企劃部職責(zé)15篇(必備)
企劃部職責(zé)1
1. 負(fù)責(zé)銷售服務(wù)部行政工作，協(xié)助區(qū)域總監(jiān)處理日常工作，持續(xù)提供、提醒并確保有關(guān)公司運作的法規(guī)、政策及要求，保障合規(guī)化運營。
2. 負(fù)責(zé)公司印章的使用權(quán)和審核權(quán)，合同的.執(zhí)行并歸檔管理。
3. 協(xié)助銷售部進(jìn)行月度、季度、年度的銷售數(shù)據(jù)維護、匯總，制作可視化分析數(shù)據(jù)報告。
4. 負(fù)責(zé)審批流程規(guī)范，協(xié)調(diào)銷售部日常行政事務(wù)、意見傳達(dá)(及時、到位)。
5. 組織開銷售會議，總結(jié)工作，并做好記錄，相關(guān)記錄收集并存檔。
6. 區(qū)域總監(jiān)交代的其他工作。
企劃部職責(zé)2
崗位名稱：
企劃部經(jīng)理
直接上級：
總經(jīng)理，主管宣傳的副總經(jīng)理
崗位職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的整體宣傳戰(zhàn)略，領(lǐng)會和傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖，并負(fù)責(zé)制定公司中長期宣傳計劃。
二、定期組織開展宣傳分析和調(diào)研工作，及時掌握同行的宣傳動態(tài)，并為公司決策層帶給切實可行的企劃方案。
三、負(fù)責(zé)做好企劃部內(nèi)部管理工作，不斷完善工作流程和工作制度，帶頭和督促完成各項工作任務(wù)。
四、做好員工的激勵和考核工作，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛能。透過定期開展分析和總結(jié)，提高員工的工作熱情和工作潛力。透過開展績效考核，提高員工的`工作效率。
五、負(fù)責(zé)企劃部內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)和外部工作的接洽，所有工作實行《工作交接單》制，將企劃部工作實行流程化管理。
六、負(fù)責(zé)對外媒體聯(lián)絡(luò)和公關(guān)，建立和維護良好的媒體關(guān)系，在新聞和廣告兩方面與媒體加強合作，及時掌握媒體動態(tài)，了解媒體信息。
七、充分發(fā)揮群眾智慧和創(chuàng)新思維，透過開展“頭腦風(fēng)暴法”等方式，拓寬宣傳思路，指導(dǎo)開展各類廣告設(shè)計和新聞及營銷策劃，力求不斷推陳出新。
企劃部職責(zé)3
企劃部負(fù)責(zé)公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度和美譽度，充分利用公司資源，弘揚公司文化和企業(yè)精神，增強公司凝聚力。做好市場信息收集、分析，提出宣傳、促銷策略，組織、實施策略方案。負(fù)責(zé)供應(yīng)商場內(nèi)外促銷管理及企業(yè)視覺形象的維護、執(zhí)行。
1、公關(guān)媒介事物管理
1.1參與公司廣告的媒體選擇，內(nèi)容審核及效果評估。
1.2與宣傳媒體保持良好關(guān)系，組織新聞報道，開展公關(guān)活動，對公司進(jìn)行正面的形象宣傳。
2、方案策劃
2.1開展市場調(diào)研、分析市場信息、掌握競爭對手狀況，把握市場動態(tài)和消費趨勢，策劃、執(zhí)行、指導(dǎo)各種促銷活動并進(jìn)行效果評估。
2.2策劃、實施各類企業(yè)文化、企業(yè)形象的'推廣活動。
3、內(nèi)外聯(lián)誼活動
3.1策劃和組織公司各種內(nèi)部聯(lián)誼活動，與人事行政部門配合，實施豐富員工業(yè)余生活，調(diào)動員工積極性，增強公司凝聚力。
3.2組織參加有關(guān)政府部門、單位舉辦的活動，宣傳公司文化，樹立公司良好形象。
4、供應(yīng)商場內(nèi)外促銷活動管理
4.1負(fù)責(zé)供應(yīng)商準(zhǔn)備的場內(nèi)外促銷活動審核及報批。
4.2負(fù)責(zé)各供應(yīng)商場內(nèi)外活動的整體策劃及管理。
5、企業(yè)視覺形象管理
1負(fù)責(zé)商場氣氛布置，美化商場購物環(huán)境。
2負(fù)責(zé)商場海報的制作及廣告位的管理。
企劃部職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求，完成分公司人力資源全模塊管理工作
2.承接集團人力資源各模塊管理方向，完成分公司人力資源工作的落地執(zhí)行
3.了解業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度，協(xié)助分公司總經(jīng)理，定期開展經(jīng)營分析會，推動分公司各部門核心工作的完成
4.負(fù)責(zé)分公司行政文化工作規(guī)劃，完善分公司行政管理，構(gòu)建分公司特色文化
企劃部職責(zé)5
職責(zé)描述:
1、院內(nèi)及院外品宣產(chǎn)品、營銷畫面,設(shè)計色調(diào)符合統(tǒng)一vi;
2、各媒體內(nèi)容版面、畫面設(shè)計,符合品牌形象;
3、配合并執(zhí)行企劃營銷方案;
4、配合其他部門合作活動的一些畫面設(shè)計
5、與院內(nèi)各部門、院內(nèi)顧客溝通,畫面保證吸引力
6、物料的制作成本、成品效果,符合要求。
任職要求:
1,3年設(shè)計專職工作經(jīng)驗以上;
2,有合作的`廣告執(zhí)行公司資源;
3,性格開朗,樂于溝通,積極向上。
企劃部職責(zé)6
1.主持企劃部日常管理工作。
2.負(fù)責(zé)醫(yī)院品牌建設(shè)和管理工作，制定公司不同時期的整體廣告宣傳策略。
3.根據(jù)品牌傳播策略主持策劃推廣、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作。
4.負(fù)責(zé)制定各節(jié)假日活動及公司活動的策劃方案，并督導(dǎo)執(zhí)行。
5.及時收集市場信息，掌握市場動向及行業(yè)競爭動態(tài)，及時匯報情況，并及時有效的'提出相關(guān)策略。
企劃部職責(zé)7
企劃能夠說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。
企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機構(gòu)，其主要任務(wù)是透過企劃和企劃的實施持續(xù)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、行政隸屬
上級主管：企劃文教總監(jiān)
直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員
2、主要職責(zé)
1)全面管理公司CIS(企業(yè)形象)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;
2)執(zhí)行總公司運營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。理解其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo);
3)負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系;
4)負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實，提升品牌競爭力;編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷;編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理;
5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化體系;
6)與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或協(xié)會組織持續(xù)密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，理解管理監(jiān)督;對廣告的發(fā)布實施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正;對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動;
7)建立從品牌標(biāo)識、海報形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范，從品牌相關(guān)的各個維度強調(diào)和維護品牌的品味和形象;
8)構(gòu)建和維護良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的.有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，持續(xù)密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果;與廣告公司協(xié)作，開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動;
9)領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團隊，負(fù)責(zé)，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計、平面設(shè)計、店面設(shè)計、落地活動等方面的工作;
10)定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;11)負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);
12)制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;13)負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;
14)執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié);
15)對全國市場狀況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析;
16)負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。
企劃部職責(zé)8
一、企劃部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項目的定位與企劃報告的撰寫；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定；
4、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理；
5、制定各個階段的推廣計劃，制訂相應(yīng)的推廣企劃方案；
6、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；
7、負(fù)責(zé)項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、企劃、實施工作；
8、負(fù)責(zé)項目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度；
9、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作；
10、負(fù)責(zé)與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負(fù)責(zé)；
11、企劃部直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、團隊組建與人員架構(gòu)公司副總兼企劃總監(jiān)職責(zé)：
A、全面負(fù)責(zé)、組織開展企劃部的各項工作；
B、全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作；
C、全面負(fù)責(zé)項目的推廣定位和主題創(chuàng)意；
D、全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程；
E、全面負(fù)責(zé)整個團隊的業(yè)績考核工作；
F、負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；
G、及時將企劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報公司，并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級人員；
H、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；
I、定期提報季度，項目綜合分析及工作總結(jié)。
企劃經(jīng)理職責(zé)：
A、協(xié)助企劃總監(jiān)負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；
B、負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作；
C、負(fù)責(zé)重要項目提案的'撰寫和提報；
D、針對企劃工作與公司其他部門溝通；
E、圍繞方案撰寫組織項目的市場調(diào)研；
F、負(fù)責(zé)企劃部的市場研究和指導(dǎo)工作；
G、指導(dǎo)企劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)企劃人員；
H、協(xié)助企劃總監(jiān)，倡導(dǎo)企劃部團結(jié)協(xié)作，團結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。
企劃文案職責(zé)：
A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項目的企劃文案工作；
B、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作；
C、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作；
D、負(fù)責(zé)前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作；
E、負(fù)責(zé)公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；
F、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護和更新工作；
G、根據(jù)項目需要，配合完成相關(guān)工作。
企劃執(zhí)行職責(zé)：
A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項目的市場調(diào)研工作
B、負(fù)責(zé)與銷售部、市場部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見。
C、負(fù)責(zé)企劃方案的落實和執(zhí)行細(xì)則，與合作方溝通。
D、負(fù)責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理
E、負(fù)責(zé)部門事務(wù)性工作。
每個項目各分成相對獨立的工作小組：企劃經(jīng)理1名，企劃文案1名到兩名，企劃執(zhí)行1名。
三、企劃部工作流程
�。ㄒ唬╉椖拷槿腚A段
1、識別客戶需求
�、倭私饪蛻粜枨螅獯鹂蛻魡栴}；
②對客戶需求的理解陳述；
�、劢缍üぷ鞣秶�；
�、苊枋鎏岢龇桨富蚍椒ǖ幕驹�；
�、蓓椖拷M織的介紹；
�、揄椖客瓿伤蟮倪M(jìn)度計劃；
�、叽_認(rèn)項目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預(yù)算；
�、啻_認(rèn)客戶期望項目團隊提供什么樣的交付物；
�、岽_認(rèn)客戶期望的規(guī)格和特征；
�、馍潭ㄟM(jìn)一步洽談的內(nèi)容、時間及地點。
2、進(jìn)一步洽談確定課題
�、倏蛻羝髽I(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；
�、谘芯科髽I(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項目框架；
③實地考察客戶企業(yè)及環(huán)境；
�、艽_定項目框架和目標(biāo)；⑤根據(jù)企業(yè)期望做準(zhǔn)備性調(diào)查。
3、提交項目建議書及合同簽訂。
�、倥c市場部及公司廣泛溝通，根據(jù)客戶需求提出項目建議書。
②雙方就建議書內(nèi)容（包括項目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時間計劃和初步預(yù)算等）進(jìn)一步商討。
�、蹟M定并簽訂合同，作好項目開展準(zhǔn)備工作。以上工作以市場部為主，企劃部協(xié)助。
�。ǘ╉椖繂与A段
1、確定項目領(lǐng)導(dǎo)小組
�、俑鶕�(jù)項目要求確定由企劃部與市場部雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌分工項目的開展。
�、诖_定公司配合要求和內(nèi)部人選。
2、確定項目計劃
①項目領(lǐng)導(dǎo)小組和項目負(fù)責(zé)人確定項目開展計劃與項目詳細(xì)目標(biāo)，結(jié)構(gòu)細(xì)化，時間進(jìn)度，人員要求和其他后期準(zhǔn)備。
②根據(jù)經(jīng)驗提出初步計劃建議。
�、蹨�(zhǔn)備項目開展所需的資料等。
3、確定工作組
�、俑鶕�(jù)項目計劃要求，成立項目工作組，明確具體分工和職責(zé)。
②擬定工作計劃和時間進(jìn)度。 ③擬定調(diào)查分析計劃。
�。ㄈ┱{(diào)查分析階段
1、調(diào)查分析和座談會
�、俑鶕�(jù)調(diào)查計劃和針對性問題實施市場調(diào)查。
�、谥鞒趾烷_展座談會、討論會、聽取各方面人員的意見和要求。
�、凵钊胝{(diào)查分析，了解客戶競爭對手的情況及客戶產(chǎn)業(yè)鏈。
2、調(diào)整并提交企劃報告
�、僬矸治稣{(diào)查資料，對問題分類。
�、谔峁┏醪礁倪M(jìn)建議方案框架。
�、厶峤粓蟾�。
（四）方案設(shè)計階段
1、提交初步設(shè)計方案
�、僭诳蛻魧蟾娣答伝A(chǔ)上進(jìn)方案設(shè)計，并根據(jù)客戶情況實時修改。
�、谙蚩蛻籼峁M足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。
2、初步方案征求意見
�、俪醪椒桨阜謱ｎ}向有關(guān)部門進(jìn)行詳細(xì)介紹，回答有關(guān)問題，廣泛聽取修改補充意見。
�、卺槍Ψ答佉庖姾徒ㄗh，進(jìn)行局部調(diào)整和補充。
③擬定實施計劃綱要。
3、方案調(diào)整，提交最終報告
�、侔凑湛蛻粢筇峁┳罱K報告，就報告內(nèi)容答疑咨詢。
�、趨f(xié)助客戶擬定實施計劃。
�、蹖Υ嬖诜制绲膯栴}進(jìn)行分析研究，提出可選擇性解決建議。
�、茈p方共同分析存在的問題和難點，商定可能的解決方案。
企劃部職責(zé)9
1、企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計宣傳執(zhí)行，成功塑造企業(yè)形象。
2、負(fù)責(zé)商場整體宣傳包裝裝飾工作，與各媒體廣告公司持續(xù)良好的工作往來。
3、負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部宣傳的'收集工作。
4、策劃組織實施公司的各項經(jīng)營活動和促銷活動，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽度。
5、掌握各廣告媒體的費用及價格，負(fù)責(zé)年度廣告宣傳的預(yù)算。
6、完成經(jīng)理交辦的其他工作，并及時反饋執(zhí)行狀況。
7、協(xié)助營運。百貨商場經(jīng)理制定商場經(jīng)營戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)百貨商場的企劃工作，并對經(jīng)理負(fù)責(zé)。
8、指導(dǎo)安排本部門人員工作，并監(jiān)督檢酥蔥兇純觥
9、負(fù)責(zé)與集團公司對口部門的溝通，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，正確傳達(dá)公司指示。
10、用心與政府有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)工作關(guān)系，對外新聞聯(lián)絡(luò)與宣傳。
企劃部職責(zé)10
一．部門職能：
1、部門名稱：企劃部
2、直接上級：XXX
3、主要職能：
1）標(biāo)識系統(tǒng)的制定：負(fù)責(zé)公司形象VI標(biāo)識系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實施。
2）活動組織策劃：負(fù)責(zé)年度重大活動的組織策劃、組織實施、檢查考核與總結(jié)。
3）制定公司的形象設(shè)計和發(fā)展規(guī)劃；
4）發(fā)布公司戶外和媒體廣告，樹立統(tǒng)一的公眾形象
5）為公司營銷提供發(fā)展思路及實施方案，組織促銷活動、文案編寫、組織快訊制作，宣傳企業(yè)形象。
6）設(shè)計并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳；
7）指導(dǎo)培訓(xùn)：指導(dǎo)連鎖門店對活動執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)管理和專業(yè)知識培訓(xùn)；
8）計劃制定：制定公司的企劃綱要、工作目標(biāo)、工作計劃和管理制度；
二．崗位職能
(一)企劃總監(jiān)職責(zé)
全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;
1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;
2、執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;
3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;
4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;
5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);
6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;
7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;
8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。
9、對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。
10、負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);
�。ǘ┪陌嘎氊�(zé)
1、以產(chǎn)品為對象，分析客戶需求，挖掘產(chǎn)品背后的故事，對產(chǎn)品進(jìn)行直觀、感性、富有吸引力的描述，使產(chǎn)品描述符合品牌特質(zhì)；
2、參與店面促銷活動及品牌包裝的創(chuàng)意、文案工作，協(xié)同設(shè)計部門完成廣告海報的主題與軟文撰寫；
3、根據(jù)特定主題或者任務(wù)提出策劃方案，參與策劃方案的闡述和執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)公司市場推廣方案策劃、圖冊創(chuàng)意設(shè)計及宣傳資料的文案撰寫；
5、根據(jù)市場銷售需求，制定活動或廣告方案，提供日常銷售方案的支持；
6、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的優(yōu)勢捕捉，進(jìn)行宣傳方案、廣告資料的收集。
7、負(fù)責(zé)公司宣傳頁、產(chǎn)品畫冊的設(shè)計與制作；
8、負(fù)責(zé)公司所屬品牌形象推廣、宣傳及促銷活動的策劃；
9、市場推廣及促銷方案文件的擬稿、活動執(zhí)行及活動反饋總結(jié)；
10、品牌、產(chǎn)品宣傳、公司宣傳文案的.撰寫及更新
�。ㄈ┎邉澛氊�(zé)
1、負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果;
2、負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則;
3、制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求;
4、組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn);
5、按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié);
6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;
7、對DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
8、對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
�。ㄋ模┟浇鐚T職責(zé):：
1、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案
2、制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;
3、建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;
4、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);
5、對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);
6、對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳;
�。ㄎ澹┚W(wǎng)站編輯職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本公司網(wǎng)站稿件的新聞編輯、組稿、審稿及上傳工作，保證行業(yè)新聞準(zhǔn)時、準(zhǔn)確無誤地發(fā)布。
2、每日編輯網(wǎng)站原創(chuàng)以及偽原創(chuàng)內(nèi)容共10篇以上。
3、負(fù)責(zé)本公司網(wǎng)絡(luò)宣傳之博客營銷，每天更新博客，完成欄目的每日內(nèi)容更新工作。
4、按照計劃和規(guī)劃編輯自己任務(wù)內(nèi)的欄目、文章、圖片。
5、對相關(guān)領(lǐng)域做到全面的了解，并能原創(chuàng)關(guān)于此類題材的文章，制作長期知識庫。
6、及時對發(fā)表的文章、圖片點評，實施審核、實施修改、刪除等編輯工作。
7、負(fù)責(zé)欄目的推廣、營運及流量的提升
�。┢矫嬖O(shè)計職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)企業(yè)形象及產(chǎn)品形象規(guī)劃設(shè)計執(zhí)行、后期維護；
2、.負(fù)責(zé)公司品牌宣傳及對外宣傳及廣告、產(chǎn)品、活動的視覺設(shè)計執(zhí)行；
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及企劃主管做展會相關(guān)設(shè)計；
4、公司相關(guān)圖片、數(shù)碼照片美化調(diào)整；
5、獨立設(shè)計包裝、海報、宣傳頁、折頁、展板、易拉寶、X展架、DM等；
6、了解印刷流程及基礎(chǔ)知識、并能獨立相關(guān)工作；
7、公司網(wǎng)站頁面設(shè)計：協(xié)助網(wǎng)頁制作人員對網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理等；網(wǎng)站后期美化；
8、市場商戶網(wǎng)站頁面設(shè)計；
9、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好年會會場氣氛營造及會場布置工作；
企劃部職責(zé)11
企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機構(gòu)，其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
1、編制企業(yè)策劃年度工作計劃并實施年度工作計劃
主要內(nèi)容包括年度策劃課題、課題的組織實施、完成期限和工作標(biāo)準(zhǔn)。以是否關(guān)系到企業(yè)生存與實質(zhì)性發(fā)展為依據(jù)，將課題分為重大課
題和一般課題。
2、進(jìn)行策劃并編制企劃案
結(jié)合決策和創(chuàng)意，為企業(yè)進(jìn)行策劃并編制策劃方案，策劃的主要類別包括企業(yè)戰(zhàn)略策劃、企業(yè)生態(tài)策劃、企業(yè)融資策劃、企業(yè)管理策劃、企業(yè)營銷策劃等。企劃案主要包括課題的提出、創(chuàng)意設(shè)計、策劃描述、策劃總結(jié)和實施建議。
3、編制可行性研究報告
根據(jù)決策，為策劃項目編制可行性研究報告。可行性研究報告主要包括法律可行性報告、技術(shù)可行性報告、市場可行性報告、營銷可行性報告、操作可行性報告和財務(wù)分析報告，并附帶調(diào)查報告等支持性文件資料。
4、編制項目實施計劃
根據(jù)決策，為決定實施的項目編制實施計劃，實施計劃主要包括背景與目的、目標(biāo)與任務(wù)、組織與分工、方法與步驟、接口與程序、檢查與獎罰，以及計劃的動態(tài)控制說明等內(nèi)容。計劃的支持性文件是策劃方案，可行性研究報告，及其相關(guān)資料。
5、發(fā)現(xiàn)潛在和現(xiàn)實的'危機并提出預(yù)防和消除的意見
對企業(yè)經(jīng)營過程中任何一個方面出現(xiàn)的危機或它的可能，包括項目計劃實施過程，都應(yīng)及時指出它的存在并提出消除和預(yù)防的意見，對關(guān)系到企業(yè)生存的重大危機應(yīng)以書面形式直接向最高管理者提出。
6、培育和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新機制
通過制度建設(shè)和適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，在企業(yè)內(nèi)部建立起鼓勵創(chuàng)新的制度體系，逐步形成企業(yè)內(nèi)部全員的創(chuàng)新意識和氛圍。
7、負(fù)責(zé)企業(yè)專家系統(tǒng)的建立、維護和使用
根據(jù)企業(yè)決策的實際需要，建立企業(yè)的專家系統(tǒng)，為企業(yè)決策提供高水平的專業(yè)指導(dǎo)和公正性的評判，應(yīng)定期的與專家進(jìn)行信息交流，必要時可采取協(xié)議方式聘請顧問、接受咨詢或?qū)ｎ}評審。
企劃部職責(zé)12
企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。
企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機構(gòu)，其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、行政隸屬
上級主管：總經(jīng)理
直接下屬：推廣宣傳員、平面設(shè)計人員、文案專員
2、主要職責(zé)
1）全面管理公司CIS（企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；
2）執(zhí)行公司運營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實；開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；
3）負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；
4）負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實，提升品牌競爭力；編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案；編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理；
5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化體系；
6）與廣告管理部門，工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對廣告的發(fā)布實施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正；對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動；
7）建立從品牌標(biāo)識、海報形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范，從品牌相關(guān)的各個維度強調(diào)和維護品牌的品味和形象；
8）構(gòu)建和維護良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考
評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動；
9）領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團隊，負(fù)責(zé)工作計劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計、平面設(shè)計、店面設(shè)計、落地活動等方面的工作；
10）定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核；
11）負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；
12）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃；
13）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；
14）執(zhí)行公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)、負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)；
15）對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析；
16）負(fù)責(zé)企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。
二、推廣宣傳員崗位職責(zé)
1、隸屬關(guān)系
上級主管：企劃經(jīng)理
直接下屬：無
2、主要職責(zé)
1)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的技術(shù)建設(shè)和技術(shù)維護；做好公司網(wǎng)站竟價排名的監(jiān)測及管理；保障公司網(wǎng)站內(nèi)所有欄目的正常打開及鏈接；
2）公司品牌、企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)招商、收集行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息及網(wǎng)絡(luò)不良信息的回復(fù)、處理；
3）負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案進(jìn)行在網(wǎng)絡(luò)上推廣、接受網(wǎng)絡(luò)咨詢；
4）制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則及網(wǎng)絡(luò)推廣方案，推廣渠道并實施。
5）建立與各種網(wǎng)絡(luò)媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃、報道；
6）負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)；
7）對網(wǎng)絡(luò)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；
8）對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳；
9）負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)對外廣告宣傳的設(shè)計工作，如網(wǎng)絡(luò)圖文并貌、形象宣傳等；
10）領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作，設(shè)計人員，參與公司的各項設(shè)計工作。
三、設(shè)計人員工作職責(zé)
1、隸屬關(guān)系
上級主管：企劃經(jīng)理
直接下屬：無
2、主要職責(zé)
1)負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實;
2)負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計;
3)企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明;
4)大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作;
5)負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;
6)對DM快訊的版面設(shè)計、廣告收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;
7)對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn);
8）負(fù)責(zé)公司廣告促銷品的管理、發(fā)放、登記；
9）負(fù)責(zé)公司大型活動的攝影攝像工作；
10）對各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計劃的建檔管理；
11) 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
企劃部職責(zé)13
1.協(xié)助營運。百貨商場經(jīng)理制定商場經(jīng)營戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)百貨商場的企劃工作，并對經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計、宣傳執(zhí)行，成功塑造企業(yè)形象。
3.策劃組織實施公司的各項經(jīng)營活動和促銷活動，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽度。
4.掌握各廣告媒體的費用及價格，負(fù)責(zé)年度廣告宣傳的預(yù)算。
5.指導(dǎo)、安排本部門人員工作，并監(jiān)督、檢査執(zhí)行情況。
6.負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部宣傳的'收集工作。
7.積極與政府有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)工作關(guān)系，對外新聞聯(lián)絡(luò)與宣傳。
8.負(fù)責(zé)與集團公司對口部門的溝通，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，正確傳達(dá)公司指示。
9.負(fù)責(zé)商場整體宣傳、包裝、裝飾工作，與各媒體廣告公司保持良好的工作往來。
10.完成經(jīng)理交辦的其他工作,并及時反饋執(zhí)行情況。
企劃部職責(zé)14
崗位職責(zé)：
1.行政隸屬
直接上級：總辦主任
直接下屬：企劃部策劃職責(zé)、企劃部美工職責(zé)、企劃部文案兼文員職責(zé)、企劃部市場拓展專員職責(zé)
2.主要職責(zé)
全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;
執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;
制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;
定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;
負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);
制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;
負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;
執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。
對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。
負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的.協(xié)調(diào);
抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);
對全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定;
負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理;
企劃部職責(zé)15
1.策劃酒店內(nèi)部各部門的.推銷和宣傳活動等方案。
2.對美工制作進(jìn)行監(jiān)督。
3.對酒店各項重要接待、會場布置、場景氣氛做好拍攝記錄工作。
4.對有關(guān)本酒店報道做好摘錄歸檔工作。負(fù)責(zé)宣傳相片、圖片資料的管理。
5.對戶外宣傳品制作及管理，預(yù)留廣告位置，審核戶外宣傳品的內(nèi)容，落實懸掛及拆除宣傳品等工作。
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