鐵路企業(yè)運(yùn)輸組織精益生產(chǎn)管理的實(shí)踐與探索

為加強(qiáng)運(yùn)輸生產(chǎn)組織管理,提高運(yùn)輸效率,挖掘運(yùn)輸潛力,哈密鐵路分局通過不斷優(yōu)化配置,內(nèi)部挖潛提效,消除管理非增值因素,逐步建立起適合分局運(yùn)輸特點(diǎn)的精益生產(chǎn)管理模式,提高了運(yùn)輸能力和經(jīng)濟(jì)效益.

作 者： 宋德璽   作者單位： 哈密鐵路分局,分局長(zhǎng)、黨委書記,哈密,839001  刊 名： 鐵道經(jīng)濟(jì)研究  PKU 英文刊名： RAILWAY ECONOMICS RESEARCH  年，卷(期)： 2004 ""(5)  分類號(hào)： F5  關(guān)鍵詞： 運(yùn)輸組織   精益生產(chǎn)   挖潛提效   管理非增值因素  

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