廠務公開與企業(yè)發(fā)展

廣西北海海運總公司創(chuàng)建于1952年，是北海市規(guī)模最大的國有海運企業(yè)。1995年以來，由于種種原因，總公司處于連年虧損狀態(tài)，下崗職工最多時達660多人。面對嚴峻形勢，總公司領導班子以“三個代表”重要思想為指導，積極探索實行廠務公開、民主管理的方法和路子，調(diào)動了職工的積極性，增強了企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)保持了穩(wěn)定，在經(jīng)營難度增大的情況下，實現(xiàn)了大幅度減虧，逐步走上健康發(fā)展軌道。 推行廠務公開、民主議事是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。在總公司黨委的直接領導下，總公司認真推行廠務公開工作，并把廠務公開滲透到各項工作中去，建立了黨委統(tǒng)一領導、經(jīng)理負總責、黨政工齊抓共管，業(yè)務部門具體承辦，紀檢監(jiān)察、工會督查，職工全員參與的……

作 者： 啟心晴   作者單位： 廣西北海海運總公司  刊 名： 珠江水運  英文刊名： PEARL RIVER WATER TRANSPORT  年，卷(期)： 2002 ""(10)  分類號： F2  關鍵詞：  

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