開美發(fā)店需要注意的事項(xiàng)
現(xiàn)在美發(fā)店也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,創(chuàng)業(yè)選擇美容美發(fā)店面,顧客也會(huì)很多。那么,開美發(fā)店需要注意的事項(xiàng)大整理。為想要開美發(fā)店的你帶來更多的優(yōu)勢(shì),不斷的積累諸多的經(jīng)驗(yàn),事業(yè)才能夠得到最好的發(fā)展,前景不斷擴(kuò)大。
一、具有行業(yè)形象的外觀設(shè)計(jì):
很顯然的,顧客在未進(jìn)門消費(fèi)前總是會(huì)先觀察一下店面的外觀,以便作為消費(fèi)與否的參考。而后才是視覺的內(nèi)部延伸,看看屋內(nèi)顧客與工作人員的服務(wù)善最后才選擇是否進(jìn)門。所以,外觀設(shè)計(jì)一定要依照所要吸引顧客類型的心理做合理的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。
好比初認(rèn)識(shí)一個(gè)陌生人,您一定會(huì)從其服飾、裝扮來決定對(duì)他的`感覺是一樣的道理,F(xiàn)代化的消費(fèi)顧客越來越喜歡簡(jiǎn)潔、大方、通透、明亮、又具有形象感覺的店,F(xiàn)時(shí)現(xiàn)在的美發(fā)美容沙龍外觀,除了名稱不同外,個(gè)性化的特征并未發(fā)揮。如何塑造自己的個(gè)性,是經(jīng)營者整盤棋中的首步。
二、合理順暢的空間規(guī)劃與布局:
大多數(shù)的美發(fā)美容店一般較小,收銀臺(tái)做得高高的,顧客看不見收銀小姐,給雙方的交流造成了一定困難,這樣的空間設(shè)計(jì)并不利于顧客的維護(hù)。合理的空間場(chǎng)地規(guī)劃,不但在一定程度上加深了顧客與店員的溝通,還可以有效地提升店面效益。
比如取消大小工椅,現(xiàn)代化的店應(yīng)該是一樣的椅子,也不要再將大量顧客安置在里面的房間或幽靜的區(qū)域,為什么不放在一進(jìn)門的大廳最明顯的位置,使剛進(jìn)門的顧客一眼可以看出店里的人氣來?
三、完整積極的組織分工架構(gòu):
老鷹能飛的一個(gè)重要條件是有一雙強(qiáng)有力能支持它起飛的翅膀。雞也有翅膀,為什么不能飛呢?組織化就是要讓一個(gè)店能有一雙能夠飛起來的翅膀。傳統(tǒng)習(xí)慣下的招工,招的都是別家跳槽來的員工,這些人到了店里誰也無法保證他們不再跳槽。
而如果設(shè)計(jì)一套讓他們留下來學(xué)習(xí)-進(jìn)階-升級(jí)-加薪-分股-合資的完整分工進(jìn)步架構(gòu),那么情況可能就有所改觀了。一個(gè)發(fā)展中的店是有制度的公平的店,它能使員工相信只要有付出,就一定有回報(bào)。一套完整的積極的組織分工管理系統(tǒng),定會(huì)讓你的店充滿活力與激情。
四、建立數(shù)字化的管理報(bào)表系統(tǒng):
數(shù)字化絕對(duì)是標(biāo)準(zhǔn)化的重要依據(jù)。然而現(xiàn)在的美發(fā)美容沙龍只有財(cái)務(wù)化而沒有數(shù)字化。多數(shù)店只管財(cái)務(wù)收支多少,卻從來不關(guān)心店里今天一共服務(wù)了多少人次,平均消費(fèi)多少,比上星期的百分點(diǎn)是提升了還是下降了,其中又有多少客人滿意,多少客人不滿意。
關(guān)心一下你的數(shù)字化吧,沒有數(shù)字化管理的店,是不能創(chuàng)造新的營業(yè)額的。因?yàn)槟銖膩頉]有上升、下降的數(shù)字,也就找不出店內(nèi)一切優(yōu)缺點(diǎn),也就無法正確地加以糾正和改進(jìn)了。數(shù)字化管理的時(shí)代來臨了,有了完整的數(shù)據(jù),我們就可以將店內(nèi)一切優(yōu)缺點(diǎn)了然于心,然后加以強(qiáng)化、改進(jìn),管理工作不是變得更輕松容易了嗎?
開店,現(xiàn)在選擇美發(fā)店,其實(shí)也是有著不錯(cuò)的前景的,現(xiàn)在人們的消費(fèi)需求很大,尤其是愛美的需求,消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不斷的上漲,美發(fā)店創(chuàng)業(yè),也可以帶來非常好的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。開美發(fā)店需要注意的事項(xiàng)大整理,為即將創(chuàng)業(yè)的你帶來更多的啟發(fā)。
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