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引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制 充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性
伴隨著世界新科技革命的迅猛發(fā)展,知識(shí)經(jīng)濟(jì)悄然崛起,人類正步入一個(gè)以知識(shí)資源的占有、配置、生產(chǎn)、消費(fèi)為最重要特征的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代如何調(diào)動(dòng)人的積極性,更好地發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,挖掘員工的潛能,提高人才的使用效率,為企業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)已成為當(dāng)務(wù)之急。 1 企業(yè)引入激勵(lì)機(jī)制的重要意義 激勵(lì),從一般意義上講,就是使系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)起來,使系統(tǒng)潛……
作 者: 陳文莉 作者單位: 山西省人民政府改革與發(fā)展研究中心科研處 刊 名: 技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究 PKU 英文刊名: TECHNOECONOMICS & MANAGEMENT RESEARCH 年,卷(期): 2003 ""(3) 分類號(hào): F27 關(guān)鍵詞:【引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制 充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性】相關(guān)文章:
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