中層干部的責(zé)任;第三是通過競聘演講,也讓大家對我有所了解。
首先,我非常贊同這樣的競聘上崗。因為競聘上崗,給了所有符合條件的人,一次展現(xiàn)自我的機會,尤其是讓那些富有激情、力求上進的年輕人看到了進步的希望。新陳代謝是生命最基本的特征,競聘上崗也是符合自然規(guī)律的,死水一潭會變質(zhì),青黃不接則挨餓,通過競聘的形式促進了良性的新陳代謝,促進了我們規(guī)劃建設(shè)局中層干部隊伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
我叫xxx,今年47歲,現(xiàn)任質(zhì)監(jiān)站站長,我在建筑設(shè)計院和質(zhì)監(jiān)站兩個單位工作過,一直跟工程建設(shè)打交道。歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間,我在規(guī)劃建設(shè)局已經(jīng)工作了29年,盡管我還在適應(yīng)新的形勢,努力地開拓新的工作思路和方法,但我還是感覺到狀態(tài)已經(jīng)老化,眼睛也開始老花。人應(yīng)該服老,雖然說“家有一老是一寶”,這主要是針對工作經(jīng)驗來說的,而對于工作的精力和激情,對于我們規(guī)劃建設(shè)局中層干部的梯隊建設(shè),對于長江后浪推前浪,對于新陳代謝的自然規(guī)律,我已經(jīng)很著急地希望把接力棒傳遞下去了。
我非常感謝這么多年的`工作經(jīng)歷,因為這些經(jīng)歷讓我懂得了工作和生活的意義,明白了人生的真諦,也讓我具備了一定的工作能力,盡管做得還很不夠,但目標(biāo)總算明確了。健康快樂是人生的根本,忠于職守是工作的基礎(chǔ),真誠踏實和努力奉獻則是做人的原則,這些就是我的特點,也是我的追求,更是我工作和生活的導(dǎo)向。學(xué)無止境,我會不斷學(xué)習(xí),因為身上還有太多的缺點需要修正,還有許多的茫然需要去領(lǐng)悟。
本人這次競聘的是正職,但我的心態(tài)很明確,做什么都一樣,競聘的成與不成也是次要的,參與了,就是盡了本分,只要是工作需要,我都會履行好責(zé)任。當(dāng)然,從自我的角度來考慮,我希望有更多的年輕人能夠走上前臺,自己則做好輔助的工作。
祝愿我們規(guī)劃建設(shè)局的競聘上崗取得圓滿成功,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們聽了我的演講,謝謝大家!
上崗競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事你們好;
我是xx信用社的一名普通員工,叫xxx。在這里我感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個競崗機會,競聘xx信用社副主任職務(wù)。在xx信用社我工作了6年的時間,對xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的經(jīng)濟發(fā)展趨勢算是有一些了解。競聘副主任職務(wù),是想讓自己在新的崗位上有一個展現(xiàn)自己的機會,希望能在新崗位為本轄區(qū)的農(nóng)民朋友辦實事,使農(nóng)村信用社體現(xiàn)服務(wù)三農(nóng)的宗旨。推動轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟騰飛,社戶雙贏,促進信合事業(yè)的發(fā)展。
農(nóng)村信用社立足于農(nóng)村壯大于農(nóng)村,與農(nóng)村經(jīng)濟是魚與水的關(guān)系。農(nóng)村信用社在未來激烈的金融競爭中立于不敗之地,需要因地制宜的搞發(fā)展。經(jīng)驗告訴我們,信用社資金的壯大是農(nóng)民朋友的血汗財富積累。只有他們富裕了,我們這些經(jīng)營者才會有資金用民眾的錢去盈利。這種幫扶關(guān)系是互利互益的關(guān)系。這也是省聯(lián)社的工作指導(dǎo)思想,要因地制夷的搞發(fā)展,不同的'地域該有不同的經(jīng)營理念。小城鎮(zhèn)有針對小城鎮(zhèn)的經(jīng)營模式,農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)要有農(nóng)業(yè)地區(qū)的扶持對象。
xx信用社所處的鄉(xiāng)鎮(zhèn),應(yīng)該是以經(jīng)濟農(nóng)作物為主產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)村經(jīng)濟體制。工商企業(yè)并不太多,這里的農(nóng)戶經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)成為了一種知名產(chǎn)業(yè)。xx村有多個蔬菜批發(fā)市場,---是花生的產(chǎn)銷基地。--多辣椒收購點,每個村有每個村的特點。蔬菜大棚和種植的農(nóng)作物的銷售收入是我社吸收儲蓄的主要來源。農(nóng)民種植經(jīng)濟作物雖然不如其它行業(yè)利潤高收益快,但是較穩(wěn)妥風(fēng)險小。立足農(nóng)村服務(wù)于農(nóng)村,是我們的經(jīng)營理念。取之于民用之于民,做支農(nóng)好助手,積極為“三農(nóng)”服務(wù),使信用社貸款發(fā)放向農(nóng)業(yè)傾斜,資金投向合理轉(zhuǎn)型。減少經(jīng)營風(fēng)險。
如果我能競聘到外勤副職,計劃工作重點將信貸資金投向鄉(xiāng)村。加大信貸支農(nóng)力度,切實解決農(nóng)民貸款難的問題。為每個村組建信貸審核小組,在合規(guī)、合法、公平、公正的原則下,對提出申請貸款的農(nóng)戶進行評定,發(fā)放貸款時要加強貸前調(diào)查,對借款人的資信狀況、貸款風(fēng)險度、經(jīng)營效益、進行全方位考察,規(guī)避信貸風(fēng)險。對符合貸款條件有償還能力的農(nóng)戶發(fā)放貸款證,使農(nóng)民朋友詳細(xì)了解貸款的申請、審查、清償程序,按需借貸到期償還。使貸款盡量做到放得出收得回,要讓群眾在使用金融產(chǎn)品過程中養(yǎng)成“有借有還,再借不難”良好的借貸氛圍。對農(nóng)戶扶植力度的加大,能更有力的促進轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶的增收。農(nóng)戶增收了,我們的金融收入就會在不斷的周轉(zhuǎn)中盈利。吸收儲蓄和合理放貸形成良好循環(huán),我相信長遠(yuǎn)的持續(xù)經(jīng)營會使我社逐步扭虧增盈。
不良貸款是影響信用社發(fā)展的沉重包袱,要對不良貸款加大清收力度,這就需要我們的工作人員發(fā)揚真抓實干的精神,對不良貸款逐筆排查,做到一戶一策。努力把信用社的不良貸款降低。做到“腿勤、嘴勤”講究方法,動之以情,曉之以理,不怕苦、不怕碰硬,在貸款損失之前,相信能使部分不良貸款資金得以盤活或回籠。
本人自知才疏學(xué)淺,外勤信貸規(guī)章制度還有很多需要學(xué)習(xí)。日后要不斷地充實完善自我,彌補自身的不足和差距。我自信能做好領(lǐng)導(dǎo)的助手團結(jié)內(nèi)外勤同事,忠于職守,努力工作,協(xié)同大家完成各項工作任務(wù)。相信經(jīng)過北店信用社全體干部職工的團結(jié)努力,我社能盡快實現(xiàn)盈利,為信合事業(yè)增輝添彩。謝謝大家。
上崗競聘演講稿 篇4
大家好!我叫xxx。
首先感謝大家為我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。新中國第一個世界冠軍容國團曾感慨地說:“人生能有幾次搏!”誠然,不是每一道江流都能入海,不是每一粒種子都能成樹,只有擁有足夠的勇氣與斗志,不斷拼搏,人生才能取得成功。今天,我來參加一級支行副行長的競聘,正是懷著鷹擊長空的拼搏之心,希望把生命中最年富力強的時光奉獻給我深愛的工行!
下面做一下自我介紹:(略)。
工作中我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作并努力做到最好,所以我曾多次受到同事和廣大客戶的肯定。剛才,在上臺之前,我綜合權(quán)衡了一下自己,認(rèn)為自己具有以下幾點競聘優(yōu)勢:
第一,我愛崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新。
自從參加工作的那天,我就喜歡上了這份工作。“干一行就要愛一行,愛一行就要專一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責(zé)任心投身工作,才使得我在工作中不斷進取,取得好成績。工作中,我善于逆向思維,喜歡用不同的方法思考和解決問題,我腦筋夠快,能力夠強,膽子夠大,肩膀夠硬,并具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。
第二,具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。
我在上大學(xué)時學(xué)的是金融專業(yè),掌握了扎實的專業(yè)知識。參加工作以來,我也沒有放棄任何學(xué)習(xí)的機會,而是不斷的努力,不斷的提高,這為我積累了扎實的專業(yè)知識。同時,我參加工作二十多年,經(jīng)歷了工商銀行從國有制向股份制轉(zhuǎn)變的全過程,既有在機關(guān)的工作經(jīng)歷,又有基層網(wǎng)點的工作經(jīng)驗;既當(dāng)過信貸員,又做過基層網(wǎng)點負(fù)責(zé)人,對銀行的'各項業(yè)務(wù)都比較熟悉。
第三,我具有較強的管理協(xié)調(diào)能力。
管理也是一種生產(chǎn)力。管理與協(xié)調(diào)能力對于副行長來說,非常重要。可以說這*年的工作實踐,使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。特別是近幾年來一直戰(zhàn)斗在競爭的第一線,對如何提升銀行的核心競爭力,調(diào)動員工的積極性,處理好干群關(guān)系,有著自己獨特的見解和思路。
如果承蒙各位厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將堅持高目標(biāo)帶動大發(fā)展的思想,創(chuàng)新思維,用實事求是的眼光,理性客觀的分析當(dāng)前面臨的競爭形勢,以改革為突破,以創(chuàng)新為驅(qū)動,以服務(wù)為宗旨,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為著力點,以同業(yè)市場占比為標(biāo)準(zhǔn),以人為本,堅定不移的走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。具體我將做到以下幾點:
第一,突出重點,抓好營銷工作。
我將建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額。同時,緊緊圍繞全行工作總體要求和主要經(jīng)營目標(biāo),摸清脈搏,找準(zhǔn)位置,突出重點,做出特色,牢牢抓住同行業(yè)市場占比這根主線,全面提升核心競爭力。
第二,創(chuàng)立品牌,做好服務(wù)工作。
協(xié)助行長加強對潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選,尤其是要注重細(xì)節(jié),把差別服務(wù)做細(xì)做實,使大客戶切實感受到“一對一”個性化、親情化服務(wù)的優(yōu)點,對重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理,上門服務(wù)的方法,并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經(jīng)常性地走訪,切切實實做到在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與客戶交往中凝聚合力。
第三,拓展業(yè)務(wù),防范風(fēng)險,
提高經(jīng)濟效益。牢固樹立“效益第一”的理念,抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作,堅持到大小客戶齊抓,做好我行內(nèi)部各種業(yè)務(wù)的推廣,努力開發(fā)中間業(yè)務(wù)市場,開發(fā)結(jié)算大戶、代理和委托業(yè)務(wù)大戶的委托業(yè)務(wù)。強化企業(yè)意識、經(jīng)營意識,建立信用評價體系,尋求銀企溝通渠道;抓住有利時機,積極消化不良資產(chǎn)。加強內(nèi)部管理為保障,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升整體效益。
第四,加強貸后管理,努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。
我將團結(jié)廣大員工努力拓展市場,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入制度,加強貸款管理及貸后檢查工作,及時將客戶的各類信息進行匯總整理,完善應(yīng)急事件處理體制,努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),打破傳統(tǒng)信貸投放模式,更新觀念,積極開展和擴大消費貸款業(yè)務(wù)。
第五,加強學(xué)習(xí),做好表率。
我要加強自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。我不僅要學(xué)習(xí)金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習(xí),還要學(xué)習(xí)馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界,通過學(xué)習(xí),不斷促進自己政治素質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,自從當(dāng)年選擇成為一名銀行機構(gòu)的職工起,我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對銀行事業(yè)熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗!
謝謝大家!
上崗競聘演講稿 篇5
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同事:
大家好!
我叫xxx,70年8月出生,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,現(xiàn)同濟mph在讀,主管醫(yī)師,副主任。此次我申請的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)是醫(yī)療市場科科員。
感謝能有今天這樣一個機會,再次走上演講臺醫(yī)院競聘上崗演講稿,向大家匯報我的思想動態(tài)和工作情況。說得不當(dāng)之處,懇請大家在任何時候給予批評指正。
我在讀書的時候?qū)x醫(yī)院就很關(guān)注,作為一個歷史悠久的醫(yī)院,使我心生向往。下面我將談一點我對醫(yī)院的看法,關(guān)于競爭上崗演講稿長期以來,作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位,肩負(fù)著為××服務(wù)的光榮使命,××醫(yī)院曾經(jīng)走過輝煌?墒牵S著市場經(jīng)濟的發(fā)展,隨著事業(yè)單位的改革力度的加大,我們醫(yī)院面臨著越來越激烈的市場競爭,我們深切地感受到我們醫(yī)
院的發(fā)展遭遇了危機。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份,醫(yī)院中層干部競爭上崗演講是一個事關(guān)醫(yī)院生存與發(fā)展的大問題,在這樣一個關(guān)鍵的時刻,醫(yī)院適時成立了醫(yī)療市場科。我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊:第一,根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃,鎖定開發(fā)四大目標(biāo)市場。第二,開發(fā)新市場,成為推動我院技術(shù)創(chuàng)新的陣地。檢察院競爭上崗演講稿第三,面向醫(yī)療,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用一句話概括,那就是:醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個窗口,是開發(fā)新市場的一個陣地,是立足于為醫(yī)療服務(wù)的一個職能科室。
透過這個窗口,我們要塑造好“××醫(yī)院”這個品牌,要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、競聘上崗演講稿格式優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標(biāo)市場,針對不同的目標(biāo)市場,采取不同的營銷策略進行開發(fā)。比如,針對社區(qū)服務(wù)這一塊,就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的構(gòu)想,建立各種有效的傳播渠道,深入社區(qū),及時地讓我們服務(wù)的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化,通過醫(yī)務(wù)部門發(fā)起“溫馨服務(wù)副大隊長競爭上崗演講稿”“親情服務(wù)”“微笑服務(wù)”等等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,樹立良好的口碑,讓我們服務(wù)的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場,要充分調(diào)動各種資源,與×××各軍休所的相關(guān)部門建立起固定的聯(lián)系制度,在市場開發(fā)的初期,通過組織上門服務(wù),舉辦聯(lián)誼活動,舉辦專家講座等形式多樣的活動,讓地稅競爭上崗演講稿軍休所的老干部們了解我們××醫(yī)
院的康復(fù)專科是有優(yōu)勢的.,××醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。對些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所,我們還可以借助他們的平臺建立醫(yī)院的電子論壇,讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應(yīng)有針對性的與各大醫(yī)院保持密切聯(lián)系,有條件地接診那些需要長期住院療、康審計競爭上崗演講稿復(fù)的病人。針對廳機關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位,周邊的各大單位,還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù),我們都要做好市場分析、做好市場規(guī)劃,醫(yī)療市場科作為開發(fā)新市場的陣地,除了根據(jù)我們醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平開發(fā)四大目標(biāo)市場,引進業(yè)務(wù),經(jīng)理競爭上崗演講稿讓我們醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)勢得到發(fā)展外,還要充分調(diào)動、充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、人際網(wǎng)絡(luò)等各種網(wǎng)絡(luò)資源,為我們醫(yī)院醫(yī)、藥、護、技各個領(lǐng)域提供最新的資訊、反饋最新的信息,把握住市場脈博的跳動,瞄準(zhǔn)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿,不斷地介紹、宣傳醫(yī)學(xué)科技的新成果,拓展新的業(yè)務(wù),成為推動我院技術(shù)創(chuàng)新的一個陣地。
做好規(guī)劃的執(zhí)行工作,全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務(wù)。同時,醫(yī)療市場科面向醫(yī)療臨床一線,對內(nèi)服務(wù)的職能也是非常重要的,正如田院長在動員會上所說,為了減輕病人的負(fù)擔(dān),原創(chuàng):要在門診與住院大樓之間建立一財政系統(tǒng)競爭上崗演講稿個通道一樣,醫(yī)療市場科也要建立好與醫(yī)療、醫(yī)技科室、廣大的醫(yī)藥護技人員間的溝通渠道,通過這樣一個渠道,讓臨床科室知道醫(yī)療市場科正在做些方面的開發(fā)工作,需要他們提供哪些方面的配合,共同來維護我們的市場,通過這樣一個渠道,找準(zhǔn)
臨床醫(yī)療一線的需求,了解臨床醫(yī)療有哪些業(yè)務(wù)需要我們來推廣,只有這樣,才能有的放矢地進行市場開發(fā),才能有效地把臨床醫(yī)療的需求轉(zhuǎn)化為我院經(jīng)濟的增長點。以上是我對我院新成立醫(yī)院院長競爭上崗演講稿的醫(yī)療市場科的一個基本認(rèn)識及個人的簡單經(jīng)歷,歡迎大家提出批評、指正意見,歡迎與大家溝通交流,共同為我院的發(fā)展獻計獻策,盡心盡力。最后,我以一名共產(chǎn)黨員的名義莊嚴(yán)承諾,不論我在哪一個崗位工作,我將一如既往地為我們××醫(yī)院站好崗,服好務(wù)。為了××醫(yī)院美好的明天,為了我們××醫(yī)院的中青年人在這里不虛度青春年華,老人在這里老有所靠,我想以溫總理曾引用的兩電信競聘上崗演講稿句古詩與大家共勉:茍利國家生死以,豈因禍福趨避之。首先,感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺,感謝同事們,朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。
謝謝大家給我這次競聘報告的機會!
上崗競聘演講稿 篇6
“網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)的生命線”,保證網(wǎng)絡(luò)健康運行,是公司每個人的責(zé)任。XX區(qū)域遠(yuǎn)離城區(qū),網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護,如完全依賴于建維部和代維公司,未做到“守土有責(zé)”;如完全靠自己的力量,未免自不量力。我本人有一定的網(wǎng)絡(luò)維護、代維管理、市場經(jīng)營經(jīng)驗,如能得到建維部的支持,加強與代維公司的合作,我想,XX區(qū)域能守好這片土,盡好這份責(zé)。
責(zé),一個區(qū)域的責(zé),不是某一個人的責(zé),應(yīng)該是人人都有責(zé),只不過不同的人擔(dān)負(fù)的責(zé)類型有不同、輕重有大小而已。一位合格的區(qū)域負(fù)責(zé)人,對工作有科學(xué)的安排,對每個人有合理的分工,讓每個人知道自己的責(zé),敢于擔(dān)這份責(zé),更知道為什么要擔(dān)這份責(zé),以及如何多快好省的完成這份責(zé)——也就是“知其然,更知其所以然”。
再說權(quán):有責(zé)必有權(quán)。一個區(qū)域營銷中心,承擔(dān)著巨大的責(zé)任,其負(fù)責(zé)人既要有爭取應(yīng)得權(quán)力的勇氣,又要有下放部分權(quán)力的大氣。我認(rèn)為,只要不違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,不偏離公司營銷思路,只要對公司發(fā)展有利,每位員工,特別是親臨一線、“聽到炮聲”的員工,都應(yīng)該有一定的權(quán)力做出決策。因為市場競爭變幻莫測,機會稍縱即逝,某些需要當(dāng)機立斷的事情,等公司內(nèi)一套請示、流程走下來,機會已不在,空留余恨!
“渠道是我們的合作伙伴,是我們的'大客戶,而不是我們的伙計”——這是我們與渠道合作的思想前提。
“深淘灘,低作堰”:挖掘內(nèi)部潛力,理順管理流程,降低準(zhǔn)入門檻,為渠道提供更好的服務(wù)與支撐——這是我們與渠道合作的行動方針。
實體渠道在當(dāng)?shù)匾话愣际呛苡修k法,很有能量的,如支持他們做大、做強,想辦法為他們創(chuàng)造更多的合理合法的生財之道,借助他們的力量來開拓新市場,維系老用戶,就能減少區(qū)域中心很多工作量;村代收歸自管,既減少酬金中轉(zhuǎn)次數(shù),有利于提高其積極性,又方便指導(dǎo)、扶持其發(fā)展業(yè)務(wù)。
我理想中,一支優(yōu)秀的團隊,“其疾如風(fēng),其徐如林,侵掠如火,不動如山,難知如陰,動如雷霆”,雖然這樣的團隊,建設(shè)之路漫漫,吾將上下而求索。
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