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加強(qiáng)創(chuàng)新、強(qiáng)化管理,全面提升整體競爭力
當(dāng)前金融海嘯環(huán)境下的船舶市場,金融仍在"去杠桿",航運(yùn)封存尋需求,船市停滯"去庫存".金融海嘯將意味著船東缺乏融資的支持;經(jīng)濟(jì)衰退將意味著船東的運(yùn)力大量過剩;過度訂船將意味著船廠在手訂單的超量;中國因素將意味著中國船廠的迅猛崛起.在當(dāng)前的形勢下,加快創(chuàng)新、加大投入、加強(qiáng)管理是我們順利渡過船市蕭條、迎來更大發(fā)展的制勝法寶.
作 者: 鐘堅 Zhong Jian 作者單位: 廣船國際公司辦 刊 名: 廣船科技 英文刊名: GSI SHIPBUILDING TECHNOLOGY 年,卷(期): 2009 29(3) 分類號: U6 關(guān)鍵詞: 金融海嘯 船舶市場 "去杠桿" "去庫存" 建造效率 經(jīng)營模式【加強(qiáng)創(chuàng)新、強(qiáng)化管理,全面提升整體競爭力】相關(guān)文章:
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