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(實用)車間主任安全職責(zé)
車間主任安全職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)、安全環(huán)保及質(zhì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計劃組織生產(chǎn),按期保質(zhì)完成任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)本車間月底盤庫,并編寫生產(chǎn)統(tǒng)計報表。
4、負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)控制,降本減耗。
6、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量管理及質(zhì)量改進(jìn)工作,確保質(zhì)量體系有效運行。
7、負(fù)責(zé)本車間團(tuán)隊建設(shè)及人員管理工作。
車間主任安全職責(zé)2
1、執(zhí)行藥品生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,合理安排人員,按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)對車間員工的考核、培訓(xùn)等管理,督促員工認(rèn)真履職。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作,配合工程部門做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。
4、負(fù)責(zé)審核各項生產(chǎn)記錄,對記錄的'準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)起草、審核相關(guān)驗證方案和驗證報告,組織實施相關(guān)驗證活動。
6、定期組織自查,參與公司自檢并及時整改。
7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、工藝的改進(jìn)和完善,做好車間降成本工作。
8、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
車間主任安全職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度與作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)部門日常管理;
3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負(fù)責(zé)員工安排日常管理、每月考核;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的.工序質(zhì)量控制工作;
7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全管理工作,杜絕安全隱患國,防止安全事故的發(fā)生;
車間主任安全職責(zé)4
1.全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運營管理;
2、合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各部門工作;
3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
車間主任安全職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)智能鎖車間生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備工作的開展;
2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6S管理及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的`自檢、互檢、全檢工作的督導(dǎo)管理;
4、負(fù)責(zé)車間各類量測工具、治具、量具的日常管理,確保正常使用;
5、負(fù)責(zé)車間每月各類報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)的初步審核處理;
6、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)督導(dǎo)管理;
7、負(fù)責(zé)車間團(tuán)隊精神建設(shè),營造良好的精神風(fēng)貌;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任安全職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)制定車間的各項管理制度,安排車間日常工作,并檢核落實情況
2、負(fù)責(zé)針對車間KPI的達(dá)成情況、日常管理情況等,制定車間改善對策和計劃
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并協(xié)調(diào)處理品質(zhì)服務(wù)專員、技術(shù)主管等車間管理人員的'各項工作
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與前臺、備件等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的各項工作和關(guān)系
5、負(fù)責(zé)對車間設(shè)備點檢表的檢核
6、負(fù)責(zé)對車間內(nèi)外5S區(qū)域的劃分,并定期進(jìn)行檢核
7、負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備的定期清點
8、負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備能力的評估和配置企劃,使用培訓(xùn)以及定期的標(biāo)定和數(shù)據(jù)升級
9、負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備使用的培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督
車間主任安全職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)管理規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化、修訂并監(jiān)督實施,保障生產(chǎn)部相關(guān)質(zhì)量體系良好運行;
2、負(fù)責(zé)按照公司任務(wù)安排生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部員工日常管理,如排班、技能培訓(xùn)、考核等工作;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的`日常管理維護(hù)保養(yǎng)工作;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,以及生產(chǎn)過程相關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理;
6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全工作的組織和日常監(jiān)督考核;
7、負(fù)責(zé)公司原材料、成品及其他耗材倉庫日常工作的監(jiān)督管理;
8、參與公司新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)工作;
9、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間主任安全職責(zé)8
1.保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;
2.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;
3.負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的'正常進(jìn)行;
4.負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,支持召開每周生產(chǎn)總結(jié)會議;
5.負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);
6.負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控;
7.每個訂單完成后,負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。
車間主任安全職責(zé)9
1、根據(jù)訂單與倉管、采購及時溝通了解原料庫存情況,合理安排生產(chǎn)計劃,根據(jù)生產(chǎn)計劃分解各組工作任務(wù);并與銷售內(nèi)勤溝通,確保交貨期
2、組織班、組長及相關(guān)人員對質(zhì)量事故分析并制定有效預(yù)防對策
3、定期組織生產(chǎn)安全與衛(wèi)生檢查及培訓(xùn),保證部門安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,環(huán)境衛(wèi)生狀況優(yōu)良。
4、每月的耗材、產(chǎn)出比、電耗數(shù)據(jù)分析,制定優(yōu)化方案,降低生產(chǎn)成本
5、定期主持召開生產(chǎn)例會,并參加公司有關(guān)生產(chǎn)的會議,保證部門工作透明、高效。
車間主任安全職責(zé)10
一、認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格遵守規(guī)程和制度,對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。
二、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)關(guān)系,作到安全生產(chǎn)。
三、負(fù)責(zé)車間動火,消防器材,流動吸煙,廢油的集中收存工作,防止火災(zāi)事故發(fā)生。
四、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。
五、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的.安全思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進(jìn)行考核。
六、定期組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),傳達(dá)上級精神和要求。搞好文明生產(chǎn)和班組建設(shè),嚴(yán)把修理質(zhì)量關(guān),防止機械事故發(fā)生。
七、加強車間作業(yè)現(xiàn)場巡查督促,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即給予制止。
八、發(fā)生事故應(yīng)立即組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場和向領(lǐng)導(dǎo)匯報,配合上級部門對事故的調(diào)查處理。
車間主任安全職責(zé)11
1、全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、環(huán)保、員工職業(yè)健康等日常管理工作;
2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排好本車間生產(chǎn),確保各項質(zhì)量、安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成;
3、加強車間內(nèi)部管理,不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)率;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的'質(zhì)量控制,關(guān)鍵過程或工序的監(jiān)控;
6、對設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故及時進(jìn)行分析處理,制定糾正和預(yù)防措施。
車間主任安全職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)派工及合理分配維修工作,確保按時、保質(zhì)完成車輛維修任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)維修成本控制、5S管理、機電技師管理及績效考核。
3.負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)和環(huán)保管理等工作。
4.對車間管理人員和維修人員進(jìn)行考核,提出培訓(xùn)計劃。
5.負(fù)責(zé)車間工作流程的'不斷優(yōu)化。
6.基于展示需求,監(jiān)督技師的工作,并在技師領(lǐng)料完畢后,通知客戶經(jīng)理督促交車區(qū)舊件展示架的清理等。
車間主任安全職責(zé)13
1車間主任崗位安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度,對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
2、統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間各項安全工作。
3、負(fù)責(zé)材料計劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本。
4、開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時落實安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。
5、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無事故。
6、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作總結(jié),隨時檢查各種各項成本和節(jié)支增效管理。
7、負(fù)責(zé)對外關(guān)系,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),擴(kuò)大經(jīng)營組織,解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗收供應(yīng)。
2車間主任安全崗位職責(zé)
1、組織實施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);
4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰;
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的素養(yǎng);
10、處理車間的`突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時請示;
11、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
3車間主任安全崗位職責(zé)
1、車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。
3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任安全職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題的進(jìn)行協(xié)調(diào)解決、對整體的'生產(chǎn)進(jìn)度的把握與管控;
2、負(fù)責(zé)安排人員對車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的管理工作;
3、負(fù)責(zé)車間的整體安全管理,杜絕各種安全隱患;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場的合理化布置及整潔;
5、負(fù)責(zé)落實車間各項規(guī)章制度的實施,負(fù)責(zé)車間的日常管理工作;
6、負(fù)責(zé)不定期召開車間生產(chǎn)會議,將公司下達(dá)的各項決策、要求及時傳達(dá)給員工;
7、負(fù)責(zé)根據(jù)實際生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行人員調(diào)配。
車間主任安全職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的`政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;
6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
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