績效管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段

一、戰(zhàn)略及績效管理 (一)戰(zhàn)略.戰(zhàn)略是指為了達(dá)到戰(zhàn)爭和軍事目的、高瞻遠(yuǎn)矚地執(zhí)行戰(zhàn)爭計(jì)劃,大規(guī)模運(yùn)用軍事力量的方針和規(guī)劃.在現(xiàn)代社會(huì),戰(zhàn)略是指對組織整體性、長期性和基本性問題的謀劃.戰(zhàn)略具有四大基本要素,分別是對象、資源、目標(biāo)和方法.所以,戰(zhàn)略也可以定義為一個(gè)特定的組織為了達(dá)到一系列預(yù)定目標(biāo),根據(jù)自身資源設(shè)計(jì)的一套系統(tǒng)的謀略和規(guī)劃.

作 者： 曹娜娜   作者單位： 中國石油蘭州石化分公司人事處  刊 名： 發(fā)展  英文刊名： DEVELOPING  年，卷(期)： 2008 ""(6)  分類號：   關(guān)鍵詞：  

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