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戰(zhàn)略性外包決策的系統(tǒng)分析
外包決策的科學性是企業(yè)外包活動取得成功的關(guān)鍵.本文從外包實踐中存在的不足入手,分析了傳統(tǒng)的外包決策所忽略的企業(yè)系統(tǒng)中各活動間的互動影響關(guān)系.據(jù)此,從系統(tǒng)分析的角度,在引入特征向量中心的網(wǎng)絡分析方法的基礎上,從理論上識別了企業(yè)的核心活動范圍,并由核心活動范圍與外圍活動的關(guān)系,進一步指出了從企業(yè)活動范圍的劃分中,根據(jù)特征向量中心的大小選取外包活動的合理性.最后,通過一個石油銷售公司的例證,表明本文提出的方法有利于提高外包決策的準確性.
作 者: 張明泉 王海英 唐方成 姚小濤 作者單位: 張明泉,王海英(西南石油學院,工商管理學院,四川,成都,610500)唐方成,姚小濤(西安交通大學,管理學院,陜西,西安,710049)
刊 名: 預測 PKU CSSCI 英文刊名: FORECASTING 年,卷(期): 2004 23(6) 分類號: N945.1 關(guān)鍵詞: 外包 外包決策 互動 核 特征向量中心【戰(zhàn)略性外包決策的系統(tǒng)分析】相關(guān)文章:
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