統(tǒng)計(jì)分析在油田項(xiàng)目管理的應(yīng)用論文

　　隨著施工項(xiàng)目的增多，施工規(guī)模的變大，如果出現(xiàn)工期縮短，利潤(rùn)降低，只有通過(guò)提高項(xiàng)目管理水平來(lái)降低成本，才能在項(xiàng)目上獲取可觀利潤(rùn)。提高項(xiàng)目管理水平的重要手段就是在項(xiàng)目管理上充分利用統(tǒng)計(jì)分析，為決策層提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的統(tǒng)計(jì)分析資料。要高度重視統(tǒng)計(jì)分析工作，從收集原始數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)整理、分析等各方面，切實(shí)抓好統(tǒng)計(jì)分析工作。

　　1.原始數(shù)據(jù)的收集

　　原始數(shù)據(jù)的收集包括以下要點(diǎn)：①設(shè)立統(tǒng)計(jì)組織機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)；②明確各個(gè)職能部門(mén)的統(tǒng)計(jì)職能及責(zé)任；③將統(tǒng)計(jì)信息自下而上的單向運(yùn)行變?yōu)樯舷伦笥抑�間的多向運(yùn)行。

　　2.統(tǒng)計(jì)分析的方法

　　統(tǒng)計(jì)內(nèi)容的整理分析包含總結(jié)性分析評(píng)價(jià)、進(jìn)度性分析評(píng)價(jià)以及預(yù)測(cè)決策性分析。在分析進(jìn)度完成的基礎(chǔ)上，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)方法，對(duì)下一步施工進(jìn)度做出科學(xué)推理判斷和定量預(yù)測(cè)，目的是為增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性。預(yù)測(cè)分析的要求是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，計(jì)算上要定量分析與定性分析緊密結(jié)合，提出預(yù)測(cè)的分析結(jié)果具有可信度。在進(jìn)行預(yù)測(cè)分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一定的決策分析，為實(shí)施正確決策提供參考依據(jù)。

　　3.幾點(diǎn)建議

　　做好統(tǒng)計(jì)分析工作，能對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種情況，從感性認(rèn)識(shí)提升到理性認(rèn)識(shí)，并且應(yīng)再用回實(shí)踐中去，指導(dǎo)生產(chǎn)工作，使項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)能按照客觀規(guī)律的要求去組織生產(chǎn)，發(fā)揮其重要作用，為此應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

　　(1)加大項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)投人。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理階層應(yīng)認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)是知識(shí)的生產(chǎn)，可以實(shí)現(xiàn)信息的增值，為項(xiàng)目帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，因而應(yīng)在管理過(guò)程中努力提高統(tǒng)計(jì)的地位，從各個(gè)方面加大對(duì)統(tǒng)計(jì)的投人。

　　(2)增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息研究開(kāi)發(fā)。大力研究開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)信息，才能為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理決策提供更有深度、更有力的依據(jù)，并為項(xiàng)目避免風(fēng)險(xiǎn)和尋找機(jī)遇。

　　(3)促進(jìn)項(xiàng)目指標(biāo)體系的改進(jìn)。采用一些技術(shù)性較強(qiáng)、可信度較高的分析方法，對(duì)統(tǒng)計(jì)整體初步展開(kāi)的總體數(shù)量特征做深入系統(tǒng)的分析，研究發(fā)掘出項(xiàng)目管理中所需的知識(shí)，包括各種隱含信息。火花和摩擦撞擊火花弓I起的火災(zāi)爆炸事故，在危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)場(chǎng)所時(shí)有發(fā)生，因此也要加以防范。

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