【精華】站長競聘演講稿3篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在發(fā)展不斷提速的社會中,我們都可能會用到演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的站長競聘演講稿3篇,歡迎大家分享。
站長競聘演講稿 篇1
各位領導、各位同事:
我首先感謝領導、同志們的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。
我叫***,現年**歲,中共黨員,大專學歷,***水利工程專業(yè)畢業(yè),助理工程師。我競聘的崗位是水管站副站長。
我知道我競聘水管站副站長,有2個不利的條件:一是我自身的硬件條件不夠具備。但是,任何事物都不是絕對的,這方面在今后是能夠得到補充的。二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信,我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。因為水管站副職正是鍛煉人的職位,是對我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。
所以我決定來參加這個崗位的競聘,因為,我知道,我有5個有利的條件:
一是熟練運用計算機能力是我的一個明顯優(yōu)勢,F代社會是信息化的社會,中國已加入WTO,在國際和國內日益競爭激烈的環(huán)境下,信息化是現代各行業(yè)管理科學化的重要基礎,信息化的建設已迫在眉睫。我認為水利系統各部門通過局域網的建設,機關各部門資源可以共享,收費工作網絡管理,只有具備較強的網絡知識與能力,才能更有效地進行管理。再經過努力和加強學習我是完全可以做到的。
二是我有較為豐富的的工作經驗和相關知識。我在基層水管站工作8年多了,主要承擔工程、收費和資料編寫的業(yè)務,具備較強的公共關系能力。由于長年在基層站工作,深知水管站副站長在工作中的地位、作用和職責;清楚水管站副站長所應必備的.素質和要求;同時也悟出了一些搞好水管站工作的方法策略,相信我能夠勝任水管站副站長的工作。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作”為信條,言行與上級組織保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。曾于**年、**年、**年被評為水利系統先進工作者,**年年度考核定等為優(yōu)秀。
四是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。
五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。
如果我擔任水管站副站長,我會認真做好以下幾個方面的工作,真正當好上級領導和水管站站長的助手。
1.加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。只有不斷加強國際國內形勢和水管單位的各項管理制度和相關業(yè)務知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。水管站副站長擔負著落實政策、上下內外溝通的職責,是水管站各項工作起輔助作用的綜合職位,既要承擔各項事務,又要參與政務,做好站長的參謀。同時,水管工作實際上就是服務工作。因此,擔任水管站副站長職位光榮而又辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護單位領導班子的團結,維護領導的形象。同時,充分發(fā)揮水管站全體職工的工作積極性,使每一個人對工作都能精益求精,不斷提高服務質量,做好水利服務工作。
2.做好綜合協助、協調工作,處理好與領導和同事的關系,確保單位的政令暢通。我將及時地傳達貫徹上級黨組和上級會議的決策,并加強督辦檢查,促進我站各項決策的落實。并且認真、科學地做好單位領導與職工之間的溝通協調工作,使大家通力合作。
謝謝大家!
站長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委:
下午好!我叫xxx,今年40歲,大專學歷,現任xx站副站長。我今天競聘的崗位是xx站副站長。
現在,我向各位匯報一下主要經歷、競聘優(yōu)勢和工作設想。
一、主要經歷
19**年,我?guī)е鴮V電事業(yè)的熱愛和憧憬,來到cc廣電站,開始了我的工作生涯,這一干就是20年。20年來,我有10年從事的是有線廣播工程技術工作,還有10年主要干的是有線電視工程技術工作。從收費、安裝、維護到報帳、用戶管理、組織施工,可謂“什么都干過,什么都能干好”。我曾多次受到上級表彰,尤其是在廣電站劃歸市局管理的兩年多來,兩次被分局評為先進工作者,并榮獲“十佳收費員”稱號。值得一提的是,去年4月至今,還被分局聘為沙頭站副站長。
二、競聘優(yōu)勢
1、曾當過一年的副站長。這是我競聘的最大優(yōu)勢。一年來,我配合站長積極為cc站事業(yè)發(fā)展出謀劃策,認真做好自己分管的工程技術工作。在全站人員的共同努力下,20___年cc站完成用戶1010戶,超額310戶。
2、有一技之長。工作20年來,我一直從事的是工程技術工作,曾多次參加過這方面的培訓,被省局評為“優(yōu)秀學員”。去年底,還通過了省局組織的線務員上崗考試。本人的技術等級現為高級工,具備了獨當一面的能力。
3、具有大專學歷,而且學的是行政管理專業(yè)。
4、曾在不同的廣電站工作過。分別有在新壩站和沙頭站工作10年的經歷。
三、工作設想
1、找準位置,準確角色定位。
作為一名副站長,主要的工作職責是協助站長對本站人、財、物進行管理,在維護好站長威信的前提下,充分發(fā)揮好參謀助手作用,并努力協調處理好以下幾個方面的關系。一是協調處理好與站長的關系。在尊重站長、維護站長威信的前提下,積極做好自己本職范圍內的工作。二是協調處理好主動與被動的關系。在平時的工作中,尊重站長的各項決策,按照站長的意圖辦事,并及時向站長提供信息,反映情況,大膽為站長出謀劃策。三是協調處理好到位與越位的關系。對于副站長職責范圍內的事,做到敢做、敢想、敢干,凡是超出職責范圍內的事,該請示匯報的及時請示匯報,不擅自做主,不亂表態(tài),不亂辦事。四是協調處理好敬業(yè)與精業(yè)的關系。敬業(yè)是做好本職工作的前提,而要做好本職工作,不僅要有敬業(yè)精神,更要有工作的才能與本領。對此,本人除平時帶頭苦干、勤奮工作外,千方百計地擠出時間,努力學習有線電視技術和管理知識,不斷豐富、充實自己的.業(yè)務技能,爭做一名既敬業(yè)又精業(yè)的合格的副站長。五是協調處理好與職工的關系。平時要求職工做到的,自己帶頭先做到,并經常與他們進行感情溝通,做到善解人意,團結全站職工共同為事業(yè)發(fā)展作出貢獻。
2、竭盡全力發(fā)展有線電視用戶。目前,我們xx站的總用戶量在分局排行榜中位居中等,入戶率僅有50%左右,空白的村組還較多,這為我們沙頭站的有線電視發(fā)展提供了一個較為廣闊的空間。在今后的工作中,我將利用對沙頭鎮(zhèn)情況十分熟悉的這一優(yōu)勢,主動與有關村組干部聯系接觸,爭取他們對發(fā)展用戶的支持和幫助。在站長的領導下,科學、合理地設計編制好網絡發(fā)展規(guī)劃,做到高標準、高起點、嚴要求,力爭在年內發(fā)展用戶600戶,入戶率達55%以上,基本消滅有線電視空白村組。當然,要實現這一目標,還存在著許多困難,如,原xx廣電站和xx廣電站兩站的網絡整合后,總共只有9個光節(jié)點,其中1個光節(jié)點就帶了5個自然村的用戶,每到雷雨季節(jié),雷聲一響,報修電話不斷,維護任務繁重,面臨的困難也很多。對此,本人在思想上已做好了充分的準備。不管工作的難度有多大,困難有多多,我都將竭盡全力,盡心盡職地配合站長做好本站的各項工作,圓滿完成分局下達的各項目標任務。
如果我競聘xx廣電站副站長得到各位領導的認可,獲得成功,我將在今后的工作中,圍繞分局“5個10%”的奮斗目標,忠實地履行好自己的職責,協助好站長做好全面工作,不折不扣地完成分局下達我站的各項目標任務。如果我在這次競聘中不能成功,我也不怨天尤人,也不自暴自棄,而是在崗位選擇中重新定位,完善和提高自我,繼續(xù)為廣電事業(yè)盡一份力,發(fā)一份光。
站長競聘演講稿 篇3
各位領導,同志們:
你們好!
我是×××。感謝局領導,感謝競爭,使我今天能夠站在演講席上!更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量!
我1992年畢業(yè)于××林校××專業(yè),并于同年參加工作,自1996年開始,我先后擔任了×××林業(yè)站副站長、××林
業(yè)站副站長職務。在此期間,我先后被××政府和××政府借用,擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦秘書、經費會計等職務。10年的不同崗位的實踐,不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高,而且7年考核被優(yōu)秀等次,3次被評為優(yōu)秀共產黨員,多次得到了縣領導的肯定,兩地政府領導和基層干部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎,讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘,我并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,努力在新的崗位上實現自己的人生價值。
我競聘的職位是檢查站站長。當前,縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能,履行著“森林衛(wèi)士”的神圣職責,是我縣林政和森林資源管理的一個窗口,對外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。
如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將本著“嚴格執(zhí)法,強化管理,求實創(chuàng)新,創(chuàng)爭輝煌的理念,努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式,用一流的管理,一流的服務,創(chuàng)一流的業(yè)績!具體將從以下幾方面入手做起:
一、恪守三項原則,確立三個目標
作為單位負責人,我將繼續(xù)恪守為人處事的三項原則,即:堂堂正正做人,認認真真謀事,清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人,本著誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事,做到對上級——敬而不畏,對同志——平而不陡,對群眾——實而不虛。認認真真做事,就是全身心地投入到本職工作中去,以實干讓同志們接受我,信任我,支持我,以實干來實現自己的人生價值。清清折執(zhí)政,就是做到手不伸,嘴不饞,腳不歪。
我確立的三項目標是:在我的.任期以內,積極爭取支持,狠抓處身努力,建立一支高素質的執(zhí)法隊伍,努力樹立檢查站“綠色衛(wèi)士”的來源于良好社會形象,加大執(zhí)法力度,確保森林資源得到有效保護,消化內部矛盾,確保干部職工工資正常發(fā)放,力爭在3~5年內基本化解單位債務。
二、突出三個重點,實現三個結合
雖然檢查站的工作千頭萬緒,但是,我認為:路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度,管好木材流通“大動脈”;以木材采伐和林地管理為突破口,做林政稽查的各項工作;以政治學習、法律培訓、業(yè)務鍛煉為切入點,不斷提高林政執(zhí)法隊伍的整體素質。
實現了三個結合,就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態(tài)管理與動態(tài)服務相結合、林政執(zhí)法與隊伍建設相結合。采用“以線帶面”的林政管理方法,對重點地區(qū)和大額采伐實行跟蹤服務。將執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法效果納入對執(zhí)法者的實績考核,實現林政執(zhí)法與隊伍建設的相互促進。
三、引入三種機制,樹立三好形象
在對檢查站的管理中,引入新的機制,是增強活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規(guī)章制度,將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統,定期對干部職工實行量化考核,及明警示一些不良勢頭和不利傾向,做到工作業(yè)績要上,干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉(xiāng)人大代表當林政執(zhí)法監(jiān)督員,經常開展評議活動,促進作風轉變,樹立文明、廉潔、敬業(yè)的良好社會形象,從而實現提高執(zhí)法水平、提高隊伍素質、提高經濟實力三者的有機統一。
四、實現三項公開,搞好三種關系
三項公開是:站內財務收、內部事務管理向站內全面公開,林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會一一公開,實行財務、事務、政務的透明化管理,接受各方監(jiān)督。
搞好三種關系:搞好內部關系,加強干部之間的團結和協作,形成工作合力;搞上下關系,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人;搞好外部關系,運用自身條件,搞好檢查與財政、公安、法院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,以及各兄弟單位的工作關系,努力為檢查站的工作創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。
各位領導,同志們,“滄海橫流,方顯英勇本色”,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,與我相伴而行可能只有坎坷與挫折,但是,你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難,超越自我的力量源泉!
這次我若能競職成功,我將以此為新的起點,在新的崗位上,與我的同事一道,努力拼搏,續(xù)寫新的篇章,再創(chuàng)新業(yè)績,決不辜負領導的信任、同志的重托。我堅信:檢查站在各級領導的關心和支持下,各項工作必將取得全新的進展,我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段!
謝謝大家!
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