企業(yè)員工內(nèi)部激勵(lì)研究

企業(yè)發(fā)展動(dòng)力問題既是一個(gè)傳統(tǒng)問題,也是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題.尤其在企業(yè)平均壽命不斷縮小的情況下,研究這一問題更顯重要.除了來自于企業(yè)外部的動(dòng)力之外,企業(yè)內(nèi)部自身的動(dòng)力對(duì)企業(yè)發(fā)展更具有決定意義.企業(yè)內(nèi)部動(dòng)力產(chǎn)生或提高的基礎(chǔ)是企業(yè)員工,包括企業(yè)家、管理人員、研究開發(fā)人員、生產(chǎn)銷售人員等等.如果企業(yè)內(nèi)每一位員工都有強(qiáng)勁的沖動(dòng)、向上的意識(shí)和欲望去學(xué)習(xí)、工作,那么企業(yè)內(nèi)部就會(huì)充滿生機(jī)與活力.達(dá)到這一目的應(yīng)該采取的措施就是實(shí)施有效的內(nèi)部激勵(lì).

作 者： 劉永鑫   作者單位： 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生院  刊 名： 中小企業(yè)管理與科技  英文刊名： MANAGEMENT & TECHNOLOGY OF SME  年，卷(期)： 2009 ""(25)  分類號(hào)：   關(guān)鍵詞： 激勵(lì)   內(nèi)部市場(chǎng)細(xì)分   差異化激勵(lì)策略  

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