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淺談發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的路徑研究經(jīng)濟學論文
【摘要】社會經(jīng)濟要科學發(fā)展,必須得轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,而發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是國策。對于如何發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟模式,本文提出三種路徑,即微觀路徑、中觀路徑和宏觀路徑,并列舉兩個可靠的企業(yè)案例加以佐證。
【關(guān)鍵詞】循環(huán)經(jīng)濟 發(fā)展路徑 案例研究
我國在經(jīng)濟全球化的國際背景下,正以驚人的速度和科學的態(tài)勢由傳統(tǒng)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟要符合我國國情,應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,進行思想創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,走自己的路。
一、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)生與發(fā)展的背景和必然性
1、嚴重的資源、環(huán)境、生態(tài)問題迫使人類反思,尋找新的出路——循環(huán)經(jīng)濟。從發(fā)達國家工業(yè)現(xiàn)代化的過程中和發(fā)展中國家正在尋找的工業(yè)現(xiàn)代化的道路中不難發(fā)現(xiàn),工業(yè)革命以來,資源的消耗、能源的匱乏和環(huán)境生態(tài)的惡化嚴重地困擾著人們。事實證明人類對自然的開發(fā)已達到空前的水平,這是由于現(xiàn)代科學技術(shù)突飛猛進,高新技術(shù)已掌控了經(jīng)濟發(fā)展的制高點。同時由于盲目地追求經(jīng)濟高速增長,片面地強調(diào)GDP指標,人們也付出了高昂的代價。早在1965年,不少科學家預言:人類如果不理智規(guī)約自己的粗放行為,地球?qū)⒃?00年之內(nèi)達到增長極限。面對這個嚴重的事實,人們不得不調(diào)整和終止高消耗、高污染的粗放型野蠻式發(fā)展模式,尋找轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)濟的一種新的發(fā)展途徑,這就是循環(huán)經(jīng)濟。以科學發(fā)展觀建立和諧社會、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟已成為二十一世紀國際社會可持續(xù)發(fā)展的一個重要趨勢和必然選擇。
2、從我國資源、環(huán)境、生態(tài)的現(xiàn)實出發(fā),必須與世界接軌,尋找新的發(fā)展模式。我國經(jīng)濟正進入新的發(fā)展時期,但市場和人力資源的比較優(yōu)勢日漸消失,資源、環(huán)境、生態(tài)日趨惡化。僅以資源在全球144個國家的排序來看,我國主要資源的人均占有量都很靠后,比如土地、耕地、森林都排在55位之后,石油、天然氣方面也不容樂觀。改革開放30年來,中國經(jīng)濟發(fā)展受到世界各國的關(guān)注,也取得了舉世矚目的輝煌成就。但是應(yīng)當清楚地認識到,不少GDP成份是靠犧牲資源、生態(tài)、環(huán)境,以市場資源、人力資源換技術(shù)得來的。因此,在發(fā)展模式上,國人必須警醒,要轉(zhuǎn)變思維,更新觀念,走科學發(fā)展之路。和世界各國一樣,人口、資源、環(huán)境、發(fā)展也是當今社會必須面對的問題。中國人口眾多,不可能像美國那樣進行掠奪式發(fā)展,與世界爭奪資源。怎樣尋找適合中國國情而又能與國際接軌的發(fā)展之路呢?這就必須要從現(xiàn)在開始,積極保護環(huán)境,適度索取,發(fā)展清潔生產(chǎn)和堅持可持續(xù)發(fā)展,堅持開發(fā)與節(jié)約并重,把節(jié)約和科學利用資源放在首位,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
二、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的路徑
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟模式有三種路徑,即微觀路徑、中觀路徑和宏觀路徑,也稱為三個層面,即微觀層面、中觀層面、宏觀層面。
1、所謂微觀層面,主要是在企業(yè)層面、點狀層次的循環(huán)。即選擇典型企業(yè)或大中企業(yè),也可以是小型企業(yè),以清潔生產(chǎn)方式,減少輸入端的物耗能耗,實施污染排放的最小化、治理化。企業(yè)層面循環(huán)又叫小循環(huán),即企業(yè)按照清潔生產(chǎn)的要求,采用新的工藝設(shè)計和技術(shù)攻關(guān),將單位產(chǎn)品的各種消耗和污染物的排放量限定在先進標準許可的范圍之內(nèi),盡可能做到零排放、無害排放。
2、所謂中觀層面,即指區(qū)域?qū)用娴难h(huán)。工業(yè)園區(qū)等開發(fā)區(qū)改變過去那種按產(chǎn)業(yè)分類布局的做法,而是按生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的要求將彼此關(guān)聯(lián)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)組合在一起,通過企業(yè)和產(chǎn)業(yè)間的廢物交換、循環(huán)利用和清潔生產(chǎn),減少或杜絕廢棄物的排放。這種中觀路徑循環(huán)主要是以生態(tài)學原理為指導,通過企業(yè)間的物質(zhì)集成和信息技術(shù)集成,按原生態(tài)物料資源——產(chǎn)品——廢料——二次物料的路徑轉(zhuǎn)化形成再生資源,在企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間形成一個匯聚諸多優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈群。
3、所謂宏觀層面,即社會層面的大循環(huán)。整個社會都按循環(huán)經(jīng)濟的理念、理論、實施要求,制定出相關(guān)的法律法規(guī),實現(xiàn)清潔生產(chǎn)、干凈消費、資源循環(huán)、環(huán)境凈化。目前實施的循環(huán)經(jīng)濟,主要是從企業(yè)間的物質(zhì)閉環(huán)循環(huán)的角度實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟,忽視了循環(huán)經(jīng)濟應(yīng)該在微觀、中觀和宏觀三個層面來綜合運行,大循環(huán)應(yīng)該在企業(yè)、區(qū)域、社會三個層面上,分別通過循環(huán)經(jīng)濟的理念和原理實現(xiàn)物質(zhì)的閉環(huán)流動,進而形成一體化體系。循環(huán)經(jīng)濟系統(tǒng)是三個層面的有機結(jié)合和集成,只有這樣整個社會經(jīng)濟才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 三、可借鑒案例研究
關(guān)于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的路徑對策,本文列舉下面兩個案例加以說明。
1、五糧液集團科技創(chuàng)新、探索循環(huán)經(jīng)濟的路徑。五糧液集團是四川省幾大支柱之一,時下品牌價值達386億元,但曾一度為釀酒的廢棄物——酒糟發(fā)愁。生產(chǎn)一噸酒將產(chǎn)生10噸以上的廢棄物,酒糟的堆積一是占用大量的場地,二是引發(fā)嚴重的環(huán)境污染,三是造成大量的人力、物力、財力的浪費。幾年前,集團投入大量資金進行全方位技術(shù)攻關(guān),自主創(chuàng)新實施《無害化、效益化處理丟棄酒糟技術(shù)》項目,特別注意加強環(huán)境保護和資源綜合利用開發(fā),利用國際國內(nèi)先進技術(shù),結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)進行反復試驗、反復研究,攻克技術(shù)難關(guān)。集團每年成功地處理消化廢棄酒糟30萬噸以上,生產(chǎn)復糟酒6000多噸、乳酸600噸、DDGS飼料2.4萬噸、白炭黑2000多噸、沼氣500萬立方米、蒸汽35萬噸、實現(xiàn)熱量梯級利用。同時,還投入上億元興建廢水處理系統(tǒng),新增環(huán)保鍋爐除塵系統(tǒng)、廢水治理系統(tǒng)、自動在線監(jiān)控系統(tǒng)等污染治理工程項目,做到了清潔生產(chǎn)、無污染排放、廢棄酒糟分幾次全部變成再生資源,實現(xiàn)了廢物資源化、廢物減量或零排放的無毒無害化、環(huán)境保護修復化、能量梯級多級利用化、資源鏈式利用開發(fā)化。五糧液集團還無償將有關(guān)技術(shù)推廣給同行,真正意義上實現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟,其探索在微觀、中觀、宏觀三個層面上實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的實例,受到國家環(huán)保部門和中華環(huán);饡母叨瓤隙ê唾澷p,獲四川省首批“生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的稱號。
2、四川天源集團“干法電石渣生產(chǎn)水泥”,廢棄物轉(zhuǎn)化為再生資源達100%。天源集團的主導產(chǎn)品聚氯乙烯的生產(chǎn)是以電石為主要原料,但是生產(chǎn)一噸產(chǎn)品將產(chǎn)生1.7噸以上的電石渣。如果將其棄之,對環(huán)保后患無窮;如果將其堆置,既占場地又要受環(huán)保部門罰金,以年產(chǎn)30萬噸產(chǎn)品計算,每年繳罰金達1275萬元。為了徹底解決電石渣問題,公司特組建了技術(shù)攻關(guān)隊伍,集國際國內(nèi)關(guān)于電石渣轉(zhuǎn)化為再生資源的若干關(guān)鍵技術(shù)問題進行技術(shù)創(chuàng)新,經(jīng)過幾年的反復攻關(guān),終于建成目前國內(nèi)最大的全廢渣生產(chǎn)水泥的環(huán)保工程,將本集團所有的廢棄電石渣全部轉(zhuǎn)化成再生資源,實現(xiàn)了完全循環(huán),更重要的是為企業(yè)主打產(chǎn)品的擴張?zhí)峁┝思夹g(shù)保證、環(huán)保保證、效益保證。此后,集團公司又于2005年建成年產(chǎn)40萬噸的電石渣生產(chǎn)水泥生產(chǎn)線,順利實現(xiàn)集團生產(chǎn)的擴張和可持續(xù)發(fā)展。
天源集團實施循環(huán)經(jīng)濟,推動了主導產(chǎn)品的順利跨越或發(fā)展,而且,循環(huán)經(jīng)濟的效益也非?捎^。不計算節(jié)約的堆放費(罰金)外,僅以電石渣為原料一項,就比傳統(tǒng)水泥廠的生產(chǎn)成本低11%以上,加之工藝上的創(chuàng)新帶來了綜合能耗大大降低,比國內(nèi)同類廠家耗能低8%以上。再與傳統(tǒng)水泥廠相比,由于生產(chǎn)工藝流程的創(chuàng)新,粉碎塵埃污染、噪聲等問題得到解決,成本也將降低一半以上。在環(huán)保方面,從根本上解決了主打產(chǎn)品的廢棄物電石渣的資源轉(zhuǎn)化,解決了長期以來由于要堆置廢棄物而占用大量場地、土地的問題,關(guān)鍵還解決了由堆置造成的污染問題,為長江上游,乃至整個長江流域的環(huán)境改善起到可靠的屏障保護作用。天源集團公司首家建成中國最大的全廢渣生產(chǎn)水泥環(huán)保工程,成功地創(chuàng)新了中國氯堿行業(yè)電石法聚氯乙烯唯一最完整的集能源、電石、化工、建材為一體的低成本、高效益的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。通過技術(shù)創(chuàng)新,也形成了自主知識產(chǎn)權(quán),打造了公司的核心技術(shù),提升了公司的核心競爭力。
上面列舉的兩個案例已說明各自的發(fā)展模式。對于整個社會而言,實施定位應(yīng)先易后難,由于微觀循環(huán)、中觀循環(huán)路徑節(jié)點相對較少,路徑相對容易閉合,政府易于監(jiān)管和推動,企業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間的經(jīng)濟利益與投入相對對稱,近幾年來在實踐中也取得了很大的進展。所以,應(yīng)該先在微觀和中觀層面進行循環(huán),逐步深入,直到實現(xiàn)整個社會循環(huán),建立科學發(fā)展體系。
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