上崗競爭與競聘演講稿5篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在不斷進步的時代，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編整理的上崗競爭與競聘演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

上崗競爭與競聘演講稿 篇1

　　一、我對刑庭的認識

　　刑庭在法院中有著舉足輕重的地位和作用，在中華法系的傳統(tǒng)中，刑民是不分的，不是說將刑事案件當著民事案件處理，而是不管民事刑事，統(tǒng)統(tǒng)在刑事法律上進行規(guī)定，均作為刑事案件處理。在現(xiàn)在，也是將刑庭稱之為“刀把子”，是法院的招牌和門面。當前，正值“嚴打”，刑庭扮演著“懲治罪犯、保護人民、維護社會的穩(wěn)定和秩序”的重要角色。

　　二、對刑庭庭長的要求

　　1、政治素質好

　　2、業(yè)務精通

　　作為刑庭的一庭之長，業(yè)務上自然要求比較精通，不但要及時了解刑事法律和司法解釋的規(guī)定，同時對相關的刑事理論也應當有所了解。比如對于共同犯罪，除了了解法律是如何規(guī)定的以外，還應當對其歷史沿革、各種學說、各種共犯形態(tài)、相應的處罰等理論進行了解和深入研究。只有如此才能把理論用于指導實踐,從而在司法實踐中把握具體的案件，作出公正嚴明的判決。在我國，對刑事實體處理方面的理論研究是比較成熟的，但對于程序和刑事制度的研究，由于受“重實體輕程序”的傳統(tǒng)思維的影響，還不太深入。作為一名刑庭庭長，應當對“程序公正是看得見的公正”有著深刻的認識，嚴格依法保證程序公正。

　　3、管理有方

　　管理，是一種藝術，除了建立相應的制度，以制度管人外，還應當將人性融入管理中。也就是說：應當認識到每一個在刑庭的工作人員都是人，大家都是平等的，都有性格特點。要尋求大家對制度的理解，做到真心遵守制度。庭長要嚴于律己、寬以待人。另外，庭長也是分管院長的助手，要及時向分管院長匯報工作，認真落實分管院長的指導意見。對于授權案件，要充分放手，讓審判長、獨任審判員制度真正落到實處。

　　三、我的施政綱領

　　1、學習提高

　　每月安排2至3周的星期五下午組織全庭人員進行政治和業(yè)務學習。學習的內容主要是當前的刑事政策方針和新的法律法規(guī)、司法解釋。比如，最近發(fā)布了全國人大對刑法的修正，就應當即時了解和學習。了解刑法理論。提高自身的政治業(yè)務素質。只有多學，才能提高素質，也才能勝任本職工作。希望院里能建立圖書館或者資助刑庭一筆錢購買書籍。

　　2、探索改革

　　新形勢下對刑事制度有了新的要求，為了貫徹“公正與效率”這個主題，應當探索行之有效的改革措施。具體是在刑事審理程序上，比如：刑事證據(jù)的開示制度，對于比較復雜疑難的案件，組織公訴人和辯護人在開庭前進行證據(jù)交換，防止庭審時搞證據(jù)突襲或頻頻休庭。當前有的地方已經(jīng)在摸索，但還未建立具體的規(guī)則和提出一套行之有效的解決辦法。再如：對刑事審理中的簡易程序和對事實比較清楚、但可能在3年以上量刑而適用普通程序的案件實行簡便審，應當進行探索和總結。并將研究成果制度化，充實和完善我們的刑事制度。還要對刑事證據(jù)規(guī)則進行探索，隨著最高人民法院對民事證據(jù)規(guī)則的司法解釋的成功發(fā)布，刑事證據(jù)規(guī)則肯定也會進行相應的規(guī)范，需要我們在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、提出解決的方法和思路。因此，探索和改革將會是我擔任刑庭庭長后主要的工作方向。

　　3、加強聯(lián)系

　　加強橫向和縱向聯(lián)系交流。刑庭在法院中與其他部門最不同的地方在于需要與外部經(jīng)常交流，法官、檢察官、律師因具有相同職業(yè)特性和理念而被稱為“法律共同體”，在司法部門中，對同樣的法律事實，看法差距不是很大，在思路上，應當有著同一性。因此，在工作中，針對公訴機關和偵查部門存在的問題，定期交換看法，同時也征求其意見，達到相互配合、相互監(jiān)督而不是相互拆臺的目的。同樣對上級法院的對口部門，也要經(jīng)常進行聯(lián)系，特別是進行相關制度的.探索和改革過程中，更要尋求上級部門理解和支持。

　　4、當好管理者和助手

　　我當庭長后，要做到“以制度管人、以真誠對人”。做到“嚴而不厲、寬而不怠，嚴于律己寬以待人”。并且身先士卒，有疑難案件先自己辦理。對授權案件放心由承辦法官辦理，協(xié)調出現(xiàn)的問題，將全庭同志團結一心，共同搞好刑事審判工作。同時，要當好分管院長的參謀和助手，認真落實分管院長的指導意見。

　　四、總結陳詞

　　我們院的刑庭有著光榮的過去，在這樣的前提下要更進一步甚至保持都是一件不容易的事，我競爭刑庭庭長的目的是為了讓自己的能力得以展現(xiàn)，如果我能實現(xiàn)我的施政綱領，取得成績，那也是我站在巨人的肩膀，不，應該是在腦袋上的結果。當然我也深知自己的劣勢就是人年輕、資歷淺，但是這何嘗不是我的優(yōu)勢。希望能得到大家的支持和領導的信任。謝謝大家!

上崗競爭與競聘演講稿 篇2

尊敬的領導：

　　我叫×××，現(xiàn)年××歲，學歷××，非常感謝領導給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天，我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領導、評委匯報如下，請給予批評指正：

　　一、對安全工作的認識和理解

　　我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設備，他們的安全運行還關系到電力行業(yè)以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。

　　二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

　　假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：

　　1、提倡安全管理工作的“人性化”

　　傳統(tǒng)的安全管理過多化強調剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

　　2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

　　電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關系。實行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合，讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。

　　3、落實安全管理工作的“制度化”

　　為了強化電力企業(yè)安全管理工作，達到安全生產(chǎn)的目的`。除了必須嚴格貫徹您此刻正在成功勵志網(wǎng)閱讀演講稿《競聘電力公司安全員競爭上崗演講稿》

　　執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度，將規(guī)程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。

　　4、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

　　隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學法、懂法；要以法律為武器，實施主動防范。并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。

　　以上是我競聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領導和評委給我大力支持，給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在以××為首的××供電分公司黨、政、工班子的領導下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應有的貢獻。

上崗競爭與競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　我是財務處的，今年X歲，學歷大專。很榮幸今天能站在這里參加競聘，我今天競聘的崗位是財務主管。

　　首先感謝公司及領導給我這次機會，讓我參加這次競聘，還要感謝各位領導在百忙中抽出時間來到競聘現(xiàn)場。深感榮幸。這也足見各位領導對這次競聘的重視。

　　我自年8月份進入海螺，年8月至年4月于，先后從事過銷售、稅務等崗位。在同事們的關心和幫助下我的業(yè)務技能得到一步步提升。年4月在領導的信任和支持下我來到了。我深知自己還很年輕，該學習的地方還很多，還有更多的挑戰(zhàn)在等著我。但我的思想從未動搖過，意志從未發(fā)生過改變。在此，我深深的感謝各位領導對我的充分信任。各位領導及同事對我工作的`支持、關心和理解。如果我今天有幸成功競聘為財務主管的話，我將從以下幾方面努力：

　　1、與公司財務人員一起努力學習財務知識，提升自我業(yè)務能力。貫徹股份公司財務制度。認真做好各項會計核算。

　　2、配合財務負責人，妥善處理好與銀行、稅務等相關部門的關系。為公司的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。

　　3、協(xié)同公司各部門，做好服務工作。盡好財務部門應盡的職責。為公司的發(fā)展增磚添瓦。

　　如果我沒能競聘成功的話，我將一如既往，努力做好本職工作。為公司盡自己的一份力量。更加努力學習各項技能。爭取盡快提升自己，不負領導對我的期望。

　　我的演講到此結束，謝謝大家!

上崗競爭與競聘演講稿 篇4

　　各位領導、各位同事：?上午好！?感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務，銀行行長競爭上崗競聘演講稿。我現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。我的優(yōu)勢：

　　一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

　　二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

　　三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx，無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識，競爭上崗演講稿《銀行行長競爭上崗競聘演講稿》。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責。

　　一、率先垂范。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的'品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。

　　二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”，即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

　　三、自我激勵。在市場經(jīng)濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài)，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

　　四、尊重員工的人格。具體做好三個方面：

　　一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼看待。

上崗競爭與競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家下午好!我叫**，20xx年畢業(yè)于中南財經(jīng)政法大學經(jīng)濟法專業(yè)，**年5月從**調來“兩辦”，先后在信訪局、督查室工作。 一轉眼，來“兩辦”已是第四個年頭。還記得剛來時就聽人說，“兩辦”是個鍛煉人的好地方。沒錯，四年來我深切地感受到，這個集體確實很特殊、很優(yōu)秀，這里的同志講政治，識大體、顧大局，思維敏銳，善于創(chuàng)新;講奉獻，經(jīng)常加班加點，任勞任怨。我想，這就是“兩辦”的風格，也正是這種風格一直在潛移默化地影響我、教育我，讓我學到了不少待人接物和分析、解決問題的方法，培養(yǎng)了我嚴謹務實、踏實肯干的做事風格，為個人的成長打下了堅實的基礎。

　　在兩年的信訪崗位上，我學會了如何與人溝通，與人為善，培養(yǎng)了較強的綜合協(xié)調和應對復雜局面的能力。還記得當時我和同事一起對全區(qū)122項涉及民生的信訪突出問題進行跟蹤協(xié)調，每個問題都很棘手，涉及方方面面、錯綜復雜的利益關系，我們不厭其煩地與相關部門、街道溝通協(xié)調、爭取妥善處理，每解決一個問題、化解一宗矛盾都讓我們特有成就感，因為平凡的`工作中，體現(xiàn)著對群眾的質樸感情和對事業(yè)的忠誠。

　　常言道，好的開始是成功的一半，進一步說，好的執(zhí)行就是成功的另一半。在兩年的督查崗位上，我學會了如何強化執(zhí)行抓落實，工作中圍繞中心、突出重點、注重實效、不斷創(chuàng)新。例如，綜合運用責任分解和明查暗訪等多種方式，成功策劃并組織實施了對“優(yōu)美**建設”、保增長“1+8”文件等區(qū)委區(qū)政府重大決策部署的常態(tài)化督查，有效解決了決策督查難以量化、督出實效的問題，我也因此被評為市督查工作先進個人。

　　四年來，我深切地感受到“兩辦”這份工作的責任和光榮，更為能夠在這個團結奮進的隊伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。也正是基于這種認識和信念，我才有了決心和信心競爭副科長，給自己的工作提出了更高的目標和要求。

　　如果這次能夠走上副科長崗位，我將進一步加強學習，提升素質和能力，當好科長的參謀、助手;工作中敢于負責，強化執(zhí)行，狠抓落實;嚴于律己，以身作則，維護集體的團結和榮譽。

　　最后，我要感謝“兩辦”，感謝在座的各位，是你們給了我勇氣和信心。我將以此次競爭為新的起點，更加嚴格要求自己，以更優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的關心、厚愛。

　　謝謝大家。

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