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車間領班職責

時間:2024-08-03 16:02:28 好文 我要投稿

車間領班職責【共15篇】

車間領班職責1

  1、協助車間主管進行生產管理,根據生產計劃,合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的.過程控制和質量控制、以及生產結束后清場情況的檢查;物料消耗日統計和月統計;質量、異常情況及時反饋及時處理,并做好記錄。

車間領班職責【共15篇】

  2、檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規(guī)程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況、是否有因操作失誤,導致產品損失,流失,報廢等情況。

  3、在車間主管領導下,帶領全班嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

  4、負責本班各崗位的協調工作,對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向上級領導匯報。

  5、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度

車間領班職責2

  1、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、按時完成生產目標。

  2、維護生產系統的日常運營及異常處理、確保生產進度順暢。

  3、對生產現場進行監(jiān)督、指導、質量控制。

  4、參與產品質量問題分析,與品檢部一起制定并實施糾正和預防措施。

  5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產現場的安全和清潔。

  6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

  7、其他領導要求完成的.工作。

車間領班職責3

  1.負責對各生產車間日常工作的跟蹤,并針對各部門、車間日常工作出現的問題與反饋的意見及時調整或處理,若不能處理的應及時上報上級。

  2.跟蹤負責生產訂單產品的生產進度、入庫時間與完成數量。

  3.負責接單后對訂單產品、型號、規(guī)格、質量要求、原材料及成品的庫存數量進行核查。

  4.做好與相關部門的.協調工作,根據客戶要求應及時與生產車間班組長配合制定合理的生產計劃;

車間領班職責4

  1、領班在車間主任直接領導下,認真執(zhí)行車間、廠部布置的生產任務,直接組織和參與班組日;顒,本著認真負責精神,保證完成生產任務及其他考核指標。

  2、堅持質量第一方針,對班組人員進行質量至上的宣傳教育,堅持對各工序負責精神,努力提高產品質量。爭創(chuàng)“信得過”產品。

  3、積極配合車間主任,搞好班組管理工作,經常對班組人員進行勞動紀律教育,教育職工遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。

  4、掌握和了解本周生產計劃和當日生產情況,到崗后了解現行生產設備運轉情況,檢查本班人員到崗情況,查看上一班生產記錄,安排本班生產,并做好考勤記錄。

  5、刻苦鉆研技術,提高自身業(yè)務能力,掌握“三熟悉”(質量標準熟悉、工藝流程熟悉、鑒別方法熟悉),了解所有設備性及機械系統和電器控制系統,碰到特殊情況,能排除一般故障。

  6、上崗后,應認真檢查黃豆粉碎均勻度,擠壓機頭子的.間隙,電流的大小,全脂豆粉的膨化程度,計量秤的準確度等,掌握基本調節(jié)和處理方法。

  7、對班組人員進行節(jié)能教育,減少和避免不必要的浪費。

  8、帶領全班人員認真做好小修和保養(yǎng)工作,提高設備的潤滑及整個車間的環(huán)境衛(wèi)生。做到勤收拾、勤掃地、勤擦窗、勤揩機,

  9、經常檢查設備情況,列出檢修日,設備需維修項目,報車間主任審閱匯總后送機修班。

  10、認真詳細做好生產記錄,填寫生產報表,做好交班工作和檢查工作。

  11、領班必須掌握消防安全知識,經常對班組人員進行生產安全、人身安全、機械安全、防火安全的教育,在車間主任帶領下,參加廠安全領導小組開展各項活動,同時將活動內容下達到各班組人員。

車間領班職責5

  1、負責注塑生產運行,計劃、組織、管理車間工作;

  2、根據公司品質方針和工作目標,實現車間管理目標要求;

  3、落實公司安全生產要求;

  4、對新老員工進行培訓;

  5、嚴格控制生產過程,不斷減低生產成本及物耗;

  6、推行5S管理,保證工作現場整潔、有序;

  7、做好試模及批量生產的工藝記錄工作,合理設定注塑參數。

車間領班職責6

  1. 根據生產計劃,合理分配和安排本班人員的生產切換和清潔、物料準備、設備檢查的工作。并對以上工作進行復查,確保其工作的每一環(huán)節(jié)不出差錯。

  2. 督促本班各崗位人員,按要求填寫生產記錄。并于生產結束,及時整理、歸檔所有的記錄單。

  3. 督促屬下員工嚴格按照操作指導書進行標準化操作。

  4. 督促屬下員工嚴格執(zhí)行公司有關安全和5S方面的.規(guī)定。

  5. 督促本班人員做好節(jié)能、降耗、減排等方面的工作。

  6. 產品過程質量控制,督促屬下員工按規(guī)定執(zhí)行送檢程序。

  7. 跟蹤在線產品的質量檢測結果,并根據其結果采取正確、必要的措施,___程度降低在線產品的不良率。

  8. 監(jiān)控生產和設備運行情況,監(jiān)測到生產異;蛟O備安全隱患立即采取措施(包括執(zhí)行停機操作)。

  9. 準確、及時地將工作任務、內容或信息在上級和下屬之間進行傳輸

  10. 配合上級主管,完成本班人員的績效考核工作

  11. 執(zhí)行上級主管安排的其他工作和任務

車間領班職責7

  1、必須熟悉注塑產品的相關工藝流程,具有豐富的車間管理經驗,全權負責各機組的指揮運行,對各機組的安全、質量、進度等指標負全面責任;

  2、嚴格遵守公司各項管理規(guī)章制度,做好本職工作,按時按質按量完成生產任務。

  3、嚴格執(zhí)行工藝紀律,按照作業(yè)指導書進行作業(yè),努力降低產品不合格率與生產成本。對違反工藝紀律和生產流程而造成的質量事故負責。

  4、產品完工后放入待檢區(qū)內,按規(guī)定做好標識和可追溯性工作,檢查流轉卡填寫是否正確,確保產品標識的正確性。

  5、按程序文件的.要求,認真做好產品的生產、檢驗、搬運、防護、貯存和流轉各環(huán)節(jié)交接工作,準確清點產品數量。

  6、認真做好不合格品的返工工作,不準亂丟亂放,做到不合格的產品不轉序。

  7、保持生產場地、工作臺、工位器具的整潔,做到文明生產和現場清理工作,各種物料應按規(guī)定存放。

車間領班職責8

  1.負責組織完成公司、生產主管下達的生產任務,根據生產計劃合理調度各項生產資源,保證生產任務按時完成和生產效率化;

  2.負責各段產能的調配,確保生產平衡;

  3.負責內部職位設置和人員編制,負責下屬員工的.工作安排、檢查與督促、培訓、考核;

  4.負責產品生產統計工作及結單完成;

車間領班職責9

  1.負責數控車間的人員管理;

  2.負責公司數控機床的日常維護管理,負責公司數控機床的日常保養(yǎng)工作及臺賬記錄;

  3.負責數控機床的調試、編程、刀具,現場管理。

  4.根據客戶產品要求的.產品質量,提供產品合格率的方案及技術。

車間領班職責10

  1、在生產過程中對本車間員工的`工作紀律、現場5S及工作效率進行監(jiān)督,對產品質量進行監(jiān)督檢查。

  2、新員工的崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產品質量,并做好相應的記錄。

  3、執(zhí)行生產計劃確保按時、保質、保量地完成生產任務及安排分配包裝人員。

  4、完成上級領導安排的其他工作。

車間領班職責11

  1、配合生產經理達成生產目標,并提升產能;

  2、熟悉壓鑄,去毛剌工藝及生產管理,能夠獨立完成和解決生產異常問題處理;

  3、負責產品批量生產階段,為生產、質量提供壓鑄技術支持;

  4、協助壓鑄工藝的改進和優(yōu)化,制定現場標準化方案;

  5、有一定的組織和管理能力。

車間領班職責12

  1、完成生產目標;

  2、加強生產管理,跟蹤生產進度(包括:產量、質量、效率), 不斷提高生產管理水平和生產效益;

  3、切實遵循“安全、質量第二、數量第三”的原則,對生產線的安全和車間的`工藝衛(wèi)生長抓不懈,做好生產線各項勞動防護工作,不斷改善勞動條件,保證生產線進行安全文明生產;

  4、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通,及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。

車間領班職責13

  1、每日上班后,根據生產要求,及時對班組人員進行工作安排。

  2、對化工安全生產的重要性有深刻的理解,切實要求班組人員依工廠要求進行作業(yè)。

  3、將當班工作事項及需注意事項,詳細交接給下個班。

  4、指導班組人員面臨突發(fā)異常時,應如何應對,如何安全停車等

  5、加強自我學習,深入了解廠內重點工段的生產流程及設備。

  6、完成上級布置的.其它任務。

車間領班職責14

  1、負責生產線日常工作。

  2、協助主管做好其他工作。

  3、負責執(zhí)行現場的管理技術操作規(guī)程及有關生產線的管理制度,并組織實施。

  4、負責生產線報表工作,隨時做好統計分析,以便及時發(fā)現問題并解決問題。

  5、掌握生產過程中的質量狀態(tài),協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的'問題。

  6、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

  7、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài)。

  8、安排生產、檢查所屬人員的各項工作,掌握工作情況和有關數據。

車間領班職責15

  1、協助車間主管完善車間管理體系與制度,根據車間年度工作計劃制定自己崗位的工作計劃,并確保計劃得以落實

  2、根據計劃安排,執(zhí)行、協調班組生產活動,確保按時完成生產任務

  3、執(zhí)行車間安全與環(huán)境管理要求,管理班組區(qū)域內安全、5S、環(huán)境工作

  4、對生產進行質量控制,使產品的質量達到工藝技術要求,滿足客戶的需求

  5、運用HE、OJT、QA、KY等方法培訓員工,提高生產技能與安全意識,積極配合主管開展各項管理活動

  6、確保生產效率,控制下達的控制指標,并管理完成基礎數據的記錄

  7、本生產工序的設備點檢及管理

  8、執(zhí)行集團及公司的.各類高新技術制度要求,落實本崗位高新技術工作職責要求

  9、協助車間主管,注重團隊建設,提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性等

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