成為面霸 從“四大”開始

　　四大為何經(jīng)典?

　　所謂四大，指的是國內(nèi)最有實力的四大會計師事務所，即安永大華、普華永道中天，德勤華永和畢馬威。他們的面試題之所以成為許多外企效仿的樣板題，有3個非常重要的原因：一是因為四大進駐校園的招聘時間幾乎是所有大企業(yè)中最早的，例如德勤的宣講會是10月底召開的，普華是11月初，使得他們的題型有充分的時間在業(yè)界流通。其次非常關(guān)鍵的一點，那就是實際上很多大公司都并非自己命題，而是把面試題交給專門的面試公司負責。因此，有一些公司往往共享同一家出題的企業(yè)，這使得似曾相識的幾率大大提升。第三一些知名企業(yè)的大學生面試通常有一套嚴格的模式和流程，而四大作為它們其中的代表，每年的面試題都集中了這些企業(yè)對員工素質(zhì)最為看中的部分和最有效的測試方式。這些都促使四大的面試題成為經(jīng)典的原因。

　　四大面試流程

　　四大面試既然有如此功效，那么，了解四大的面試流程，就等于拿到了一本面試教科書。作為最經(jīng)典的面試流程，四大的招聘往往包含招聘中最重要的幾個環(huán)節(jié)。

　　其一是職業(yè)能力傾向測試，它能夠測試出一個人的性格，面對壓力和挑戰(zhàn)的承受能力和其他一系列職業(yè)特征品質(zhì)。在面試中它雖然只是作為參考因素，但往往在最后時刻對于你最終的去留有決定性的影響。例如，當被問及誰一直對你的職業(yè)生涯有重要影響時，正是試圖了解你的求職動機、工作經(jīng)驗和能力特長，同時考察你的思維連貫性、語言表達力等等。

　　第三則是小組面試。在這個過程中，面試者會被分為幾個小組，互相交流介紹或討論案例。這一部分通常包括閱讀材料，討論問題和解釋問題。討論以及解釋問題時可以使用中文或英文。最后可以幾個人各自分工全部上場，每人回答問題的一個部分，或者從小組中指派一到兩名作為代表上場解釋問題。通過小組面試，能夠考察出應聘者的交流、合作能力和展現(xiàn)自我實力的能力。事實上，中間互相交流的部分和最后展示的部分同樣重要。

　　四大面試心經(jīng)

　　通常，每一個經(jīng)典的模式背后都有相對應的解答方式，類似四大的面試流程同樣有跡可尋。在了解了所有環(huán)節(jié)后，有許多方面可以事先收集材料，而其中許多技巧更可以舉一反三，在其他類似的面試中加以運用。

　　比如在小組討論時一定要積極發(fā)言，這是考察你的領(lǐng)導力和交流能力的關(guān)鍵時刻。爭取成為TeamLeader或Controller，發(fā)言時可以充分利用現(xiàn)場的一切道具，如板、紙和筆，有時候圖表比語言更加直觀生動。其次，在大家一起交流時，盡量避免攻擊別人的觀點，四大風格相對平和，即使是崇尚個性張揚的企業(yè)，也同樣重視它的職員有團隊合作的精神。

　　其次，在參加宣講會時通常會發(fā)一些介紹公司情況和如何應聘的材料，這些非常重要，往往能夠作為面試時的背景資料。在宣講會上絕大多數(shù)人都沒有記筆記的習慣，而事實上，在最后一輪合伙人面試中，如果你能提到他曾在宣講會上說過的關(guān)鍵點，會起到非常重要的作用。另外，一般宣講會到最后都有一個提問環(huán)節(jié)，如果你能事先準備，在對公司充分了解的情況下問幾個比較有深度的問題，就可以讓你在你未來的面試官心中留下深刻的印象。

　　在如今激烈的就業(yè)競爭中，面試場如戰(zhàn)場。只有知己知彼，方能取得最終的成功。應聘的經(jīng)驗也是來自于一次次真刀實戰(zhàn)的演練。在一份來源于四大最早進駐的上海某文科類重點高校的就業(yè)數(shù)據(jù)中我們發(fā)現(xiàn)，該高校近幾年來與其簽約的人數(shù)每年都近七八十人，幾乎占到了學生總?cè)藬?shù)的8%，而其他學生更多地進入了各類知名企業(yè)。

　　四大提供了一個高強度、高起點的戰(zhàn)場，從它的洗禮中走下來的畢業(yè)生們，即使沒能走進四大，也往往能以更成熟、更自如的心態(tài)去應對其他的面試挑戰(zhàn)。

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