主管競(jìng)聘報(bào)告范文(精選5篇)
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,我們使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,下面是小編收集整理的主管競(jìng)聘報(bào)告范文(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
主管競(jìng)聘報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委:
大家好!能夠參加今天的,我感到非常的榮幸。我叫XX,今年XX,F(xiàn)任測(cè)量主管,今天我這次的是測(cè)量主管的原崗競(jìng)聘。
在這里,我要感謝多年來對(duì)我關(guān)心與照顧的領(lǐng)導(dǎo)和同事,正是在他們的鼓勵(lì)和支持下,我才一步步走了今天;同時(shí),還要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝你們?yōu)槲覀兲峁┝诉@樣一個(gè)公平、公開、公正的環(huán)境,讓我們有上有下,激勵(lì)大家的斗志。俗話說,沒有金剛鉆不攬瓷器活。經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己不管從專業(yè)素質(zhì)上,還是工作經(jīng)驗(yàn)上;不管從工作能力上,還是從靈活度和創(chuàng)新度上都能滿足這個(gè)的要求,并的將工作做好。
首先,我是測(cè)量專業(yè)科班出身,在學(xué)校幾年的學(xué)習(xí),讓我掌握了扎實(shí)的測(cè)量基礎(chǔ)知識(shí)。參加工作后,我將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中鞏固知識(shí)。還不斷向老測(cè)量同事學(xué)習(xí),掌握最新的測(cè)量技巧。另外,在長(zhǎng)春工程學(xué)院學(xué)習(xí)的日子,是我破蛹化蝶,進(jìn)步最大的.一段日子,從那里,我的知識(shí)更加牢固,自身更加自信。這些都為我做好以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次,我雖只有5年的工齡,但我一直從事測(cè)量工作,共測(cè)定導(dǎo)線近2萬5000多米,導(dǎo)線點(diǎn)800個(gè),測(cè)定1:2000和1:5000的地地形圖井上下對(duì)照?qǐng)D各一副以及為井下日常生產(chǎn)服務(wù)的各水平工程圖若干份。另外,我還經(jīng)歷了多次大型工程測(cè)量,經(jīng)歷過xxx、xxxx、xxx等測(cè)量工作,完成了xxxx、xxxx項(xiàng)目的xxx工作,這讓我得到了全方位的歷練,鞏固了基礎(chǔ)知識(shí)。
再次,我年輕好學(xué),做事不畏首畏尾,創(chuàng)新能力強(qiáng)。在xx工程中,我創(chuàng)造性的實(shí)施了淺孔膠結(jié)礦柱礦房采礦法,無底柱留礦采礦法以及現(xiàn)階段正在進(jìn)行的-180水平試驗(yàn)采場(chǎng)的測(cè)量工作,為井下生產(chǎn)出謀劃策,并為各類采礦設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確及時(shí)實(shí)施把好關(guān),通過這些方法的實(shí)施,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
另外,我現(xiàn)在的職位就是測(cè)量主管,從x年x月份擔(dān)任這項(xiàng)職務(wù)以來,通過長(zhǎng)時(shí)間的磨合與鍛煉,我已總結(jié)出了一套針對(duì)測(cè)量主管的科學(xué)工作方法,能夠有效提高工作效率和水平。同時(shí),通過這個(gè)崗位的歷練,我的綜合協(xié)調(diào)能力也有了顯著提高,能夠協(xié)調(diào)好上下級(jí)的關(guān)系,并團(tuán)結(jié)大家將心思用到工作上。
最后,如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,再次讓我走上這個(gè)工作崗位,我將積極發(fā)揮以前好的傳統(tǒng),運(yùn)用自己所掌握的經(jīng)驗(yàn),在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全力做好井巷工程的放線與施工管理;做好礦區(qū)測(cè)量控制點(diǎn)、網(wǎng)的建立工作;做好XX工程質(zhì)量管理和礦山各種測(cè)量圖件的繪制工作及測(cè)量技術(shù)管理等?傊,要用優(yōu)秀的成績(jī),回饋企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛。
請(qǐng)大家相信我,支持我,我的演講完畢,謝謝大家!
主管競(jìng)聘報(bào)告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
本人xx年x月進(jìn)入公司,大專學(xué)歷,一直從事銷售工作,積累了豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。xx年x月,公司任命我為營(yíng)銷公司總經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,今年?duì)I銷部汽車銷量同比增長(zhǎng)了40%。在銷售布局上建立xx市場(chǎng)的基地,大力拓展全國(guó)市場(chǎng),出色的完成了各項(xiàng)銷售、管理工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我本人也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我將從以下三個(gè)方面向大家報(bào)告工作情況,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。
一、工作匯總
1、自我學(xué)習(xí)、發(fā)展、塑造
本人大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入企業(yè),從事了兩年的銷售內(nèi)勤工作,而后公司成立營(yíng)銷公司,我從基層調(diào)到營(yíng)銷公司,從事銷售部經(jīng)理的工作,入職后,我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)情況熟悉、本公司汽車銷售發(fā)展定位、營(yíng)銷模式等方面努力探索,在工作期間為了提升銷售公司的管理水平,開發(fā)了公司的第一代銷售管理軟件系統(tǒng),從銷售的訂單接收到車輛出廠,驗(yàn)收,車款的回籠等完整的銷售流程通過電腦軟件進(jìn)行管理,節(jié)約了資源,提高了效率,管理水平大大提升。
經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)與鍛煉后,我更加熟悉了產(chǎn)品知識(shí)及其行業(yè)情況。xx年?duì)I銷公司任命我為營(yíng)銷公司副總經(jīng)理兼銷售部經(jīng)理,兼管xx。管理的省份有:xx、xx、xx、xx、xx。在該工作區(qū)間,本人管理的市場(chǎng)取得的不錯(cuò)的業(yè)績(jī),其中福建、江西市場(chǎng)連續(xù)3年每年遞增30%的銷售量,超額完成公司指定的任務(wù)。隨著市場(chǎng)上對(duì)汽車供應(yīng)商銷售管理要求的不斷提高,在該工作期間開發(fā)了公司的第二代銷售管理軟件系統(tǒng),在一代的基礎(chǔ)上結(jié)合市場(chǎng)和營(yíng)銷公司的實(shí)際情況,增加了很多新的內(nèi)容和流程,使得管理更加規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。
xx年x月,本人兼管華東大區(qū)的和西南大區(qū),在四川市場(chǎng)的銷售上取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),開發(fā)了2個(gè)金牌銷售商,改變了西南市場(chǎng)長(zhǎng)期業(yè)績(jī)不好的狀況。并且在此期間,協(xié)助企業(yè)開發(fā)6x4和8x4重型自卸車,并在xx年下半年成功在西南瀘州市場(chǎng)進(jìn)行推廣,半年銷售重型自卸100臺(tái)。增加了新的產(chǎn)品亮點(diǎn),拓寬了企業(yè)的銷售鏈。
xx年10月,公司任命本人為營(yíng)銷公司總經(jīng)理,主持營(yíng)銷公司全面工作。在此工作期間,本人在原有的銷售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上,增加了多個(gè)經(jīng)銷點(diǎn),拓寬了渠道網(wǎng)絡(luò)。在福建、浙江、市場(chǎng)大力推廣6x2、6x4、8x4自卸車,該銷量比往年遞增40%。在銷售布局上建立西北市場(chǎng)的基地,逐步拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。
作為企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo),我深深地體會(huì)到,要想做好本職工作,必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行公司董事會(huì)文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好銷售與管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,并在實(shí)際工作中不斷加以運(yùn)用和實(shí)踐,實(shí)事求是,扎實(shí)工作。做好自己分管的工作,在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
2、重視團(tuán)隊(duì)的力量
“獨(dú)木不成林”這是我工作以來一直信奉的明理,所以在帶團(tuán)隊(duì)的這幾年中,我一直在培養(yǎng)、發(fā)展合適的銷售團(tuán)隊(duì)。通過團(tuán)隊(duì)有效的結(jié)構(gòu)設(shè)立、組合,各輝其職,為完成共同的目標(biāo)一起去努力,以實(shí)現(xiàn)個(gè)體所不能達(dá)到的績(jī)效。于是為了公司在汽車市場(chǎng)有好的業(yè)績(jī)發(fā)展,我傾力打造和完善我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè),我們團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)也逐漸發(fā)展起來。人心齊,泰山移。我相信隨著時(shí)間的推移和團(tuán)隊(duì)的完善建設(shè),我們的銷售業(yè)績(jī)會(huì)一步步獲得強(qiáng)有力的提高。
3、重視執(zhí)行力
為完成預(yù)定目標(biāo),沒有好的執(zhí)行力是很難去完成的,但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內(nèi)容、流程、考核措施等系統(tǒng)指標(biāo)的。因此我一直在做努力。今年初我們針對(duì)車輛銷售、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)開發(fā)、市場(chǎng)滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作制定了工作目標(biāo)及考核措施,并取得了實(shí)效。我要感謝公司銷售及售后服務(wù)部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了銷售人員、代理銷售商、行業(yè)用戶等銷售的合同規(guī)范管理工作。我們配備專門的人員對(duì)銷售各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并在公司各部門的大力配合下,使業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。但是,在汽車營(yíng)銷管理過程中有些成效還沒有達(dá)到預(yù)期效果,所以我們還要在今后的工作中盡力去完善,以確保團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去,從而使大家工作盡職盡責(zé),都圓滿的完成公司制定的計(jì)劃指標(biāo),使公司的業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。
二、存在的缺點(diǎn)和不足
經(jīng)過多年的努力,我在工作上取得了一些的成績(jī),但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足:一是工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格,袒護(hù)縱容部下員工;二是我們銷售激勵(lì)機(jī)制有待于完善與加強(qiáng);三是銷售及售后服務(wù)工作需要提高,員工素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng);四是自己的模范作用還不夠,今后工作中都要注意;五是在如何調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,自己還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉;六是與公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通的太少。以上在管理工作中有有待改進(jìn)。
三、形勢(shì)分析與今后的設(shè)想
(一)、形式的分析:
現(xiàn)在我們公司生產(chǎn)的汽車在質(zhì)量,配置上屬于上等的車輛。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售過程中,牽涉問題最多的就是汽車的價(jià)格。有因?yàn)閮r(jià)格而丟單的問題,在明年的銷售工作中我認(rèn)為汽車的價(jià)格應(yīng)做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。我們公司進(jìn)入xx等市場(chǎng)比較晚,汽車品牌的知名度與價(jià)格都不是很有優(yōu)勢(shì),在西北等地開拓市場(chǎng)壓力很大,還是那句老話,沒有壓力就沒有動(dòng)力。
因此,我們還要克服困難,頂住壓力,實(shí)現(xiàn)跨越。市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快的今天,我們未來幾年汽車銷售市場(chǎng)是大有作為的,尤其是我們與跨國(guó)公司合并的意向一旦達(dá)成,外國(guó)汽車廠商將提供專門技術(shù)和資金,人才的'需求數(shù)量也會(huì)相對(duì)增大,涉及很多專業(yè),而且從第一線到最后的檢測(cè),要求的人員層次也要提高。可能新的投資重點(diǎn)不外乎降低成本、增加收益、完善服務(wù)等,投資重心自然而然地會(huì)向增加效益的方面傾斜。
從而,我們將在成本降低、迅速搶占國(guó)內(nèi)以至國(guó)外更大市場(chǎng)份額的同時(shí),其銷量也會(huì)隨之顯著提高,并且在增強(qiáng)品牌影響力、提高產(chǎn)品品質(zhì)、完善銷售服務(wù)體系方面,采取新的可行措施,而且我們還將利用技術(shù)、資金、人才優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)加強(qiáng)新車型與品牌車型的研發(fā)能力、并加強(qiáng)對(duì)銷售渠道的管理,滿足消費(fèi)者對(duì)廠商、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)價(jià)格、對(duì)服務(wù)更高層次的要求。
從而我們的品牌形象和經(jīng)濟(jì)效益都會(huì)得到大的豐收。因此,在汽車銷售未來的發(fā)展中,我們要更新理念,集中精力,讓每個(gè)銷售人員都信心百倍的去執(zhí)行任務(wù)、完成任務(wù)。并把握銷售節(jié)點(diǎn),全力以赴抓好車型銷售及市場(chǎng)調(diào)查工作,不斷完善、調(diào)整營(yíng)銷策劃方案,充分做好售前、售中、售后服務(wù)等工作,強(qiáng)力推進(jìn)新車型運(yùn)作,使企業(yè)品牌及公司形象能得到不斷提升。通過研究市場(chǎng),加大銷控力度,以獲得利潤(rùn)的前提下循序漸進(jìn)的來推盤,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)得到提升。
(二)、今后的設(shè)想
1、建立一支具有凝聚力,合作精神,具有殺傷力的汽車銷售團(tuán)隊(duì)
首先要優(yōu)化部門架構(gòu),銷售工作的順利開展是需要不同崗位職責(zé)的人來共同完成的,我們要建立健全銷售員、技術(shù)支持、銷售助理、市場(chǎng)策劃、售后服務(wù)等崗位人員。人員結(jié)構(gòu)要不斷完善,每人的崗位職責(zé)更明晰、分工更明確、更專業(yè),銷售工作也就更系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、可執(zhí)行化。同時(shí)整合營(yíng)銷,通過尋求合作與支持來達(dá)到我們?cè)谠黾淤Y金實(shí)力、增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力、以及銷售鏈條拓展等方式的營(yíng)銷。
2、提高銷售業(yè)績(jī),擴(kuò)張市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)
引進(jìn)先進(jìn)管理思想和市場(chǎng)營(yíng)銷理念、經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化我公司汽車市場(chǎng)的推廣意識(shí)。使我們的汽車在全國(guó)打開新局面,獲取更大的市場(chǎng)份額,以更好的成績(jī)擠進(jìn)潛力巨大的汽車銷售行業(yè)。
3、三是推廣主導(dǎo)型號(hào)車型,搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
大力推廣主導(dǎo)型號(hào)xx、xx、xx自卸車車型,銷售布局上建立xx市場(chǎng)的基地,大力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。提升品汽車牌知名度,讓更多的客戶認(rèn)識(shí)、了解我們,讓我們更加被市場(chǎng)認(rèn)可。并通過更多的銷售管理策略來拓寬我們的市場(chǎng)區(qū)域,擁有更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),搶占國(guó)內(nèi)更多的市場(chǎng)份額。
4、做好客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
銷售及售后服務(wù)是我們的核心部門,它的工作質(zhì)量直接影響到我們公司的信譽(yù)及市場(chǎng)份額。因此,強(qiáng)化銷售及售后服務(wù)已是我們明年以至今后的首要任務(wù)。經(jīng)過多年的運(yùn)營(yíng)我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),我們有信心將銷售及售后服務(wù)的工作進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴。
以上是我多年以來工作內(nèi)容述職體現(xiàn),如有不妥之處還望指正,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議。
你們好!首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營(yíng)銷主管的機(jī)會(huì),我想這樣的機(jī)會(huì),不止是我個(gè)人努力就可以得來的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái),能夠更好的發(fā)展。
當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的營(yíng)業(yè)員,首要搞營(yíng)銷工作。初到公司,看到前進(jìn)前輩完美的市場(chǎng)處事、至誠(chéng)的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅(jiān)信:選擇了貴公司就是選擇了人生成長(zhǎng)的機(jī)緣。
自從進(jìn)公司那天起,我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無旁貸。我會(huì)虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進(jìn)修,盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中,我對(duì)客戶的問題,熱情處理,從來不紕漏推諉。而且,還在工作之余招攬新用戶,成長(zhǎng)新用戶,操作親友老友同窗等關(guān)系,向外宣傳本公司。默默地為公司的成長(zhǎng)盡膚淺單薄的力。
在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),這次的競(jìng)聘中,我感受有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)來應(yīng)聘這個(gè)營(yíng)銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競(jìng)聘來說,我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經(jīng)由過程的向巨匠證實(shí):本公司的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會(huì)有會(huì)有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會(huì)加倍全力的考驗(yàn)。用盡自己全部的真誠(chéng)和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。
以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。
如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為,作為管理人員,是對(duì)部分部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效
作為一家營(yíng)銷企業(yè),我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知,隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對(duì)后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
競(jìng)聘人:
日期:
主管競(jìng)聘報(bào)告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!我非常喜歡這樣一句話:“人生的快樂不在于擁有什么,而在于追求什么的過程!”一直以來,我也把不斷挑戰(zhàn)、不斷追求、不斷超越,作為人生的目標(biāo)。今天,正是在這句話的激勵(lì)下,我堅(jiān)定地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺(tái),參加信用社稽查員的競(jìng)聘。希望以我的能力贏得這一崗位,以我的自信贏得大家的掌聲!
今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競(jìng)聘,是因?yàn)槲矣X得憑借
以下優(yōu)勢(shì),我是能夠干好信用社稽查工作的:
首先,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我xxxx年參加工作,我曾先后從事xxx、xxx工作,不同的工作經(jīng)歷鍛煉了我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。尤其是xxx的工作經(jīng)歷,使我對(duì)我社稽查工作有了更深入的認(rèn)識(shí),對(duì)稽查員有了一個(gè)更加全面的理解。我想,這是我的經(jīng)歷,也是我的優(yōu)勢(shì),更是我做好稽查員工作的有力跳板,我會(huì)背加珍惜我的經(jīng)歷,爭(zhēng)取把這種經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為工作中的能力。
其次,我具有良好的綜合素養(yǎng)。我政治上堅(jiān)定,能夠嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)自律,積極靠攏黨組織;同時(shí),我具有鋼一樣的堅(jiān)毅性格、令行禁止的嚴(yán)明紀(jì)律和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。“大雪壓青松,青松挺且直”,在工作中,我能夠不畏困難,不懼壓力,敢于承擔(dān)繁重的工作任務(wù),快速高效,盡善盡美地做好工作,不達(dá)目的,絕不輕言放棄!
再次,我熱愛信用社工作。人們常說:熱愛是的老師。而我在信用社工作x年來,對(duì)信用社工作具有濃厚的感情,我已經(jīng)深深地愛上了信用社工作。同時(shí),我認(rèn)為稽查工作事關(guān)我社的發(fā)展,事關(guān)人民群眾的根本利益,做好稽查工作對(duì)我們信用社來說非常重要,所以我愿意加入信用社稽查員行列,為我深愛的信用社貢獻(xiàn)我的力量。
今天如果承蒙大家的厚愛,我將更加嚴(yán)格要求自己,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。具體來說,我將做到以下幾點(diǎn):
第一,牢固樹立學(xué)習(xí)提高意識(shí)。我將把在工作中不斷學(xué)習(xí)提高作為永遠(yuǎn)的追求,認(rèn)真學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)和規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作規(guī)程,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,為更出色地完成工作奠定基礎(chǔ);另外,我還要樹立“沒有執(zhí)行就沒有一切”的理念,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),以速度取勝,以創(chuàng)新爭(zhēng)先,切實(shí)承擔(dān)起自己的責(zé)任,使自己“贏在執(zhí)行”,激情書寫在xx(工作單位)的工作輝煌!
第二,牢固樹立堅(jiān)持原則的意識(shí)。信用社稽查,涉及到對(duì)信用社儲(chǔ)蓄工作的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)防范、業(yè)務(wù)合法性、業(yè)務(wù)合規(guī)性等方方面面的檢查,作為稽查人員,我要牢固樹立堅(jiān)持原則的意識(shí),牢記自己的工作職責(zé)和使命,把工作做實(shí)、做細(xì)。時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度,以“鐵面無私”的`負(fù)責(zé)態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對(duì)從事的職業(yè),慎對(duì)自己的崗位,嚴(yán)密監(jiān)控每一項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程,將執(zhí)行規(guī)則貫串于具體業(yè)務(wù)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),從點(diǎn)滴做起,從小事做起,嚴(yán)格按章稽查,積極做好本職工作。
第三,牢固樹立服從意識(shí)。我首先要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,努力做到說真話,主動(dòng)拒功攬過,不推卸責(zé)任,加強(qiáng)溝通與合作,和大家齊心協(xié)力,共同配合,出色地完成信用社稽查工作。
第四,牢固樹立廉潔自律意識(shí)。信用社稽查工作不可避免地會(huì)面臨各種誘惑和考驗(yàn)。這就要求我必須不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高政治思想覺悟,增強(qiáng)拒腐防變能力,做到常在河邊走就是不濕鞋。要經(jīng)得起誘惑,耐得住寂寞,守得住清貧,保持良好的心態(tài),淡泊名利,無私奉獻(xiàn),對(duì)待工作多一份激情、多一份責(zé)任,多一份信心,多一份理智!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我的坦誠(chéng)如果能夠得到大家的信任,我愿意以新的工作崗位為新的起點(diǎn),以嚴(yán)格的要求對(duì)待自己,以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,切實(shí)把稽查員的工作做好!請(qǐng)大家相信我,支持我!
謝謝大家!
主管競(jìng)聘報(bào)告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!首先感謝大家給了我這次展示自己,挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)。我1998年出生,20xx年畢業(yè)于大學(xué)管理系,畢業(yè)后到銀行信用卡客戶服務(wù)中心工作;20xx年9月被提拔為客戶服務(wù)中心副級(jí)主管。今天我走上臺(tái)參加,相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。
經(jīng)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
第一,我具有良好的個(gè)人素質(zhì)和社交面廣的特點(diǎn)。
我年輕,善于學(xué)習(xí),熱情大方,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從單位安排。工作以來,無論在哪個(gè)工作崗位上,我都以高度的責(zé)任心認(rèn)真工作,與同事相處融洽,我擅長(zhǎng)舞蹈,曾經(jīng)組織部門員工參加客服中心的周年慶活動(dòng)。
第二,我具有較強(qiáng)的營(yíng)銷能力和工作能力。
兩年的工作經(jīng)歷,使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和處理不同問題的能力。工作以來,我已對(duì)市場(chǎng)狀況也有了一定的了解,對(duì)如何開發(fā)市場(chǎng)有自己獨(dú)到的見解,對(duì)市場(chǎng)狀況的變化有敏銳的洞察力。
第三,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
我性格平和、不計(jì)榮辱得失,。很容易與人相處,有較好的人際關(guān)系。我處事踏實(shí)謹(jǐn)慎,有大局觀念,凡事以單位的利益為重,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任,工作中,我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成。
如果承蒙大家的厚愛,給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì),我將全力以赴,具體做好以下工作:
第一,我將服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極完成各項(xiàng)任務(wù)。
今后我將擺正位置,從工作的大局出發(fā),,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),率先垂范,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)政治、工作任務(wù),切切實(shí)實(shí)的把工作做好。
第二,創(chuàng)新思維模式,積極做好客戶服務(wù)工作。
我們客戶服務(wù)工作的`重點(diǎn)就是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而如何創(chuàng)新方法做好這項(xiàng)工作則直接影響到我行的經(jīng)濟(jì)效益。我將創(chuàng)新現(xiàn)有服務(wù)模式,主動(dòng)出擊,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并力爭(zhēng)提供超越客戶期望的服務(wù)。
第三,加強(qiáng)培訓(xùn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。
我將加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)建設(shè),,讓每一個(gè)職工懂得團(tuán)隊(duì)合作的重要性,不要因?yàn)橐粋(gè)人影響的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這期間我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對(duì)員工的硬約束,又要注重人性化管理的軟約束,設(shè)身處地地為他們著想,采用多種方式,象經(jīng)營(yíng)家庭一樣經(jīng)營(yíng)我們的團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)他們的歸屬感。
第四,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升綜合素質(zhì)。
我將不斷加強(qiáng)自身政治業(yè)務(wù)的,學(xué)習(xí),同時(shí)戒驕戒躁,向群眾虛心學(xué)習(xí),提高自身文化素養(yǎng),并認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),從總體上提高自己的綜合素質(zhì),將自己的全部精力獻(xiàn)給我心愛的事業(yè)。
如果,我能夠競(jìng)聘成功,我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我會(huì)以讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意為工作目標(biāo),以我行的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo),自強(qiáng)不息,積極進(jìn)!
謝謝大家!
主管競(jìng)聘報(bào)告5
尊敬的各位FTR領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事:
大家好!
今天,很榮幸參加集團(tuán)舉行的內(nèi)部競(jìng)聘。這是一次鍛煉、提高自己的難得機(jī)會(huì)。首先自介紹下,叫。現(xiàn)在在擔(dān)任保險(xiǎn)專員一職。兩年的工作實(shí)踐,讓精通了車輛保險(xiǎn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù),積累了許多的車輛知識(shí),認(rèn)識(shí)了4S店各部門的經(jīng)營(yíng)模式。今天,競(jìng)聘售后前臺(tái)主管一職。的競(jìng)職報(bào)告將從以下三方面進(jìn)行講述:
一、現(xiàn)任保險(xiǎn)專員崗位的現(xiàn)狀及認(rèn)識(shí)。
年1月起,在擔(dān)任保險(xiǎn)專員一職,主要負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)條款介紹、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理和信息統(tǒng)計(jì)、歸檔等工作?梢哉f,保險(xiǎn)專員崗位,對(duì)于公司來講,是一項(xiàng)全新的崗位;對(duì)于個(gè)人來講,擔(dān)任保險(xiǎn)專員更是一項(xiàng)全新的工作。由于公司、一汽廠家針對(duì)保險(xiǎn)專員崗位沒有任何要求、制度,更沒有相關(guān)的上崗培訓(xùn)。一切的工作流程、工具都得靠自己去制定、制作。經(jīng)過自己不懈的努力,現(xiàn)保險(xiǎn)專員崗已制定了車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理流程、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收款制度、費(fèi)用結(jié)算流程、退保結(jié)算流程、理賠業(yè)務(wù)處理流程、《機(jī)動(dòng)車輛提交索賠單證回執(zhí)單》等相關(guān)流程、制度;之前,多家保險(xiǎn)公司的保費(fèi)都是由統(tǒng)一手工計(jì)算,極大的影響工作效率,為此項(xiàng)問題能得以改善,在結(jié)合A、B、C三款機(jī)動(dòng)車商業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)基本費(fèi)率表,制作了可計(jì)算多家保險(xiǎn)公司保費(fèi)的小型計(jì)算器,大大的提高了車輛保險(xiǎn)辦理效率。同時(shí)現(xiàn)每天的匯報(bào)業(yè)績(jī)短信已實(shí)現(xiàn)0秒編輯、發(fā)送。
年公司發(fā)展需要,保險(xiǎn)專員崗位列入售后部門監(jiān)督管理。同時(shí)為提高車輛續(xù)保量、提高客戶保有量、增強(qiáng)客戶維系能力;車輛理賠辦理、資料收集整理、登記、跟蹤等工作也一并納入了保險(xiǎn)專員的崗位中。光一天的工作,就得在責(zé)任人、保險(xiǎn)銷售員、收銀員、出單員、理賠員、回訪專員、信息員、售后服務(wù)員八種角色之間來回轉(zhuǎn)換。
相對(duì)來說,工具的出現(xiàn)、制度的制定,無不為減少一半的工作壓力。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了年保險(xiǎn)業(yè)績(jī)總增長(zhǎng)率達(dá)到63%,(其中續(xù)保業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率達(dá)到234%,新車業(yè)務(wù)贈(zèng)長(zhǎng)率達(dá)到19.37%)。
這樣的工作崗位,這樣的工作環(huán)境,很充足。對(duì)于一個(gè)當(dāng)時(shí)步入社會(huì)的成員來說,無不是一項(xiàng)及其全面的鍛煉崗位。
二、對(duì)售后前臺(tái)主管一職的認(rèn)識(shí)。
這是求職歷程的第三次競(jìng)聘;說實(shí)在,前臺(tái)主管,對(duì)又是一項(xiàng)全新的工作崗位。
認(rèn)為前臺(tái)主管,是售后前臺(tái)服務(wù)最最全線的引領(lǐng)人,代表著需承擔(dān)起對(duì)一支售后前臺(tái)隊(duì)伍的監(jiān)督管理以及如何引領(lǐng)售后前臺(tái)隊(duì)伍積極打造最具特色的4S店售后服務(wù)門面的職責(zé)。同時(shí),為整個(gè)前臺(tái)成員打通工作通道,實(shí)現(xiàn)車輛最快的入廠效率、最快的.出廠效率,提高客戶滿意度,實(shí)現(xiàn)效益最大化。面對(duì)的對(duì)象更是多面化,需要具有很好的溝通能力、敏銳的市場(chǎng)動(dòng)察力。還需具備汽車的基礎(chǔ)知識(shí);較強(qiáng)的市場(chǎng)策劃和開發(fā)能力;了解車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程;熟悉計(jì)算機(jī)基本操作,熟練運(yùn)用相關(guān)管理軟件等技能,在前臺(tái)主管工作中,需確保服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)流程的全面實(shí)施;協(xié)助服務(wù)經(jīng)理制定前臺(tái)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;達(dá)成服務(wù)部CS滿意度考核目標(biāo);不斷促進(jìn)維修服務(wù)、工時(shí)、零件、保險(xiǎn)、精品的銷售,達(dá)成服務(wù)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo);還需降低客戶流失率,增加入廠臺(tái)次;以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
三、對(duì)擔(dān)任售后前臺(tái)主管一職,將從以下幾個(gè)方面開展工作
1、顧客管理
。1)監(jiān)督客戶服務(wù)檔案的建立、適用與管理;
。2)建立預(yù)約服務(wù)系統(tǒng),為客戶提供快速、便利的服務(wù)通道,同時(shí)實(shí)現(xiàn)人力、工位、客戶滿意度最大效益化;
。3)參與并領(lǐng)導(dǎo)前臺(tái)服務(wù)人員進(jìn)行客戶的預(yù)約、接待、交車、跟進(jìn)等工作。
2、生產(chǎn)進(jìn)度管理
(1)促進(jìn)服務(wù)前臺(tái)與車間、前臺(tái)與配件之間的工作協(xié)調(diào),確保服務(wù)工作的高質(zhì)量;
(2)檢查和監(jiān)督預(yù)約、接待、交車時(shí)間、收費(fèi)等環(huán)節(jié)無差錯(cuò);
。3)同車間主管、零件主管共同合作使維修車間的效益達(dá)到最大。
3、CS控制
。1)提供給客戶的最佳關(guān)懷,確保服務(wù)部客戶滿意度達(dá)標(biāo);
。2)同維修車間進(jìn)行充分的溝通客戶需求,以便問題在第一時(shí)間得到解決并準(zhǔn)時(shí)交車。
4、信息管理
(1)設(shè)立SA月份目標(biāo)管理倒計(jì)時(shí)板(包括保險(xiǎn)、精品等)和維修進(jìn)度管理板,并按要求填寫和使用看板;
。2)條件允許,將每天召開班前班后會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的旨意和信息,不斷總結(jié)近期工作狀況。
5、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
。1)對(duì)SA新入職成員,進(jìn)行服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)流程、目標(biāo)等相關(guān)培訓(xùn);
(2)制定服務(wù)顧問和其他前臺(tái)服務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
。3)留意前臺(tái)服務(wù)人員言語與行動(dòng),積極與大家溝通交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。
6、目標(biāo)管理
。1)根據(jù)SA的基本狀況將目標(biāo)分配給每個(gè)人,組織前臺(tái)服務(wù)人員完成既定的服務(wù)目標(biāo);
(2)監(jiān)控SA的目標(biāo)完成情況,隨時(shí)向服務(wù)經(jīng)理報(bào)告,并提出相應(yīng)的改善措施和意見;
。3)檢查和監(jiān)督服務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確性、可靠性。
7、6S管理
(1)對(duì)前臺(tái)服務(wù)區(qū)進(jìn)行6S的監(jiān)督、管理,確保整個(gè)前臺(tái)服務(wù)區(qū)班前整潔接待,班中穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)、班后有條不序。
8、投訴管理
。1)積極消除顧客潛在的不滿,積極對(duì)應(yīng)發(fā)生的投訴,積極對(duì)投訴進(jìn)行跟進(jìn);
。2)對(duì)出現(xiàn)的投訴,開展改善和防止再發(fā)生活動(dòng)(將通過培訓(xùn)或班前班后會(huì),介紹“投訴處理”經(jīng)驗(yàn),在工作中貫徹改善點(diǎn)、反省點(diǎn),防止再發(fā)生);
。3)掌握客戶投訴處理進(jìn)展、跟進(jìn)狀況,隨時(shí)向服務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。如遇到重大投訴要事,將向服務(wù)經(jīng)理報(bào)告,按旨意謹(jǐn)慎處理并匯報(bào)處理結(jié)果。
以上是個(gè)人對(duì)售后前臺(tái)主管一職的看法,有不妥之處,還請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正。通過在保險(xiǎn)專員崗位兩年來的鍛煉,堅(jiān)信,敢于對(duì)前臺(tái)主管一職,提出挑戰(zhàn)。希望各位FTR領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事給予這一寶貴的機(jī)會(huì)?傊,千言萬語,再多,也只是一份報(bào)告,更多的是希望通過實(shí)踐證明的諾言。今天參加集團(tuán)舉行的內(nèi)部競(jìng)聘,想申明三點(diǎn):
一、很熱愛自己現(xiàn)任的保險(xiǎn)專員崗位的各項(xiàng)工
二、對(duì)競(jìng)聘前臺(tái)主管一職,覺得此次競(jìng)聘是一個(gè)難得的鍛煉機(jī)會(huì),僅抱著機(jī)不可失,失不再來的想法投這份簡(jiǎn)歷,并無他意。
三、渴望有一個(gè)伸展自己,茁壯自己,堅(jiān)定自己,走得更遠(yuǎn)、站得更高的平臺(tái);
此次競(jìng)聘成功,將嚴(yán)格履行自己的諾言,以優(yōu)良的工作作風(fēng)開創(chuàng)新的工作局面。對(duì)得起集團(tuán)、對(duì)得起公司、對(duì)得起自己。競(jìng)聘失敗,將在今后的工作中加倍學(xué)習(xí),與同事們一道為集團(tuán)努力工作。
謝謝!
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