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借助課題改善薄弱校的探索
一辦學條件與教育質(zhì)量的不均衡是制約我國基礎(chǔ)教育全面推進素質(zhì)教育的主要障礙之一。近年來，各地采取了許多行政措施解決這個問題。如：加大投資力度，改善薄弱學校辦學的基礎(chǔ)條件；加強學校管理能力；實施招生制度改革等。然而，從實踐反映，制約薄弱學校的根本因素還在于其自身能力建設(shè)不足，尤為突出地表現(xiàn)在教師隊伍的專業(yè)水平及其工作業(yè)績方面。因此，在加強硬件建設(shè)的同時，如何增強學校內(nèi)在的自主發(fā)展能力就成為一個關(guān)鍵的問題。
最近結(jié)題的《全面提高北京市初中教育質(zhì)量》課題就是一個成功的范例。承擔該課題的首都師范大學、北京市教委及北京市區(qū)5所基礎(chǔ)薄弱初中自1998年以來創(chuàng)造性地實踐了“以教育科研為動力、促進學校的改革與發(fā)展”的宗旨，在組織校長、教師和研究人員共同開展為期半年的需求調(diào)研分析基礎(chǔ)上，結(jié)合各學校發(fā)展面臨的突出問題確定了17項子課題，學校又進一步設(shè)立了57項校級研究課題。實驗學校校長及500位教師都直接參加了課題活動，配合研究工作需要，他們還開展了以更新教育觀念為目的的專項學習、參觀考察和專題研討，并在教育實踐中進行了許多探索實驗。由此，通過課題實施在學校建立了一種崇尚變革的校園文化，從而有效地調(diào)動起全體教師、學生的教學積極性。如今，學校的教學秩序井然、師生精神面貌為之一新。由總課題組、學校課題組及第一線教師合作完成的研究成果大面積涌現(xiàn)。這些都標志著5所學校的能力建設(shè)得到顯著增強。他們的實踐探索為北京市及所在區(qū)依靠教育科研機制促進基礎(chǔ)薄弱校建設(shè)，實現(xiàn)基礎(chǔ)教育均衡化目標提供了成功的經(jīng)驗。因而，該項課題已成為眾多學校自發(fā)引進的科研興校項目，各區(qū)縣教育行政部門也將他們的經(jīng)驗作為全面實施素質(zhì)教育的重要舉措，而首都師大組織指導該項課題活動的專家、教授也已成為基層學校競相邀請的咨詢專家。研究該課題的成功實踐及其發(fā)展過程，我們從中可以獲得許多新的啟示。
二
首先要創(chuàng)設(shè)重視教育科研的校園文化�！靶@文化”可被視為：對學校各類人員的行為方式具有約束或影響作用的價值觀念的總和。主要指學校通過相對穩(wěn)定的管理和教學所形成的，對全體師生的態(tài)度、思維及活動方式具有規(guī)范作用的價值觀念和行為標準。積極的文化能夠激勵人們不斷學習、開放和創(chuàng)新；消極的文化則易誘使人們悲觀消極、不思進取。因此，學校如欲謀求發(fā)展，必須要建立崇尚積極變革的文化氛圍，克服隨遇而安、因循守舊的行為定勢。課題的成效表明：隨著崇尚變革的新的價值觀念逐步被接受，教師必然由個體到群體逐漸開始調(diào)整自身的教育行為方式，學校的變革便會悄然而至，實施教育研究課題在這方面則發(fā)揮了刺激和強化變革的作用。
其次是對教師角色及其行為的認識�，F(xiàn)代社會知識來源日益多元化，人類的學習活動無論從空間、時間或方式都發(fā)生了巨大變化。學校教育不再是一旦獲得便可供享用終身的資本，而只是幫助公民獲得終身學習能力的基礎(chǔ)。因此，現(xiàn)代的教師不應滿足于傳統(tǒng)意義上的傳道、授業(yè)、解惑職能，他們還應堅持繼續(xù)學習、不斷自我更新的終身學習者。前者只是將自己的價值定位于幫助學生獲取知識，以教學作為一種就業(yè)的方式，而后者則在促進少年兒童學習、發(fā)展的過程中，通過積極的學習和探究活動，不斷地豐富自身素質(zhì)，以適應社會對教育者日益提高的專業(yè)要求。教師自身的變革最終還要體現(xiàn)為更富有成效的教育行為，即能做到依據(jù)教學目標、學生的實際需求及現(xiàn)有教學資源條件，設(shè)計科學可行的學習進程，并組織相應的教學活動。教學進程的設(shè)計與實施水平是反映教師專業(yè)素質(zhì)高
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