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主任競聘報告范文(精選5篇)
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編為大家收集的主任競聘報告(精選5篇),歡迎大家分享。
主任競聘報告1
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
上午好!如果我有機會把這些想法付諸實踐,以上是對辦公室工作的一些初略想法。有信心也有決心做得更好。真心希望大家能給我提出珍貴意見,不時引導(dǎo)和鞭策我全心全意為公司的發(fā)展做一點微薄的貢獻。
公司辦公室工作的一名員工。19xx年參加工作,我叫捏長虹。今年30歲,文化水平大專。年至年月在電信局辦公室工作,負(fù)責(zé)全州辦公自動化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理,
3年的工作中,熟練掌握了辦公自動化流程及辦公自動化系統(tǒng),并接受過省局辦公自動化網(wǎng)絡(luò)高級管理員培訓(xùn)。年月至今,電信實業(yè)公司負(fù)責(zé)綜合辦公室工作,年起任辦公室主任。對自己的評價是思想穩(wěn)定,集體榮譽感較強,有扎實的辦公室工作素養(yǎng),有腳踏實地的工作作風(fēng),有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,更有用心為公司服務(wù)的工作熱情。多年來辦公室工作的鍛煉,讓我對文秘、勞動人事管理、養(yǎng)老安全、企業(yè)宣傳報道、檔案管理等辦公室工作都全面的認(rèn)識和實踐。勤于學(xué)習(xí)和追求完美的性格讓我具備了較強公文寫作能力,操作計算機能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
作為綜合辦公室負(fù)責(zé)人,電信實業(yè)的三年多時間里。通過合理布置,全面落實,不時樹立辦公室工作新氣象,努力開創(chuàng)辦公室工作新局面,使企業(yè)的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、綜合管理、公文信息等工作都有了起色,為公司綜合辦公室工作下一步更加優(yōu)質(zhì)高效地開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
組織多年的培養(yǎng)讓我羽翼漸豐,今天我能站在這里。具備了這樣的能力;領(lǐng)導(dǎo)多年的關(guān)心讓我不時進步,對工作充溢信心;同事臨時的支持讓我倍感溫暖,對未來充溢期待。這里,要衷心的感謝組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的'關(guān)心。
心中有一些感慨,今天我參與新公司辦公室主任的競聘。也有一些激動,更有一些擔(dān)心。感慨的又將面臨一次洗心革面的內(nèi)部改革;激動的能在這里為大家講述我觀點。真心希望我陳述能得到大家的認(rèn)同,把我擔(dān)心轉(zhuǎn)變成對工作的信心和勇氣。從事辦公室工作已有6年多時間了經(jīng)過這些年的積累,認(rèn)識到辦公室作為公司綜合協(xié)調(diào)部門,其工作是非常重要的不只要搞好綜合管理,實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范、高效的運轉(zhuǎn);當(dāng)前公司化運作過程中更要調(diào)配好人力資源,實現(xiàn)人盡其才,才盡其用;同時也要搞好協(xié)調(diào),為公司發(fā)展發(fā)明精誠團結(jié)、齊心協(xié)力的良好局面。辦公室工作雖然繁雜,但我覺得,主要還是要做好“三個服務(wù)”這便是一要為企業(yè)的發(fā)展服務(wù),二是要為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),三是要為員工服好務(wù)。辦公室作為企業(yè)的后臺支撐部門,一定要給自己一個適當(dāng)?shù)亩ㄎ,一切工作都要圍繞企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)目標(biāo)的實,F(xiàn)和不斷的壯大服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)和員工服務(wù)也是基于為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的所以,只有服務(wù)工作做好了辦公室工作才可能做的更好。當(dāng)前,電信實業(yè)的市場環(huán)境和體制都發(fā)生了很大的變化,新的公司化運作機制向傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),作為公司重要職能部門的辦公室也將適應(yīng)變革的需要,變主動服務(wù)為主動服務(wù),積極主動參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動。這些是對辦公室工作一些膚淺的總體認(rèn)識。俗話說“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”希望能有繼續(xù)實踐的機會,不時提高認(rèn)識,不時改進工作方式,使辦公室工作更加遜色。假如我能有幸成為公司辦公室負(fù)責(zé)人,將主要做好以下工作:一是要不斷提高自身素質(zhì)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參助手作用。思想修養(yǎng)方面與組織堅持一致服從分配,聽從指揮;理論修養(yǎng)方面,加強自身學(xué)習(xí),勤于思考,善于總結(jié)經(jīng)驗;作風(fēng)上堅持實事求是謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)肅認(rèn)真,養(yǎng)成一絲不茍、精益求精的作風(fēng);具體工作中注重落實,強化執(zhí)行。二是要繼續(xù)做好服務(wù)工作。服務(wù)是辦公室工作的核心,搞好其他工作的基礎(chǔ),將以更加飽滿的熱情積極地工作,從小事開始,從點滴做起,樹立正確的工作態(tài)度,正確地看待自己的工作性質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為各部門服好務(wù)。三是要搞好綜合協(xié)調(diào),保證公司各項工作的有序進行。要不斷完善公司內(nèi)部的各項管理制度,善于用制度管理,用制度來預(yù)防、協(xié)調(diào)部門間的矛盾,確保公司的決策和制度能得到全面落實,減少扯皮現(xiàn)象,保證公司各項工作的整體效果。四是要做好公司的文秘工作。依照公司化后對綜合辦公室的要求,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)不時變化的形勢需要。要進一步提高公司公文質(zhì)量,完善公文處置、辦公室督查等各項制度,加強公司信息的收集和上傳下達。組織好公司各項會議,盡量提高會議效率。五是做好公司人事勞資工作。不時增強工作責(zé)任心,及時做好工資、獎金、補貼等的發(fā)放,按時、準(zhǔn)確為員工交納養(yǎng)老安全、公積金等,按時向市公司上報各類報表,為公司的健康發(fā)展保駕護航。六是要做好企業(yè)內(nèi)部后臺支撐部門的服務(wù)工作,做好潤滑濟和助力器的作用,使企業(yè)的工作鏈能環(huán)環(huán)相扣,企業(yè)的管理能層層相接。
謝謝大家!
主任競聘報告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家下午好,我今天競選的崗位是車間副主任。首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這樣一次參加競聘的機會。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。我xx年畢業(yè)于濰坊科技學(xué)院化學(xué)工程系專科,大學(xué)期間先后擔(dān)任過班級內(nèi)學(xué)習(xí)委員,學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事,副部長,部長職務(wù),20xx年一月份通過公司招聘來到華魯制藥參加工作,因在車間工作表現(xiàn)突出,20xx年六月份任配料工序帶班班長,九月份參加公司選拔考試進入中心化驗室理化組,20xx年4月份因工作需要調(diào)到生產(chǎn)二區(qū)化驗室,負(fù)責(zé)生產(chǎn)二區(qū)六條生產(chǎn)線的半成品,待包裝品的藥品檢驗工作,一直工作至今。在參加競聘之前,我也曾度德量才、思慮再三,自認(rèn)為有能力完成這個角色的轉(zhuǎn)換。參加這次副主任競聘,因為我已經(jīng)具備以下幾個優(yōu)勢:
首先,我肯學(xué)。我只是?茖W(xué)歷,但我始終認(rèn)為,學(xué)歷并不代表能力,上大學(xué)學(xué)習(xí)科學(xué)知識固然重要,但更重要的是培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力,這一點上專科生和本科生應(yīng)該屬于同一起跑線,并且對知識和專業(yè)的學(xué)習(xí)也不可能只限于上學(xué)期間,工作和實踐才是對自己最好的考驗,現(xiàn)在的我,能夠科學(xué)有效的學(xué)習(xí)和深入透徹的思考,在基層的努力和鍛煉中也很大程度的提升了自己。為將來走上管理層奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。我認(rèn)為人和人之間的能力沒有很大的差別,之所以,有的人成功,有的人失敗,是因為前期付出的努力不同,接受的教育和鍛煉不同。因為我肯學(xué),并且我會學(xué),所以我確定我能學(xué)好。我渴望抓住一切能夠鍛煉自己,考驗自己的機遇,來證明自己的能力。
其次,我能吃苦。3年的基層工作經(jīng)歷,鍛煉了我吃苦耐勞的精神。剛進車間的時候,一袋原料25公斤,我扛不起來,但是我不服氣,扛不起來我就試,反復(fù)的試,不停地試,直到自己能夠擁有足夠的臂力,做工作時可以扛游刃有余,才肯罷休。到現(xiàn)在,我可以非常輕易的提起25公斤的原料袋子,這就是我當(dāng)時不認(rèn)輸,不放棄的見證。認(rèn)證的時候認(rèn)證記錄不能即使整理完,那我就加班,整整兩天一夜,不吃飯可以,不睡覺可以,但是完不成工作就是不可以。也就是在那時的緊張狀態(tài)里,樹立了我強烈的事業(yè)心,和高度的責(zé)任感。這些基層的鍛煉將是我工作中乃至人生中一筆非常難能可貴的財富。也正是那些苦的經(jīng)歷,造就了我良好的身體素質(zhì)和困難面前堅忍不拔的毅力,這讓我更加自信能夠擔(dān)得起副主任的職務(wù)。
再次,我善管。我在學(xué)校的時候具備了一定的組織管理才能和團隊合作精神。雖然我還年輕,視野不夠廣闊,思維不夠沉穩(wěn),但是,我沒有什么優(yōu)勢值得驕傲,也就是說,我可以放下身段跟任何人請教,學(xué)習(xí)我工作中需要的思想和理念,這樣看來,年輕也同樣是我取得進步和突破的一種資本。一個人如果能把他的興趣愛好當(dāng)成謀生的職業(yè),并且是在自己擅長的領(lǐng)域內(nèi),那么她在職場就一定能把工作處理的如魚得水,因為他能真正的把工作變被動為主動,能夠最大限度的挖掘出自己的.潛能。也正是因此我競聘車間副職。因為愛好所以我想干好,因為擅長所以我能干好,因為謀生所以我必須要干好。沒有退路,我堅信自己不會做不好。
我沒有非常突出的成績,也沒有多么深刻的人生閱歷。我有的只是一種堅韌不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。假如我競聘成功,我會全力以赴,發(fā)揚自己在工作中的長處,真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的助手,努力做到一下幾點;
第一,協(xié)助車間主任貫徹執(zhí)行好車間各項工作,發(fā)揮自己承上啟下的中間作用。全力協(xié)助車間主任主持車間日常工作,及時地傳達貫徹公司和領(lǐng)導(dǎo)的決策,并加強督辦檢查,促進車間各項決策的落實。在行動上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo),維護領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。工作上擺正自己副職的位臵,替車間主任分憂解難,想對策,獻良計,極力壓縮成本,降低消耗,盡最大可能的提高產(chǎn)量。做好職工的安全教育工作,確保安全生產(chǎn),善于發(fā)現(xiàn)并排除一切安全隱患。
第二,全面了解注重職工思想動態(tài),提高職工生產(chǎn)效率。我會高度重視員工的意見和建議,關(guān)心員工、支持員工、指導(dǎo)員工、理解員工、重視員工,主動向員工征詢需要解決的問題。身為車間副主任,要以身作則,及時了解職工思想動態(tài),協(xié)調(diào)好本車間職工之間的關(guān)系,通過定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升職工尤其是操作工維修工的工作能力和思想認(rèn)識,借用工資獎懲和宣傳教育相結(jié)合的辦法,逐步提高職工的生產(chǎn)效率,充分調(diào)動職工的工作積極性,努力使全體職工上下一條心,保證扎扎實實,井然有序的做好本車間的各項工作。
最后,加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。只有不斷加強國內(nèi)形勢和公司的各項管理制度的學(xué)習(xí),不斷充實自己,才能勝任崗位要求。想公司所想,急公司所急,多盯工序,多看新聞,一邊深入了解自己車間的實際情況的同時,一邊借鑒學(xué)習(xí)國內(nèi)外其他企業(yè)的成功管理經(jīng)驗,做到對本車間日常事務(wù)管理融會貫通。充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶動全體員工一起學(xué)習(xí)GMP,藥品生產(chǎn)管理條例,并強化落實,在確保產(chǎn)品質(zhì)量萬無一失的前提下完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
以上是我比較籠統(tǒng)的工作思路,倘若公司能夠看好我,培養(yǎng)我,我一定不負(fù)眾望,把工作計劃到每一個細節(jié),干出一番成績,來報答公司對我的信任和培育。‘滴水之恩當(dāng)涌泉相報’的道理我深懂。公司給了我一個就業(yè)的機會,相當(dāng)于給了我一種生存,甚至一種尊嚴(yán)。這些恩情又何止滴水之恩?內(nèi)心那種想要實現(xiàn)自我價值,想要為公司做出更大更多貢獻的欲望非常強烈。當(dāng)然無論競聘結(jié)果如何,我都會正確對待,絕不因一時之得意而自夸其能,也不因一時之失意而自墜其志,無論在什么崗位,我一樣會認(rèn)真做好工作,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,進一步完善自己。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持,再憑自己的信心和決心、能力和努力,一定能夠勝任車間副主任的職務(wù)。
最后,借此機會,祝我們?nèi)A魯制藥,蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌。
主任競聘報告3
本人參加競聘的崗位是土建室主任崗,我認(rèn)為該崗位的主要工作應(yīng)概括為以下兩個方面:第一是生產(chǎn)管理工作,包括負(fù)責(zé)本室生產(chǎn)任務(wù)按院進度計劃完成;負(fù)責(zé)本室人員獎金分配;協(xié)助設(shè)總選派工程項目組人員,為工程項目配備人員。
第二是日常行政管理工作,包括負(fù)責(zé)組織本室年度科研、標(biāo)準(zhǔn)化計劃工作;推動qc小組活動、組織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計工作;負(fù)責(zé)本室安全生產(chǎn)組織、監(jiān)督和檢查工作;按照院有關(guān)規(guī)定,做好本室的成本控制、核算工作;按照院有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)本室人員的考評工作;貫徹院質(zhì)量方針,組織專業(yè)人員完成量化到本專業(yè)的質(zhì)量目標(biāo);按規(guī)定時間上報上崗人員資格清單;負(fù)責(zé)組織本室統(tǒng)計管理工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?傮w來說,我競聘該崗位的'優(yōu)勢在于10年的土建專業(yè)設(shè)計經(jīng)驗、較高的專業(yè)知識水平和作為室主任在土建室專業(yè)(包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通)的綜合能力。隨著北京供電公司升格為省網(wǎng)級公司,以及公司建制調(diào)整逐步完成,我們所服務(wù)的客戶將由原來北京供電公司一個或幾個處室變?yōu)槭畮讉相對獨立的處室和二級單位。
盡管這一變化在我們今年完成的農(nóng)網(wǎng)二期改造項目中有所體現(xiàn),但是農(nóng)網(wǎng)二期改造項目畢竟還有北京供電公司農(nóng)網(wǎng)辦公室在統(tǒng)一進行協(xié)調(diào)管理。而今后隨著北京供電公司完成建制調(diào)整,各職能部門和二級單位的職責(zé)、權(quán)限進一步得以明確,我們就將真正地面對眾多的甲方。這就對我們北京供電設(shè)計院的設(shè)計產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)計工期以及技術(shù)水平都提出了更高的要求,我們將面臨更為嚴(yán)峻的市場形勢。
如何面對這些挑戰(zhàn),使我們能夠在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,是擺在我們?nèi)w員工面前的一個問題。如何加快設(shè)計進度,提高設(shè)計質(zhì)量,我認(rèn)為大力推廣典型設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計是事半功倍的方法。首先,典型設(shè)計可以最大可能地利用已有的設(shè)計成果,提高設(shè)計、施工、招投標(biāo)等電網(wǎng)建設(shè)各環(huán)節(jié)的工作效率,加快建設(shè)進度。
其次,優(yōu)化設(shè)計和限額設(shè)計是保證工程安全、經(jīng)濟、合理的前提和基礎(chǔ)。因此,大力推進土建工程優(yōu)化設(shè)計、典型設(shè)計和限額設(shè)計工作將是我今后的工作重點。土建專業(yè)在我院是一個輔助專業(yè),其最終目的是為輸變電專業(yè)服務(wù),因此,土建專業(yè)開展技術(shù)工作的一個最基本的前提就是滿足工藝條件的要求。這就要求土建專業(yè)設(shè)計工作要和輸變電專業(yè)設(shè)計工作緊密配合,發(fā)揚團隊精神,完成整個工程項目的技術(shù)工作。
主任競聘報告4
首先非常的榮幸可以參加今天的競聘,感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供一個這么公平競爭的舞臺。今天站在這里非常的激動,在眾多的競聘者中我的工作經(jīng)驗是比較年輕的,之所以站在這里是因為我感覺自己有能力可以做的非常的好。
本人于1991年6月畢業(yè)于**電力學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是會計學(xué),專業(yè)職稱為會計師,本次競聘崗位為財務(wù)副主任。自參加工作以來,即在我公司從事會計工作,負(fù)責(zé)過各個會計崗位的財務(wù)工作,經(jīng)過10多年的會計工作鍛煉,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細致的工作作風(fēng),具備較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,并具有較好的語言表達能力和組織協(xié)調(diào)能力。因此,我認(rèn)為我能勝任本次所競聘崗位的工作。
一、主要優(yōu)勢:
1、愛崗敬業(yè),誠實守信,堅持原則,廉潔奉公,具有良好的職業(yè)道德和工作熱情、較強的.責(zé)任感和事業(yè)心,任勞任怨,不及個人得失,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在工作中,能夠堅持原則,自覺遵守財務(wù)會計制度及相關(guān)財經(jīng)法規(guī)。
2、四年的長沙電力學(xué)院的會計專業(yè)學(xué)習(xí),使我全面學(xué)習(xí)了電力企業(yè)的會計專業(yè)理論知識,并掌握及相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī),具備經(jīng)濟學(xué)、財務(wù)管理、成本管理、金融管理等方面的基礎(chǔ)知識,具備扎實的專業(yè)理論知識;在公司從事財務(wù)工作的10多年期間,通過各會計崗位的工作實踐鍛煉,使我提高了業(yè)務(wù)能力及組織協(xié)調(diào)的能力,并獲得了豐富的工作經(jīng)驗,目前,已經(jīng)基本掌握了公司基建期及生產(chǎn)經(jīng)營期會計核算及財務(wù)管理的全面業(yè)務(wù)。
二、主要業(yè)績:
1、1995年7月-20xx年3月,在公司財務(wù)部會計崗位工作期間,分別從事過出納、資金管理、材料核算、電算化系統(tǒng)管理、稅務(wù)管理、成本、收入損益、會計稽核、報表等各會計工作崗位的工作,經(jīng)歷了公司從籌建到生產(chǎn)期的整個建設(shè)過程,曾獲得公司先進工作者、崗位能手等榮譽。在基建期會計核算及管理中,出色完成了所擔(dān)任崗位工作任務(wù),擔(dān)任稽核、報表崗位會計時,認(rèn)真審核每筆會計憑證,及時發(fā)現(xiàn)糾正錯誤憑證,從未發(fā)生過超付工程款現(xiàn)象,保證了公司工程資金的安全。在公司由基建轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營期之初,1#機在20xx年6月份轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運行、2號機在20xx年12月份轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運行,由于工程的不同步,因此會計核算也分為基建工程成本、生產(chǎn)經(jīng)營會計核算兩個部分,由于當(dāng)時會計人員少,缺乏生產(chǎn)會計核算實踐經(jīng)驗,積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排,通過到其他兄弟電廠一個多月的學(xué)習(xí),獨自一人擔(dān)任生產(chǎn)成本、收入核算、稅金管理期間,準(zhǔn)確、及時地完成各項工作,真實反映了公司經(jīng)營情況、財務(wù)狀況,為電費的結(jié)算回收奠定了基礎(chǔ),平穩(wěn)推動了會計核算由基建轉(zhuǎn)入生產(chǎn)的過渡,為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供了可靠的會計信息,為公司的良好運作提供了支持。
2、1995年4月至今,在通達公司擔(dān)任副總經(jīng)理兼總會計師期間,協(xié)助總經(jīng)理,在規(guī)范財務(wù)管理,提升經(jīng)營管理水平方面作出了一定的成績。在20xx年6月份,燃料采購管理業(yè)務(wù)收回主業(yè)后,公司盈利空間急劇下降的情況下,為提高公司經(jīng)濟效率,保障股東的利益及公司的發(fā)展,采取多種方法增收節(jié)支,在資金管理方面,充分利用各公司流動資金進行短期資金的融通,降低資金成本,減少財務(wù)費用,節(jié)約財務(wù)費用90多萬元,獲得了比較好的經(jīng)營成果。同時歸還公司預(yù)付煤款4400萬元、銀行貸款2000萬元、其他借款300萬元。在會計核算方面,推進公司燃料采購管理部門化財務(wù)核算管理工作,做好龍崗公司與通達公司資產(chǎn)劃分和財務(wù)關(guān)系調(diào)整工作,理順了兩者的財務(wù)工作界面,創(chuàng)建新的財務(wù)核算模式,完成了財務(wù)核算管理工作的平穩(wěn)過渡,保證了過渡時期的財務(wù)核算管理工作有序進行。
三、對崗位認(rèn)識:
財務(wù)部副主任崗位在財務(wù)部起著承上啟下的作用,是聯(lián)系財務(wù)部主任和各會計人員工作之間的紐帶。在工作中,協(xié)助主任處理日常會計核算及財務(wù)管理工作,如實確認(rèn)、計量和記錄企業(yè)的經(jīng)濟活動情況,反映企業(yè)經(jīng)營成果、財務(wù)狀況,為公司管理層及時提供客觀真實、完整的會計信息。
四、工作思路:
如果這次競聘財務(wù)副科長崗位,我將認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力地做好本職工作,協(xié)助財務(wù)部主任積極完成各項會計工作,主要做好以下幾個方面:
1、加強會計基礎(chǔ)工作,會計工作是公司重要的經(jīng)濟管理工作,而會計基礎(chǔ)工作又是會計工作的基本環(huán)節(jié)。會計行為的規(guī)范和會計信息的質(zhì)量,完全取決于會計基礎(chǔ)工作。而會計基礎(chǔ)工作的好壞,直接影響公司在經(jīng)營管理、防范經(jīng)營風(fēng)險等方面的決策活動。加強會計基礎(chǔ)工作,保證會計信息真實、完整,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供財務(wù)支持。
2、加強財務(wù)監(jiān)督,防范和化解財務(wù)風(fēng)險。高度重視財務(wù)監(jiān)督,強化監(jiān)督職能建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)稽核和內(nèi)部審計成果的作用,對發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤落實和督促糾正,有效地防范和化解財務(wù)風(fēng)險,優(yōu)化資源配置,確保公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高和財務(wù)狀況的不斷改善。
3、加強資金管理工作。目前公司流動資金緊張,電費回收困難,在這種情況下,充分利用好公司有限的資金,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的資金保證顯得優(yōu)為重要。采取多種手段盤活資金,保證生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。借助目前煤炭市場相對緩和,測定合理的庫存煤量,適當(dāng)利用短期應(yīng)付賬款資金緩解壓力。
4、推進全面預(yù)算管理,加強成本控制,深化財務(wù)管理工作。今年是集團公司的“效益年”,也是河南分公司的“管理效益年”,其根本任務(wù)都是提高經(jīng)濟效益。只有加強內(nèi)部管理,有效控制成本,才能達到扭虧增盈的目標(biāo),為公司的生存和發(fā)展提供良好的經(jīng)濟保障。以預(yù)算管理為基礎(chǔ),實現(xiàn)預(yù)算指標(biāo)的過程控制,確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、加強固定資產(chǎn)核算的管理,隨著竣工決算的全面完成,按照會計制度的要求,規(guī)范固定資產(chǎn)的管理,建立固定資產(chǎn)卡片,確定折舊率,調(diào)整累計折舊成為固定資產(chǎn)管理核算的首要工作。
6、做好二期工程會計工作的前期思想準(zhǔn)備。隨著二期工程項目的日益推進,在保證當(dāng)前會計工作良好完成的前提下,組織會計人員學(xué)習(xí)基建會計核算知識,積極作好工程開工的前期會計核算準(zhǔn)備,為工程順利開展提供支持。
主任競聘報告5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我叫xxx,今年xx歲,我競聘的崗位是銀行副主任。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中的到來,感謝上級領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平、公正、公開的競爭機會,我會珍惜好這次機會,誠懇的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢驗和挑選。謝謝大家!
首先說一下我的競聘優(yōu)勢:
第一、我具有良好的個人素養(yǎng)。
我為人熱情大方,善解人意,善于與各種類型的人溝通交流。自從參加工作以來,我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,利用自己謙虛、穩(wěn)重、誠實、熱情、隨和的性格,在工作圈里開創(chuàng)了和諧的氛圍。此外,我還具有較強的團隊意識,能夠團結(jié)同事,共同做好工作。
第二、我善于鉆研,具有扎實的專業(yè)知識。
鉆研是獲得新知識的重要的途徑,我在工作中總是善于尋求高效、快捷的工作方法,遇到問題總是以一種“打破沙鍋問到底”的探索精神找出解決問題的方法。這也為我積累了扎實的專業(yè)知識,我曾在全國核心期刊《計算機應(yīng)用研究》發(fā)表了題名為《基于XML的Web信息發(fā)布系統(tǒng)及其J2EE實現(xiàn)》的文章;在信用卡中心期間,我運用所學(xué)的知識開發(fā)了貸記卡作業(yè)輔助系統(tǒng)、統(tǒng)計信息處理系統(tǒng)。
第三、具備較強的創(chuàng)新能力和工作能力。
“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力!倍以诠ぷ髦,善于逆向思維,善于創(chuàng)造性的解決問題,并具有較強的工作能力。我從事過業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、信用卡專職審批、直銷團隊管理、汽車卡產(chǎn)品開發(fā)等工作,在實踐中,我掌握了技能、開闊了視野,不但構(gòu)建了一個復(fù)合型的知識體系,而且掌握了一套行之有效的工作方法,全面提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。
如果競聘成功我將做好下面工作:
一、提高自身素質(zhì),積極配合上級工作。
辦事處副主任是我們農(nóng)行工作在最前沿,最貼近職工,最貼近用戶的基層干部,他要求我們具備很強的工作能力,豐富的工作經(jīng)驗,要有廣泛的親和力,和與時俱進的創(chuàng)新精神。所以在今后的工作中,我一定努力學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代化的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,以及先進的管理經(jīng)驗,使自己的思想水平和業(yè)務(wù)水平永遠保持較高水準(zhǔn)。在工作中堅決做到服從上級的領(lǐng)導(dǎo),全力配合正職的工作,維護集體利益,團結(jié)好每一個員工,起到承上啟下的作用。同時虛心聽取不同意見,堅持原則,凡事要掌握好一個“度“字。
二、倡導(dǎo)創(chuàng)造性服務(wù),大力拓展新市場。
我們金融系統(tǒng)是一個非常重要的服務(wù)型行業(yè),所以服務(wù)是我們的靈魂。只有靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得客戶,擁有市場,我們必須靠服務(wù)取勝。有人說“搞中間業(yè)務(wù)要靠關(guān)系單位,搞存款要靠親戚朋友”?墒俏艺J(rèn)為這些潛力是有限的,而服務(wù)的潛力是無限的,我們只有抓住服務(wù)這個中心,把服務(wù)做到社會的每一個角落,讓農(nóng)行的品牌深入人心,真正和群眾建立起“魚和水”的關(guān)系,才能真正拓展新市場。鞏固老市場,才能立于不敗之地。同時,服務(wù)是要講究方法的,每一件事情都有它的自身差異,都有它的獨特性,這就要求我們在實際工作中,要有的放矢,開展卓有成效的創(chuàng)造性的工作,創(chuàng)新出效益,創(chuàng)新求發(fā)展。
北溝是蓬萊市的經(jīng)濟大鎮(zhèn),也是多家金融機構(gòu)的必爭之地。近幾年來,許多金融單位都在北溝設(shè)立了分支機構(gòu)和代辦網(wǎng)點,競爭空前激烈。但是在挑戰(zhàn)面前,我們也看到了機遇,蓬萊市西城開發(fā)區(qū)就座落在北溝沿海,良好的投資環(huán)境吸引了眾多的企業(yè)。20xx年以來,就有30多家企業(yè)在開發(fā)區(qū)落戶。其中外企一家,合資企業(yè)3家,總投資50多億元。其中規(guī)模較大的青島廣源發(fā)投資6億元,國電公司前期投入20多億元。北溝經(jīng)濟日新月異的發(fā)展,為我們提供了巨大的市場空間。在今后的.工作中,我將不失時機地抓住機會,采取靈活多樣的工作方式,和他們開展業(yè)務(wù)關(guān)系,從而使辦事處的各項業(yè)務(wù)再上新臺階,
三、狠抓落實,實施現(xiàn)代化管理
首先在管理方面,樹立“以人為本”的觀念,想職工之所想,急職工所急,增強凝聚力,發(fā)揚團隊精神,營造良好氛圍。俗話說“人心齊,泰山移”,大家心往一處想,勁往一處使,就沒有克服不了的困難。
第二,建立完善合理的激勵制度,充份調(diào)動職工的工作積極性和勞動熱情,使大家真正能夠做到“笨鳥先行,快馬加鞭”。
第三,工作制度是我們必須遵守的行為準(zhǔn)則,它是幾代人工作經(jīng)驗的積累,有的甚至是以生命和流血為代價的。所以在不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善制度的同時,落實更是關(guān)鍵。如果沒有落實,再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴(yán)格地落實工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達到一個新的高度。
以上是我的競聘演講,希望大家支持我,投我一票,給我一個舞臺,我將還您一份精彩。
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