車間職責精華(15篇)
車間職責1
1根據(jù)生產計劃單安排生產作業(yè);
2負責傳達和執(zhí)行生產制造部指示事項;
3負責本車間員工勞動紀律的管理;
4負責原材料領用及其他物品按規(guī)定領用,統(tǒng)計記錄個人物料消耗,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取相應措施;
5負責監(jiān)督、檢查班組員工嚴格按照崗位作業(yè)指導書操作;
6負責監(jiān)督本班員工三檢制、交接班記錄、設備日常保養(yǎng)記錄等的'實施;
7負責本班組的衛(wèi)生值日安排、檢查,6S定置的督促、檢查,優(yōu)化班組生產環(huán)境;
8負責指導新員工上崗前操作技能培訓;
9負責監(jiān)督班組成員工藝紀律的實施;
車間職責2
1、根據(jù)生產加工計劃下達的生產任務,合理安排食品加工;
2、制定車間員工的.培訓計劃,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;
3、監(jiān)督、指導車間員工及時準確完成食品加工準備;
4、根據(jù)食品規(guī)格和質量標準,實時監(jiān)控食品質量,確保合格食品;
5、對車間現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、各崗位車間操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
7、監(jiān)督、指導員工完成清潔,確保車間、設備清潔狀況;
8、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產員工;
9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間職責3
1、安排本部門員工根據(jù)生產計劃,完成所負責的生產任務。
2、負責培訓和指導員工按規(guī)定操作,確保品質。
3、有計劃培訓員工技能,提升生產效率和員工收入,維護凝聚力,提高生產能力。
4、現(xiàn)場抽查,檢查員工所生產的半成品是否符合要求,改善品質。
5、嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī),監(jiān)督考勤,公平處理,維護整體利益。
6、根據(jù)每天生產計劃安排,做好產前準備工作。
車間職責4
1.負責車間管理工作,完成公司下達的各項生產任務,并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;負責生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
2.規(guī)劃分配車間工作,監(jiān)督車間工人的工作質量、工作進度;
3.建立健全并落實車間各項規(guī)章制度,及時有效地處理車間發(fā)生的'設備、質量、安全等故障及事故,并及時向上級主管匯報;
4.提出改進工藝流程、生產設備、生產環(huán)境等方面的建議;
車間職責5
1、對生產中的'產品進行檢驗,包括:包材、原輔料、成品、半成品等,按時完成相關記錄和報告;
2、微生物檢驗需掌握微生物方面知識無菌操作技能;
理化檢測需熟悉滴定檢測法,會操作高效液相、氣相、紫外、紅外等儀器設備;
3、對工藝用水按周期進行檢驗;
4、日常留樣的檢驗,主要是長期穩(wěn)定性考察樣品;
5、驗證工作過程中的檢驗任務;
6、臨時交辦的工作。
車間職責6
1、根據(jù)生產計劃組織車間按計劃實施生產,確保產品能按期交付;
2、做好生產過程管控,對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導;
3、做好生產質量控制,保證生產質量;
4、負責做好生產現(xiàn)場5S管理;
5、做好車間生產安全管理;
6、做好車間員工管理,減少員工流失率;
7、及時與上級領導和其他部門溝通、解決生產過程中的突發(fā)事件;
8、完成領導交辦的其他任務。
車間職責7
1、組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務,督促各組長合理安排落實生產,明確產品的質量要求和執(zhí)行標準。
根據(jù)車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況,確保車間生產時流水的.暢通。
2、隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部。
3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本。
4、要協(xié)調車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
5、審核車間流水工序工價的合理性,提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
車間職責8
1、熟悉本公司有關的質量檢查規(guī)定和要求。
2、掌握各修理項目的施工內容和技術標準。
3、按照施工過程檢驗和完工車輛檢驗合格后,負責簽署“質檢合格”。
4、認真檢驗完工車輛質量,包括對引擎、底盤、冷電、沙板、噴漆有關部分全面檢驗。
5、檢驗前必須詳細閱工作卡,對保修項目逐項過關,不明確的地方,應向接待員及修理工查詢。
6、每次檢驗必須有詳細的紀錄。
7、對非保修項目存在問題及行車時應注意的.事項,應盡可能在質檢報告表上注明,以便款接員交車時向客戶交待清楚,提高服務質量。
8、質檢員總結每月的質檢情況、返修原因,用報表形式向領導匯報。
車間職責9
1.車間作業(yè)管理:
1)規(guī)范車間作業(yè)流程,合理安排和調度車間員工和維修任務;監(jiān)督、檢查員工按標準工藝作業(yè),確保安全、高效、有序生產;車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整;
2)負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄。
2.車間5S管理:
負責車間安全生產環(huán)境衛(wèi)生的.管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。
3.培訓管理:
負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定,平時對本咳嗽備諼考核并及時上報和存檔;
1)負責協(xié)調與各部門的關系,控制維修質量及生產成本,確保車輛維修按時、按質完成。
2)負責車間管理過程中的事務處理,并及時向管理層反映。?
3)負責定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率。
4.負責質量管理體系中的相關工作。
5.負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。
車間職責10
1、審核監(jiān)督物料的出入庫;
2、負責存貨的管理工作,組織存貨清查盤點,存貨分析,廢品、呆滯物料的.處理跟蹤。定期進行庫存結構、存貨賬齡分析,提供呆滯積壓品的統(tǒng)計;會同有關部門制定安全庫存量;
3、負責監(jiān)督存貨的收、發(fā)、存情況,并檢查相關單據(jù)的正確性;
4、經(jīng)常性地深入到各車間督促,搜集整理產品成本資料;了解生產工藝流程,對各個生產環(huán)節(jié)的核算程序不斷進行完善,促進車間核算工作的規(guī)范化;
5、負責對人工、制費進行歸集和核算;
6、負責成本的核算、產品毛利核算,對成本升降及異常的原因進行分析;
7、負責擬定公司成本實施細則,審批后組織執(zhí)行;
8、負責配合制造成本核算方法,編制成本預算表;
9、審核公司各項成本的支出,進行成本核算、成本分析,定期編制訂單成本分析報表;
10、評估成本方案,及時改進成本核算方法;
11、加強成本與在制品的核算,及時與生產部、倉庫核對在制品、產成品并編制差異原因上報;
12、參與公司成本報價,審核材料采購成本;
13、配合財務經(jīng)理做好成本管理制度,內控制度程序的設計、建立、健全;
14、配合財務經(jīng)理做好成本預算及財務狀況分析。
車間職責11
1、負責熱電公司儀表設備的運行檢查、故障排除,維護保養(yǎng)管理,保證設備的運行正常運轉,保障生產安全平穩(wěn)進行。
2、貫徹執(zhí)行儀表運行、維護、保養(yǎng)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章、違紀現(xiàn)象的發(fā)生,確保儀表設備運行正常。
3、對所轄裝置、區(qū)域的儀表設備安全、經(jīng)濟合理運行全面負責,認真巡檢,并做好記錄。
3、負責熱電公司儀表設備的年度大小修計劃的制定并組織實施。
4、負責儀表設備資料、儀表檔案、儀表臺帳以及點檢特護設備記錄和設備流轉表等的管理。
5、負責儀表設備備品備件的申報、領取、存儲工作。
6、參與生產用儀表設備的選型、安裝、調試、驗收以及設備更新、報廢等管理工作。
7、參與技改計劃的'實施工作。
8、負責設備技術資料的收集、整理并參與設備維修規(guī)程的制定工作。
9、指導操作工完成儀表設備的正確使用工作。
10、認真完成公司領導交辦的其它臨時性工作任務。
車間職責12
在生產部經(jīng)理領導下,負責生產部的產量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責如下:
1、根據(jù)生產班組上報的生產記錄和成品交接單,逐日核算工人工資,月終匯總報生產部經(jīng)理審批;核算每日生產耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等,月終匯總,算出損耗率,報生產部經(jīng)理審批。
2、協(xié)助生產部經(jīng)理處理生產部內部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質量,發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產部經(jīng)理匯報,以便得到及時處理。
3、負責整理生產部需要歸檔的文件、報表、資料,根據(jù)生產、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。
4、協(xié)助生產部經(jīng)理處理好各部門之間的關系,熱情接待來電、來訪,回答有關問題,圓滿地處理好外部環(huán)境關系。
5、隨時同財務部保持聯(lián)系,匯報生產中出現(xiàn)的與財務部有關的問題,以便得到財務部的`指導和幫助,提高自己的工作水平。
6、努力學習與自己工作有關的知識理論,不斷提高自己的思想素質和專業(yè)知識;學習管理技巧,當好生產部經(jīng)理的助手,爭做多面手。
7、向公司和生產部領導提出工作改進建議。
8、完成上級交給的其它任務
1、在生產副總領導下,負責主持生產部門的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務;
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,加強與技術、營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合;
3、定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;
4、配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高生產效率;
5、負責做好生產設備維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;
6、負責安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;
7、負責組織部門管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。
任職要求:
1、?萍耙陨蠈W歷,機械制造相關專業(yè);
2、3年以上工作經(jīng)驗,有同行業(yè)生產管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、熟悉生產制造的部門運作和流程,擅長生產控制及現(xiàn)場管理,精通生產制造的各個環(huán)節(jié);
4、熟悉生產成本控制,統(tǒng)籌運作,熟悉生產作業(yè)流程和工藝規(guī)程,具有一定的注塑機等機械理論基礎;
5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。
車間職責13
(1)根據(jù)PMC制定的`月度生產計劃,組織制訂本車間的日生產作業(yè)計劃;
。2)在生產計劃、任務上根據(jù)實際情況,配合PMC的計劃、控制、監(jiān)督工作。
(3)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
。4)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
車間職責14
車間主任直屬生產部經(jīng)理領導,接受生產指令,按照品管部配方生產,指揮所屬員工正確使用設備,生產出合格的成品。具體職責如下:
1、每日主持召開班前會,按照生產部下達的生產計劃,合理安排、配置生產人員,嚴密組織,保證生產計劃的有效實施,滿足銷售需要。
2、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下,并帶頭遵照執(zhí)行。
3、加強與部下溝通,及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理,并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂,及時將部下的合理化建議報告生產部經(jīng)理。
4、按照現(xiàn)場管理要求,做好生產現(xiàn)場安全、操作、質量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查,及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現(xiàn)的各種問題,減少停機時間,保證產品質量,做到不合格產品不出車間。
5、掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能,指導生產員工合理使用設備。
6、努力鉆研生產技術,提高自身素質,利用各種機會對生產員工進行培訓和交流,強化員工的.效率和節(jié)約意識,提高工作技能和生產效率,確保生產部分解到車間的各項指標得以完成。
7、每天核定車間各項消耗情況,根據(jù)有關規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核,并將考核結果報生產部經(jīng)理,在當月工資計算中兌現(xiàn)。
8、配合生產部經(jīng)理,定期對生產員工進行理論和操作技能考核,()根據(jù)考核結果按有關考核方案核定崗位工資,并將考核結果報生產部經(jīng)理,在當月工資計算中兌現(xiàn)。
9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字,審核生產記錄并簽字。
10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產現(xiàn)場、鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查;對安全隱患及時組織整改,并做好相關記錄。
11、有權調整本車間員工工作崗位;有權制定車間管理制度并報生產部經(jīng)理批準后實施;有權向生產部經(jīng)理建議調整、任免生產班組長;有權對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務部),事后要報告生產部經(jīng)理并在生產部備案。
12、向公司領導和生產部經(jīng)理提出工作改進建議。
13、完成上級交給的其它任務。
車間職責15
1、根據(jù)各班組的維修情況及維修進度對維修工單進行合理分配;
2、實時跟進在場車輛維修進度,并及時變更管理看板信息;
3、對每日入車輛入庫/在庫/出庫情況進行匯總登記;
4、做好車間與前臺維修情況的'對接工作;
5、領導交代的其他工作。
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