技術(shù)員競(jìng)聘報(bào)告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！根據(jù)分公司及分廠的競(jìng)聘方案要求，我所競(jìng)聘的是機(jī)電車間電氣技術(shù)員，我的競(jìng)聘發(fā)言分為三個(gè)部分：
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫xxx，一九xx年xx月生，xx年x月畢業(yè)于xxxx大學(xué)電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。同年七月進(jìn)入xxxxxx工作。從xx年7月到12月期間在xxxx廠xxx車間、xx車間以及xxxx車間實(shí)習(xí)，20xx年1月被分配到分公司xxxxxx車間，從事高壓線路、電氣設(shè)備的維護(hù)檢修以及設(shè)備改造和高壓試驗(yàn)工作，在20xx年兼任機(jī)電車間團(tuán)支部書(shū)記一職，同年取得了助理工程師資格。20xx年通過(guò)自己的不懈努力考取了工程碩士并正在努力的學(xué)習(xí)中，在2012年將取得電氣工程碩士資格。
二、對(duì)技術(shù)員職位的認(rèn)識(shí)：
從20xx年起，我負(fù)責(zé)管理車間設(shè)備計(jì)量、無(wú)泄漏、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)量化以及兩化工作，技術(shù)員的工作主要是負(fù)責(zé)完成車間領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù)，協(xié)調(diào)車間工作的開(kāi)展，做好車間備品備件的計(jì)劃任務(wù)。
三、工作設(shè)想
我的主要工作思路將圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi)：
第一、對(duì)供電線路現(xiàn)有問(wèn)題的解決和以后的規(guī)劃
當(dāng)前水電廠所管轄的供電線路遇到的主要問(wèn)題在于線路使用年限久遠(yuǎn)，由于金器具引起的故障逐年增加；線路周邊地理環(huán)境日趨復(fù)雜，巡視難度加大；由于新農(nóng)村發(fā)發(fā)展造成線路被破壞次數(shù)增加；偷盜日益猖獗，造成大面積停電事故以及搶修次數(shù)增加。解決以上問(wèn)題關(guān)鍵在于對(duì)線路進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。加強(qiáng)巡視人員的培訓(xùn)，掌握巡視要點(diǎn)，針對(duì)不同線路具體地理?xiàng)l件制定相應(yīng)的巡視周期，對(duì)巡視結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄。對(duì)線路隱患進(jìn)行及時(shí)處理，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)線路周圍居民對(duì)電力線路的保護(hù)意識(shí)。逐步將架空線路改為入地電纜，同一地下電纜通道，可以容納多回線路，輸送容量的適應(yīng)性強(qiáng)；自然條件（如雷電風(fēng)雨、凝凍災(zāi)害、污穢等）和周圍環(huán)境對(duì)電纜的影響較小，供電可靠性高；電纜隱蔽在地下，一方面對(duì)人身比較安全，另一方面降低了被偷盜的危險(xiǎn)性；配合配電室、分接箱等設(shè)備，可進(jìn)行多線路聯(lián)絡(luò)，運(yùn)行方式極為靈活，可大大縮減停電次數(shù)和停電范圍。這樣一來(lái)不但減少了線路發(fā)生故障的次數(shù)，同時(shí)也大大降低了在維護(hù)方面所投入的機(jī)物料消耗。
第二、對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的管理規(guī)劃設(shè)想
要想提高設(shè)備管理工作效率，我認(rèn)為有兩點(diǎn)：首先，應(yīng)該建立一個(gè)比較完善的車間設(shè)備管理系統(tǒng)，在原有設(shè)備臺(tái)賬橫向管理模式的基礎(chǔ)上逐步加大縱向管理。由原來(lái)的單一管理，變?yōu)殛P(guān)聯(lián)管理。例如：將相關(guān)聯(lián)的設(shè)備統(tǒng)一納入系統(tǒng)管理，形成一個(gè)獨(dú)立的分支設(shè)備系統(tǒng)。整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)就由多個(gè)這樣的獨(dú)立分支系統(tǒng)所組成，這樣一來(lái)從橫向面可以直觀找到各個(gè)設(shè)備安裝地點(diǎn)，縱向面可以找到每個(gè)設(shè)備的詳細(xì)資料。第二，將設(shè)備管理工作落實(shí)到班組，因?yàn)閱T工是設(shè)備的使用者，有著豐富的使用維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。做好設(shè)備使用維護(hù)記錄并將此也納入設(shè)備管理系統(tǒng)。這樣一來(lái)必將改善設(shè)備管理的難度，同時(shí)也可避免在設(shè)備方面不必要的浪費(fèi)，降低機(jī)物料消耗，達(dá)到分廠以及分公司節(jié)能降耗的目的。
第三：對(duì)車間整個(gè)管理工作的設(shè)想
在以往的工作中，由于每一項(xiàng)工作都由許多繁瑣的細(xì)節(jié)所構(gòu)成，在月底報(bào)表的制作上偶爾會(huì)出現(xiàn)記錄的丟失，大大的影響了報(bào)表的完整性。如何將日常車間管理工作更加有效地開(kāi)展下去我的設(shè)想是：對(duì)車間現(xiàn)有管理工作進(jìn)行劃分，把現(xiàn)有各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，將日常工作計(jì)劃、工作完成情況納入數(shù)據(jù)庫(kù)管理中；將需要公告的信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)公布；月底的報(bào)表內(nèi)容就可以通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息來(lái)完成，一方面提高了工作效率，另外一方面保證了報(bào)表的真實(shí)性與完整性。一旦實(shí)行LAN網(wǎng)絡(luò)化管理，不僅提高了辦公效率，長(zhǎng)久發(fā)展下去將會(huì)使車間管理工作變得更加嚴(yán)謹(jǐn)有序。
第四：加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)車間整體業(yè)務(wù)水平的提升
為了確保車間以及分廠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，在致力于電力系統(tǒng)的科研成果的開(kāi)發(fā)上，要保證技術(shù)水平的不落后。車間創(chuàng)新工作就應(yīng)當(dāng)從幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展：首先了解當(dāng)前電力行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，不斷加強(qiáng)對(duì)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，其次對(duì)車間現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行合理化改進(jìn)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作。最后根據(jù)分廠實(shí)際情況，繼續(xù)推進(jìn)QC成果的研發(fā)，采取以老帶新的方式讓青年員工逐步參與到QC工作中來(lái)，在有效激發(fā)青年員工工作積極性的同時(shí)使得車間整體業(yè)務(wù)水平得到提升。
如果這次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，積極學(xué)習(xí)符合分廠情況的最新電力系統(tǒng)方面的知識(shí)，積極做好本職工作。即使不能競(jìng)聘成功，說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
競(jìng)聘人：xxxxx
20xx年八月六日
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