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公司副總經(jīng)理職責(zé)
公司副總經(jīng)理職責(zé)1
1、制定物業(yè)部的管理方針,目標(biāo)與計(jì)劃、組織控制和協(xié)調(diào)溝通。
2、起草文件和規(guī)章制度,如、崗位職責(zé),管理制度、業(yè)主規(guī)約(管理規(guī)約)手冊,物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議,合同接管程序(承接查驗(yàn)程序),入伙和裝修管理等,并監(jiān)管實(shí)施,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)讓業(yè)主滿意,提高管理水平。
3、服務(wù)人員的招聘,錄用、考核、獎(jiǎng)懲辭退工作,合理分配各部門工作任務(wù),并組織指導(dǎo)切實(shí)完成。
4、協(xié)調(diào)、理順、開發(fā)公司物業(yè)公司各部門的工作關(guān)系。
5、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會(huì),政府主管部門的關(guān)系,保持良好的公共關(guān)系,樹立企業(yè)品牌形象。
6、物業(yè)管理前期參與,并針對使用管理提出可行的建議、意見,接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施,落實(shí)保修措施。
7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作,監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度,勞動(dòng)紀(jì)律,工作程序,任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí),定期和不定期檢查設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。
8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的.培訓(xùn)工作,提高公司整體業(yè)務(wù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9、及時(shí)處理投訴突發(fā)事件。
10、負(fù)責(zé)合同事務(wù)(委托,租賃,維修等)的談判,簽約并呈交上級批準(zhǔn)后落實(shí)。
11、完成上級交辦的其他任務(wù)。
公司副總經(jīng)理職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。
2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的'服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、了解和分析單位需求,制度營銷計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。
7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。
公司副總經(jīng)理職責(zé)3
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理工作,完成分管任務(wù),向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、對分管部門的工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深入基層,了解情況,檢查督導(dǎo),確保各項(xiàng)任務(wù)和分管指標(biāo)的完成;
3、有權(quán)向總經(jīng)理提出分管部門主任或副主任的'聘任、解聘;獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等建議,經(jīng)總經(jīng)理同意后辦理;
4、做好分管部門職工的思想政治工作,不斷加強(qiáng)職工的凝聚力,提高工作效率;
5、協(xié)助總經(jīng)理制定公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃,報(bào)經(jīng)局審查批準(zhǔn)后,認(rèn)真貫徹執(zhí)行;
6、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
公司副總經(jīng)理職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)建立、完善財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系,確保風(fēng)險(xiǎn)控制體系有效運(yùn)行
2、負(fù)責(zé)組織起草、完善財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管控制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則
3、組織相關(guān)部門對項(xiàng)目流程和業(yè)務(wù)管理制度提出風(fēng)險(xiǎn)管理修訂意見;
4、時(shí)了解國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)變化,向財(cái)務(wù)公司管理層、各業(yè)務(wù)部門提供風(fēng)險(xiǎn)管控建議,并對財(cái)務(wù)公司開展的新業(yè)務(wù)提出風(fēng)險(xiǎn)防范專業(yè)意見
5、負(fù)責(zé)組織起草、完善財(cái)務(wù)公司審計(jì)業(yè)務(wù)制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則
負(fù)責(zé)組織對財(cái)務(wù)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)合法性、風(fēng)險(xiǎn)性、準(zhǔn)確性、效益性和規(guī)范性的.審計(jì)檢查
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)公司各部門配合銀監(jiān)會(huì)、中國人民銀行、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查工作,負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門按照監(jiān)管要求完成財(cái)務(wù)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制狀況的信息披露
公司副總經(jīng)理職責(zé)5
1.對集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),分管工程開發(fā)建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營策劃和物業(yè)管理;
2.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),包括但不限于前期協(xié)調(diào)、工程設(shè)計(jì)與概算等,具備一定工程設(shè)計(jì)能力者尤佳;
3.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的前期策劃定位、開業(yè)籌備、運(yùn)營營銷管理等;
4.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理;
5.協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、年度工作計(jì)劃等,并組織落實(shí)與考核;
6.協(xié)助總經(jīng)理制定年度預(yù)算并分解執(zhí)行,合理管控各項(xiàng)運(yùn)營成本;
7.協(xié)助總經(jīng)理維護(hù)并拓展與相關(guān)部門的`關(guān)系;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
公司副總經(jīng)理職責(zé)6
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總公司的各項(xiàng)決議,對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、組織實(shí)施總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)公司的`年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道,定期向公司匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持分公司日常經(jīng)營工作,負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員,對分公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作,領(lǐng)導(dǎo)建立健全分公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出。領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
公司副總經(jīng)理職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)建立健全公司管理制度體系,并持續(xù)優(yōu)化完善,確保制度體系滿足業(yè)務(wù)運(yùn)作發(fā)展需要;
2.按照國際標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證要求,組織管理體系維護(hù)及運(yùn)行成效評估工作,確保管理體系運(yùn)作的充分性、適宜性、有效性;
3.組織推動(dòng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化及服務(wù)產(chǎn)品更新,提升公司各項(xiàng)目客戶滿意度;
4.定期開展品質(zhì)督導(dǎo)管理工作,并提出改進(jìn)方案,指導(dǎo)公司各管理項(xiàng)目提升服務(wù)品質(zhì)。
5.熟悉項(xiàng)目的物業(yè)管理區(qū)域劃分備案、承接查驗(yàn)、交付工作。
6.項(xiàng)目前期籌建工作,案場全面統(tǒng)籌管理工作;
公司副總經(jīng)理職責(zé)8
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總公司的各項(xiàng)決議,對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、組織實(shí)施總公司的`發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道,定期向公司匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持分公司日常經(jīng)營工作,負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員,對分公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作,領(lǐng)導(dǎo)建立健全分公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
公司副總經(jīng)理職責(zé)9
崗位職責(zé):
1、協(xié)助人力資源總經(jīng)理進(jìn)行集團(tuán)的組織管理與決策,包括集團(tuán)戰(zhàn)略制定、人力資源規(guī)劃的制定、集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃的制定等;
2、持續(xù)構(gòu)建并完善人力資源六大模塊管理體系,并對下屬產(chǎn)業(yè)的人力工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo);
3、完善集團(tuán)組織架構(gòu)及崗位管理機(jī)制,合理有效管控人力成本預(yù)算并進(jìn)行分析;
4、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要與業(yè)務(wù)經(jīng)營需求,有效地進(jìn)行人才引進(jìn)及儲(chǔ)備、建立有效的績效考核機(jī)制,提升集團(tuán)核心競爭力;
5、統(tǒng)籌管理薪酬福利及員工關(guān)系模塊,主導(dǎo)薪酬福利體系優(yōu)化工作及人才盤點(diǎn);
6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作,指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理等相關(guān)專業(yè);
2、8年以上大型人力資源工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉人力資源六大業(yè)務(wù)模塊,擅長組織發(fā)展及人力運(yùn)營,并對其有一定認(rèn)識;
4、良好的溝通表達(dá)能力、較高的職業(yè)化素養(yǎng)、有想法并可執(zhí)行落地;
5、多元化集團(tuán)公司HRM出身的`優(yōu)先、500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷的優(yōu)先,地產(chǎn)集團(tuán)背景優(yōu)先。
公司副總經(jīng)理職責(zé)10
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)鴻鑫hr俱樂部、北京鴻鑫睿智人力資源有限公司在東北(黑、吉、遼)、華北(蒙、京、津、冀、晉、魯)區(qū)域市場團(tuán)隊(duì)綜合管理工作,整體團(tuán)隊(duì)的搭建、戰(zhàn)略方向引導(dǎo)和業(yè)務(wù)支持;
2.統(tǒng)籌內(nèi)外部資源,配合公司各業(yè)務(wù)線及項(xiàng)目執(zhí)行,完成公司制定的.指標(biāo);
3.進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析,為公司市場運(yùn)營決策提供良好的依據(jù)。
任職要求:
1.全日制本科及以上學(xué)歷,有5年及以上綜合運(yùn)營及管理經(jīng)驗(yàn);
2.熟練掌握綜合管理及運(yùn)營的方法和手段,具備較強(qiáng)的邏輯思維和數(shù)據(jù)分析能力,認(rèn)真仔細(xì);
3.工作有激情,目標(biāo)感強(qiáng),具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
公司副總經(jīng)理職責(zé)11
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;
2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
4、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;
5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;
7、對各營業(yè)部的'工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);
8、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作
9、在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作
11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會(huì)議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)
公司副總經(jīng)理職責(zé)12
崗位職責(zé):
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司市場開發(fā)部、企劃部、客戶服務(wù)部、采購部、經(jīng)銷部、貿(mào)易部、行政部、人力資源部、后勤部工作。
2、制定產(chǎn)品形態(tài)、市場形態(tài)、定位、營銷方案、運(yùn)作模式、廣告與市場政策、銷售與采購價(jià)格等計(jì)劃方案,制定和完善組織架構(gòu)、人事政策、工資及福利制度、考核制度、企業(yè)文化實(shí)施細(xì)則、后勤保障(食宿、門衛(wèi))制度等管理細(xì)則,確定目標(biāo)任務(wù),報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施,并全程督導(dǎo)考核、調(diào)整完善。
3、參與制定公司經(jīng)營宗旨、管理方針、目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)。
4、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案,以及利潤分配和彌補(bǔ)虧損方案。
5、參與制定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及調(diào)整方案、勞動(dòng)人事政策、工資和福利制度。
6、參與制定公司年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造項(xiàng)目基金和流動(dòng)資金貸款使用,貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。
7、參與制定公司其他重大經(jīng)營管理決定。
8、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)算要求,分析市場和需求,協(xié)調(diào)各部,擬定和審核銷售預(yù)算、采購預(yù)算、經(jīng)營預(yù)算、辦公和薪資預(yù)算,提交價(jià)格政策與工作和資金計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批。
9、掌握市場動(dòng)態(tài),分析銷售動(dòng)態(tài)、經(jīng)貿(mào)動(dòng)態(tài)、競爭狀況、存在問題,更新完善方案,確保營銷與經(jīng)貿(mào)計(jì)劃的順利完成。
10、進(jìn)行通路、終端、經(jīng)貿(mào)建設(shè),組織招商,制定協(xié)議合同草案,及時(shí)提交總經(jīng)理審批并全程跟蹤促成簽約。
11、巡察市場、走訪客戶,征求客戶意見,掌握同行業(yè)、同檔次企業(yè)的銷售與經(jīng)貿(mào)情況,分析競爭趨勢,保證企業(yè)有較高的市場盈利水平。
12、負(fù)責(zé)銷售與經(jīng)貿(mào)資金流通及回收,掌握拖欠款情況,督促客戶拖欠款的催收工作,杜絕拖欠款現(xiàn)象。
13、擬定公司月、季、年度原輔材料、產(chǎn)成品、包裝物、辦公用品、勞保用品評價(jià)選擇準(zhǔn)則的采購計(jì)劃,組織落實(shí)。
14、負(fù)責(zé)及時(shí)辦理公司證照及證照的年檢工作。
15、負(fù)責(zé)公司各種項(xiàng)目資料的組織收集、編寫上報(bào)等環(huán)節(jié)的`工作。
16、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作,做到文件及時(shí)編制、收集、下發(fā),抓好公司文件、資料整理歸檔的檔案管理工作。
17、負(fù)責(zé)全公司人力資源管理工作,建立健全公司人事檔案,組織進(jìn)行人員招聘、面試、培訓(xùn)、試用、考核、晉級、換崗、辭退以及工會(huì)活動(dòng)等工作,并進(jìn)行前瞻性地人力資源培養(yǎng)與儲(chǔ)備工作。
18、對公司下達(dá)給個(gè)部門的工作任務(wù)和工作指標(biāo)進(jìn)行督促落實(shí),組織進(jìn)行檢查、考核,并做好記錄。
19、根據(jù)公司及各部領(lǐng)導(dǎo)需要負(fù)責(zé)組織召集、召開各級、各類工作會(huì)議,并做好記錄、決議匯總、印發(fā)傳達(dá)。
20、組織實(shí)施公司的各類改進(jìn)措施及對各部門、各崗位職責(zé)的履行進(jìn)行監(jiān)督檢查。
21、督促檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)的使用保管情況,對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理(財(cái)務(wù))。
22、公司經(jīng)營、經(jīng)貿(mào)、行政、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)、考核工作,培養(yǎng)和造就一支年齡梯次不同、技能層次不同、綜合素質(zhì)不斷提高的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
23、負(fù)責(zé)制定和審核公司與部門各項(xiàng)管理制度、工作程序并監(jiān)督貫徹實(shí)施,嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用的使用。
24、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),營造和諧的工作氣氛,調(diào)動(dòng)員工及合作者的積極性,引導(dǎo)、督導(dǎo)和規(guī)范各部門的工作。
25、完成公司交辦的其它工作。
崗位權(quán)責(zé):
1、直屬主管的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)、任免建議權(quán)。
2、下屬部門主管及員工的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)、任免權(quán)。
3、工作計(jì)劃內(nèi)及職責(zé)范圍內(nèi)經(jīng)營管理的決策權(quán)。
4、對所屬業(yè)務(wù)和行政管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任。
5、對營銷與經(jīng)營款項(xiàng)的流程、使用、回收、安全負(fù)責(zé)。
6、對所屬各部制度的建立、健全、執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任。
7、對外代表公司執(zhí)行各項(xiàng)市場政策并承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
8、對所屬員工給公司造成的重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。
公司副總經(jīng)理職責(zé)13
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,對各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會(huì)議,擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí),代理項(xiàng)目部日常工作。
3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅(jiān)持“三不放過”原則。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查,及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié),提出建議和決策意見,對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案,行使否決權(quán)。
5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。
6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的'內(nèi)部初審工作。
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。
8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。
9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理,參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。
10、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,落實(shí)員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司副總經(jīng)理職責(zé)14
1、按照物業(yè)管理?xiàng)l例及相關(guān)法規(guī)、物業(yè)管理委托合同及公司各規(guī)章制度,制訂管轄項(xiàng)目安全、環(huán)境、綠化保潔、工程及綜合物管事務(wù)、社會(huì)公共關(guān)系等管理方案;
2、持續(xù)完善項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度,制定項(xiàng)目各管理人員的崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容及工作流程;
3、編制本物業(yè)(寫字樓/商業(yè)綜合體)的年度計(jì)劃和預(yù)算,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施及監(jiān)督指導(dǎo)各部門的.實(shí)際運(yùn)營與執(zhí)行情況;
4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,確保所提交財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)和及時(shí)性;
5、對業(yè)主/租戶之間在物業(yè)使用中發(fā)生的爭議進(jìn)行協(xié)調(diào);
6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各種款項(xiàng)收支交繳;
7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的考核工作,協(xié)助總部對駐場員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)和指導(dǎo),以及錄用與解聘事宜;
8、負(fù)責(zé)外判承包方日常管理和質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行并確保各項(xiàng)合同的履行及有效落實(shí);
9、代表項(xiàng)目處理內(nèi)外各類公共關(guān)系及保持良好樹立良好企業(yè)形象。
公司副總經(jīng)理職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)指定區(qū)域CKA物業(yè)客戶拓展工作,開拓重點(diǎn)物業(yè)資源,快速有效的完成業(yè)務(wù)覆蓋任務(wù),聯(lián)動(dòng)重點(diǎn)CKA物業(yè)共拓市場。
2、針對重點(diǎn)物業(yè)客戶能夠獨(dú)立對目標(biāo)客戶完成需求調(diào)研,結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)制定符合客戶需求的合作方案,并推動(dòng)合作達(dá)成。
3、拓展積累客戶資源,建立良好穩(wěn)定的.合作關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)第三方物業(yè)拓展渠道管理,統(tǒng)籌拓展渠道團(tuán)隊(duì)完成資源協(xié)調(diào)、方案制定、進(jìn)度把控等事項(xiàng)。
5、對CKA拓展目標(biāo)、渠道管理目標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé)。
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