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生產(chǎn)主管的職責(zé)

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生產(chǎn)主管的職責(zé)

生產(chǎn)主管的職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)全面控制、部門人員的管理、生產(chǎn)質(zhì)量控制;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、根據(jù)訂單交期按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

生產(chǎn)主管的職責(zé)2

  1、有高端家具跟單能力,熟練跟單流程;

  2、至少五年以上高端家具跟單或生產(chǎn)主管工作經(jīng)歷;

  3、熟悉高端家具生產(chǎn)工藝流程、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量管理;

  4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施

  6、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  7、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議。

生產(chǎn)主管的職責(zé)3

  1、對(duì)生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計(jì)劃的安排、跟進(jìn),出貨的跟進(jìn),確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)時(shí)完成和準(zhǔn)時(shí)出貨。

  2、對(duì)生產(chǎn)部組裝、測(cè)試和包裝線的生產(chǎn)異常的.協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理,及時(shí)解決,以便生產(chǎn)正常。

  3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本,并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S和安全生產(chǎn),以達(dá)到公司目標(biāo)。

  4、對(duì)生產(chǎn)部的員工進(jìn)行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì),并對(duì)基層管理進(jìn)行生產(chǎn)管理技能管理,以提高基層管理能力。

  5、對(duì)生產(chǎn)部各文件、報(bào)表和操作規(guī)范等按ISO13485體系要求進(jìn)行整改,所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行,確保公司的內(nèi)外審核順利通過。

  6、上級(jí)交辦的事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管的職責(zé)4

  1、跟蹤裝置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(SOP)執(zhí)行情況,完善SOP操作的可行性和實(shí)用性并進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);

  2、負(fù)責(zé)制作生產(chǎn)報(bào)表,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;

  3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)工藝和設(shè)備運(yùn)行情況,并制定方案在保證安全的前提下持續(xù)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的穩(wěn)定性;

  4、協(xié)助廠長執(zhí)行IMS系統(tǒng),跟蹤Aduit發(fā)現(xiàn)項(xiàng),提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平;

  5、參與組織工廠審計(jì)、事件及客戶述求等相關(guān)問題的根本原因分析、糾正預(yù)防制定和實(shí)施。

  6、公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)的.其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)主管的職責(zé)5

  1、認(rèn)真執(zhí)行部門經(jīng)理的指示和其他任務(wù),忠于職守,以身作則; 2.、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理技巧,熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)范;

  3、安排生產(chǎn)員工的'班次和工作、檢查各生產(chǎn)工序和產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、協(xié)助部門經(jīng)理做好對(duì)本部門員工的各項(xiàng)培訓(xùn)、考核和記錄;

  5、抓好班組基礎(chǔ)建設(shè),樹立員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;

  6、依據(jù)部門的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配生產(chǎn)人力資源;

  7、對(duì)員工的工作和生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境因素進(jìn)行常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。

生產(chǎn)主管的職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)各類儀表,主要是流量液位等儀表的組裝測(cè)試包裝;

  2、負(fù)責(zé)各類儀表基礎(chǔ)部件的'外擴(kuò)加工分配,并對(duì)外擴(kuò)加工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)各類進(jìn)口和組裝儀表的檢測(cè)、裝配和分包裝業(yè)務(wù),確保出廠儀表質(zhì)量可靠;

  5、和公司內(nèi)其它部門溝通與合作,保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

生產(chǎn)主管的職責(zé)7

  1、依據(jù)訂單情況,合理排配生產(chǎn)計(jì)劃,組織人力及物料的調(diào)度安排,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)人員的技能技巧培訓(xùn)及產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,從而保證生產(chǎn)效率的提升;

  3、對(duì)生產(chǎn)的人力、物料、設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行合理的調(diào)度安排;

  4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作,努力提升員工的`生產(chǎn)安全意識(shí),定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;

  5、完善車間管理制度和指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的管理工作;

生產(chǎn)主管的職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、制造的全面管理工作,根據(jù)公司規(guī)劃制訂制造管理規(guī)劃并組織貫徹落實(shí)以達(dá)成管理目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)制造部團(tuán)隊(duì)搭建,人員意識(shí)、工作技能的`持續(xù)提升;

  4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃需求,配置和調(diào)動(dòng)生產(chǎn)資源,提高生產(chǎn)質(zhì)量水平及生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,控制損耗,確保訂單按時(shí)交付;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng),異常提報(bào)及跟進(jìn)處理;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理,杜絕安全管理事故;

  7、公司各類規(guī)章制度的貫徹實(shí)施與監(jiān)督執(zhí)行;

  8、公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系工作的貫徹、配合、執(zhí)行,采取糾正和預(yù)防措施,持續(xù)優(yōu)化制造流程,推動(dòng)制造體系持續(xù)改進(jìn);

  9、上級(jí)安排的其它工作。

生產(chǎn)主管的職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)公司電源線插頭加工生產(chǎn)部的全面工作。

  2、負(fù)責(zé)擬訂本部工作目標(biāo)、,并及時(shí)實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和管控。

  3、精通AC/DC電源線插頭生產(chǎn)工藝流程,熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),擅長對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)、培訓(xùn)與管理,能夠全面負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、物料、品質(zhì)、目標(biāo)的管理;

  4、具有良好的.生產(chǎn)計(jì)劃、組織實(shí)施、成本控制能力、嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù);

  5、協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立,并向上司匯報(bào)質(zhì)量運(yùn)行情況,并提出檢驗(yàn)和建議;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程的控制及完善,對(duì)不合格項(xiàng)整改工作進(jìn)行追蹤;

  7、配合工程部參加技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力;

生產(chǎn)主管的職責(zé)10

  崗位職責(zé)

  生產(chǎn)技術(shù)主管主要職責(zé)及要求:

  5年以上相關(guān)機(jī)械加工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),

  熟悉激光切割,鈑金,焊接工藝及崗位管理。

  負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)管理。

  有參加過erp或sap系統(tǒng)建立工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  直接向總經(jīng)理匯報(bào),將管理30人左右的.團(tuán)隊(duì)。主要職責(zé)及要求:

  5年以上相關(guān)機(jī)械加工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),

  熟悉激光切割,鈑金,焊接工藝及崗位管理。

  負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)管理。

  有參加過erp或sap系統(tǒng)建立工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  直接向總經(jīng)理匯報(bào),將管理30人左右的團(tuán)隊(duì)。

生產(chǎn)主管的職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理、生產(chǎn)安排,生產(chǎn)計(jì)劃的的執(zhí)行及達(dá)標(biāo);

  2、生產(chǎn)進(jìn)度的把控及生產(chǎn)周期的`完成;

  3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

  4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)日常工作;

  6、與技術(shù)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

  7、制訂與實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

  8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管的職責(zé)12

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際情況,組織各車間的生產(chǎn)、落實(shí)、完成;

  2、根據(jù)質(zhì)量、技術(shù)要求,反饋并跟蹤解決生產(chǎn)所遇到的'一切異常事件,確保產(chǎn)品質(zhì)量,順利生產(chǎn);

  3、統(tǒng)計(jì)匯報(bào)每日的生產(chǎn)狀況,落實(shí)車間降本控費(fèi)措施,控制材料消耗、輔料消耗等,管理現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和落實(shí)車間管理制度,;

  4、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并加強(qiáng)技能培訓(xùn);

  5、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件,監(jiān)督員工違章事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管的職責(zé)13

  1、堅(jiān)持以“質(zhì)量第一”為方針,服從車間領(lǐng)導(dǎo)的工作分配,積極認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、嚴(yán)格按生產(chǎn)指令卡要求進(jìn)行生產(chǎn),了解所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝和質(zhì)量要求,嚴(yán)格按要求操作,確保產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和合格率;

  3、使用設(shè)備必須按《操作指導(dǎo)書》方法正確使用,了解工裝模具的維護(hù)保養(yǎng)方法,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn);

  4、嚴(yán)格執(zhí)行車間下達(dá)的.各項(xiàng)任務(wù),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按質(zhì)、按量和按期完成生產(chǎn)任務(wù);

  5、集中精力,認(rèn)真操作,勤于檢查,提高所生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率,杜絕批量性廢品;

  6、工作時(shí)間不串崗,不閑聊,不做與生產(chǎn)無關(guān)的事情,以保持正常的生產(chǎn)秩序;

  7、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按規(guī)定穿戴允許范圍內(nèi)的工作服及勞動(dòng)防護(hù)用品,夏天不穿裙子、褲子長度需在膝蓋以下,堅(jiān)持文明安全生產(chǎn),遵守部門、車間各項(xiàng)管理制度;

  8、與工友團(tuán)結(jié)友愛,講究文明,搞好環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,維護(hù)部門聲譽(yù)和利益;

  9、愛護(hù)設(shè)備、儀器、工裝、模具,并進(jìn)行日常保養(yǎng)及點(diǎn)檢,保持設(shè)備、儀器、工裝、模具的完好、有效。

  10、勤儉節(jié)約,原輔材料做到物盡其用,不開無人燈、無功設(shè)備,節(jié)約用水。

  11、下班前做好設(shè)備及工作臺(tái)面清潔并切斷電源、汽源等。

生產(chǎn)主管的職責(zé)14

  一、崗位要求:

  1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,電力相關(guān)專業(yè),27-40周歲;需要出差

  2、從事電力企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)工作5年及以上,從事電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)管理工作3年及以上

  3、熟悉電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和電力生產(chǎn)過程,掌握電力企業(yè)技術(shù)管理和經(jīng)營管理基本知識(shí)掌握輸變電生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、施工等專業(yè)知識(shí),了解電力設(shè)備的構(gòu)造、原理以及在生產(chǎn)運(yùn)行中的作用,有較豐富的理論和實(shí)踐知識(shí)

  4、有較強(qiáng)的`生產(chǎn)組織指揮和協(xié)調(diào)工作的能力,具有分析判斷和解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中的各項(xiàng)管控能力;具有較強(qiáng)的語言、文字表達(dá)能力,能真確傳達(dá)上級(jí)指示,能撰寫業(yè)務(wù)文件,制定工作計(jì)劃,起草工作總結(jié)和調(diào)查報(bào)告等文字材料。

  二、崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)制訂公司生產(chǎn)計(jì)劃涉及的管理規(guī)章制度,并監(jiān)督、指導(dǎo)各新能源電場(chǎng)實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)編制公司的長遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)劃,制定公司年度發(fā)電目標(biāo),分解及下發(fā)公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,負(fù)責(zé)檢查、督促、實(shí)施、考核計(jì)劃的執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)審核所屬生產(chǎn)單位上報(bào)的大宗生產(chǎn)物資及事故備品配件。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)單位生產(chǎn)物資及備品配件管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核;

  4、負(fù)責(zé)匯總年度大修、技改、零星設(shè)備購置及小型基建計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制下達(dá)月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  5、收集、審核、發(fā)布各電場(chǎng)生產(chǎn)工程工作計(jì)劃。

  6、負(fù)責(zé)公司電場(chǎng)大修、技改等專項(xiàng)費(fèi)用的管理和平衡。根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)做好追加和變更項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。

  7、監(jiān)督、指導(dǎo)、審核、驗(yàn)收生產(chǎn)工程項(xiàng)目全過程實(shí)施,保證并達(dá)到開展生產(chǎn)工程的目的;

  8、定期發(fā)布生產(chǎn)工程項(xiàng)目周、月簡報(bào);

  9、督促、指導(dǎo)、考核電場(chǎng)重大缺陷處理的閉關(guān)管理。

  10、負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)日常檢修管理,風(fēng)機(jī)消缺管理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決風(fēng)場(chǎng)缺陷,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

  11、負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)備品備件的采購,做好風(fēng)機(jī)事故性備品備件的定額、定置管理。

  12、每月收集、審核、上報(bào)安全生產(chǎn)月度資金平衡計(jì)劃

生產(chǎn)主管的職責(zé)15

  1.直屬企業(yè)上級(jí)管理,工作執(zhí)行過程中受管理上級(jí)監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé);

  2.參照人事組織架構(gòu),合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理;

  4.定時(shí)實(shí)施績效考核,上對(duì)公司高層負(fù)責(zé),下對(duì)每位員工負(fù)責(zé),對(duì)公司該部門的一切事務(wù)負(fù)全責(zé);

  5、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計(jì)劃及控制各部門的生產(chǎn)進(jìn)度,合理進(jìn)行人員工作調(diào)度,確實(shí)做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之事務(wù)管理;

  6、節(jié)約成本,減少浪費(fèi),嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,樹立正確的'品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報(bào)廢,全面實(shí)施"人人品檢"之自主檢查;

  7、確實(shí)做好生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理,杜絕意外事故發(fā)生;

  8、認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放,確實(shí)貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場(chǎng)7S管理。塑造一個(gè)整齊清潔的工作場(chǎng)所,提升生產(chǎn)效率及品質(zhì);

  9.直接單位之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及上級(jí)交待的臨時(shí)性工作之執(zhí)行;

  10、教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能,工作態(tài)度等日?己恕

  11、.統(tǒng)籌下屬交辦事項(xiàng).檢視工作效率;

  12、有關(guān)文件,報(bào)表之審閱批示;

  13、制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃表,提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度;

  14、適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲(chǔ)備人才;

  15、做好本部門協(xié)調(diào)管理工作,管理好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工),確保部門紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定;

  16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作,確保部門安全生產(chǎn);

  17、定期或不定期召開生產(chǎn)例會(huì)及其他會(huì)議,提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能;

  18、公平合理對(duì)待下屬員工和相關(guān)廠商,嚴(yán)禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務(wù)之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并予以開除;如造成公司損失的,除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并沒收在廠期間的一切工資待遇,同時(shí)予以開除,情節(jié)嚴(yán)重的,并送司法機(jī)關(guān)處理

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