園林工程施工管理與可持續(xù)發(fā)展論文

　　摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)民對(duì)于生活的要求不再僅僅停留在衣食住行方面，精神方面的要求也越來(lái)越提高，城市園林工程作為城市建設(shè)的景觀重要組成部分，不僅能夠給繁忙工作的人們帶來(lái)精神上的休息，也能對(duì)空氣等自然環(huán)境進(jìn)行凈化。本文將從我國(guó)城市園林工程施工管理入手，討論其現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決措施，為綠化城市、園林建設(shè)提供可靠的參考依據(jù)。

　　1城市園林工程施工管理存在的問(wèn)題

　　無(wú)論是園林項(xiàng)目工程還是一般項(xiàng)目工程施工，其在施工現(xiàn)場(chǎng)都存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題通常圍繞著3個(gè)方面，人為因素;質(zhì)量管理因素;機(jī)械或者材料的問(wèn)題，接下來(lái)就從這3個(gè)方面入手詳細(xì)討論城市園林工程施工管理存在的問(wèn)題：

　　1.1施工管理人員控制問(wèn)題在城市園林工作當(dāng)中，人為疏失、有意破壞、施工人員素質(zhì)低等情況都有可能擴(kuò)大項(xiàng)目工程施工風(fēng)險(xiǎn)，因此項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵就是做好人的管理。另外，在一些園林施工單位內(nèi)部也存在著一些人員管理問(wèn)題，比如結(jié)構(gòu)松散，缺乏有執(zhí)行力的行為規(guī)章制度，致使管理存在較大漏洞和不足，并且大多管理人員素質(zhì)不高，只是單純地保證施工進(jìn)度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)順利運(yùn)行即可，而對(duì)施工質(zhì)量并未過(guò)多進(jìn)行關(guān)注。

　　1.2施工現(xiàn)場(chǎng)物料控制問(wèn)題在園林工程施工中進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量控制，這也是我國(guó)當(dāng)前園林工程施工管理面臨的重大問(wèn)題。

　　1.3施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)問(wèn)題由于我國(guó)城市園林發(fā)展時(shí)間較短，所以在實(shí)際工作當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)施工安排不妥造成資源分配混亂的現(xiàn)象，針對(duì)這點(diǎn)應(yīng)該加強(qiáng)施工各方面的交流，盡量避免出現(xiàn)施工延期等問(wèn)題。一些園林工程，雖然設(shè)計(jì)階段十分順利，但是由于施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、物料質(zhì)量以及工藝技術(shù)應(yīng)用方面常常遇到瓶頸，整體施工卡在多個(gè)環(huán)節(jié)。

　　2城市園林工程施工管理的控制措施

　　針對(duì)上述存在的城市園林施工存在的問(wèn)題，應(yīng)該逐一進(jìn)行應(yīng)對(duì)，采取合適的措施進(jìn)行處理，保證施工過(guò)程的順利進(jìn)行，接下來(lái)對(duì)園林工程施工管理措施進(jìn)行討論。

　　2.1對(duì)施工人為因素的管控強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控。實(shí)施“三不交接”、“三檢”制度;強(qiáng)化對(duì)一線(xiàn)施工人員的培訓(xùn)。對(duì)人為因素的管控就需要通過(guò)培訓(xùn)，除了技術(shù)、工藝以及新材料等方面的培訓(xùn)之外，還需要融入藝術(shù)、美學(xué)方面的培訓(xùn)內(nèi)容，培養(yǎng)一線(xiàn)施工人員的審美素養(yǎng)，使得管理技術(shù)人員具有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查的能力。

　　2.2對(duì)施工材料質(zhì)量的控制對(duì)于園林項(xiàng)目施工來(lái)說(shuō)，工程施工物料是相對(duì)難掌控的要素，主要原因是物料主要來(lái)源于供應(yīng)商，而供應(yīng)商的資質(zhì)千差萬(wàn)別，而物料質(zhì)量又是園林工程施工的基礎(chǔ)條件，因此園林項(xiàng)目施工對(duì)于物料質(zhì)量的控制十分關(guān)鍵。對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量進(jìn)行鑒別，要選購(gòu)有產(chǎn)品合格證，有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品，既可以控制材料的質(zhì)量，又可以降低材料的成本。

　　2.3推行園林工程項(xiàng)目監(jiān)理制度在傳統(tǒng)建筑工程中，引入監(jiān)理制度對(duì)于工程質(zhì)量與進(jìn)度都是十分必要的，在園林工程中監(jiān)理制度也同樣重要，通過(guò)引入完善的工程監(jiān)理制度能夠保證園林施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度以及安全;由于園林工程其本身屬于綠化工程的一部分，其具有一定的特殊性，能夠通過(guò)監(jiān)理與園林方面的工作人員進(jìn)行交流，保證施工過(guò)程中能夠得到最新的園林要求�？傊�，應(yīng)在園林工程的監(jiān)理過(guò)程中，增加項(xiàng)目監(jiān)理的具體內(nèi)容，具體的管理措施，并實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)直接跟蹤，多勞多得，提高監(jiān)理工作人員的積極性，成為園林監(jiān)理質(zhì)量管理的積極的一部分。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，城市園林工程施工管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，其中牽涉到人工、材料以及機(jī)械等多方面的影響，所以應(yīng)該在思想上重視起來(lái)，通過(guò)嚴(yán)格的制度與施工流程保證施工質(zhì)量、進(jìn)度以及安全都能夠順利達(dá)到目標(biāo)。

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