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實體店開店步驟及流程
實體店開店步驟及流程,很多人創(chuàng)業(yè)的時候都是比較苦惱的,創(chuàng)業(yè)投資需要等待時機成熟,而是盲目跟風(fēng),造成慘痛的代價。作為新手創(chuàng)業(yè)開店需要準(zhǔn)備的事情就更多,下面看看實體店開店步驟及流程及相關(guān)資料。
實體店開店步驟及流程1
登記需要提交的文件
1、申請個體工商戶名稱預(yù)先登記應(yīng)提交的文件、證件;
。1)申請人的身份證明或由申請人委托的有關(guān)證明;
。2)個體工商戶名稱預(yù)先登記申請書;
。3)法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定應(yīng)提交的其他文件、證明。
2、申請個體工商戶開業(yè)登記應(yīng)提交的文件、證件:
。1)申請人簽署的個體開業(yè)登記申請書(填寫個體工商戶申請開業(yè)登記表);
。2)從業(yè)人員證明(本市人員經(jīng)營的須提交戶籍證明,含戶口簿和身份證,以及離退休等各類無業(yè)人員的有關(guān)證
明;外省市人員經(jīng)營的須提交本人身份證、在本地暫住證、育齡婦女還須提交計劃生育證明;相片一張。
。3)經(jīng)營場地證明;
(4)個人合伙經(jīng)營的合伙協(xié)議書;
。5)家庭經(jīng)營的家庭人員的關(guān)系證明;
。6)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書;
。7)法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定應(yīng)提交的有關(guān)專項證明。
實體開店流程步驟
1、選一個好項目
首先要想好自己想開一家什么店,是非常關(guān)鍵的。比如說,開一家小吃店、飲品店、鮮花店、雜貨鋪、文玩店、藝術(shù)工作室等等。項目*好選擇自己擅長的,感興趣的,能為此不辭辛苦的付出。
2、選址評估
產(chǎn)品的定位明確,就可以開始選址。選址*首先考慮的是安全合法。簽合同的時候要從多方面考慮,不管是直租還是轉(zhuǎn)讓,都要注意合同的合法性。
3、店面裝修
根據(jù)產(chǎn)品和客戶的定位來確定裝修風(fēng)格,行業(yè)不同對裝修的要求則不同,也要符合目標(biāo)顧客的喜好,總之,一切圍繞定位的目標(biāo)顧客展開。店鋪裝修*好能本著陽光、健康的原則,采用健康的`材料。
4、經(jīng)營策略
開店老板們要確定你想要經(jīng)營的產(chǎn)品和定位。根據(jù)自身經(jīng)濟情況選好項目,然后實地去考察市場,看產(chǎn)品大的目標(biāo)用戶有哪些,消費水平怎么樣,消費習(xí)慣有哪些,進(jìn)而確定產(chǎn)品的定位。
5、宣傳推廣
推廣方式根據(jù)商家自身經(jīng)營策略制定營銷計劃,印刷傳單、優(yōu)惠券、海報等物料。這個是屬于經(jīng)營策略的一部分,也是一家店開業(yè)前要做的*后準(zhǔn)備工作。前期是做好產(chǎn)品研發(fā),保質(zhì)的情況下做推廣。
實體店開店步驟及流程2
第一、定位
定位決定了地位,你必須先確定你的市場,你的產(chǎn)品,你的目標(biāo)消費者是誰?他們的消費習(xí)慣是什么?他們的消費水平是什么樣?他們的共性是什么?
第二、市調(diào)
市場調(diào)查是用來來驗證你的定位是否正確?你要調(diào)查,你的競爭對手是哪些?他們怎么做的?他們的優(yōu)勢是什么?劣勢是什么?你拿什么和他們競爭?消費者為什么選擇你?
第三、選址
人們常說選對店址,已經(jīng)成功了一半,這不是完全沒有道理的,我在這里能夠透漏給大家的是必須準(zhǔn)。
第一個,目標(biāo)人群最容易到達(dá)的地方;
第二個,目標(biāo)人群最方便到達(dá)的地方;
第三個,目標(biāo)人群最喜歡去的地方;
第四、宣傳營銷
決定開店成敗的是人,客人的數(shù)量。不是你的裝修、不是你的員工,更不是你的技術(shù)。所以說選完址的第一步是要去做營銷宣傳的。讓你的信息通過宣傳的手段,快速傳播出去。廣而告之所有的人。
第五、裝修
裝修要注意的是和定位是否想匹配。裝修可以從五個方面,下功夫。風(fēng)格,檔次,元素,設(shè)計,使用年限!
裝修材料不宜太過高檔,最好是能維持3-5年,一個店面的興衰在消費者眼中,是看你的裝修的頻率來決定的!裝修費用大體只有三種:材料費,人工費、設(shè)計費。
除了設(shè)計費不能省,材料費和人工費都可以下功夫省錢,設(shè)計費一定得花,一個店的裝修花多少錢,都是由設(shè)計來決定的,所以相對來說設(shè)計是最重要的!
第六、招人
做生意都很想省錢?做生意控制成本是不是很重要?做生意怎么來控制成本,如何把成本壓到最低?
我們找人都是講熟手和生手。一個熟手相當(dāng)于兩個生手,可能性大不大?
一般情況下,一個生手跟熟手的工資差異大還是差異。吭诂F(xiàn)實中差異小。一個熟手的效率,比兩三個生手,有的情況十個都有可能,那么待遇跟他的付出不成正比。
在招人的過程中,盡量要招熟手,哪怕多花錢也是值得的,熟手幫你賺錢,生手雖然便宜,但是只會降低客戶的消費體驗,只能幫你花錢,等你把他培養(yǎng)成了熟手,不知道讓你損失了多少,卻拍拍屁股走人了!
還有一點就是,如果店里只需要5個人就能夠用的情況下,一定要招8個人以上,因為剛開業(yè)的店子一般需要一個磨合期,顧客因為好奇而來的也比較多,必須做好顧客消費體驗,到了后期運營正常了,可以砍掉不滿意的,留下最適合的員工!
第七、試業(yè)
開店會去試業(yè)的人,基本上是一半一半。凡是認(rèn)為不需要試業(yè)的,你根本不知道試業(yè)是干什么用的。
試業(yè)的第一個理由,它是你做錯事的借口。你試業(yè)的時候證明一件事情,就是你根本做這件事還不熟練。不熟練的結(jié)果是什么,就是你肯定要做錯事。做錯事以后客戶有一個不好的體驗。為了把這個體驗消除掉。
給自己找一個試業(yè)的.借口。所以你可以給客人解釋說:“不好意思我們在試業(yè),給您帶來不方便呢,一定在開業(yè)之前把它糾正過來。這是試業(yè)的第一個理由,就是借口。
試業(yè)的第二個理由是測試。你試業(yè)之前所設(shè)計的一切,你這個安排是否符合現(xiàn)實的需求呢?往往都不是真實的。試業(yè)就是為了測試跟優(yōu)化。糾正你做錯的地方。所以試業(yè)的目標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)化。凡是不試業(yè)的人。
基本上可以說你是一個做生意從來不思考或者從來沒做過的人。你沒干過那事,所以你講的方法都沒用。你都沒干過,所以不曉得里面有多重要。這就是試業(yè)所必須做的理由。
第八、開業(yè)
這是最后一步。我講開業(yè)的時候,有兩個重點。第一,開業(yè)以后,不管什么店,七天必須爆滿,人山人海的感覺。百分之百必須做到。第二個重點是開業(yè)的三個月,不是以營業(yè)額為目標(biāo),是以顧客數(shù)量為目標(biāo)。
實體店開店步驟及流程3
1、開店前要制定一定的前景規(guī)劃,包括開店的速度、開店的規(guī)模、新店的發(fā)展前景等。對于個人投資者,開店計 劃往往更應(yīng)重視短期的經(jīng)營預(yù)測而不是長遠(yuǎn)的開店規(guī)劃,所以開店前要做好規(guī)劃。
2、進(jìn)行市場調(diào)查,選擇適合自己的項目。
3、選擇開店地域。選擇開店的地域時,通常要分析自己的經(jīng)營優(yōu)勢,先在競爭較小的中心城市開店 ,然后以此為軸心向周邊城市輻射,這是一種比較穩(wěn)妥的方法。
4、店址。選擇好開店的區(qū)域后,就是選擇店面的地址,通常選擇店面地址,應(yīng)該注意以下的幾點:交通方便,客流量要足 夠大,有足夠的發(fā)展空間。這是開一家實體店的流程關(guān)鍵的一點。
5、制定開店前的實施計劃與裝修。選擇好店面和項目之后,以進(jìn)行時一系列的時間安排,如加盟事宜,裝修培訓(xùn),以及后期的.如何管理等。要制定 好日程安排,按計劃實施。
6、前期推廣。在開業(yè)前的一段時間要進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪x出,不要等試營業(yè)的時候,周圍的人們不知道這家店是干什么的,可以以發(fā) 送小禮品上面印上自己店面的詳情等做宣傳。還要作一個開店策劃,給消費者一個好的開店印象。
7、試營業(yè)。試營業(yè)是一個好的開始,經(jīng)過漫長的準(zhǔn)備時期,迎來了收回成本的時刻,但是一定要萬事小心,畢竟是新店,營銷還是少不了的。
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