績(jī)效管理實(shí)踐淺析

廣船國(guó)際自2005年引進(jìn)了績(jī)效管理體系,經(jīng)過(guò)四年多的不懈努力初步建立了符合實(shí)際情況的績(jī)效管理體系,績(jī)效考核基本覆蓋到所有的管理崗位,績(jī)效管理工作成效初步顯現(xiàn).本文簡(jiǎn)要回顧了公司績(jī)效管理的推行情況,總結(jié)了在績(jī)效管理推行過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),分析了當(dāng)前績(jī)效管理中存在的問(wèn)題,并對(duì)在新的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下如何進(jìn)一步改進(jìn)完善公司的績(jī)效管理體系提出了一些設(shè)想.

作 者： 覃廷貴 朱麗君 趙文正 Zhu Lijun Qing Tingui Zhao Wenzheng   作者單位： 廣船國(guó)際人力資源部  刊 名： 廣船科技  英文刊名： GSI SHIPBUILDING TECHNOLOGY  年，卷(期)： 2009 29(3)  分類(lèi)號(hào)： U6  關(guān)鍵詞： 績(jī)效   管理   實(shí)踐   改進(jìn)  

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