淺談沖壓工藝的精益管理

從沖壓件設計及工藝、合理減少沖壓工序、沖模的合理性、沖壓設備的合理利用、勞動的有效性、零部件的通用性、合理工藝流程等七個方面詳細分析了沖壓工藝的精益管理, 從而說明精益管理的重要意義,以便于在產品設計、生產中降低產品成本,提高效益.

作 者： 黃旭盛   作者單位： 廣州羊城汽車有限公司,  刊 名： 工業(yè)工程  ISTIC PKU 英文刊名： INDUSTRIAL ENGINEERING JOURNAL  年，卷(期)： 2001 4(3)  分類號： F406.2  關鍵詞： 沖壓   工藝   管理  

【淺談沖壓工藝的精益管理】相關文章：

精益化管理心得04-10

精益管理培訓心得05-07

精益管理質量管理心得12-05

淺論汽車覆蓋件沖壓工藝的設計04-27

精益生產管理心得03-01

精益管理心得體會04-25

精益管理心得體會11-08

精益管理計劃實施方案范文11-13

精益生產管理心得9篇03-02

精益管理培訓心得體會04-01