勵(lì)志演講稿匯總4篇
演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編精心整理的勵(lì)志演講稿6篇,希望對(duì)大家有所幫助。
勵(lì)志演講稿 篇1
同學(xué)們:
大家好!
今天我要跟大家演講的主題是“競(jìng)爭(zhēng)是一種精神”
沒有了對(duì)手和較量,沒有了危機(jī)和競(jìng)爭(zhēng),任何事物都會(huì)因松懈而倦怠,從而走向頹廢甚至滅亡。關(guān)于這個(gè)警句的故事很耐人尋味:一個(gè)參加過二戰(zhàn)的英國(guó)老兵去日本旅游,看到3個(gè)日本孩子在玩一種叫“生存”的游戲,一張一張卡片上分別有虎、狼、狗、羊、雞、獵人等圖案,三個(gè)孩子各執(zhí)一副。游戲規(guī)則是:虎能通吃,但兩個(gè)獵人可以打死一只虎;一個(gè)獵人可以打死一只狼,但兩只狼可以吃掉一個(gè)獵人;虎和狼都被消滅后,一只羊能吃掉一只狗。他大惑不解,怎么會(huì)有這樣的邏輯?日本孩子的回答是:“虎和狼都沒了,狗就會(huì)處在放松狀態(tài),這時(shí),不但羊能吃掉它,兩只雞也能將它消滅。沒有了對(duì)手和較量,沒有了危機(jī)和競(jìng)爭(zhēng),任何事物都會(huì)因松懈而倦怠,從而走向頹廢甚至滅亡——我們的教科書上就是這么寫的!”
同學(xué)們,多么發(fā)人深思、催人警醒啊!正是有了危機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),日本,這個(gè)資源極度貧乏、人口眾多的島國(guó),才會(huì)在二戰(zhàn)的廢墟上迅速崛起,一躍成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)!
競(jìng)爭(zhēng),是一種精神。每當(dāng)我們看到體育場(chǎng)上運(yùn)動(dòng)健將們奮力拼搏的時(shí)候,我們無不為之感動(dòng),為之振臂高呼。使我們?yōu)橹袆?dòng),為之高呼的是運(yùn)動(dòng)員勇往直前、不甘落后的精神,如果沒有這種精神,體育將失去其真正的意義。同樣,如果沒有這種精神,將變得毫無生氣。有了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),人才會(huì)有頑強(qiáng)的生命力。龜兔第一次賽跑,由于兔子驕傲自滿而慘遭失敗,而在第二次賽跑時(shí)它能急起直追,終于反敗為勝。因此,可以這么說,兔子的失敗,是因?yàn)闆]有競(jìng)爭(zhēng);兔子反敗為勝,是因?yàn)橛辛烁?jìng)爭(zhēng)。
競(jìng)爭(zhēng),是一種動(dòng)力,是推動(dòng)社會(huì)向前發(fā)展的動(dòng)力。如果沒有競(jìng)爭(zhēng),社會(huì)就會(huì)停滯不前,人民的生活水平就不會(huì)提高。幾百年前,愛迪生發(fā)明了有線電話,本世紀(jì)初美國(guó)推出了無線電話,改為民用時(shí)又推出了模擬電話,俗稱大哥大,后來摩托羅拉、愛立信、飛利浦等公司爭(zhēng)相推出數(shù)字電話,在短短的幾年里,大哥大的體積越來越小,功能越來越齊全,價(jià)格越來越便宜,給人們的生活、工作帶來了極大的方便。而這一切,都離不開競(jìng)爭(zhēng),有了競(jìng)爭(zhēng),才有社會(huì)的迅猛發(fā)展。
競(jìng)爭(zhēng),還是一種生存本領(lǐng)。在社會(huì)上,競(jìng)爭(zhēng)就好像一位鐵面無私的裁判,他永遠(yuǎn)遵守這樣一條游戲規(guī)則:優(yōu)秀隊(duì)員,將受到百般寵愛;末流隊(duì)員,將被罰出場(chǎng)外。在深圳的人才市場(chǎng),高競(jìng)爭(zhēng)之長(zhǎng)者較容易找到合適的工作,且收入高;而低學(xué)歷、又無特長(zhǎng)者,找工作十分困難,偶爾運(yùn)氣好,但也只是些收入低、不太穩(wěn)定的工作。蕓蕓眾生,適者生存。因此,為了生存,為了社會(huì)的需要,我們必須學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)!
早在兩千多年前,我國(guó)著名的思想家孟子說過一句話:“生于憂患,死于安樂”,俗話說“沒有壓力就沒有動(dòng)力”也就是這個(gè)道理。同學(xué)們,我們將要跨入的是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),“物競(jìng)天擇,適者生存”將是我們的生存環(huán)境。為了生存我們必須和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng);為了提高生命價(jià)值我們必須不斷奮斗。因此,我們必須要有危機(jī)意識(shí),必須學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)!在學(xué)校里,我們競(jìng)爭(zhēng)什么呢?爭(zhēng)創(chuàng)文明班,爭(zhēng)當(dāng)“三好”學(xué)生,今天的每一節(jié)課,每一次作業(yè),每一次運(yùn)動(dòng)都是我們學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)、檢驗(yàn)自己能力的好機(jī)會(huì)。比一比,哪個(gè)同學(xué)的紅花多;比一比,哪個(gè)班的紅旗多;在競(jìng)爭(zhēng)中,我們的收獲會(huì)很多很多……當(dāng)太陽出來的時(shí)候,非洲草原上的動(dòng)物就開始奔跑,獅子知道,如果它跑不過最慢的羚羊就會(huì)餓死;羚羊也知道,如果它跑不過最快的獅子就會(huì)被吃掉。同學(xué)們,當(dāng)我們長(zhǎng)大,當(dāng)我們進(jìn)入全球化的社會(huì),我們面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)是嚴(yán)峻的。因此,從現(xiàn)在開始,我們一定要培養(yǎng)自己的智慧和勇氣,學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則。只有這樣,我們才不會(huì)被這個(gè)弱肉強(qiáng)食的社會(huì)所淘汰!我們要從小樹立遠(yuǎn)大的理想,學(xué)科學(xué),學(xué)文化,一句話:多讀書,讀好書!白x書使人明智,讀詩(shī)使人聰慧,數(shù)學(xué)使人精細(xì),哲理使人深刻,倫理學(xué)使人有修養(yǎng),邏輯修辭使人長(zhǎng)于思辨”。書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。正如馬克思所說:"在科學(xué)的征途上,是沒有平坦的道路可走的。只有那些不畏勞苦、勇于攀登的人,才有希望到達(dá)光輝的頂點(diǎn)!
同學(xué)們,搏擊長(zhǎng)空的小雄鷹們,未來的天空是陽光雨露和風(fēng)霜雨雪組成的,讓我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中練就一對(duì)強(qiáng)勁有力的翅膀,讓我們?cè)谖磥淼奶炜罩凶杂砂肯,飛得更高,飛得更遠(yuǎn)。
勵(lì)志演講稿 篇2
今天,我們褪去了幼年的稚氣,保持著那份孩子的清新與自然;今天,我們開始思考我們的未來;今天,我們?cè)S下人生的追求,今天,我們擊掌為盟共同見證我們青春的約定!
青春宣誓儀式上,我們舉起右拳,我們說,即使在追夢(mèng)的路上有過彷徨,即使在成長(zhǎng)的路上有過迷惘,我們依然堅(jiān)持于人生不變的追求,我們依然相信前方就有光明,我們?cè)诮裉炷_踏實(shí)地一步一步,明天我們勇敢地抬起頭,對(duì)著頭上那片璀璨的星空高喊一聲:“青春,我們無悔!”我們要一起邁向那成功的大門。
我們?cè)诩埳蠈懴伦约鹤非,有一張上是這么說的:“我要考進(jìn)省常中!”簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的六個(gè)字沒有任何修飾,沒有任何猶豫和疑問,就這樣在紙上流利地寫上了。也許這是已經(jīng)在她心里說過無數(shù)遍的話了,但終于落到了紙上,所以她在紙的下方畫上了一個(gè)笑臉,充滿了自信與希望!我祝福她,那里是我們的約定,再過一年我們還要當(dāng)校友!
有一張紙上又是這么說的:“盡自己最大的努力,做最好的自己,永遠(yuǎn)都不要忘記初中的這些朋友!”這是一個(gè)多么特別的夢(mèng)想,不要忘記,要永遠(yuǎn)當(dāng)最好的朋友,這些伴隨我們走過青春歲月的人,彼此之間留下了多少美好的回憶。這青春的約定,我們不忘記。
這兩年里我們彼此見證,是誰從不敢將演講稿完整讀完的小學(xué)生,逐漸變?yōu)楦矣诮邮苤鞒秩诉@一挑戰(zhàn)的小記者?是我,但更是你們的鼓勵(lì),還記得在活動(dòng)前你們給我的關(guān)心“多吃點(diǎn),好好表現(xiàn)”,還記得在講臺(tái)上你鼓勵(lì)的眼神和始終保持微笑的嘴角,這是我們的約定,越是不敢越要展現(xiàn)自我!
一張張紙,投入夢(mèng)想瓶,蓋上蓋子,我們用時(shí)間封鎖,把雜念抵制,用心記憶,當(dāng)夢(mèng)想瓶的蓋子蓋上的那一刻我們暗下決心!一切都在那一刻改變,夢(mèng)想瓶將永遠(yuǎn)跟隨著我們的記憶,永不磨滅,這是我們青春的約定,一定要像那用真情譜寫的宣誓詞那樣一起走向夢(mèng)的殿堂!
青春,百花齊放才是春,我們不變的友誼和銘記在心的約定一定更會(huì)像那長(zhǎng)青的松柏。青春的約定,那是永恒!
勵(lì)志演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
清晨溫柔的陽光透過綠色的葉子灑向大地,年輪中曾經(jīng)青澀的時(shí)光向未來講述著美麗的傳說。記得奧斯特洛夫斯基的《鋼鐵是怎樣煉成的》這部名著中有這么一段話:“生活賦予我們一種巨大的和無限高貴的禮品,這就是青春。充滿著力量,充滿著期待的志愿,充滿著求知和斗爭(zhēng)的志向,充滿著希望和信心的青春!钡拇_如此,青春是人生最美好的季節(jié),是人生最鏗鏘的篇章,是摧枯拉朽的豪情,是旭日東升力量。青春的我們意氣風(fēng)發(fā),青春的我們敢為人先,青春的我們斗志昂揚(yáng)。
青春的拼搏是人生一副灑滿陽光的風(fēng)景,是一道轉(zhuǎn)瞬即逝的彩虹,是一首用熱情奏響的樂章。所謂“高堂明鏡悲白發(fā),朝如青絲暮成雪”,說的就是青春。青春既是一個(gè)極具誘惑力的話題,又是一種感覺。于是,詩(shī)情畫意的夢(mèng),天真純潔的幻想、無憂無慮的日子,構(gòu)成了一幅美麗的青春畫卷。但驀然回首,你發(fā)現(xiàn)在天藍(lán)風(fēng)輕的春光中,一切都像是透明的,從而感到一種超然的力量在心底爆發(fā),時(shí)刻提醒著我們要永遠(yuǎn)向前。生命易老,時(shí)光飛逝,無論失敗或是成功,青春的痕跡告訴我們永遠(yuǎn)努力奮斗。我們擁有青春,就如朝陽蓬勃向上;我們擁有青春,就如山溪不羈奔流;我們擁有青春,就如幼蠶破繭而出……
作為剛踏出校門不久的年輕人,我們雙手握著夢(mèng)想,懷揣著美好的明天,帶著年輕人無比的朝氣和敢為人先的激情,就這樣開始了我們?nèi)松穆猛景仙妗2贿^很幸運(yùn),我們成為了熱電公司的一分子,在這里我們成長(zhǎng)了,將理論知識(shí)與實(shí)際工作得到了融會(huì)貫通,將個(gè)人的能力和特點(diǎn)在這個(gè)大舞臺(tái)上得到了充分的展現(xiàn);在這里我們更加深刻的了解了什么是大家庭,什么是團(tuán)結(jié)協(xié)作,什么是自我奉獻(xiàn)。來到這里,我們默默地為即墨的熱電事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的一點(diǎn)點(diǎn)微薄之力,為即墨的廣大老百姓在寒冷的冬天中送去一份溫暖和關(guān)懷,讓自己的一點(diǎn)點(diǎn)光和熱去溫暖每個(gè)人的心靈。也許我們年輕人的工作做的不是很好,也許我們?cè)诠ぷ髦杏羞^過錯(cuò)和失誤,也許在前進(jìn)的道路中有許多的坎坷和阻撓,但是我們從不氣餒,從不妥協(xié),因?yàn)槲覀兡贻p,因?yàn)槲覀儞碛星啻,因(yàn)槲覀儞碛羞h(yuǎn)大的理想和報(bào)復(fù)。跌倒了可以再爬起來繼續(xù)前進(jìn),在風(fēng)雨雷電的洗禮中,只會(huì)讓我們更加成熟,更加勇敢,更加努力拼搏,為以后能更好的為即墨的熱電事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和人生而奮斗著。
“人過留名,雁過留聲”,我們每一個(gè)年輕人都非常努力的在自己平凡的崗位上拼搏著,青春就是我們前進(jìn)的腳印,汗水就是我們奮斗的希望,老百姓的微笑就是我們勞動(dòng)的成果和工作的動(dòng)力。作為熱電部門的一份子,我們很驕傲,很自豪,但我們不高傲,不狂妄。我們知道自己的渺小
和平凡,我們會(huì)繼續(xù)將自己的青春、汗水和智慧在平凡的崗位上奉獻(xiàn)著,揮灑著,創(chuàng)新著……至少讓別人知道我們?cè)?jīng)在這里流過汗,出過力,作為新世紀(jì)的年輕人我們要讓這短暫的青春化作永恒的記憶,讓這寒冷了冬天也有一分暖意在心中,讓即墨熱電,情暖萬家!
擁有拼搏的青春,就應(yīng)該擁有春的幢憬、夏的蓬勃、秋的浪漫、冬的深刻。因?yàn)槲覀兡贻p,所以我們富有,因?yàn)槲覀兡贻p,所有我們不怕失敗,因?yàn)槲覀兡贻p,所以我們用拼搏描繪明天。學(xué)習(xí)在暴風(fēng)驟雨中奮力搏擊的海燕吧……熱電的廣大年輕朋友們,讓我們高舉熱電的旗幟,繼承前人開創(chuàng)的偉大事業(yè),借著改革開放的東風(fēng),盡情揮灑青春的激情吧!讓我們的青春之火,在21世紀(jì)的挑戰(zhàn)中閃光;讓我們的赤誠(chéng)之心,在自己的平凡的崗位上閃耀奪目的光彩!
勵(lì)志演講稿 篇4
大家好:
非常高興有機(jī)會(huì)來這里和大家一起分享我們小米的創(chuàng)業(yè)故事。
四年半前,小米在中關(guān)村創(chuàng)業(yè),那一天,我們十來個(gè)人一起喝了一碗小米粥就開始創(chuàng)業(yè)。
后來,很多人問我,你們?yōu)槭裁唇小靶∶卓萍肌?我說,我們就是希望用“小米加步槍”的精神開始新一輪的創(chuàng)業(yè)。
我們的產(chǎn)品是三年前這個(gè)時(shí)間段上市的,這三年來我們總共只發(fā)布了6款手機(jī),三年前的10月底,我們發(fā)布了小米1,兩年前我們發(fā)布了小米2,去年我們發(fā)布了小米3,這中間我們發(fā)布了紅米和紅米Note,前不久發(fā)布了小米4。
可能一般的消費(fèi)者不知道這意味著什么,作為一個(gè)手機(jī)廠商,你們所知道的除蘋果之外,絕大部分的手機(jī)巨頭,每年都要做50到100款手機(jī),你永遠(yuǎn)不可能記住每年他們上市的那些型號(hào)叫什么。
大家信奉的是“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”——總有一款手機(jī)適合你。三年前我做手機(jī)的時(shí)候就這樣想,我能不能只做幾款手機(jī),為非常在乎性能、體驗(yàn)的20到30歲的理工科男生做一款手機(jī),讓他們發(fā)自內(nèi)心喜歡這個(gè)東西?
有了這個(gè)想法,我們就想把每款手機(jī)認(rèn)真做好。
少做一點(diǎn)事情,把這些事情做到極致,就是最好的策略。我們發(fā)布小米4的時(shí)候再看最初做的5款手機(jī),都是爆款,這說明什么?
當(dāng)你要做的事情更少的時(shí)候,你才真正有更多的精力把它做好。
我賣的每一款手機(jī)我包里都有,幾乎每天拿出來用用看,看它好在哪里、不好在哪里。去年7月份發(fā)布紅米,到現(xiàn)在已經(jīng)賣出了2500萬部。
前不久我又拿了一部量產(chǎn)版用,想看看一年半前的手機(jī)現(xiàn)在用起來感覺如何,事實(shí)證明用起來還是非常好。當(dāng)你每年做50到100款手機(jī)的時(shí)候,你不可能認(rèn)真用自己的產(chǎn)品,如果你自己的產(chǎn)品都沒有用過,你賣給消費(fèi)者的時(shí)候,就不知道他們的感受是什么樣的。
小米明后年進(jìn)入世界500強(qiáng)
正是因?yàn)槲覀兒軐W⒌刂蛔隽?款手機(jī),達(dá)成了什么奇跡?我們20xx年底上市,剛上市兩個(gè)月就做到5.5億人民幣、20xx年上半年、下半年我們以每半年為一個(gè)曲線,它是一個(gè)近乎完美的增長(zhǎng)曲線。
20xx年全年126億人民幣,去年全年330億人民幣,我們成為全球創(chuàng)業(yè)公司里面最快到10億美金的公司,最快銷售額到100億美金的公司,它像一個(gè)完美曲線一樣地在增長(zhǎng)。
昨天還有幾家國(guó)際權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)發(fā)布的一個(gè)數(shù)字,讓我自己也有意外驚喜,包括IDC在內(nèi)的幾家機(jī)構(gòu)發(fā)布什么了數(shù)字呢?今年三季度(7-9月),小米超過三星成為中國(guó)市場(chǎng)的老大。
我們今天想一想,三四年時(shí)間做6款手機(jī)就到了這樣的業(yè)績(jī)表現(xiàn),而且今年我們預(yù)計(jì)銷售額會(huì)在750億到800億,我覺得按照這樣的增長(zhǎng)趨勢(shì),明后年是有機(jī)會(huì)進(jìn)入世界500強(qiáng)的。
如果達(dá)成這個(gè)目標(biāo),也將是全球最短時(shí)間進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)。
昨天BCG(波斯頓調(diào)研公司)出的報(bào)告顯示,小米也進(jìn)入了全球最具創(chuàng)新力的50強(qiáng)。
小米的創(chuàng)新是什么?跟用戶一起做手機(jī)
小米創(chuàng)新在什么地方呢?到今年7月1日,小米通過銷售大量的手機(jī),形成了一個(gè)7千萬用戶群的MIUI用戶,這個(gè)系統(tǒng)的好處就是小米最大的創(chuàng)新點(diǎn)。
它源于一個(gè)樸素的想法,在我參與金山軟件的創(chuàng)辦的時(shí)候,有機(jī)會(huì)見到諾基亞、摩托羅拉他們?nèi)蜓邪l(fā)的老大,我就將原來用諾基亞、摩托羅拉時(shí)感到的不方便的地方告訴他們,提出修改意見,他們聽完以后覺得有道理,可是我永遠(yuǎn)沒有見到他們改過。
所以我就在想,我能不能做一款手機(jī),如果你有意見,告訴我。如果我覺得有道理,我可不可以立刻就添到我的手機(jī)里面?
我就是用這樣的想法開始做MIUI。
我給MIUI定了一個(gè)要求,我們需要每一個(gè)星期發(fā)布一個(gè)新的版本,這樣你提出的意見只要合理,我一周之內(nèi)就能改。
可能大家對(duì)一星期出一個(gè)操作系統(tǒng)沒有概念,像Windows是5年發(fā)一個(gè)新的版本,操作系統(tǒng)一星期發(fā)一個(gè)版本是空前的難題,難在什么地方?如果操作系統(tǒng)不做足夠完備的測(cè)試,萬一有Bug,啟動(dòng)不了怎么辦?
幾千萬的手機(jī)用戶就用不了手機(jī)。所以傳統(tǒng)上,做操作系統(tǒng)要花很長(zhǎng)時(shí)間測(cè)試,所以發(fā)布周期非常長(zhǎng)。小米最大的創(chuàng)新就是每周能發(fā)布一個(gè)操作,這里面有很高的技術(shù)含量。
有這個(gè)技術(shù)支撐之后可以做什么?可以在網(wǎng)上號(hào)召上百萬人提意見,然后通過各種機(jī)制篩選出有價(jià)值的建議,把這些建議做到產(chǎn)品里。而且做完以后還問你這個(gè)功能怎么樣,你如果覺得不好可以一直改,改到你滿意為止。
創(chuàng)辦四年來我們每個(gè)星期堅(jiān)持不斷風(fēng)雨無阻地更新,一共發(fā)布了200多個(gè)版本。
小米手機(jī)贏在細(xì)節(jié)和用戶體驗(yàn),舉個(gè)例子看?
我相信在座有很多人在用小米手機(jī),應(yīng)該還有更多人沒有用過小米手機(jī)。
有人就問我說你這個(gè)手機(jī)好在什么地方?你給我說說。其實(shí)小米在設(shè)計(jì)理念上是“集大成設(shè)計(jì)”,里面有非常多細(xì)微設(shè)計(jì)很實(shí)用。我給大家舉一個(gè)小例子,當(dāng)你來了一個(gè)陌生電話,系統(tǒng)會(huì)告訴你這個(gè)電話是送貨員還是中介機(jī)構(gòu),是推銷還是騷擾電話,或是騙子,這樣你就可以選擇接還是不接。
如果是送貨員,甚至有送貨員叫什么,送貨員的照片,這個(gè)功能最早是在小米手機(jī)上出現(xiàn)的。我有一次給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),談到手機(jī)他說最麻煩的是他得7*24小時(shí)開機(jī),晚上來一個(gè)騷擾電話就經(jīng)常睡不好。
我說這個(gè)簡(jiǎn)單,我們加一個(gè)功能,晚上睡覺的時(shí)候只接VIP電話,指定幾個(gè)人可以打進(jìn)來,其他的人不接通就行了。這個(gè)功能他覺得非常好。我有一次見韓寒,他說你能不能開發(fā)一個(gè)功能,只接我通訊錄里的電話?我說這個(gè)好,我加了一個(gè)功
能,只接通訊錄里的電話。我們就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)把各種功能做進(jìn)去,讓你用時(shí)的體驗(yàn)遠(yuǎn)超你想象。再舉一些小例子,你去星巴克掏出手機(jī),它彈出提示你一鍵連接星巴克免費(fèi)WIFI,不用輸密碼。
不僅在星巴克,在高鐵、機(jī)場(chǎng)餐廳我們都支持。
你平時(shí)用2G、3G、4G時(shí),運(yùn)營(yíng)方流量很貴,用我們的壓縮傳輸基本能省20%流量。
所以小米不停和用戶溝通怎么可以改得更好用,怎么讓你使用手機(jī)變得更輕松。
比如大家覺得去醫(yī)院看病掛號(hào)很麻煩,我們就做了一個(gè)“超級(jí)黃頁(yè)”,在手機(jī)里你直接就可以指定醫(yī)院掛號(hào),包括買高鐵票、充值。通過互聯(lián)網(wǎng)把大量的電話號(hào)碼和服務(wù)直接整合到手機(jī)里。
今天的`智能手機(jī)就是一個(gè)高性能的電腦,它的處理能力相當(dāng)強(qiáng)大,我們就是把這些東西整合在一起。所以我們MIUI的設(shè)計(jì)理念是什么?易上手,很好用,看起來好看,易精通,集大成,各種各樣的功能這里面都有,手機(jī)客戶群非常廣泛,它一定要集大成,要讓用戶有發(fā)現(xiàn)的樂趣,用著用著他就覺得有這么好的功能,要有發(fā)現(xiàn)的樂趣。談到這里我還可以給大家說一個(gè)功能,紅米和紅米Note很多人買回去是送給父母用。
父母用的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)屏幕上的字看不清楚,這些看起來很簡(jiǎn)單的功能他覺得很復(fù)雜,我們開發(fā)了一個(gè)極簡(jiǎn)模式,特別簡(jiǎn)單,可以讓字號(hào)變大,他也可以用微信這樣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,老人家用這個(gè)的時(shí)候就會(huì)覺得我們這個(gè)好用,這個(gè)簡(jiǎn)單。
所以小米就是一點(diǎn)一滴把大家的意見匯聚在一起,其實(shí)就是最大限度的把大家的力量和智慧調(diào)動(dòng)在一起做這款手機(jī)。
我們做完了以后,在國(guó)際上很快就有一定的知名度,我們國(guó)際粉絲起來之后他們幫我們?cè)谌蛲茝V,包我們做各國(guó)的語言版本,甚至把MIUI系統(tǒng)移植到各種手機(jī)上,現(xiàn)在MIUI能支持180款手機(jī)都是這些愛好者干的。
所以我們?cè)诰W(wǎng)上匯聚了幾百萬人幫我們做這件事情,今天我們的產(chǎn)品不僅僅是小米的心血,也是數(shù)百萬米粉一起貢獻(xiàn)的作品。這種模式我們叫做“參與感”,怎么把用戶拉過來和你一起做事情,首先是可以幫助你把產(chǎn)品做好,其次更重要的是因?yàn)橛脩魠⑴c了這件事情,他有很大的成就感,他會(huì)心甘情愿地幫助你把這款手機(jī)推薦給他的同學(xué)、朋友、家人、同事,他就成了小米的一分子。我在很多的場(chǎng)合講這一套東西的時(shí)候,很多人還是聽不懂,說你能不能用一個(gè)更通俗的方式講給我聽!我說好!它有點(diǎn)像于“群眾路線”,一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去。如果你這么去想的時(shí)候就理解了我們一再談的“參與感”是什么樣的東西。
為什么“參與感”有如此大的威力?
因?yàn)槲覀兏M(fèi)者是朋友,我們一個(gè)小公司三、四年前十來個(gè)人,什么都沒有,但是我們有跟大家做朋友的態(tài)度,有愿意不斷改善、快速改進(jìn)的能力,我們就一步一步火箭般地成長(zhǎng)。
到今天為止,小米實(shí)際上形成了這么三個(gè)業(yè)務(wù)或者平臺(tái),第一就是手機(jī)硬件,第二是MIUI的軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的平臺(tái),第三是小米網(wǎng)。
因?yàn)槲覀兊氖謾C(jī)主要是通過電商銷售,這個(gè)電商還不是天貓、淘寶和京東,這個(gè)電商是小米自營(yíng)的,我們主要賣小米和小米周邊產(chǎn)品,短短三年時(shí)間就電商而言我們也成了中國(guó)第三大電商公司,除了阿里和京東之外第三大。
創(chuàng)業(yè)回顧:一切都是因?yàn)?8歲時(shí)的夢(mèng)想
做小米我當(dāng)時(shí)是怎么想的?
在這里我想跟大家分享的是:我覺得夢(mèng)想對(duì)一個(gè)人還是非常重要的,因?yàn)橛袎?mèng)想的話你才能夠堅(jiān)持幾十年不動(dòng)搖,孜孜不倦的去追求。我覺得改變自己這一生其實(shí)是一件很簡(jiǎn)單的事情,1987年,我上大一的時(shí)候,看了一本叫《硅谷之火》的書?赐曛,我激動(dòng)地在學(xué)校操場(chǎng)里一遍遍地走,久久難以抑制內(nèi)心的激動(dòng)。
我在想怎么讓我的人生與眾不同?我們中國(guó)人能不能辦一個(gè)世界級(jí)偉大的公司?從那時(shí)起我就奠定了自己的奮斗目標(biāo),所以在大學(xué)期間就給自己定了很多很苛刻的目標(biāo),然后去完成,并參與金山軟件的創(chuàng)辦,做了很多事情。
20xx年金山上市之后我就基本上“退休了”,因?yàn)樵诮鹕絼?chuàng)業(yè)那么多年特別特別辛苦,金山上市以后我覺得自己的責(zé)任和使命也到了一個(gè)階段,希望休整一段時(shí)間。休整了幾年以后,很多人都勸我是不是能再干一點(diǎn)事情,我自己一直沒有下定決心。
在我40歲的時(shí)候,有一天從夢(mèng)中醒來,我問我自己我還有沒有勇氣去追尋內(nèi)心的夢(mèng)想,當(dāng)時(shí)我負(fù)擔(dān)最重的是什么?是事業(yè)小有所成,而且也帶了一幫兄弟們做得不錯(cuò),如果我自己創(chuàng)業(yè)砸了怎么辦?面子上有點(diǎn)過不去,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)時(shí)間越長(zhǎng)其實(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)越來越敬畏,覺得創(chuàng)業(yè)90%的公司都會(huì)關(guān)門,我覺得我自己也不例外,我做不下去關(guān)門了多丟人,而且當(dāng)時(shí)很多媒體給我封了一個(gè)“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”,其實(shí)我最煩“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”這個(gè)說法,把你封成導(dǎo)師你還怎么創(chuàng)業(yè),所以我當(dāng)時(shí)心里負(fù)擔(dān)很重。
后來我想了一個(gè)小方法、小技巧,來解決我內(nèi)心的壓力。我是怎么解決的呢?我在想要不咱們低調(diào)一點(diǎn),干一個(gè)小公司,反正誰也不說,打死也不說,偷偷摸摸干,干得差不多了再說這個(gè)公司是我干的,于是就有了小米,在初期的一年半里面其實(shí)沒有幾個(gè)人知道小米科技是做什么的,也不知道是誰做的,極其極其低調(diào),在初期我們內(nèi)部全是研發(fā)團(tuán)隊(duì),我們只相信口碑。我記得MIUI第一版發(fā)布的時(shí)候,我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上只找到了100個(gè)人愿意試用。
很多人了解小米的歷史是從小米手機(jī)發(fā)布之后,其實(shí)四年半前我們就跟中關(guān)村一個(gè)普通創(chuàng)業(yè)公司一樣,做出來的產(chǎn)品也沒有人關(guān)注,剛開始只有100人用,我說:“只有100個(gè)人用,我們能不能把這100個(gè)人伺候好,讓他們覺得這東西好,讓他們覺得好用,讓他們的朋友來用,口口相傳。”結(jié)果第二個(gè)星期就有200人用,第三個(gè)星期就有400人,第四個(gè)星期就有800人用,小米手機(jī)發(fā)布的時(shí)候全球已經(jīng)50萬人使用了。
也就是說小米手機(jī)在發(fā)布之前,就已經(jīng)有50萬人的鐵桿粉絲了,很多人忽略了小米在初期一年半做的事情。這就是我們?yōu)槭裁磳?duì)口碑極其在意,不斷聽取意見,不斷迭代不斷改善,慢慢來,一步步做,到了今天的這個(gè)樣子,我們就是這樣走過來的。
三家榜樣公司:同仁堂、海底撈和Costco
我在辦小米的時(shí)候,我就想我們有沒有機(jī)會(huì)把它辦成世界級(jí)的偉大公司。
換句話說,我們甚至有沒有可能辦成百年公司,百年基業(yè)。不少企業(yè)家都在談百年基業(yè),金山軟件已經(jīng)干了25年,我知道百年基業(yè)是非常不容易的,尤其在中國(guó),我甚至不相信在中國(guó)有人能干過百年。
我?guī)е@個(gè)問題研究了一下,我發(fā)現(xiàn)居然有幾個(gè)公司干了百年,大家知道是哪幾個(gè)公司嗎?有三四家,最出名的叫“同仁堂”。我這一研究不要緊,發(fā)現(xiàn)同仁堂不是100年,是340年,跨越了幾個(gè)朝代,經(jīng)歷了多少輪戰(zhàn)火還能活下來,我就很好奇憑什么?我研究了一下,我真的覺得同仁堂能做到百年不是一件容易的事情,還真的有內(nèi)在的規(guī)律。
我認(rèn)為同仁堂能做百年,最最重要的事情是同仁堂的創(chuàng)始人講的幾句話:“品味雖貴必不敢減物力,炮制雖繁必不敢省人工!钡谝痪渚褪遣灰倒p料,第二句就是工作不偷懶,這兩句話合在一起就是“貨真價(jià)實(shí)”。
在我們今天這個(gè)社會(huì),做到貨真價(jià)實(shí)不容易,這些問題是怎么造成的?我覺得核心問題是我們能不能堅(jiān)信“貨真價(jià)實(shí)”。
同仁堂還有第二句話:“修合無人見,存心有天知。”意思是你做的事情沒有人知道,但是上天知道。
所以用這種約束力讓同仁堂代代相傳,秉承了“貨真價(jià)實(shí)”的這種經(jīng)營(yíng)理念。
這是我在辦小米之前琢磨最多的一家公司,給了我很大的啟發(fā)。
我們中國(guó)產(chǎn)品便宜,為什么感覺質(zhì)量很差?我們能不能竭盡全力做好產(chǎn)品?所以我在做小米手機(jī)的時(shí)候全部用的是最貴的原材料,最貴的供應(yīng)商,最貴的組裝廠。
哪怕像現(xiàn)在賣699元的紅米也都是富士康生產(chǎn)的,可能大家不知道富士康生產(chǎn)意味著什么,至少對(duì)我來說加工成本貴了一倍。為什么?其實(shí)規(guī)律是,貴的東西絕大部分的可能性是它的質(zhì)量要好很多。
我們到工廠和供應(yīng)鏈看的時(shí)候,品質(zhì)管理、加工細(xì)節(jié)、做工會(huì)遙遙領(lǐng)先。我們剛開始做手機(jī)的時(shí)候,處理器全部買的高通最貴的處理器,包括所有配置都選的最高端的。
當(dāng)時(shí)絕大部分國(guó)產(chǎn)手機(jī)公司都是做幾百塊錢的手機(jī),很多人是怎么便宜怎么來,我們?cè)谶M(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候,因?yàn)槊恳粋(gè)手機(jī)都是給我自己做的,我一定要叫它好用。所以我在想,我們只有向蘋果和三星學(xué)習(xí),用全球最好的供應(yīng)鏈、最好的原材料、最好的工廠,才有機(jī)會(huì)做出最好的手機(jī)。這句話我可以展開說得更透,只有用最好的供應(yīng)商,最好的原材料,最好的加工廠,才有機(jī)會(huì)做出最好的手機(jī)。
很多人就說,你們都用最好的,但是你們手機(jī)比iPhone差很遠(yuǎn)。我們和蘋果的差距還真的差很遠(yuǎn),我們需要一代一代的進(jìn)步,三年前發(fā)布小米1手機(jī),幾個(gè)月前發(fā)布小米4手機(jī),我覺得小米4手機(jī)已經(jīng)接近國(guó)際頂級(jí)水平,并且我有足夠的自信告訴大家,相信小米的下一代還會(huì)往前走一大步。
所以,我覺得第一個(gè)的觀點(diǎn)就是說什么呢?我覺得好的品質(zhì)是花錢花精力找最好的人才有機(jī)會(huì)做出來的。
我第二個(gè)參考的公司是誰?
我有一次在機(jī)場(chǎng)買了一本書《海底撈你學(xué)不會(huì)》,我覺得我學(xué)會(huì)了,為了驗(yàn)證我有沒有學(xué)會(huì)我還專門吃了幾次海底撈,去完以后真的嘆為觀止。
我最震撼的是什么?海底撈的裝修很一般,店的位置也很一般,但是它有一點(diǎn)點(diǎn)非常不一樣的感受,它的服務(wù)員非常熱情,非常親切,讓你都覺得整個(gè)餐館都很好。
有一次吃飯我就問那個(gè)服務(wù)員,你整天那么樂為什么?你不就做個(gè)服務(wù)員嗎,結(jié)果給人教訓(xùn)了一頓。
人家說我40幾歲的下崗女工找不到工作,海底撈一個(gè)月給我四千多工資,我睡覺做夢(mèng)都會(huì)笑醒。
那句話真給我震住了,就是海底撈對(duì)員工很好,員工在公司感覺很好的時(shí)候他對(duì)客戶就完全不同。
海底撈最重要的還有,就是海底撈的口碑非常強(qiáng)大,強(qiáng)大到什么程度呢?
網(wǎng)上有一個(gè)段子,說去海底撈吃飯,吃完飯人家上了一個(gè)果盤,果盤切的西瓜,沒吃完結(jié)賬的時(shí)候問服務(wù)員能不能帶走,服務(wù)員說不能帶。
其實(shí)很多餐館都說是不能帶的,結(jié)完賬以后這個(gè)服務(wù)員送了整個(gè)西瓜給他,說切開的西瓜帶回去不衛(wèi)生,我給你整個(gè)西瓜得了。所以我每次去海底撈吃飯都想打包一個(gè)西瓜(笑)。
我沒有試過,大家可以去試一試。
這是什么意思呢?其實(shí)它講的是超預(yù)期,就是你要的不過就是剩下來切開的幾塊西瓜,人家給你整個(gè)西瓜,是不是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了你的預(yù)期?
所以,口碑的核心不簡(jiǎn)單是好產(chǎn)品有口碑,或者又好又便宜的產(chǎn)品有口碑,有口碑的其實(shí)是超出消費(fèi)者的預(yù)期!
全球酒店業(yè)最好的就是迪拜的帆船酒店,我去迪拜我第一個(gè)想到的就是帆船酒店。
去完以后,覺得一般,一進(jìn)去金碧輝煌,看起來很土。
為啥去海底撈,跟這個(gè)七星級(jí)酒店比起來差很遠(yuǎn),帆船酒店可是全世界最頂級(jí)的酒店。
為什么呢?因?yàn)槲胰ヒ粋(gè)很偏僻的地方,基本沒有裝修的餐館,我對(duì)它沒有預(yù)期。它做的每一件事情都是超預(yù)期的,門口有免費(fèi)的飲料,免費(fèi)吃的東西,排隊(duì)的時(shí)候還可以打撲克、剪指甲,每件事情都超預(yù)期。
我到帆船酒店,全球最高檔的地方的時(shí)候,我的預(yù)期已經(jīng)被調(diào)得很高了,所以無論看什么我都覺得就是“一般般”。
我今天回想起來也是覺得帆船酒店服務(wù)挺好,我進(jìn)餐廳人家說你是不是第一次來,我說是,他說我?guī)銋⒂^餐廳,給我介紹他們世界各地的廚師長(zhǎng),還有一個(gè)是蘇州去的廚師長(zhǎng),說是專門請(qǐng)去的,廚師長(zhǎng)還用中文和你交流,吃完飯結(jié)賬之后還送一張紀(jì)念卡片,說你第一次來我們餐廳,我們送你一張紀(jì)念卡片。其實(shí)服務(wù)非常好,但是跟它的房費(fèi)比好像沒有超過預(yù)期,你比較的時(shí)候就要想怎么讓客戶有超過的預(yù)期,他就能幫助你傳播。
很多人對(duì)這一點(diǎn)理解不夠透徹,所以我自己理解,海底撈就是和用戶做朋友,超出用戶預(yù)期。
我參考的第三家公司是1962年美國(guó)的沃爾瑪,別的店每個(gè)東西要掙45%,沃爾瑪掙一半,天天平價(jià),并且?guī)资耆缫蝗。它找廢舊的倉(cāng)庫(kù)改裝,都放在城市邊緣處,就是因?yàn)檫@樣很大的倉(cāng)庫(kù),很偏僻,房租非常便宜,反過來使它的成本很低,就具備了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,用了四十幾年,沃爾瑪成為了世界營(yíng)業(yè)額第一的公司。
Costco這個(gè)公司比沃爾瑪還要厲害,我們現(xiàn)在零售商店一般要有30%左右的毛利。Costco說我們?nèi)魏螙|西只掙1-14%,如果超過14%,需要找CEO批準(zhǔn),需要找董事會(huì)批準(zhǔn)。Costco所有商品的利潤(rùn)都在1-14%,我們平均賺7%,正好打平成本,可以理解Costco基本不掙你的錢。
Costco的每一樣?xùn)|西有兩三個(gè)品牌,都是最好的,他們只賺一點(diǎn)點(diǎn),相當(dāng)于幾乎就是他們的進(jìn)貨價(jià),所以看了那個(gè)東西好你覺得好你拿著就走了,不需要看價(jià)錢。
有些從國(guó)外回來的人,他們幾乎所有的東西都是在Costco買的。所以像美國(guó)這樣成本這么貴的地方,他們東西能賣這么便宜,我覺得是因?yàn)楦咝。我就想我們(cè)趺醋鲆粋(gè)好的東西讓中國(guó)老百姓買得起?我們手機(jī)業(yè)的成本到底消耗在什么地方?我進(jìn)手機(jī)商店買手機(jī),一進(jìn)去沒幾個(gè)客戶,卻有八、九個(gè)促銷員。
房租不是成本嗎?促銷員不是成本嗎?你每買一部手機(jī)平均100元估計(jì)給促銷員和店面的。能不能不要渠道,不要店面,不要促銷員,能不能成本價(jià)直銷,全在我自己開的一個(gè)小店,能賣多少是多少,把成本控制到非常低的狀態(tài)。
所以發(fā)布小米手機(jī)之后,我們辦了mi.com,在自己網(wǎng)站上賣,我們同等產(chǎn)品做到國(guó)際品牌1/3的價(jià)錢,國(guó)內(nèi)品牌的不到一半的價(jià)錢,我們的成功靠大量的模式創(chuàng)新做的。下一步我們要把小米網(wǎng)做到全球世界各地,讓世界上每個(gè)人無論國(guó)家無論民族無論膚色他們都能享受來自中國(guó)的科技創(chuàng)新。
假如我把這件事情做成就能圓了我18歲的夢(mèng)想,辦一個(gè)世界級(jí)的偉大公司。
布局海外,在世界范圍里面“農(nóng)村包圍城市”
我們就是通過這樣的方式先找了幾個(gè)市場(chǎng)試了一下,發(fā)現(xiàn)奏效。找了哪些市場(chǎng)呢?其實(shí)還是發(fā)達(dá)地區(qū),去完以后我們?cè)诋?dāng)?shù)囟汲闪俗罨鸬氖謾C(jī)。我們有了自信以后,三個(gè)月前開始強(qiáng)攻印度。
因?yàn)橛《炔灰欢ǹ吹闷鹬袊?guó)企業(yè),他們從來沒有聽說過小米,這個(gè)很痛苦。
我跟總裁林斌、負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)的副總裁虎哥(HugoBarra)商量,說我們只有扎根印度才能贏,第二天虎哥(HugoBarra)就背著包袱常駐印度;⒏缡俏覀僆T產(chǎn)業(yè)的巨星,大家都用過安卓手機(jī),他就是做安卓系統(tǒng)的人,去年11月他加盟了小米,幫小米做國(guó)際業(yè)務(wù)。他去印度,我就說你按三年前小米的模式重來一回,不需要知名度,因?yàn)楹玫漠a(chǎn)品,便宜的產(chǎn)品,超預(yù)期的產(chǎn)品不用廣告,不要知名度,從零開始,平地起高樓。
所以,現(xiàn)在印度人也天天排隊(duì)買小米,每周都在秒,跟國(guó)內(nèi)一樣?赡苷f到這里大家又罵我們饑餓營(yíng)銷,我們除了極個(gè)別產(chǎn)品這樣以外,絕大多數(shù)的產(chǎn)品都是開架銷售的。秒小米4的確有困難,為什么?因?yàn)楣I(yè)產(chǎn)品需要調(diào)試產(chǎn)線,一步步爬坡,這是工業(yè)品的規(guī)律。
當(dāng)我們的產(chǎn)能上來以后我們都是開架銷售的,所以我們希望一兩年時(shí)間能夠在印度排到市場(chǎng)第一。
接著我們?cè)谟∧、巴西,全球大迂回,最后再做歐美,在世界范圍里面“農(nóng)村包圍城市”。很多人說你們干嗎不直搗黃龍,我覺得這里面的原因大家都很清楚,我們還是需要在全世界市場(chǎng)練兵,最后我們一定會(huì)拿下歐美的,因?yàn)槭澜邕@個(gè)環(huán)境里面不能缺少歐美,他們也是消費(fèi)大戶,我們其實(shí)就是這么布局的。
未來三到五年里復(fù)制100家小米
所以我們未來的目標(biāo)是什么?從去年年初開始,我們的目標(biāo)就是帶動(dòng)一百家這樣的企業(yè)一起成長(zhǎng),一起在中國(guó)做大,一起揚(yáng)帆出海,成為全球企業(yè)。
在今年7月份,我們講到當(dāng)初創(chuàng)辦小米時(shí)的夢(mèng)想,這個(gè)夢(mèng)想四年前還不敢講。所以我們的夢(mèng)想是什么呢?我們的夢(mèng)想就是“星辰大!薄覀円讶蚩闯晌覀兊氖袌(chǎng),我們希望帶動(dòng)中國(guó)企業(yè)在各自的領(lǐng)域成為世界第一,這就是我們的目標(biāo)。我真的沒有想到只用了三年時(shí)間我們就成了世界前三,我以為明年才會(huì)做到世界前三,但是我真的相信用五到十年時(shí)間,小米手機(jī)有機(jī)會(huì)成為世界第一。而且小米所帶動(dòng)的周邊合作伙伴,我們至少會(huì)有20個(gè)世界第一。
我們做到今天以后,很多人又開始說小米模式看不懂,其實(shí)我說小米模式我從創(chuàng)辦第一天就在講,其實(shí)很簡(jiǎn)單,只是大家覺得學(xué)不會(huì)或者復(fù)制不了。
我在今年1月份的時(shí)候講,小米模式就是用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
我認(rèn)為小米模式是可復(fù)制的,可以大幅度提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。有了這樣的想法以后,其實(shí)這個(gè)想法是去年年初大家給我的壓力,我說我愿意在未來的三到五年里復(fù)制100家小米,來帶動(dòng)整個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
這幾家都是我復(fù)制的,我先說一下紫米科技,就是做充電寶,做到全球最好,全部用最高品質(zhì)的電池,最高品質(zhì)的工藝做工,成本價(jià)零售。去年年底,1萬多毫安,當(dāng)時(shí)的平均價(jià)200多塊,因?yàn)殡娦镜膬r(jià)錢是核心的,分國(guó)際大廠、國(guó)內(nèi)一流、山寨電芯,最狠的是用回收筆記本的二手電芯,很容易爆炸。我們的電芯全部用國(guó)際大廠,如果這些電池爆炸,第一個(gè)賠的是LG、三星,電芯貴就質(zhì)量有保證。
我們做完了以后,多少錢?69塊人民幣。當(dāng)時(shí)供不應(yīng)求,69的充電寶都要搶,一個(gè)月接近300萬只,世界第一。就是這樣,紫米科技用最好的電芯、最好的工藝來做充電寶。
今年預(yù)計(jì)銷售額大概在15億人民幣(去年8月是零)。至于小米耳機(jī),做耳機(jī)這個(gè)公司是去年3月份創(chuàng)辦的,在去年10月份上市,今年大概有10億銷售額。
最重要的是觀念,做世界級(jí)的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
我覺得小米模式的核心就是“同仁堂式”的貨真價(jià)實(shí),“海底撈式”的超預(yù)期口碑,和沃爾瑪、好市多(Costco)高效率的模式創(chuàng)新。
這一套模式能夠幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),我們已經(jīng)開始了,中國(guó)市場(chǎng)不缺產(chǎn)品,但缺好產(chǎn)品,缺又好又便宜的產(chǎn)品,缺高客戶體驗(yàn)的產(chǎn)品,極其稀缺,我堅(jiān)信我們能帶動(dòng)足夠的市場(chǎng)需求,總之我們讓生活變得更美好。
小米用中國(guó)產(chǎn)地成本價(jià),用中國(guó)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,造福全世界,造福全人類。所以光小米一家不夠,我們應(yīng)該像當(dāng)年索尼帶動(dòng)日本整個(gè)工業(yè)一樣,讓中國(guó)所有產(chǎn)品都變得更加優(yōu)質(zhì)。所以,去年年初我有了這個(gè)計(jì)劃。
我現(xiàn)在在干一件什么事情?有一次,我看到地上全是電線,覺得為什么所有的插線板看起來都這么丑,于是希望把插線板做好,希望做一個(gè)像藝術(shù)品一樣精致的,能放在大家床頭柜、電視柜和辦公桌上的插線板。而且這個(gè)插線板能內(nèi)置手機(jī)充電器,并且是高速的充電器,能充手機(jī)和平板,這個(gè)計(jì)劃我們也正在做。
我有一次在中關(guān)村講課,他們有一個(gè)插線板,做到了世界第二,但我覺得這個(gè)插線板不好看,又大又蠢。怎么用做藝術(shù)品的方式來做這個(gè)東西呢?大家聽說過小米手環(huán)嗎?國(guó)際知名品牌的手環(huán)大概賣1400元~1700元,我過去兩年差不多全部用過。中科大一位博士今年創(chuàng)辦了一家公司,他們?cè)瓉碜鲋悄苁直,但我說智能手表不好,每天都要充電,建議能不能做手環(huán)。于是他在7月份的時(shí)候做了一個(gè)手環(huán),我真的覺得比我想象中好太多。這個(gè)手環(huán)表面用鋁合金面板,它能夠記載你運(yùn)動(dòng)、睡眠情況,除了這兩點(diǎn)以外還有幾點(diǎn)特別強(qiáng)大:它充一次電能用50-60天,洗澡游泳的時(shí)候都能戴,還有它能做成身份ID,可以用在手機(jī)解鎖、支付、智能家居環(huán)境里。只有專注,并且做到極致,你才有機(jī)會(huì)做到世界第一。我希望小米的這波創(chuàng)業(yè)對(duì)中國(guó)的影響,就像三星之于韓國(guó),索尼之于日本。
我希望小米的夢(mèng)想成為中國(guó)的未來,中國(guó)越來越多的企業(yè)在全世界范圍內(nèi)崛起,成為“優(yōu)質(zhì)平價(jià)”的代名詞。讓全世界享受中國(guó)科技創(chuàng)新的力量,我覺得這才是整個(gè)我做小米希望對(duì)社會(huì)有點(diǎn)幫助的地方;ヂ(lián)網(wǎng)思維能幫助中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),最最重要的是觀念,要做優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,做世界級(jí)的產(chǎn)品。我覺得通過過去三年在中國(guó)的實(shí)踐,如果把小米的模式擴(kuò)大到世界各地的話,小米有機(jī)會(huì)成為中國(guó)的國(guó)民品牌,代表中國(guó)!
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