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前臺副處長競聘演講稿
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在發(fā)展不斷提速的社會中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的前臺副處長競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
有幸又一次在你們鼓勵和信任的目光中,走上這個莊嚴(yán)的講臺,內(nèi)心充滿著深深的感激之情。
我是公司業(yè)務(wù)處的xxx,現(xiàn)年37歲,中共黨員,經(jīng)濟師職稱,一級證券從業(yè)資格,經(jīng)濟管理專業(yè)在職研究生畢業(yè),工商管理碩士研究生在讀。15年的工作生涯中,我先后從事了六年半的綜合管理、一年半的基層業(yè)務(wù)操作、七年的市場營銷工作,曾任辦公室副主任科員、武昌支行營業(yè)室副主任、公司業(yè)務(wù)處貸后管理科、授信調(diào)查科科長,現(xiàn)為公司業(yè)務(wù)處營銷四部總經(jīng)理,主要承擔(dān)汽車、石化、石油、化工、天然氣、食品等行業(yè)的大型客戶的營銷與管理。
得益于組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),各位良師益友的無私幫助,今年我被農(nóng)總行授予“XX年度公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)秀客戶經(jīng)理”,成為我省工行系統(tǒng)本次受表彰的3人之一。同志們的深情我無以為報,唯有將其轉(zhuǎn)化為勤奮敬業(yè)、踏實苦干的強大動力。近幾年,我主要做好了以下幾個方面的工作:
一、注重客戶價值鏈與工行效益鏈的系統(tǒng)對接,有效推進特優(yōu)客戶資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷。近幾年,我以團隊力量為依托,以直接營銷為手段,以“組合營銷”為策略,以“銀企雙盈”為出發(fā)點,以“客戶價值創(chuàng)造和提升”為著力點,因戶制宜地制定并組織實施了“加快客戶資金歸集速度、提高客戶資金運用效率、降低客戶管理成本、控制客戶管理風(fēng)險”等銀企對接的解決方案,成功牽引并突破了對中石化、湖北宜化、三江航天、神龍汽車和武漢煙草公司等5個特優(yōu)客戶的營銷。僅XX年以來,5戶新投放貸款27。8億元,其中中石化19億元貸款是我行首筆和單筆金額最大的系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合貸款,開創(chuàng)了我行跨省市集團性客戶聯(lián)合營銷的先河;5戶貸款戶年創(chuàng)利0。91億元,為培育全行創(chuàng)利大戶做出了積極貢獻。
二、注重客戶個性化需求與工行系統(tǒng)性服務(wù)的有機對接,不斷提升集團性客戶負(fù)債中間業(yè)務(wù)份額。在大型集團性客戶維護中,服務(wù)質(zhì)量難以提高、銀企合作難以加深、業(yè)務(wù)份額難以提升等問題由來已久。近兩年來,在我所負(fù)責(zé)的行業(yè)中,重點突破了“三大系統(tǒng)性客戶”和“一項新領(lǐng)域客戶”的開發(fā)和維護,實現(xiàn)了銀行整體服務(wù)與超強大客戶個性化需求快速對接的雙贏局面。一是完善了省煙草公司的資金監(jiān)管服務(wù)。目前,該公司在我行存款余額達18億元,日均存款達13億元,業(yè)務(wù)份額超過50%;且我行成為向其收取“帳戶管理費”的唯一銀行,年收費達108萬元。 二是深化了與中石化湖北分公司的全面合作。目前該公司95%以上的金融業(yè)務(wù)在我行辦理,XX年銀企合作經(jīng)驗還被中石化股份以簡報的形式在全國推廣。三是創(chuàng)新了東風(fēng)本田汽車金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)操作辦法。今年9月經(jīng)總行同意,我行成為突破異地授信等相關(guān)制度,試點推進東風(fēng)本田汽車金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的首家分行。四是積極拓展出口船舶預(yù)付款保函業(yè)務(wù)。XX年,與國際業(yè)務(wù)部聯(lián)合營銷了百步亭環(huán)宇進出口公司涉外船帕保函業(yè)務(wù),突破了多年來我行在該項業(yè)務(wù)領(lǐng)域徘徊不前的現(xiàn)狀,為全行中間業(yè)務(wù)增添了新的亮點。
三、注重全方位市場營銷與精細(xì)化管理的緊密對接,嚴(yán)格控制全過程信貸風(fēng)險。管理專家汪中求有一句名言“細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%錯誤”。市場營銷更是如此:1%的營銷風(fēng)險會導(dǎo)致100%的營銷失敗。因此,在實際工作中我始終如一地貫徹“精細(xì)化”理念。一方面全面實施精細(xì)化調(diào)查,從源頭上控制風(fēng)險;另一方面嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化貸后管理,在動態(tài)監(jiān)測中防范風(fēng)險。如XX年,在授理調(diào)查東星航空公司授信業(yè)務(wù)時,發(fā)現(xiàn)該公司存在:未取得特種經(jīng)營許可證、未取得民航總局飛行行線的正式批復(fù)、抵押物資產(chǎn)嚴(yán)重虛增以及資金實際用途與申報用途不符等突出問題,及時向處領(lǐng)導(dǎo)匯報,并向處領(lǐng)導(dǎo)提出了有效地控制措施,從而成功地防范了信貸風(fēng)險。近幾年,通過精細(xì)化調(diào)查和精細(xì)化貸后管理,及時識別了4筆、3.5億元的信貸風(fēng)險,并通過終止調(diào)查程序、設(shè)置限制性條款、完善授信方案等措施較好地控制了風(fēng)險。
四、注重理論知識與實際運用的有效對接,積極做好市場營銷調(diào)查研究。一是撰寫了《大城市行、大客戶營銷、大為作為》的市場調(diào)研報告、《發(fā)展商業(yè)銀行消費信貸的對策思考》等多篇有價值的理論研討文章,在相關(guān)省級開刊物上發(fā)達文章達10余篇,較好地指導(dǎo)了業(yè)務(wù)發(fā)展。二是連續(xù)多年執(zhí)筆起草全行公司業(yè)務(wù)工作意見,有效指導(dǎo)了公司業(yè)務(wù)市場營銷工作的開展。其中XX年執(zhí)筆起草的《湖北分行公司業(yè)務(wù)三年發(fā)展規(guī)劃》,得到了時任公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理充分肯定。三是積極參與公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)教學(xué)工作,撰寫了8萬多字的授信調(diào)查、貸后管理、現(xiàn)金管理等培訓(xùn)講義,并在5期、900多名客戶經(jīng)理培訓(xùn)班上進行了專題講授,得到學(xué)員的一致好評。
以上成績的取得,是團隊合作的結(jié)果。既離不開行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、處室正副處長的具體指導(dǎo)、同事們的關(guān)心幫助,更離不開相關(guān)處室的鼎力支持。如在保衛(wèi)、會結(jié)、計財、電子銀行、銀行卡等8個處室的持續(xù)支持下,較成功地做好了中石化系統(tǒng)營銷;在科技等3個處室密切配合下,全面深化了與省煙草的業(yè)務(wù)合作;在信貸、國際業(yè)務(wù)、法規(guī)等3個部門大力協(xié)助下,有效推進了東風(fēng)本田銷售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。
今天,競聘前臺副處長,我認(rèn)為具備以下幾個方面的優(yōu)勢:
1、具有營銷和管理相結(jié)合的市場拓展能力。特別多年的公司業(yè)務(wù)營銷經(jīng)驗、系統(tǒng)性客戶維護經(jīng)驗、產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)經(jīng)驗以及不斷豐富的信貸從業(yè)經(jīng)歷,為迅速打開前臺市場營銷工作新局面奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、具有事前控制和事后監(jiān)測相結(jié)合的風(fēng)險防范能力。能較好地從信貸調(diào)查的源頭和貸后管理的過程,防范和化解信貸風(fēng)險。
3、具有理論與實際相結(jié)合的業(yè)務(wù)綜合能力。用理論指導(dǎo)實踐,在實踐中深化理論,有效鍛煉和培養(yǎng)了我的市場調(diào)查和綜合分析能力。
4、具有勤勉盡責(zé)和求真務(wù)實相結(jié)合的敬業(yè)精神。忠誠、正直、敬業(yè)、務(wù)實是我的人生信條。15年來,特別是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的言傳身教和真誠幫助下,我先后9次被評為省分行機關(guān)“先進工作者”,并曾先后被評為省分行機關(guān)“優(yōu)秀青年”、省分行機關(guān)“青年崗位能手”、省分行機關(guān)“優(yōu)秀******員”。
5、具有勤奮刻苦和奮發(fā)取進相結(jié)合的學(xué)習(xí)精神。以“終身學(xué)習(xí)”的信念要求自已。金融專業(yè)本科畢業(yè)后,1997年參加了省委黨校經(jīng)濟管理專業(yè)在職研究生的學(xué)習(xí)并取得了畢業(yè)證書;XX年參加了中南財經(jīng)大學(xué)工商管理碩士研究生學(xué)習(xí),并已基本通過了各門課程考試;通過國家人事部經(jīng)濟師考試后,XX取得了一級證券從業(yè)資格,與此同時自學(xué)參加了注冊評估師考試。
省分行前臺是工行產(chǎn)品和服務(wù)的重要銷售部門,承負(fù)著組織、指揮、協(xié)調(diào)及直接營銷全省工行法人客戶和個人客戶重大職責(zé),關(guān)系著工行的發(fā)展大局。當(dāng)前,內(nèi)、外部環(huán)境綜合影響,既給我行市場營銷帶來了難得的機遇,也提出了新的挑戰(zhàn)。
如果競聘成功,我將通過強化“一個思想”、 當(dāng)好“三個角色”、突出“三個重點”、 抓好“三件事情”, 朝著一個稱職的副處長的方向努:
第一,強化“一個思想”: 就是將自已思想和行動迅速而全面地統(tǒng)一到省分行黨委“樹形象,抓發(fā)展,增效益,把工行辦成最大的銀行”戰(zhàn)略決策上來,增強憂患意識和加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感。
第二,當(dāng)好“三個角色”。 一是當(dāng)好配角,找準(zhǔn)自己的位置,做到積極補位,不越位;二是當(dāng)好中傳,主動成為聯(lián)系處內(nèi)上下的“粘合劑”和 “推進器”;三是當(dāng)好參謀,為處長全面開展工作出謀獻策,圍繞工作計劃,抓好組織落實。
第三,突出“三個重點”。一是推進城鄉(xiāng)聯(lián)動、雙層經(jīng)營,全面推進優(yōu)質(zhì)客戶營銷。按照做大、做強城市業(yè)務(wù)的要求,推進城市市場營銷的跨越式發(fā)展;按照做穩(wěn)、做細(xì)農(nóng)村業(yè)務(wù)的要求,大力營銷農(nóng)村市場優(yōu)質(zhì)客戶。二是創(chuàng)新服務(wù)手段,推進資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)一體化營銷,努力提高綜合效益。三是明確職責(zé)、落實責(zé)任、強化獎懲,推進貸前調(diào)查和貸后管理精細(xì)化,全面提高風(fēng)險防范能力。
第四,抓好“三件事情”。即:及時跟進新興市場,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,讓客戶青睞;全面完成分管業(yè)務(wù)的工作指標(biāo),讓領(lǐng)導(dǎo)放心;著力營銷和培育一批高價值客戶群,讓員工滿意。
以上是我的一點初步想法,不對之處請大家批評、指正!
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并將成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!我堅信,只要我保持一個平常心,努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、不斷進取,就一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
最后,引用大家都熟悉的北京申奧名言,結(jié)束我的匯報:“給我一個機會,還(世界)你一個驚喜!”
謝謝大家!
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