應(yīng)當(dāng)在國企中實施決策責(zé)任追究、損失賠償制度

決策作為企業(yè)為實現(xiàn)某種戰(zhàn)略目的而作出的重大決定,由于其投資大、時間長,其正確與否對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生重大影響,為此,企業(yè)在作出決策前,一般都經(jīng)過深入、細(xì)致的調(diào)查研究和科學(xué)的論證,最后由領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定.這種由領(lǐng)導(dǎo)集體作出決定造成失誤的可能性一般要比個人單獨作出的要小.然而,由于這種決策的責(zé)任是共同負(fù)責(zé),參與決策的人并不都是很認(rèn)真負(fù)責(zé),在"法不責(zé)眾"的思想指導(dǎo)下,即使在決策過程中發(fā)現(xiàn)問題,可能礙于情面而附和,或是為了經(jīng)營班子表面上的團(tuán)結(jié)而不提出意見,從而造成決策上的失誤,給企業(yè)和國家造成重大損失.出現(xiàn)這些問題的原因歸根到底是沒有實施決策責(zé)任追究、損失賠償制度.

作 者： 陳大簡   作者單位： 深圳市深寶實業(yè)股份有限公司  刊 名： 會計之友  PKU 英文刊名： FRIENDS OF ACCOUNTING  年，卷(期)： 2001 ""(6)  分類號： F2  關(guān)鍵詞：  

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