如何處理母公司對(duì)子公司的控制關(guān)系

   《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱《公司法》）第十三條第二款規(guī)定：“公司可以設(shè)立子公司，子公司具有企業(yè)法人資格，依法獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任�！痹O(shè)立子公司對(duì)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及當(dāng)前企業(yè)改制中的資產(chǎn)重組、兼并、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使現(xiàn)有資產(chǎn)得到有效利用將起到重要的作用。但由于子公司系母公司全資或控股設(shè)立①，母公司所持股份或者出資額足以對(duì)子公司實(shí)施控制行為，往往會(huì)出現(xiàn)損害子公司的利益，而使子公司喪失生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，甚至有的母公司直接或間接為其公司謀取不法利益。以下筆者就如何把握母公司對(duì)子公司的必要控制尺度，以及如何認(rèn)定母公司的不法控制行為作粗淺探討。     一、正確理解母子公司的相互關(guān)系     根據(jù)《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定以及建立企業(yè)母子公司集團(tuán)管理體制的目的，母子公司的相互關(guān)系應(yīng)當(dāng)是：     1、出資與被投資企業(yè)之間的關(guān)系。子公司分為兩種，一種是全資子公司，即子公司的資產(chǎn)全部由母公司投入，屬獨(dú)家投資設(shè)立的子公司，“只有國(guó)家授權(quán)投資的公司可以設(shè)立全資子公司（即國(guó)家獨(dú)資的子公司），其他公司只能設(shè)立有限責(zé)任公司或股份有限公司形式的控股子公司”②。另一種是非全資子公司，即子公司的資產(chǎn)是由母公司與其他公司或個(gè)人共同投入的，只是母公司的投資比例達(dá)到控股的地位。母公司依據(jù)持有的股權(quán)對(duì)子公司行使出資人權(quán)利和依據(jù)所持股份承擔(dān)有限責(zé)任，行使收益權(quán)。并按照《公司法》規(guī)定的程序和權(quán)限對(duì)其子公司行使重大事項(xiàng)決策權(quán)。如公司的經(jīng)營(yíng)方針、投資計(jì)劃，公司增加或減少注冊(cè)資本，公司發(fā)行債券，公司的年度預(yù)算，公司的合并、分立、解散、清算等事項(xiàng)。根據(jù)需要通過(guò)公司章程列入重大事項(xiàng)決策內(nèi)容。作為被投資企業(yè)的子公司，應(yīng)當(dāng)切實(shí)維護(hù)出資者的合法權(quán)益，執(zhí)行出資者作出的重大決策，為出資者謀求利益最大化作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。     2、法律主體之間的平等關(guān)系。母子公司都是依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立的獨(dú)立法人企業(yè)，各自行使獨(dú)立的法人行為，獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任，按照公司章程進(jìn)行運(yùn)行。母公司在出資完成后，由出資者成為股東，同時(shí)喪失其財(cái)產(chǎn)權(quán)利，因此股權(quán)不屬于所有權(quán)范疇③。母公司不是子公司的管理機(jī)構(gòu)，母子公司之間不是上下級(jí)行政隸屬關(guān)系，子公司的權(quán)利能力和行為能力不受母公司的限制，母公司不能違反公司章程干涉子公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。但母子公司這種平等關(guān)系也不是絕對(duì)的，例如法律禁止母子公司相互持股，即母公司向子公司投資而成為子公司股東后，子公司不得再向母公司投資而成為母公司的股東。母子公司之間應(yīng)當(dāng)既要發(fā)揮集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，也要堅(jiān)持平等、競(jìng)爭(zhēng)、效益的原則。     3、核心公司與主要成員的關(guān)系。母公司作為集團(tuán)的核心主要作用是依照法律程序和公司章程，組織制定和實(shí)施公司集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)間的資產(chǎn)重組、兼并、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、新產(chǎn)品的研發(fā)，協(xié)調(diào)集團(tuán)成員企業(yè)間的關(guān)系。編制集團(tuán)的合并會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)一管理集團(tuán)的名稱、商標(biāo)、信譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)。建立統(tǒng)一的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)，以及有利于集團(tuán)優(yōu)勢(shì)發(fā)展的其它功能。而作為集團(tuán)的主要成員的子公司，應(yīng)當(dāng)無(wú)條件地服從集團(tuán)整體的發(fā)展戰(zhàn)略，自覺(jué)地接受母公司的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保母公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。     建立企業(yè)集團(tuán)母子公司管理體制的目的就是要明確母子公司出資與被投資的關(guān)系，規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部的權(quán)利和義務(wù)，充分發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。     二、母公司對(duì)子公司的管理范圍及權(quán)限     母公司對(duì)子公司的管理應(yīng)當(dāng)遵守堅(jiān)持產(chǎn)權(quán)管理的原則，以投資安全性、增盈性、增值性為目標(biāo)，體現(xiàn)資產(chǎn)聯(lián)結(jié)的管理方式；遵守堅(jiān)持參與決策的原則，以參與子公司法人治理機(jī)構(gòu)（股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）管理為主渠道，體現(xiàn)母子公司的管理模式；遵守有效監(jiān)管原則，以母公司各職能部門監(jiān)控的重要形式，體現(xiàn)集團(tuán)集體式管理方法。     母公司對(duì)子公司的管理范圍及權(quán)限主要以下幾個(gè)方面：     1、股權(quán)管理。所謂股權(quán)管理是指母公司作為控股股東，根據(jù)公司章程規(guī)定通過(guò)子公司治理機(jī)構(gòu)的運(yùn)作，參與重大決策和選擇管理人員的管理行為。股東對(duì)公司的管理權(quán)利不能簡(jiǎn)單地理解為股東直接經(jīng)營(yíng)管理公司的權(quán)利。在有限責(zé)任公司和股份有限公司中，由于公司所有與經(jīng)營(yíng)的分離，公司的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)由公司的董事會(huì)或經(jīng)理行使，股東并不直接經(jīng)營(yíng)管理公司。母公司選派董事、監(jiān)事組成子公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，并按規(guī)定選派董事長(zhǎng)和監(jiān)事會(huì)主席，通過(guò)子公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)和監(jiān)督機(jī)關(guān)來(lái)負(fù)起維護(hù)投資者（股東）的合法權(quán)益的責(zé)任。全資子公司的管理層、決策層的主要領(lǐng)導(dǎo)可由母公司委派或聘任，但董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)中應(yīng)有適當(dāng)比例的職工代表，并由子公司職工民主選舉產(chǎn)生④。     2、協(xié)調(diào)管理。主要是對(duì)各子公司間實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源互補(bǔ)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互補(bǔ)等協(xié)調(diào)管理行為。     3、發(fā)展管理。主要是對(duì)各子公司企業(yè)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的制定、重大技術(shù)改造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和投資方向等管理行為。     4、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)管理。根據(jù)《公司法》第一百一十條、第一百七十六條等規(guī)定，對(duì)子公司財(cái)務(wù)活動(dòng)和資產(chǎn)運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)管行為，主要體現(xiàn)在子公司的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息及時(shí)向母公司報(bào)告，并合并財(cái)務(wù)報(bào)表。為維護(hù)投資者的安全性、增值性和盈利性，母公司對(duì)子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況要進(jìn)行分析研究并給予必要指導(dǎo)。特別是一些重大問(wèn)題：如資產(chǎn)負(fù)債率、大額借款、擔(dān)保、產(chǎn)品積壓等特別予以關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。     5、平時(shí)監(jiān)管。平時(shí)監(jiān)管是指母公司職能部門對(duì)子公司的動(dòng)作過(guò)程中實(shí)施權(quán)利指導(dǎo)、監(jiān)督等具體管理行為。一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的管理，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，根據(jù)報(bào)表情況進(jìn)行評(píng)詁分析，真實(shí)了解各子公司的真實(shí)情況，以便采取措施。二是對(duì)勞動(dòng)用工、人事工作管理。包括勞力招用、人員分流、引進(jìn)人才、干部使用、工資分配等內(nèi)容。三是對(duì)信息管理�！靶畔⒕褪琴Y本”適應(yīng)工業(yè)社會(huì)向信息社會(huì)轉(zhuǎn)變是企業(yè)集團(tuán)需要迫切解決的重要問(wèn)題。母公司要把子公司的市場(chǎng)營(yíng)銷信息、技術(shù)創(chuàng)新信息和開(kāi)發(fā)信息納入自己的視野，經(jīng)常了解并對(duì)其進(jìn)行管理和信息服務(wù)。     三、母公司的不法控制行為的認(rèn)定及處理     子公司雖然享有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)權(quán)，對(duì)外獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，在法律地位上屬于獨(dú)立法人，但母公司通常是設(shè)立全資子公司的公司和持有子公司有表決權(quán)股份或出資者出資額占50%以上的公司，其所持股份或者出資額足以對(duì)子公司進(jìn)行控制，因此子公司在業(yè)務(wù)上不同程度要受到母公司的控制，母子公司之間實(shí)際是控制被控制的關(guān)系。如何認(rèn)定母公司對(duì)子公司實(shí)施了不法控制，即濫用了對(duì)子公司的控制權(quán)。筆者認(rèn)為，母公司實(shí)施控制行為，只要損害了子公司利益的，或者直接、間接為其謀取不法利益的，即構(gòu)成不法控制，應(yīng)當(dāng)向子公司返還所獲得的不法利益，并賠償相應(yīng)損失。不法控制屬于侵權(quán)范疇，承擔(dān)的是一種侵權(quán)責(zé)任，承擔(dān)不法控制侵權(quán)責(zé)任應(yīng)當(dāng)符合以下三個(gè)條件：     （一）母公司對(duì)子公司實(shí)施了控制權(quán)。這種控制在形式上既可以表現(xiàn)為是非法的，也可以表現(xiàn)為是合法的。     （二）損害了子公司或子公司債權(quán)人的利益，或者謀取了不法利益。在某些情況下公司利益和債權(quán)人利益并不是一致的，損害公司利益不一定必然損害債權(quán)人利益，損害債權(quán)人利益也并非必然損害公司利益。一般謀取不法利益是以損害子公司或債權(quán)人的利益為前提的，但母公司造成子公司和債權(quán)人利益損害，不一定就謀取了不法利益。下列行為應(yīng)當(dāng)視為母公司濫用控制權(quán)謀取不法利益的行為：⑤     1、無(wú)償取得或者無(wú)償占有、使用、處分子公司財(cái)產(chǎn)或者財(cái)產(chǎn)權(quán)利的；     2、未經(jīng)子公司無(wú)利害關(guān)系董事或無(wú)利益關(guān)系股東同意與子公司簽訂合同的；     3、以明顯不合理的高價(jià)賣出子公司財(cái)產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利的；     4、以明顯不合理的低價(jià)購(gòu)進(jìn)子公司財(cái)產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利的；     5、其他損害被控制公司的行為。如母公司操縱股東大會(huì)、董事會(huì)違反法律、法規(guī)以及公司章程，作出侵害子公司以及股東合法權(quán)益的決議等。     （三）造成損害或謀取不法利益與濫用控制權(quán)有因果關(guān)系。母公司造成子公司損害可以通過(guò)多種途徑，只有是因?yàn)閷?shí)施了不法控制造成的損害，才能構(gòu)成濫用控制權(quán)，依法承擔(dān)不法控制的侵權(quán)責(zé)任。否則，只能依據(jù)民法或合同法，承擔(dān)一般侵權(quán)責(zé)任或違約責(zé)任。     母公司只要構(gòu)成不法控制，就應(yīng)當(dāng)向子公司返還所獲得的不法利益，并賠償相應(yīng)損失。請(qǐng)求母公司承擔(dān)不法控制侵權(quán)責(zé)任的主體，一般情況下是被控制的子公司，但被控制的子公司不要求或者拒絕母公司返還所獲得的不法利益并賠償相應(yīng)損失的，根據(jù)《公司法》第一百一十一條的規(guī)定，子公司股東，有權(quán)代表公司提起訴訟。此外，母公司無(wú)償取得或者無(wú)償占有、使用、處分子公司財(cái)產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利；或者以明顯不合理的高價(jià)賣出子公司財(cái)產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利；或者以明顯不合理的低價(jià)購(gòu)進(jìn)子公司財(cái)產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利造成債權(quán)人損失的，子公司的債權(quán)人有權(quán)依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》（以下簡(jiǎn)稱《合同法》）第七十四條的規(guī)定，以自己的名義提起撤銷權(quán)訴訟。     不法控制行為是母公司利用優(yōu)勢(shì)，即實(shí)施控制權(quán)明顯違反公平、等價(jià)有償原則的行為，具有顯失公平民事行為的特征。由于該行為是發(fā)生在公司集團(tuán)內(nèi)部，并且大多產(chǎn)生于關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)中，與一般民事侵權(quán)行為相區(qū)別，如適用《中華人民共和國(guó)民法通則》（以下簡(jiǎn)稱《民法通則》）第一百三十五條“向人民法院請(qǐng)求保護(hù)民事權(quán)利

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