商場樓層管理競爭上崗演講稿優(yōu)秀范文

　　演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，你寫演講稿時(shí)總是沒有新意？下面是小編為大家整理的商場樓層管理競爭上崗演講稿優(yōu)秀范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　商場樓層管理競爭上崗演講稿優(yōu)秀 1

尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位共事：

　　大家晚上好！

　　今天是我第一次站在競聘會舞臺上，有點(diǎn)緩和。然而，今天我懷著無比沖動的心境競聘xx樓層管理一職，首先感激商場引導(dǎo)為咱們創(chuàng)造了這次公正民主、公平競爭、展現(xiàn)自我的機(jī)遇。競聘上崗是商場用人機(jī)制改造的一次翻新，是適應(yīng)商場發(fā)展的需要的，商場的發(fā)展需要人才，為了使商場能在競爭日益劇烈的大市場環(huán)境中破于不敗之地，我們不僅需要，服務(wù)、業(yè)務(wù)技巧過硬的員工，還須要善經(jīng)營的管理者。

　　首先，本人××，XX年年7月參加蚌埠紅xx這個(gè)大家庭，從事營銷專員工作，經(jīng)由近一年的工作，在20xx年6月，經(jīng)本人對自己的穩(wěn)重斟酌，決議加入商場的'樓層管理競聘，并暗下信心未來一定要成為杰出的管理者。

　　第二、我對管理的意識：

　　我以為管理就是如何公道充足的利用手中的資源盡可能的發(fā)明效益。簡略的說：管理就是如何應(yīng)用相干的人迫不得已的為你做相關(guān)的事。我認(rèn)為樓層治理的中心是處置好各種人際關(guān)聯(lián)。

　　第三、自己的優(yōu)劣勢

　　我的優(yōu)勢：我對工作當(dāng)真負(fù)責(zé)、為人誠信牢靠、踏實(shí)能干、善于與人相處、擅長學(xué)習(xí)新的知識、勇于接收新的挑釁，存在較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精力和組織能力。

　　我的劣勢：本人不樓層管理的經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)的專業(yè)常識欠缺，但是近一年的營銷工作使我更加的能懂得花費(fèi)者需要什么樣的服務(wù)，我相信自己能充分施展自己的優(yōu)勢有才能勝任這一工作。

　　第四、假如我競聘成功，我的簡單的工作思路：

　　1、從基層做起，求實(shí)工作，要做就做最好。

　　2、尋找切入點(diǎn)，在工作中一直地學(xué)習(xí)，去補(bǔ)充自己欠缺的貨色。

　　3、鑒戒其余管理職員勝利教訓(xùn)，引入新的觀點(diǎn)。

　　4、服務(wù)管理上，敢于創(chuàng)新。增強(qiáng)創(chuàng)新意識，把立異落實(shí)到實(shí)處。在工作中要敢于提出本人的主意跟對某些問題的看法，敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)和詳細(xì)做法。

　　現(xiàn)在商局面臨著嚴(yán)格的考驗(yàn)，我們必需冷靜應(yīng)答，將商場的資源充分的利用起來，將我們的上風(fēng)突現(xiàn)出來，我信任蚌埠紅星美凱龍?jiān)谝宰？倿轭I(lǐng)導(dǎo)核心的商場領(lǐng)導(dǎo)的賢明率領(lǐng)下，我們蚌埠紅星美凱龍必定會做的更好，一定會綻開更炫的光榮。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我已經(jīng)做好充分的籌備，迎接全新的挑戰(zhàn)。通過自己的盡力和商場一起成長，實(shí)現(xiàn)二者好處的完善同一。借用一句時(shí)尚用語：“給我一個(gè)機(jī)會，還你一個(gè)驚喜”。

　　我的報(bào)告到此停止。再次謝謝大家

　　商場樓層管理競爭上崗演講稿優(yōu)秀 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們商場適時(shí)調(diào)整經(jīng)營方針，在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應(yīng)，也沒有理由不主動參與！下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報(bào)。

　　第一，長期的商業(yè)實(shí)踐，給予了我競聘的勇氣。積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　1999年，我去深圳在“xx集團(tuán)”分公司先后擔(dān)任童裝、童車業(yè)務(wù)主管，負(fù)責(zé)與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護(hù)、專柜小姐培訓(xùn)管理等工作，同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場維護(hù)。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。去年，為照顧家庭，我招聘到商場從事工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中鍛煉，30x個(gè)日日夜夜的耳濡目染，我對獨(dú)特的經(jīng)營理念有了直接的認(rèn)識和更為深刻的了解。

　　第二，務(wù)實(shí)的.工作思路，增強(qiáng)了我競聘的底蘊(yùn)。

　　二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機(jī)，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應(yīng)聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)，依靠全體店員，把本人在2x年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用到經(jīng)營實(shí)踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個(gè)方面的工作：

　　一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨(dú)具個(gè)性的營銷特色。

　　二是在職工管理上，重點(diǎn)做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。

　　三是在顧客管理上，本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說明等工作，同時(shí)要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿足顧客不同層次的需要。

　　四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時(shí)間，以方便客戶到時(shí)購買。

　　五是在商品損耗管理上，要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個(gè)商品的損耗，至少需要5—商品的銷售毛利才可彌補(bǔ)，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。

　　商場樓層管理競爭上崗演講稿優(yōu)秀 3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜慶、踏著春姑娘，大家萬客戶資源商場又邁入了滿懷希望的一年，做為萬客戶資源桂花路店的老員工，因?yàn)槲乙徊揭徊降匕l(fā)展起來了。我的名字叫XXX，今年已經(jīng)十九歲，如今出任桂花路店結(jié)賬收銀課長一職，今日我競聘的崗位是店長助理。

　　當(dāng)我們志得意滿的擺脫學(xué)校大門，步入社會參與工作中的第一步就與萬客戶資源結(jié)上了深厚感情。20xx年的'金秋時(shí)節(jié)十月、伴著萬客戶資源桂花路店的開業(yè)嗩吶鑼鼓和四射的喜慶，我穿上了商場的紅背心變成萬客戶資源的一名店員，望著的身上的紅背心，我既激動有焦慮不安，但大量的是引以為豪和自豪，另外也倍感自身肩膀義務(wù)的重特大，盡管我是一名一般的店員，但我的一舉一動、一言一行，就算是一個(gè)目光，都授予了新的含義，它意味著了公司的品牌形象，是大家萬客戶資源商場對外開放服務(wù)項(xiàng)目的對話框，當(dāng)我們踏入收款臺，便暗下定決心：一定要認(rèn)真工作，做一名達(dá)標(biāo)的出色的店員，不負(fù)企業(yè)的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)干部的信賴，絕不后悔每一天！

　　在結(jié)賬收銀職位上，我經(jīng)手人的現(xiàn)錢縱然干萬，但沒有錯(cuò)過了一分錢；晚班要下班啦，只需有一個(gè)消費(fèi)者沒有離開，我的收款機(jī)就不容易關(guān)，工作早數(shù)分鐘，下班了遲數(shù)分鐘，便讓領(lǐng)導(dǎo)干部多放一些心，當(dāng)?shù)陠T沒有多長時(shí)間，我也被評選為萬客戶資源的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”，從經(jīng)理手里接到了燙金字的“獲獎證書”，這充分說明了我工作中的每一天，我不留遺憾，沒有后悔莫及。

　　從20xx年起，把我晉升為結(jié)賬收銀課長，我的責(zé)任又多了，重?fù)?dān)更重了，每晚下班了時(shí)候我都要去結(jié)賬收銀清班，把錢放好鎖上，一天難落，風(fēng)雨兼程，保證全身心的工作中，不許每一天后悔莫及，堅(jiān)持不懈搞好每日的五步曲：

　　一是早會必檢、有效生產(chǎn)調(diào)度；

　　二是催促手底下、確保通暢；

　　三是科學(xué)安排、提高工作效率；

　　四是嚴(yán)格監(jiān)督、獎勤罰懶；

　　五是處理疑難問題、不斷完善。

　　唱好以上五步曲，我的結(jié)賬收銀課長的工作中備受領(lǐng)導(dǎo)干部的稱贊和同志們的擁護(hù)，迄今也沒有有過一次人為因素事故責(zé)任，沒有遭受一次消費(fèi)者的舉報(bào)，沒有有過一切錢帳錯(cuò)漏，我本人的操勞，換得的是讓領(lǐng)導(dǎo)干部安心，讓同志們溫馨，我很幸運(yùn)我的每一天！

　　競聘出任店長助理一職，也是我新的工作中起始點(diǎn)的開步，我假如競聘上了，我能翻倍的投入和勤奮，堅(jiān)信一定會邁入更為璀璨和光輝的明日，相信自己吧，選擇我，沒有后悔莫及，因?yàn)槲也蝗菀鬃尮ぷ髦械拿恳惶旌蠡谀�及�?/p>

　　商場樓層管理競爭上崗演講稿優(yōu)秀 4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位評委:

　　大家好!謝謝商場為我提供了這次公正競爭的機(jī)會，也謝謝各位評委為我的演講舉行評判。

　　我叫xx，今年20歲。于20XX年9月進(jìn)入新華百貨東方紅店在四樓新百倫專柜擔(dān)任銷售員一職，20XX年10月進(jìn)入新華百貨現(xiàn)代城店，在5樓新百倫專柜擔(dān)任店長一職。同時(shí)，20XX年2月，擔(dān)任新百倫愛跑俱樂部負(fù)責(zé)人以及指導(dǎo)教練。在擔(dān)任品牌店長和俱樂部負(fù)責(zé)人近一年的工作中，使我在組織，管理以及活動策劃三個(gè)方面堆積了豐盛的閱歷。之所以競聘這個(gè)崗位，是基于我對這個(gè)崗位的了解和對自身熟悉的狀況下做出的挑選。競聘這個(gè)崗位對我來說是一次挑戰(zhàn)，所謂沒有壓力就沒有動力，有了目標(biāo)，才干去努力，惟獨(dú)通過努力才干勝利。

　　此次我競聘的崗位是商品五部柜組長一職。下面我將我競聘的條件，優(yōu)勢以及態(tài)度向大家做以匯報(bào)：

　　第一，能力和信念賦予了我競聘的士氣�！皭燮床艜�贏”，從我對柜組長這一職位的認(rèn)知來看，柜組長在管理工作鏈中正如那機(jī)器中的軸承，集整合，協(xié)調(diào)，交流為一身的工作樞紐。不僅提高了理的質(zhì)量，也同樣也加強(qiáng)了工作的執(zhí)行效率。我的優(yōu)勢就猶如軸承和潤滑油的作用。有著豐盛的專業(yè)學(xué)問、業(yè)務(wù)技能，及基層管理工作的閱歷。

　　其次，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的管理辦法，增加了我競聘的底蘊(yùn)。我堅(jiān)持以干一行，愛一行為的原則。能鎮(zhèn)靜處理突發(fā)事情,了解百貨業(yè)態(tài)的工作流程和營運(yùn)模式。碰到問題能高效率解決，我認(rèn)為“問題”同樣是機(jī)遇。在日常工作中，能分清處理事物的輕重緩急，去遵循時(shí)光原則。我始終堅(jiān)決不移的認(rèn)為，良好的工作作風(fēng)和精彩的業(yè)務(wù)實(shí)力同等重要。第三，“不要問企業(yè)賦予了我什么，而要先問我為企業(yè)付出了什么”。古語道“欲人施于己者，必先施于人”，有舍才有得。這一理念成為我為人做事的`準(zhǔn)則，先做人，后做事。在其它門店工作的經(jīng)受，使我深深懂得“管理的本質(zhì)不在于知而在于行”。因此假如我能競聘勝利，將會從以下三個(gè)方面展開工作：

　　1、律人先律己，做好表率作用。

　　作為柜組長首先是各位員工勞動紀(jì)律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿。要充分的認(rèn)知到“上行下效”的兩面性，必需強(qiáng)調(diào)交流，包括上行交流和下行交流以及和其他相關(guān)部門之間的交流。第二，還要落實(shí)工作責(zé)任，將每項(xiàng)工作都詳細(xì)化、明確化，工作做到日清日結(jié)。做到干一行，愛一行，專一行。

　　2、以人為本，加強(qiáng)與員工的交流。

　　新員工的自律實(shí)力弱，在勞動紀(jì)律的遵守和服務(wù)行為規(guī)范的執(zhí)行上比較差，這是目前賣場存在的一個(gè)問題;另外銷售方面，業(yè)務(wù)學(xué)問不全面，銷售技巧陌生也顯得尤為突出。針對以上兩個(gè)方面的問題，我將通過各種途徑，加強(qiáng)與專柜組長、品牌店長的交流，不斷向他們灌輸相關(guān)方面的學(xué)問及技巧，同時(shí)組織一些區(qū)域培訓(xùn)，做好管理工作的檢查、跟進(jìn)、整改，使得樓層管理工作不斷向前進(jìn)。

　　3、幫助部門做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　沒有完善的個(gè)人，惟獨(dú)完善的團(tuán)隊(duì)。首先通過開展多樣化的團(tuán)隊(duì)活動，增加員工競爭意識，讓各片區(qū)互相形成競爭和監(jiān)督關(guān)系。從而提高管理的質(zhì)量，以及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。鼓舞員工去擅長發(fā)覺問題解決問題，有問題我們的團(tuán)隊(duì)才有長進(jìn)的空間。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問，去抓住每一個(gè)顧客，做好每一筆銷售。

　　以上是我的一些設(shè)想，代表了我會在新的崗位上做出自己貢獻(xiàn)的熱忱愿望，我期望公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)能施展才華的平臺，我會帶著一顆忠于公司、熱愛本職工作劇烈的事業(yè)心去發(fā)揮我的激情與實(shí)力。假如此次沒有競聘勝利，我也會一如繼往，驕不勝，敗不餒，繼續(xù)努力，完美自我。最后用一句話與大家共勉，結(jié)束我今日的報(bào)告。“不以一時(shí)之自得，自夸其能。不以一時(shí)之失意，自墜其志!”

　　不為別的，只為鮮花永久在前方，我們永久在路上!我的演講完畢，感謝!

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