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教你如何對待反調(diào)

時間:2022-02-28 17:41:40 好文 我要投稿

教你如何對待反調(diào)

  遇到唱反調(diào)的人,愚者多怨,仁者不言,智者不記。其實,這三種態(tài)度都沒有真正解決問題,而只是擱置或回避問題。那么,對唱反調(diào)的人該怎么辦呢?

  1,溝通---敝開自己的胸懷和靈魂。

  生活需要唱反調(diào)的人,人際交往也需要唱反調(diào)的人。的確,遇到唱反調(diào)的人讓人傷腦筋,十分難堪。唐太宗李世民曾因憎恨魏征的直言諍諫,回到后宮仍憤憤不已,揚言要殺掉這個多舌的人。幸而長孫皇后賢德通達,換上朝服跪行大禮慶賀:皇上得魏征如得明鏡,皇上幸甚,社稷幸甚!后魏征亡,李世民痛心疾首----吾失一明鏡也。由此可見唱反調(diào)的人對于我們的理想、事業(yè)、人生是大有神益的,我們大可不必討厭或痛恨那些對你唱反調(diào)的人。

  對于反調(diào),應泰然待之,與唱反調(diào)的人進行思想溝通,聞反調(diào)如聞黃鐘大呂,首先反省自己,對自己的過失,不裝模作樣地掩飾,及早敞開自己的`胸懷和靈

  魂,用誠意這道圣符,去彈撥對方的心曲,讓自己的思想與之發(fā)生和諧的共鳴。你越是大方地勇于承認過失,就越能體現(xiàn)自己的高姿態(tài)。高素質(zhì),越能贏得別人的敬佩而對你少唱反調(diào)。

  2.大應——接納過激的官辭和指責。

  應付反調(diào),大度是關鍵。有些人自視甚高,壓根兒瞧不起唱反調(diào)的人:你是什么東西?這兒沒有你說話的地方!這種人看起來很有骨氣很有手腕很有魄力,實則外強中干素質(zhì)平平,想維護自己的尊嚴和威信,用大話狠話去堵眾人口,其結果可想而知。

  耳聞反調(diào)的過激言辭和指責,大度則顯示其高貴的氣質(zhì)了。粱漱溟先生言“情貴淡,氣貴和”,道出大度的境界。要達到這種境界,“看花容易繡花難”,需要傅大的胸懷肚量去吞吐潮汐吸納群山,化解將至的疾風暴雨,讓理性之帆高揚在清流之中。

  舉一個例子,小楊初升辦公室主任,安排辦幾件實事。老趙自認為工作時間長經(jīng)驗豐富資格老,提出了尖銳的反對意見,讓小楊當眾表態(tài)。老趙的舉動使同事們產(chǎn)生了不滿情緒,小楊也有充分的理由反駁老趙。但小楊采取了妥協(xié)的策略,心平氣和他說:“請允許我考慮考慮!闭Z氣極平淡,猶如疏星朗月和風細雨。事后,小楊多次找老趙談心,相互交換意見,指出老趙的主觀偏見和經(jīng)驗主義。老趙對小楊只有佩服的份兒,再也唱不出反調(diào)來了。由此可見,大度是一種彈性策略,任何疾言狠語都被彈在其外,使自己有充裕的時間占領制高點,很輕巧地去化解反對意見。

  3.比較——明辨反調(diào)的意圖和正誤。

  有人視唱反調(diào)的人如洪水猛獸,耿耿于懷。這種人心胸肚量也太狹窄了點兒,讓反調(diào)一葉障目,只見樹木,不見森林,只見細流,不見海洋。一件事的利害得失,從某一角度看,似乎千真萬確,如果換一個角度看,情形則不同了!皺M看成嶺側成峰,遠近高低各不同”道出了個中三昧。否則,就會在不知不覺中重蹈“盲人摸象”的舊轍。

  聞反調(diào)心要靜,頭腦清醒思路開闊海平天青,不妨將反調(diào)的觀點和個人的觀點逐一對照,比較鑒別,去偽存真。這一過程要排除個人一切私心雜念,正本清源,明辨孰是孰非。有位經(jīng)理公開一個決定,屬下紛紛表示擁護,獨有一位唱出反調(diào),出語甚是不恭。開始,經(jīng)理十分惱火,認為屬下當眾駁他的面子使他難堪

  丟臉。明明自己的決策天衣無縫,你偏偏置噱反對。經(jīng)理冷笑兩聲。會后,經(jīng)理頭腦冷靜下來,反復比較驗證反對意見;并查閱大量有關資料,得出“天衣有縫”反調(diào)正確的結論,不禁汗顏。經(jīng)理比較反調(diào)的正誤,避免了一次決策失誤,善莫大焉。

  4.爭鳴——唱出自己的椽盲和反洞。

  對唱反調(diào)的人,有時也需要爭鳴,即擺事實講道理,唱出自己的反調(diào),給惡語相向恣意低毀蠻不講理的人適當予以回擊。

  甲公司新調(diào)人一位老總,這使原有希望升任老總的副經(jīng)理心理失衡,經(jīng)常唱出直而露的反調(diào),仿佛老總胸無點墨,反應遲鈍,低能元術,決策失當。對于副總的放肆,有人在老總那兒使壞,提議罷黜,攆走清靜。老總沒有這樣做,而是與副總進行了一次理性jiao鋒——抓住反調(diào)的缺陷予以剖析,指出一個人如果自我意識嚴重,就會被虛榮和面子蒙蔽了眼睛,只見事物的表象,不識事物的本質(zhì);難免抓不住自己的靈魂和思想,卻只知倨傲。惱恨、仇視、挑剔,寢食不安。這樣就滑人了低俗愚蠢的陷餅,失去懦雅之風高潔之志,只能被別人恥笑。此舉一下就使副總折服。過后有人與老總說起這次爭鳴交鋒,老總意味深長他說,他是我的副老總吶。

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