家族企業(yè)高層管理者勝任特征模型

摘要：通過對18名家族企業(yè)高層管理者的關鍵行為事件訪談,建立了家族企業(yè)高層管理者勝任特征模型,初步結論是:(1)采用BEI關鍵事件訪談方法揭示高層管理者勝任特征模型,勝任特征的出現(xiàn)頻次和平均等級是較為穩(wěn)定的指標,最高等級分數(shù)受到了訪談長度的影響.研究還發(fā)現(xiàn),勝任特征的平均等級、最高等級都能區(qū)分績效優(yōu)異和績效一般的家族企業(yè)高層管理者.(2)我國家族企業(yè)高層管理者的勝任特征模型包括: 威權導向、主動性、捕捉機遇、信息尋求、組織意識、指揮、仁慈關懷、自我控制、自信、自主學習、影響他人等11項勝任特征.其中,與國外企業(yè)高層管理者通用勝任特征模型的9項相一致,與國有企業(yè)高層管理者的通用勝任特征模型的5項相一致.而威權導向、仁慈關懷是我國家族企業(yè)高層管理者獨有的勝任特征. 作者： 仲理峰[1]  時勘[2] Author： 作者單位： 中國科學院心理研究所,北京,100101;北京大學光華管理學院,北京,100871中國科學院心理研究所,北京,100101;清華大學現(xiàn)代管理研究中心,北京,100101 期 刊： 心理學報   ISTICPKUCSSCI Journal： ACTA PSYCHOLOGICA SINICA 年，卷(期)： 2004, 36(1) 分類號： B849:C93 關鍵詞： 勝任特征模型    行為事件訪談    家族企業(yè)    高層管理者    機標分類號： F27 B84 機標關鍵詞： 家族    企業(yè)高層管理者    勝任特征模型    平均等級    行為事件訪談    高等級    自主學習    自我控制    通用    績效    關鍵事件    訪談方法    等級分數(shù)    初步結論    出現(xiàn)頻次    主動性    組織    自信    指揮    指標 基金項目： 教育部人文社會科學重點研究基地項目，國家自然科學基金 家族企業(yè)高層管理者勝任特征模型[期刊論文]  心理學報 --2004, 36(1)仲理峰  時勘通過對18名家族企業(yè)高層管理者的關鍵行為事件訪談,建立了家族企業(yè)高層管理者勝任特征模型,初步結論是:(1)采用BEI關鍵事件訪談方法揭示高層管理者勝任特征模型,勝任特征的出現(xiàn)頻次和平均等級是較為穩(wěn)定的指標,最高等級...

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