工程項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用分析思考論文五篇論文
第1篇：加強(qiáng)石油工程項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)思考
管理在一項(xiàng)工程中占據(jù)著十分重要的地位，管理的各項(xiàng)水平能夠直接影響到工程建設(shè)的整個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工程的質(zhì)量有著不可磨滅的作用，在石油工程的環(huán)節(jié)中也是至關(guān)重要的。做好一項(xiàng)石油工程的項(xiàng)目管理工作，對(duì)于整個(gè)工程的順利完成有著十分重要的意義，有利于石油企業(yè)的良好發(fā)展。但是當(dāng)代社會(huì)，我國(guó)的石油工程企業(yè)發(fā)展還不成熟，仍然存在著十分明顯的問(wèn)題與待我們解決，這關(guān)系到我們國(guó)家石油工業(yè)發(fā)展的前途。
1我國(guó)石油工程管理所處的現(xiàn)狀
1.1項(xiàng)目管理機(jī)制的不足
在我國(guó)石油企業(yè)的管理機(jī)制中，往往實(shí)行的是“三層分離”的機(jī)制，分別是總部決策、項(xiàng)目部管理和施工作業(yè)三層，這三個(gè)部門三者之間各司其職，互不干涉。石油工程企業(yè)的投資方式一般都是集體性決策，這樣是為了通過(guò)集體的智慧來(lái)避免出現(xiàn)投資失誤。然而由于國(guó)內(nèi)石油企業(yè)的權(quán)力分配不平衡，實(shí)際上做出主導(dǎo)的往往是總部管理層，如果出現(xiàn)錯(cuò)誤，責(zé)任便會(huì)分?jǐn)偨o各部，很難追到源頭。
1.2石油項(xiàng)目的承擔(dān)單位依賴性大
由于我國(guó)現(xiàn)在的石油項(xiàng)目工程企業(yè)往往存在著很大的依賴性，就導(dǎo)致企業(yè)缺乏動(dòng)力和壓迫感。而且因?yàn)闆](méi)有很多的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，且在招標(biāo)和投標(biāo)時(shí)所用的機(jī)制也不合理，出現(xiàn)了很多不應(yīng)該存在的“關(guān)系戶”，是的工程的質(zhì)量受到了很大的影響。這就會(huì)使得國(guó)家的資金被大量的擠壓下來(lái)，最關(guān)緊要的項(xiàng)目工程不能取得應(yīng)該得到的資金幫助。
1.3石油工程管理的水平不夠，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)薄弱
在當(dāng)代的石油工程中，管理的機(jī)制不合理，管理的方式也有很多不合理的地方，在進(jìn)度和成本的管理上往往就不能采用科學(xué)的方式。管理的制度和要求并不能做到一致，項(xiàng)目工程部的資金被占用和浪費(fèi)，工程的進(jìn)展嚴(yán)重受到影響。以上的問(wèn)題總是會(huì)出現(xiàn)在石油企業(yè)的管理工程中，顯示出我國(guó)石油工程的過(guò)程中出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，不能很好的適合當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，需要大力的改進(jìn)。
2石油工程的管理工作改進(jìn)方法
2.1首先要確保選擇適合的項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目的展開必然會(huì)需要有著一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的人物來(lái)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行規(guī)劃和指導(dǎo)，在石油工程中也是這樣，在整個(gè)的石油工程項(xiàng)目的開展過(guò)程中，首先需要確定的就是一個(gè)能夠?qū)φ麄�(gè)項(xiàng)目起到引導(dǎo)作用的項(xiàng)目經(jīng)理。如果不能正確的選擇一個(gè)合適的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，那么項(xiàng)目的順利進(jìn)行就會(huì)遭遇很多的阻礙，許多的石油工程不能成功運(yùn)營(yíng)而出現(xiàn)虧損的原因就是如此。作為石油工程的領(lǐng)導(dǎo)人，也就是工程中的項(xiàng)目經(jīng)理的選擇，是我們現(xiàn)在必須重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)環(huán)節(jié)，在選擇一個(gè)合適的項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候，需要做的就是首先確定選擇的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜瞬�，選擇的人才應(yīng)該具有良好的專業(yè)和道德素質(zhì)；其次應(yīng)該要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有相關(guān)的從業(yè)資格證書，選擇的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是經(jīng)過(guò)專業(yè)的資格培訓(xùn)的，能夠明確自身所處的位置應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任；最后需要注意的就是，在選擇項(xiàng)目的經(jīng)理時(shí)，應(yīng)該明確項(xiàng)目所處的情況，依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況來(lái)選擇應(yīng)該需要的人才。這有這樣選擇出來(lái)的人才，才能做好石油工作管理的項(xiàng)目經(jīng)理。
2.2做好石油工程管理的基礎(chǔ)工作
在石油工程管理的工作中，要將整個(gè)項(xiàng)目的評(píng)估工作以及合同的簽訂作為工作的基礎(chǔ)部分，通過(guò)項(xiàng)目的評(píng)估和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的機(jī)制，已達(dá)到能夠確定經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，以及應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)詳細(xì)簽訂的合同來(lái)將經(jīng)理的行為進(jìn)行規(guī)范，再通過(guò)一定的科學(xué)評(píng)估，來(lái)將項(xiàng)目的目標(biāo)來(lái)處理好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的盈利和盈利情況的測(cè)算問(wèn)題。這樣做的目的，就是能夠防止項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益損失的第一個(gè)環(huán)節(jié)。要解決這樣的問(wèn)題，就必須做到，第一是認(rèn)識(shí)到管理工作的重要，將項(xiàng)目的測(cè)算和評(píng)估作為整個(gè)工作的基礎(chǔ)和防止效益損失的第一步，做好整個(gè)工作的評(píng)估測(cè)算。第二的就是，組織好整個(gè)測(cè)算評(píng)估的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)專人負(fù)責(zé)的機(jī)構(gòu)，科學(xué)的完成評(píng)估測(cè)算工作。第三是制定并簽訂好科學(xué)詳盡的經(jīng)營(yíng)合同，使工作能夠有效合理展開。第四是確定工作過(guò)程中的監(jiān)督和審核工作，協(xié)助經(jīng)理及時(shí)找出工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保整個(gè)工作的正常開展。
2.3在石油工程管理中人力資源配置的優(yōu)化
人的作用是整個(gè)石油工程管理工作中不容忽視的，所以在工程管理中人力資源的配置工作是十分必要的，項(xiàng)目經(jīng)理首先要做到的就是處理好人力資源的配置工作，需要根據(jù)整個(gè)企業(yè)的具體過(guò)程和實(shí)際情況，然后結(jié)合人力資源的自身特點(diǎn)來(lái)做好整個(gè)的配置工作。要對(duì)整個(gè)工作的環(huán)境進(jìn)行整個(gè)的統(tǒng)籌工作，人員的需要和人數(shù)配置上要做好整個(gè)的規(guī)劃，防止在整個(gè)工作中會(huì)出現(xiàn)無(wú)用的閑置人員，且不能讓工作中出現(xiàn)工作的人員不足，每一個(gè)工作人員都要做到放在合適的位置。
2.4在工程管理中加強(qiáng)外部勞務(wù)的管理
外部勞務(wù)對(duì)整個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，是特別重要的一個(gè)途徑，通過(guò)這樣的方式，可以很好的擴(kuò)大工作的規(guī)模從而將工作的效益提高。在工作的過(guò)程中，招聘一定的外部工作人員，另其來(lái)處理一定的工作，可以在一定的程度上減少工程的成本，但是會(huì)因?yàn)橥獠咳藛T的經(jīng)驗(yàn)缺乏和對(duì)工程了解不夠，使得工作出現(xiàn)阻礙。所以我們需要做的就是，首先在選擇外部的工作人員選擇機(jī)制上進(jìn)行完善，同時(shí)根據(jù)一定的法律法規(guī)，簽訂一定的勞動(dòng)合同，以防止出現(xiàn)相應(yīng)的糾紛；其次要做到的就是，在審核外部勞動(dòng)人員的工作中，一定要認(rèn)真的審核工作人員的資格，一定要與國(guó)家相關(guān)的“三嚴(yán)、三必須”規(guī)定相適應(yīng)；最后工程的管理中必須做到動(dòng)態(tài)的觀察管理的工作，在對(duì)施工人員的管理教育工作上下功夫，培養(yǎng)工作人員的素質(zhì)以及精神狀態(tài)，維護(hù)整個(gè)工程項(xiàng)目的形象。
2.5對(duì)工程管理的嚴(yán)格管理
資金在整個(gè)的工程中是最為重要的部分，需要得到嚴(yán)格的控制和管理，杜絕出現(xiàn)資金不足、成本管理不完善的問(wèn)題，需要做的就是首先應(yīng)該做到加強(qiáng)石油企業(yè)管理層人員的管理意識(shí)，要將領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)成本的管理放在重要的地位，工程的核心應(yīng)該是對(duì)于資金的處理上，而不是對(duì)于具體的工作緊抓不放。其次要做到的就是，將整個(gè)資金的脈絡(luò)進(jìn)行完善，對(duì)于整個(gè)工程的資金集約管理做到更好的促進(jìn)，這在本國(guó)目前的工程管理中存在著缺陷，需要我們加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。最后要做到的就是對(duì)整個(gè)工程的成本管理進(jìn)行全面的檢查，對(duì)其中的缺陷進(jìn)行處理，從而避免出現(xiàn)成本管理中的問(wèn)題。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所訴，石油工程中的管理措施是與整個(gè)石油企業(yè)的發(fā)展密不可分的，石油工程中的成本、人員配置以及管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置都關(guān)系到了石油工程能否順利展開。如果不能對(duì)這個(gè)工程做到管理做到改進(jìn)，那么必然會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的影響。本文對(duì)石油工程管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行一定的分析，只有先對(duì)其中的根本問(wèn)題進(jìn)行一定的了解，才能對(duì)這些的工作存在的問(wèn)題進(jìn)行改善，希望可以促進(jìn)當(dāng)代石油工作具有一定的作用，可以使石油的工程管理能夠達(dá)到希望的地步，從而促進(jìn)整個(gè)石油企業(yè)的發(fā)展。
第2篇：園林綠化工程項(xiàng)目管理分析
從客觀的角度來(lái)分析，園林綠化工程項(xiàng)目的建設(shè)，能夠?qū)芏嗟胤降陌l(fā)展都產(chǎn)生較大的積極作用，并且在自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的鞏固上，提供較多的支持。為確保該項(xiàng)目能夠按照預(yù)期的設(shè)定來(lái)完成，應(yīng)該將管理工作充分的執(zhí)行，積極減少固有的矛盾和沖突。
一、園林綠化工程項(xiàng)目的管理
（一）組建項(xiàng)目管理部門
對(duì)于園林綠化工程項(xiàng)目而言，其主要的建設(shè)目的，是為了將城市的綠化工作更好的完善，減少固有的各項(xiàng)威脅，促使人類的生產(chǎn)、生存空間得到更多的幫助。相對(duì)而言，園林綠化工程項(xiàng)目的管理工作實(shí)施，如果單純按照傳統(tǒng)的模式來(lái)開展，不僅無(wú)法獲得良好的管理效果，還容易在管理工作中出現(xiàn)強(qiáng)烈的隱患，甚至是給園林綠化工程項(xiàng)目造成嚴(yán)重的打擊。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為在園林綠化工程項(xiàng)目的管理工作中，必須有效的組建項(xiàng)目管理部門[1]。首先，管理部門必須擁有足夠的管理人員，大家應(yīng)該對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目有一定的認(rèn)知，能夠與各個(gè)部門和諧的`交流，減少內(nèi)部的矛盾和沖突。其次，在組建項(xiàng)目管理部門的過(guò)程中，必須積極的爭(zhēng)取其他部門的意見。我們?cè)陂_展管理工作的過(guò)程中，需要從項(xiàng)目的全局角度來(lái)出發(fā)，倘若單純?cè)诶碚撋祥_展管理工作，不僅無(wú)法得到預(yù)期效果，還會(huì)在園林綠化工程項(xiàng)目的進(jìn)展中，出現(xiàn)更多的阻礙現(xiàn)象，屆時(shí)造成的損失會(huì)非常的強(qiáng)烈。第三，為了保證項(xiàng)目管理部門能夠按照正確的管理方法來(lái)實(shí)施，必須提前做好各種情況的估量，要尋找到正確的管理應(yīng)對(duì)方案。在管理的備案上，注重加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的解決，減少因不可抗力因素造成的損失。
�。ǘ┘訌�(qiáng)施工管理
園林綠化工程項(xiàng)目在現(xiàn)代化的建設(shè)中，得到了社會(huì)上的高度關(guān)注，我們?cè)陂_展管理的過(guò)程中，必須針對(duì)施工管理作出有效的處理，要對(duì)方方面面的內(nèi)容積極把握，否則難以保證最終的項(xiàng)目成果符合預(yù)期。經(jīng)過(guò)大量的討論與分析，認(rèn)為在施工管理方面，可從以下幾個(gè)角度出發(fā)：第一，園林綠化工程項(xiàng)目的所有材料，都必須從正規(guī)的廠家來(lái)采購(gòu)，觀察材料本身的性質(zhì)和特點(diǎn)，如果是不符合項(xiàng)目的材料，絕對(duì)不能因?yàn)閮r(jià)格便宜而應(yīng)用[2]。另外，材料在選購(gòu)?fù)戤吅螅仨氉龀隽己玫拇鎯?chǔ)工作，能夠及時(shí)的調(diào)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，這樣可以確保園林綠化工程項(xiàng)目的日常施工，能夠良好的完成，減少工期拖沓的現(xiàn)象。第二，在施工技術(shù)的操作上，必須加強(qiáng)環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用。有些地方在建設(shè)園林綠化工程項(xiàng)目的時(shí)候，對(duì)技術(shù)的把握十分不正確，雖然在某些指標(biāo)上表現(xiàn)理想，可是技術(shù)本身造成的材料浪費(fèi)、水源污染、土地污染較為嚴(yán)重，并不符合園林綠化工程項(xiàng)目建設(shè)的初衷。將環(huán)保技術(shù)充分的應(yīng)用，可以促使園林綠化工程項(xiàng)目在施工的過(guò)程中，發(fā)揮出項(xiàng)目本身的價(jià)值，為將來(lái)的工作價(jià)值創(chuàng)造，提供更多的幫助。第三，施工管理要從細(xì)節(jié)的角度出發(fā)。例如，園林綠化工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，內(nèi)部構(gòu)造的安排，花草樹木的種植，人工湖的規(guī)劃等，都必須按照生態(tài)良性循環(huán)的模式來(lái)完成，這樣才能在綠化效果上不斷的提升，單純?cè)谀骋豁?xiàng)工作上努力，根本不可能得到預(yù)期效果。
（三）加強(qiáng)施工基礎(chǔ)工作管理
我國(guó)在現(xiàn)階段的發(fā)展中，正處于上升的時(shí)期，很多工作的執(zhí)行，其目的在于更好的推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)。就園林綠化工程項(xiàng)目本身而言，管理工作的落實(shí)，一定要在實(shí)踐的角度上持續(xù)性的完善，應(yīng)確保管理本身是健全的，能夠?yàn)閳@林綠化工程項(xiàng)目的發(fā)展提供足夠的支持。經(jīng)過(guò)大量的討論與分析，認(rèn)為在今后的管理工作中，必須持續(xù)性的加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，在該方面出現(xiàn)任何疏漏，都會(huì)造成特別大的負(fù)面影響[3]。首先，對(duì)于基礎(chǔ)規(guī)劃的管理，應(yīng)該提前對(duì)施工區(qū)域?qū)嵤┱{(diào)查研究。園林綠化工程項(xiàng)目的建設(shè)，絕對(duì)不是完全按照主觀想法來(lái)隨意建設(shè)的，而是要考慮到項(xiàng)目能夠創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值，可能會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生的影響等。為了在今后的工作中得到理想的成績(jī)，有必要在施工區(qū)域內(nèi)部、外部、城市規(guī)劃等方面，都進(jìn)行調(diào)研分析，選擇科學(xué)的手段實(shí)施建設(shè)。其次，在相關(guān)的施工設(shè)備上，要保證設(shè)備本身的安全性和高性能�，F(xiàn)階段的所有項(xiàng)目，基本上都在朝著機(jī)械化作業(yè)的方向來(lái)發(fā)展，可是設(shè)備本身的多樣化再加上參數(shù)的不同，應(yīng)該結(jié)合園林綠化工程項(xiàng)目本身的需求來(lái)選購(gòu)、租賃，這樣才能為項(xiàng)目的正常建設(shè)，提供更多的支持。
二、園林綠化工程項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)
（一）積極防止自然災(zāi)害侵襲
在園林綠化工程項(xiàng)目的管理工作中，其涵蓋的范圍是比較大的，養(yǎng)護(hù)工作常常被忽略，這也導(dǎo)致很多的項(xiàng)目在建成之初表現(xiàn)的非常優(yōu)秀，可是在后期逐步的走向頹廢，給當(dāng)?shù)氐拈L(zhǎng)久發(fā)展造成了很大的不良影響。建議在園林綠化工程項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)工作中，必須對(duì)自然災(zāi)害的侵襲作出良好的防控處理。第一，對(duì)于園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)，不僅需要做好平時(shí)的防治害蟲的工作以及修剪、打整的工作，還需要做好預(yù)防自然災(zāi)害侵襲等方面的工作。尤其是在暴風(fēng)雨等較有破壞性的自然災(zāi)害侵襲時(shí)，需要適當(dāng)?shù)貙?duì)植物進(jìn)行加固。第二，對(duì)于自然災(zāi)害的破壞力和可能產(chǎn)生的時(shí)間做出分析，提前加強(qiáng)相關(guān)的防護(hù)設(shè)備安置，在防護(hù)體系的建設(shè)上要持續(xù)性的強(qiáng)化。園林綠化工程項(xiàng)目，一般是與城市的居民區(qū)緊密聯(lián)系的，因此必須加強(qiáng)隔離防護(hù)措施，及時(shí)的疏散周邊居民，避免造成大范圍的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
�。ǘ┘訌�(qiáng)園林綠化保護(hù)
園林綠化工程項(xiàng)目的建設(shè)，給城市的生態(tài)平衡帶來(lái)了很多的幫助，在多項(xiàng)工作的實(shí)施上，創(chuàng)造了較高的價(jià)值。為了能夠在今后的項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)上得到更好的成績(jī)，我們還需要在園林綠化保護(hù)工作中投入更多的關(guān)注。一般而言，為了能更好地保護(hù)好樹木不被人為破壞，需要使用綠籬等對(duì)植物進(jìn)行有效的保護(hù)，與游客進(jìn)行有效隔離。如果出現(xiàn)樹木發(fā)生傾斜等現(xiàn)象，需要對(duì)植物進(jìn)行及時(shí)加固，并設(shè)立專門的人員進(jìn)行看管，定時(shí)進(jìn)行檢查，以免樹木出現(xiàn)損傷等情況。另一方面，在園林綠化保護(hù)的過(guò)程中，還需要不斷的進(jìn)行清潔處理，園林每天的來(lái)往人群較多，在各種垃圾的清理上要保持及時(shí)，在園林內(nèi)部設(shè)定較多的公共機(jī)構(gòu)，包括公共休息位置、公廁等等，還必須對(duì)垃圾箱有效的增加，減少隨手丟棄的現(xiàn)象。
總結(jié)：
本文對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目管理展開討論，現(xiàn)階段的工作實(shí)施中，整體上表現(xiàn)為較大的進(jìn)步，未出現(xiàn)嚴(yán)重的不足現(xiàn)象。日后，應(yīng)該繼續(xù)在管理工作上深入研究，積極的健全管理體系，確保項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，能夠得到足夠的支持，在綠化效果上進(jìn)行科學(xué)的提升。
第3篇：基于Web的高校教學(xué)工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的研究與實(shí)現(xiàn)
1背景
“高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”（簡(jiǎn)稱“教學(xué)工程”）是教育部、財(cái)政部全面貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于“把高等教育的工作重點(diǎn)放在提高質(zhì)量上”的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署，是新時(shí)期深化高校教學(xué)改革，提高高校教學(xué)質(zhì)量的重大舉措。建設(shè)內(nèi)容涵蓋專業(yè)、課程、實(shí)踐教學(xué)及教師隊(duì)伍等十多個(gè)方面數(shù)十種類型的項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)層次有國(guó)家級(jí)、省級(jí)、校級(jí)等不同層級(jí)；項(xiàng)目管理任務(wù)涉及申報(bào)立項(xiàng)、中期（階段性）檢查、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用管理、結(jié)題驗(yàn)收、推廣應(yīng)用等環(huán)節(jié)。隨著教學(xué)工程的不斷推進(jìn)，不同年度、類型及層級(jí)項(xiàng)目的立項(xiàng)數(shù)量急劇增長(zhǎng)，傳統(tǒng)的人工管理模式已很難適應(yīng)發(fā)展的需要，亟需運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)提高管理效率與管理質(zhì)量。
2平臺(tái)功能需求分析
2.1功能模塊
鑒于高校教學(xué)工程項(xiàng)目數(shù)量大、參與教師多、管理流程繁雜，且普遍存在著不便于教師申報(bào)、不便于專家評(píng)審、不便于學(xué)校管理、不便于建設(shè)成果的對(duì)外展示等狀況。同時(shí)考慮到系統(tǒng)的易用性、方便管理、易維護(hù)性、可擴(kuò)展性等因素，各高校亟需一套集申報(bào)、評(píng)審、建設(shè)、管理、和展示于一體的網(wǎng)絡(luò)支撐平臺(tái)。由于各高校教學(xué)工程項(xiàng)目的類別、層級(jí)、數(shù)量及管理模式不盡相同，文中平臺(tái)主要依據(jù)大理大學(xué)教學(xué)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及以用戶需求為驅(qū)動(dòng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，將平臺(tái)功能模塊劃分為系統(tǒng)管理、項(xiàng)目展示、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理等6部分，如圖1所示。
1）系統(tǒng)管理：可完成各類用戶的創(chuàng)建、權(quán)限管理，公告信息的發(fā)布管理等。
2）項(xiàng)目展示：發(fā)布教育部、教育廳、學(xué)校關(guān)于教學(xué)工程項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審、建設(shè)、管理相關(guān)的政策制度文件與通知等信息；通過(guò)項(xiàng)目往站展示項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與建設(shè)成效，課程類項(xiàng)目可支撐廣大師生進(jìn)行在線學(xué)習(xí)。
3）項(xiàng)目申報(bào)：教師可通過(guò)項(xiàng)目申報(bào)欄查看申報(bào)信息，在線申報(bào)項(xiàng)目，維護(hù)個(gè)人信息，提交申報(bào)材料，建設(shè)申報(bào)項(xiàng)目網(wǎng)站。
4）項(xiàng)目評(píng)審：管理員及評(píng)審專家都可查看項(xiàng)目信息、查看申報(bào)項(xiàng)目材料；評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置由管理員完成；項(xiàng)目評(píng)審打分、填寫評(píng)審意見由專家完成。
5）項(xiàng)目管理；主要包括項(xiàng)目基礎(chǔ)信息的管理及統(tǒng)計(jì)查詢，項(xiàng)目的申報(bào)、建設(shè)過(guò)程及結(jié)題管理等。
6）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理：主要用于項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用記錄、查詢及統(tǒng)計(jì)等功能。
2.2用戶權(quán)限及其業(yè)務(wù)操作流程
考慮到系統(tǒng)的安全性，將系統(tǒng)用戶分為管理員、評(píng)審專家、教師（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）三類。各類用戶的權(quán)限及其職能如下：
管理員：負(fù)責(zé)平臺(tái)的日常管理維護(hù)工作；可以對(duì)站、各項(xiàng)目申報(bào)網(wǎng)站進(jìn)行站群管理；評(píng)審專家、教師用戶的創(chuàng)建及其權(quán)限管理；項(xiàng)目基礎(chǔ)信息的統(tǒng)一管理，包括項(xiàng)目名稱、負(fù)責(zé)人、類型、級(jí)別、立項(xiàng)年度、建設(shè)狀態(tài)等；項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用管理；項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審的動(dòng)態(tài)管理，能給相應(yīng)教師用戶創(chuàng)建分配項(xiàng)目網(wǎng)站，可以組織評(píng)審專家完成項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果反饋至申報(bào)教師。
評(píng)審專家：負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)、檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。專家接收到管理員分配的評(píng)審任務(wù)后，可通過(guò)查看項(xiàng)目網(wǎng)站審核項(xiàng)目材料，在線完成項(xiàng)目的打分、填寫評(píng)價(jià)意見、提交評(píng)審結(jié)果等操作。
教師用戶：可以在線瀏覽搜索本校教學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目，可在項(xiàng)目申報(bào)、檢查、驗(yàn)收的限定時(shí)段內(nèi)登錄系統(tǒng)，對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料進(jìn)行增刪改等操作，查看自身項(xiàng)目的評(píng)審結(jié)果和評(píng)審意見。
各類用戶的業(yè)務(wù)操作流程如圖2所示。
3平臺(tái)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
3.1數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
教學(xué)工程項(xiàng)目管理需包含大量的信息、數(shù)據(jù)多、類型繁雜�？紤]到平臺(tái)的安全性、穩(wěn)定性、靈活性、易擴(kuò)展和成本等因素，采用MySQL數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)了數(shù)據(jù)庫(kù)，主要包括用戶、項(xiàng)目類別、項(xiàng)目基礎(chǔ)信息、項(xiàng)目?jī)?nèi)容信息、項(xiàng)目評(píng)審及經(jīng)費(fèi)記錄等若干表，其中一部分表的結(jié)構(gòu)及其間關(guān)系如圖3所示：
3.2平臺(tái)實(shí)現(xiàn)
平臺(tái)設(shè)計(jì)采用基于Web服務(wù)的B/S體系架構(gòu)，程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言使用PHP技術(shù)，后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)選用MySQL。大理大學(xué)自2009年起開始探索運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)教學(xué)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，經(jīng)過(guò)不斷的修改完善，建成了“教學(xué)工程項(xiàng)目管理平臺(tái)”。教師通過(guò)平臺(tái)可以便利的進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)、建設(shè)，管理部門可以高效的進(jìn)行項(xiàng)目管理，平臺(tái)支撐完成了學(xué)校十多個(gè)類別、共計(jì)100多個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)、網(wǎng)站建設(shè)、管理、評(píng)審及成果展示。其部分運(yùn)行界面如圖4和圖5所示。
平臺(tái)的特點(diǎn)主要有：1）方便易用。平臺(tái)使用站群技術(shù)，可以快速生成項(xiàng)目網(wǎng)站。管理員只需選擇網(wǎng)站模版和責(zé)任教師即可創(chuàng)建項(xiàng)目網(wǎng)站，方便教師建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)站。2）安全先進(jìn)�？紤]項(xiàng)目材料的安全性，項(xiàng)目網(wǎng)站資料統(tǒng)一要求使用flash文檔，使用FlashPaper、iSpring軟件分別將word及PPT文檔轉(zhuǎn)化成flash文檔，可以保持原文件的排版格式，且不易被復(fù)制粘貼。為方便學(xué)生能在線清晰流暢地觀看課程類項(xiàng)目教學(xué)視頻，教學(xué)錄像統(tǒng)一要求使用FLY視頻技術(shù)。3）易擴(kuò)展、易整合。通過(guò)對(duì)平臺(tái)的簡(jiǎn)單調(diào)整，可以適應(yīng)教學(xué)工程項(xiàng)目類別的變化。通過(guò)平臺(tái)將全校各類教學(xué)工程項(xiàng)目資源全面整合，逐步建成完善的高校教學(xué)資源共享體系、網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)環(huán)境，全方位對(duì)外展示項(xiàng)目建設(shè)成果。
4結(jié)束語(yǔ)
針對(duì)傳統(tǒng)的高校教學(xué)工程項(xiàng)目管理方式存在著程序繁瑣、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、工作效率低等問(wèn)題，依據(jù)管理經(jīng)驗(yàn)及以用戶需求為驅(qū)動(dòng)進(jìn)行分析，設(shè)計(jì)開發(fā)了基于web的教學(xué)工程項(xiàng)目管理平臺(tái)。平臺(tái)已成功地應(yīng)用于大理大學(xué)教學(xué)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中，有效地提升了工作效率與管理水平。同時(shí)推動(dòng)了學(xué)校教學(xué)資源共享體系的建設(shè)，也可為各級(jí)各類評(píng)估提供數(shù)據(jù)支撐。
第4篇：計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
國(guó)家的發(fā)展依靠經(jīng)濟(jì)水平的高低，但只有科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。推動(dòng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的核心在于創(chuàng)新，其也是推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步的主要?jiǎng)恿�，�?duì)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展都有著重要意義。建筑業(yè)作為支持我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)，項(xiàng)目管理趨于信息化建設(shè)也十分重要，在建設(shè)信息化工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，計(jì)算機(jī)技術(shù)是主要的應(yīng)用技術(shù)，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用可以在很大程度上讓建筑工程項(xiàng)目管理的管理效率得到提高，且管理更加全面和仔細(xì)。在建筑施工過(guò)程中，實(shí)行計(jì)算機(jī)信息化管理還能夠讓施工質(zhì)量得到保證，加快施工進(jìn)度。然而建筑施工管理包括很多中方法和內(nèi)容，必須通過(guò)更加精細(xì)的工作，才能夠讓建筑工程中運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)信息化管理更加有效，讓施工信息化管理水平大幅度提升，推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。
1計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和管理要求
1.1概念
由于社會(huì)的發(fā)展越來(lái)越全面，科學(xué)技術(shù)也隨之提高，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在人們的日常生活中越來(lái)越普遍。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)是計(jì)算機(jī)在高職高專層次的一個(gè)專業(yè)，計(jì)算機(jī)用用技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)具備管理學(xué)理論基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)知識(shí)和應(yīng)用能力、掌握信息管理、信息系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)方法等方面的知識(shí)和能力。能夠在各類企事業(yè)單位、金融機(jī)構(gòu)等從事信息采集、組織、分析和傳播信息管理工作。但是一般計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)有兩個(gè)含義，一種是在人類改造自然的過(guò)程中應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件的信息處理功能，可以提供某些服務(wù)的技術(shù)；另一方面技術(shù)人們可以通過(guò)計(jì)算機(jī)的成果來(lái)提高社會(huì)實(shí)踐能力。
1.2計(jì)算機(jī)管理的要求
計(jì)算機(jī)的管理要求一般分為五點(diǎn)，首先是對(duì)網(wǎng)絡(luò)的要求，應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)化的環(huán)境下，計(jì)算機(jī)的相關(guān)應(yīng)用才能更加普遍，能夠有利于數(shù)據(jù)和文檔的共享，交流更加便利；其次就是要求數(shù)據(jù)必須是電子化數(shù)據(jù)，計(jì)算機(jī)可以當(dāng)做通訊工具使用，能夠處理和傳遞電子化的信息，但是在儲(chǔ)存數(shù)據(jù)之前需要進(jìn)行電子化操作，數(shù)據(jù)電子化后才能用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理；還有需要使用專業(yè)的軟件才能發(fā)揮出計(jì)算機(jī)最大的作用；再者就是計(jì)算機(jī)管理需要專業(yè)人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)軟件進(jìn)行操作才能實(shí)現(xiàn)；最后就是對(duì)信息管理系統(tǒng)化，統(tǒng)一資源、費(fèi)用和質(zhì)量，進(jìn)行單項(xiàng)管理，每個(gè)單元之間需要進(jìn)行交流，確定項(xiàng)目后進(jìn)行編碼，可以根據(jù)具體情況隨時(shí)修改。
2工程項(xiàng)目管理的綜合概述
2.1工程項(xiàng)目管理的概念
工程項(xiàng)目管理是是一種特殊的管理模式，它是在工程建設(shè)發(fā)展的過(guò)程中產(chǎn)生的。通過(guò)使用各種不同的管理方法組織、規(guī)劃和協(xié)調(diào)工程建設(shè)的整個(gè)階段，管理手段具有專業(yè)性的一種活動(dòng)。工程項(xiàng)目管理工作通常較為復(fù)雜，工作內(nèi)容包括很多方面，最主要的就是管理工程開發(fā)商、施工單位、工程投資方、工程質(zhì)量和使用年限。對(duì)于工程項(xiàng)目管理，其核心價(jià)值體現(xiàn)在能夠提高工程建設(shè)的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
2.2工程項(xiàng)目管理的難度
工程項(xiàng)目管理難度一般分三種，首先是文檔管理難度大，由于工程中的一些紙質(zhì)文件，例如圖紙和資料，數(shù)量較多，給查找和保存工作造成極大的困難。一般工程進(jìn)度越靠后，資料越多就越容易丟失，一旦保護(hù)出錯(cuò)，就可能對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)不利影響；在實(shí)際施工過(guò)程中，工程項(xiàng)目需要的大部分資源都是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件的變化而變化的，因此，在項(xiàng)目實(shí)際施工過(guò)程中，必須根據(jù)實(shí)際情況控制項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)，其主要是通過(guò)控制項(xiàng)的目標(biāo)來(lái)處理大量的數(shù)據(jù)，然而這一般很難去掌握，隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)掌握的數(shù)據(jù)更是難上加難。
3計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
3.1網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用
如果有些工程項(xiàng)目規(guī)模較大，就可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立遠(yuǎn)程工程監(jiān)控系統(tǒng)，例如在施工地點(diǎn)安裝監(jiān)控裝置，例如攝像頭，將拍攝到的圖像經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)娇刂浦行模O(jiān)控人員就可以在監(jiān)控中心通過(guò)屏幕了解各個(gè)施工環(huán)節(jié)的情況，對(duì)于違規(guī)操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工安全。另外需要不同部門合作（圖1），參與討論，才能夠確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行。為了更好的實(shí)行管理，企業(yè)和單位可以為全體人員搭建一個(gè)互動(dòng)的平臺(tái)，這樣可以讓所有人都參與討論，對(duì)管理提出一些自己的想法，派相關(guān)任人員進(jìn)行匯總，向上級(jí)反饋，項(xiàng)目管理人員可以通過(guò)全體員工反映的問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)容進(jìn)行整改，讓工程項(xiàng)目管理的水平進(jìn)一步得到提升。另外在工程項(xiàng)目實(shí)施階段可以應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行管理，根據(jù)計(jì)算機(jī)在過(guò)程中的運(yùn)用，相關(guān)的施工人員和管理人員能夠通過(guò)計(jì)算機(jī)，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的某些信號(hào)可以自動(dòng)收集檢測(cè)，同時(shí)將檢測(cè)到的數(shù)據(jù)做好錄入工作，工程師可以對(duì)錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，這樣還能檢測(cè)生產(chǎn)過(guò)程，如果生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，計(jì)算機(jī)可以在短時(shí)間內(nèi)識(shí)別出來(lái)，不僅可以提高生產(chǎn)效率，還能降低發(fā)生生產(chǎn)事故的概率，讓工程項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)一步得到提高。
3.2多媒體技術(shù)的應(yīng)用
由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展越來(lái)越迅速，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。同樣在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中多媒體技術(shù)也被廣泛應(yīng)用，隨著科技的不斷進(jìn)步，項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用水平也日漸增高。例如多媒體沙盤技術(shù)，是利用投影設(shè)備結(jié)合物理規(guī)劃模型，讓多媒體技術(shù)和其他相關(guān)技術(shù)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確對(duì)位，制作出動(dòng)態(tài)的平面動(dòng)畫，投射到物理沙盤環(huán)境中，進(jìn)而營(yíng)造逼真的氛圍，讓以往不同崗位上的工作人員一進(jìn)入多媒體沙盤環(huán)境中就能夠迅速投入到新的環(huán)境，適應(yīng)新身份，進(jìn)一步提高項(xiàng)目執(zhí)行和管理的質(zhì)量，加快項(xiàng)目的進(jìn)度。另外我國(guó)國(guó)的硬件設(shè)施大體上能夠讓計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)能夠滿足工程項(xiàng)目管理需要的水平，所以大部分企業(yè)和單位已經(jīng)嘗試用實(shí)物圖形的方式去展現(xiàn)工程實(shí)踐的軟體。這種類型的多媒體軟件即使可以讓工程項(xiàng)目管理信息化進(jìn)程大幅度的加快，然而這一類軟件在使用過(guò)程中也存在較大風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)工程項(xiàng)目管理的對(duì)象來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目管理多媒體技術(shù)軟件系統(tǒng)較為復(fù)雜，且是開放性系統(tǒng)，管理效果會(huì)受到很多因素的影響，不僅有來(lái)自外界的影響，可能單位和企業(yè)內(nèi)部也會(huì)影響管理效果，這種現(xiàn)象可能會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的效益大打折扣。
3.3工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用
由于工程項(xiàng)目管理工作異常復(fù)雜，關(guān)聯(lián)到的內(nèi)容非常多，進(jìn)行工程項(xiàng)目管理如果僅僅依靠人工計(jì)算的方法，不僅會(huì)造成人力、物力和財(cái)力的大量浪費(fèi)，對(duì)于管理效果也不能達(dá)到預(yù)期的狀態(tài)。單位和企業(yè)可以聯(lián)合推出一款軟件，專門針對(duì)工程項(xiàng)目管理，利用這款軟件，管理人員能夠在短時(shí)間內(nèi)調(diào)整建設(shè)計(jì)劃、計(jì)算數(shù)據(jù)和繪畫工程圖紙等，還能對(duì)工程項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理的編制，在知曉施工進(jìn)度的同時(shí)，能夠做大程度優(yōu)化工程建設(shè)中的各種資源和設(shè)備設(shè)施，讓工程項(xiàng)目的施工資源發(fā)揮出最大的作用。應(yīng)用工程項(xiàng)目管理軟件，既可以降低工程項(xiàng)目的建設(shè)成本，也能確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，從而提高工程項(xiàng)目質(zhì)量和管理水平。如圖2所示。
4工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)所發(fā)揮的重要作用
4.1提升工程項(xiàng)目管理水平
由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革和發(fā)展，導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理原先只是進(jìn)行一些簡(jiǎn)單管理，例如管理工程成本、質(zhì)量和工程進(jìn)度，已經(jīng)不能滿足社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)在需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理和控制。管理的內(nèi)容也變得更加復(fù)雜，主要有工程原料的采購(gòu)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、合同管理等，由于管理內(nèi)容多元化，無(wú)法只靠人工計(jì)算完場(chǎng)管理，運(yùn)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)就可以讓項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效率大幅度提升，讓企業(yè)和單位應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)更加從容。
4.2提升工程項(xiàng)目國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
一般工程項(xiàng)目規(guī)模較大，導(dǎo)致建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng)，這個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)逐漸增大，如果想項(xiàng)目管理能力更上一層樓，就需要得到計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，項(xiàng)目管理措施得到完善，且計(jì)算機(jī)能夠?yàn)轫?xiàng)目管理提供有效的數(shù)據(jù)資源，還能處理相應(yīng)的問(wèn)題，促進(jìn)我國(guó)工程項(xiàng)目管理水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，這也是我國(guó)項(xiàng)目管理的最終趨勢(shì)。同時(shí)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用也能夠及時(shí)收集和統(tǒng)計(jì)工程項(xiàng)目的信息，且對(duì)這些信息能夠進(jìn)行合理的處理，進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的管理能力，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
5目前在工程項(xiàng)目管理中中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)存在的問(wèn)題
雖然去計(jì)算機(jī)技術(shù)被廣泛用于工程項(xiàng)目管理中，且能夠大幅度提升工程項(xiàng)目的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，卻也存在著很多弊端。
5.1項(xiàng)目管理技術(shù)人員方面的問(wèn)題
工程項(xiàng)目管理的主要責(zé)任人就是項(xiàng)目管理技術(shù)人員，然而目前我國(guó)很多企業(yè)和單位十分缺少水平較高項(xiàng)目技術(shù)管理人員。將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在工程項(xiàng)目管理中就需要嚴(yán)格要求管理人員，其既要掌握專業(yè)的工程項(xiàng)目管理知識(shí)，又要對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的專業(yè)技能有一定的了解，但是往往都是將一些工程項(xiàng)目施工中的精英調(diào)取從事項(xiàng)目管理工作，這些人員雖然都具備扎實(shí)的專業(yè)技能，卻沒(méi)有能力去進(jìn)行項(xiàng)目管理工作，導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)化發(fā)展滯后。
5.2硬件問(wèn)題
在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，就需要相應(yīng)的計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備。為了讓計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用更加全面，企業(yè)和單位就需要從市場(chǎng)中購(gòu)買大量的硬件設(shè)備，包括電腦、電纜、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，且需投入大量人力進(jìn)行設(shè)備的安裝。由于硬件問(wèn)題容易解決，很多企業(yè)和單位都愿意投資，這不僅讓工程項(xiàng)目的形象得到提升。對(duì)于各類評(píng)比和檢查制度也能應(yīng)對(duì)自如。
5.3軟件問(wèn)題
計(jì)算機(jī)能夠正常運(yùn)行主要依靠計(jì)算機(jī)的軟件。優(yōu)良的計(jì)算機(jī)軟件能夠讓計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮最大的作用。然而由于市面上存在各種各樣的計(jì)算機(jī)軟件，質(zhì)量和價(jià)格不成正比，導(dǎo)致找到適合的軟件極其困難。所以企業(yè)和單位應(yīng)該培養(yǎng)更多的技術(shù)人員，讓其研究出一款適合工程項(xiàng)目管理的軟件，提高工程項(xiàng)目管理水平。
6結(jié)論
計(jì)算機(jī)技術(shù)在工工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，不僅提高了工程項(xiàng)目管理的水平和經(jīng)濟(jì)效益，也增強(qiáng)了我國(guó)工程項(xiàng)目管理在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力，但是對(duì)于應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，也應(yīng)該找出對(duì)應(yīng)的方案去解決，這樣才能讓工程項(xiàng)目管理水平更上一層樓。
第5篇：數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)在測(cè)繪工程項(xiàng)目管理中的實(shí)踐探究
前言
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面健康增長(zhǎng)，工程項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量在不斷的上升當(dāng)中�？睖y(cè)企業(yè)在開展測(cè)繪項(xiàng)目的時(shí)候，需要積極使用到先進(jìn)有效的測(cè)繪技術(shù)和信息技術(shù)�，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，能夠運(yùn)用在測(cè)繪工程項(xiàng)目中的技術(shù)類型逐漸豐富，效果更加明顯。數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，積極應(yīng)用了多種信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等方面，積極使用該項(xiàng)技術(shù)，能夠?qū)?xiàng)目信息進(jìn)行全面有效的管理，同時(shí)還能積極發(fā)揮地理信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和作用，針對(duì)測(cè)繪工程的信息進(jìn)行空間化和具體化，促進(jìn)信息數(shù)據(jù)的收集、整理和應(yīng)用工作朝著更加規(guī)范的方向。將數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)積極應(yīng)用在測(cè)繪工程項(xiàng)目管理工作之中，提升測(cè)繪工程項(xiàng)目管理的實(shí)際效果。
1.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的情況分析
1.1數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的內(nèi)涵
數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)是一項(xiàng)信息系統(tǒng)技術(shù)，積極借助計(jì)算機(jī)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面有效管理的重要技術(shù)方式。數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)在實(shí)際使用過(guò)程中，能夠針對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行充分存儲(chǔ)、組織，同時(shí)還能有效獲取或者處理這些數(shù)據(jù)信息，該項(xiàng)技術(shù)積極應(yīng)用了數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，使用了多種技術(shù)理論，對(duì)于數(shù)據(jù)分析和處理工作的順利進(jìn)行，起到良好的支持和保障作用。數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的研究目標(biāo)，能夠在一定程度上決定出數(shù)據(jù)庫(kù)本身所實(shí)際研究的具體內(nèi)容。從這一方面來(lái)看，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)最為根本的目的是積極使用數(shù)據(jù)信息，建立起有效的數(shù)據(jù)庫(kù)，應(yīng)用其中的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，針對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面有效的管理，包括對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理、添加、刪除和修改等。
1.2地理信息中的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)
地理信息，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是能針對(duì)事物的分布情況、地表的數(shù)量以及環(huán)境質(zhì)量等方面進(jìn)行充分標(biāo)示，這其中主要使用到文字圖形、數(shù)字以及圖像等方面記錄出各個(gè)空間地理信息。測(cè)繪工程項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中，通常都是使用一些項(xiàng)目的信息點(diǎn)對(duì)空間信息進(jìn)行有效標(biāo)示，同時(shí)可以使用一些圖像或者數(shù)據(jù)等。數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的逐漸發(fā)展取得了良好的應(yīng)用效果，該系統(tǒng)操作十分方便，并且系統(tǒng)界面存在著簡(jiǎn)單優(yōu)化的良好特點(diǎn)，在測(cè)繪項(xiàng)目工程測(cè)量方面具有良好的應(yīng)用效果。
2.測(cè)繪工程項(xiàng)目的相關(guān)情況
測(cè)繪工程項(xiàng)目，主要是針對(duì)已經(jīng)測(cè)量好的空間信息，繪制出相應(yīng)的地形圖。測(cè)繪工程項(xiàng)目，主要是針對(duì)水文信息、地貌地形以及地下構(gòu)造等各項(xiàng)情況進(jìn)行全面研究的，具有著較為廣泛的測(cè)量范圍。大型工程項(xiàng)目在進(jìn)行建設(shè)施工之前，都需要做好地形圖的繪制工作，地形圖是保證工程建設(shè)質(zhì)量的重要前提和基礎(chǔ)，當(dāng)繪制好相應(yīng)的地形圖之后，根據(jù)其中所包含的各項(xiàng)信息和資料進(jìn)行全面有效的分析和研究，能夠做好數(shù)據(jù)信息的處理工作，同時(shí)還能為后續(xù)建設(shè)施工方案的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作，提供良好前提。總而言之，工程項(xiàng)目施工之前所開展的基礎(chǔ)性工作就是測(cè)繪工程，在很多生活項(xiàng)目、施工項(xiàng)目中都有著廣泛應(yīng)用。
3.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)在測(cè)繪工程項(xiàng)目管理中的實(shí)踐應(yīng)用
數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)在當(dāng)前測(cè)繪工程項(xiàng)目管理工作中具有良好的應(yīng)用效果，積極運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，有效發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，是提升測(cè)繪工程項(xiàng)目管理工作效果的重要前提和條件。
3.1測(cè)繪工程項(xiàng)目的管理工作
測(cè)繪工程項(xiàng)目開展管理工作，是保證和提升工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要手段和方式。項(xiàng)目管理，主要是針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督以及控制等，從而達(dá)到提升項(xiàng)目?jī)?yōu)化效果的目的。針對(duì)測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的過(guò)程中，可以將項(xiàng)目劃分為數(shù)個(gè)階段，主要是現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、技術(shù)設(shè)計(jì)階段、現(xiàn)場(chǎng)操作施工階段、質(zhì)量檢查階段以及結(jié)果交付階段和工程造價(jià)結(jié)算階段。針對(duì)工程項(xiàng)目的測(cè)繪管理工作，需要對(duì)其涉及到的各項(xiàng)數(shù)據(jù)類型進(jìn)行全面細(xì)致的分析和研究，首先可以從數(shù)據(jù)的用途出發(fā)，對(duì)數(shù)據(jù)類型進(jìn)行劃分，其次可以按照建筑工程自身的項(xiàng)目情況，建設(shè)起相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)庫(kù)主要是使用一系列手段對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析。再者還能夠通過(guò)信息數(shù)據(jù)的表達(dá)形式方面對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分類，比如說(shuō)數(shù)字形式和文字形式等方面。
3.2建立起測(cè)繪工程項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)庫(kù)
數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)于測(cè)繪工程項(xiàng)目管理工作中積極應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)具有重要意義。建立起完善合理的數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠?yàn)闇y(cè)繪工程項(xiàng)目管理工作的實(shí)際實(shí)施情況提供良好的前提條件。在建設(shè)測(cè)繪工程項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)的過(guò)程中，可以從兩個(gè)方面進(jìn)行：第一，屬性數(shù)據(jù)庫(kù)方面。通常意義上使用動(dòng)態(tài)項(xiàng)目，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效管理，這其中需要保證收集到的各項(xiàng)信息是及時(shí)、準(zhǔn)確并且完整的。測(cè)繪工程項(xiàng)目在建立數(shù)據(jù)庫(kù)的過(guò)程中，為了保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、清晰性，可以使用建設(shè)項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)的方式，針對(duì)施工準(zhǔn)備工作、施工控制工作和投標(biāo)預(yù)算工作中的各項(xiàng)信息進(jìn)行全面細(xì)致的分析和收集”。第二，建立起空間數(shù)據(jù)庫(kù)�？臻g數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，主需要對(duì)空間信息進(jìn)行全面細(xì)致的分析和收集，相應(yīng)的還需要做好數(shù)據(jù)分類工作，講其他屬性的信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)處理。
3.3數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)管理功能在測(cè)繪工程項(xiàng)目中的應(yīng)用
數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)開展項(xiàng)目管理工作，需要對(duì)其中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行及時(shí)的存儲(chǔ)、管理、整合以及統(tǒng)計(jì)等，同時(shí)還需要做好人工分配、自動(dòng)開展項(xiàng)目預(yù)算的各項(xiàng)工作。通常情況下，對(duì)測(cè)繪工程項(xiàng)目的信息進(jìn)行收集，需要從工作量、工作日或者部門、單位的角度出發(fā)。數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)管理功能在測(cè)繪工程項(xiàng)目中的應(yīng)用情況，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，針對(duì)測(cè)繪工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息進(jìn)行導(dǎo)入和修改。數(shù)據(jù)庫(kù)在導(dǎo)入相應(yīng)信息的過(guò)程中，需要使用一定的友好界面，通常情況下，一些真實(shí)的數(shù)據(jù)信息需要做好良好的保存工作。第二，查詢信息功能。數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)在使用的過(guò)程中，需要設(shè)置相應(yīng)的查詢項(xiàng)目，將數(shù)據(jù)庫(kù)中所有能滿足條件的信息進(jìn)行查詢和篩選。
4.結(jié)束語(yǔ)
數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)在測(cè)繪工程項(xiàng)目管理中的實(shí)踐應(yīng)用，對(duì)于促進(jìn)測(cè)繪工程項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行，并且取得良好效果具有重要的意義和作用。數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)在測(cè)繪工程項(xiàng)目管理工作的應(yīng)用過(guò)程中，首先需要測(cè)繪工程項(xiàng)目的管理工作，建立起測(cè)繪工程項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)還要積極發(fā)揮數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)管理功能在測(cè)繪工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。
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