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企業(yè)實施戰(zhàn)略成本管理程序的探討
企業(yè)從傳統(tǒng)成本管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略成本管理需要三個步驟:第一步,對企業(yè)當(dāng)前和擬采用的各項成本管理策略進(jìn)行審查;第二步,將企業(yè)內(nèi)部成本管理的范圍延伸到生產(chǎn)領(lǐng)域之外;第三步,將成本管理延伸到企業(yè)之外.
作 者: 李百興 作者單位: 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)會計學(xué)院,北京,100026;中國人民大學(xué)商學(xué)院 刊 名: 經(jīng)濟(jì)與管理研究 PKU CSSCI 英文刊名: RESEARCH ON ECONOMICS AND MANAGEMENT 年,卷(期): 2005 ""(1) 分類號: 關(guān)鍵詞: 戰(zhàn)略成本管理 采購成本 顧客服務(wù)成本 供應(yīng)鏈【企業(yè)實施戰(zhàn)略成本管理程序的探討】相關(guān)文章:
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