水利工程質(zhì)量管理的措施論文
1水利工程質(zhì)量管理的內(nèi)容
質(zhì)量管理就是確保水利工程施工質(zhì)量，對施工過程中的一些關(guān)鍵部位和薄弱的環(huán)節(jié)作重點(diǎn)管理。水利工程施工前，承包方應(yīng)按照相關(guān)的施工質(zhì)量管理要求，列出相應(yīng)的管理清單，在監(jiān)理工程師作審批之后，針對水利工程的施工過程定制質(zhì)量預(yù)防控制的方案。
1.1施工前質(zhì)量管理
掌握施工質(zhì)量的管理流程，熟悉質(zhì)量管理的技術(shù)依據(jù)，對工程施工中所需要的各種材料，如金屬和非金屬材料、有機(jī)材料、復(fù)合材料和現(xiàn)場調(diào)配的材料的質(zhì)量（包括混凝土的配合比）進(jìn)行審核、質(zhì)檢和驗收。建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證活動，完善其質(zhì)量檢驗和計量技術(shù)及手段，組織建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位進(jìn)行圖紙會審。熟悉和了解所擔(dān)負(fù)的工程特點(diǎn)、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題。施工前一定要與施工人員簽訂有關(guān)技術(shù)方面的合同，審查承包單位制定的施工方案與施工計劃。
1.2施工過程中管理
為了讓工程施工能順利進(jìn)行，施工單位對工序質(zhì)量管理要進(jìn)一步去提高與完善，保證施工所用相關(guān)資料的完整性。對施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時糾正。加強(qiáng)工序交接檢驗和隱蔽工程驗收。要建立質(zhì)量信息反饋體系。
1.3施工后的質(zhì)量管理
審核竣工資料，包括施工的質(zhì)量檢驗報告及技術(shù)性文件。嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)對工程展開驗收工作。保證后的工程質(zhì)量，擬定保修合同，并按照合同的條約，履行保修的責(zé)任。
2水利工程施工時的質(zhì)量問題
2.1費(fèi)用較緊
建設(shè)中小型水利工程的資金來源都是靠國家的補(bǔ)助和當(dāng)?shù)氐淖曰I，所以費(fèi)用比較張緊，施工資金周轉(zhuǎn)困難，人力不足，資質(zhì)不夠，試驗設(shè)備簡陋，造成檢測無法達(dá)到有效的作用，單憑經(jīng)驗和個人判斷來進(jìn)行檢測。
2.2分包與轉(zhuǎn)包
水利工程施工需要按照相關(guān)的管理規(guī)定，對于主體工程是不可以分包與轉(zhuǎn)包，但是這類現(xiàn)象還是頻頻發(fā)生，并且這些現(xiàn)象要比大型水利工程普遍的多，但多數(shù)分包商未經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查。這使監(jiān)理工程師的種種質(zhì)量管理措施難以穿透層層錯綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，達(dá)到第一線工作面發(fā)揮作用。
2.3混凝土質(zhì)量控制
不少施工單位常常出現(xiàn)搶工、趕進(jìn)度的現(xiàn)象，導(dǎo)致對某些工序不夠重視，敷衍了事，如倉面清理不徹底；鑿毛程度不能滿足施工規(guī)范要求；新老混凝土接合面少鋪或漏鋪砂漿；為圖省事在混凝土水平施工縫面不設(shè)鍵槽，結(jié)果在灌漿或蓄水時，沿施工縫面會漏漿和滲漏水。
3加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施
3.1完善質(zhì)量管理體系
加強(qiáng)法律制度的建設(shè)，切實把遵守法律的意識落實到工作中去。完善質(zhì)量管理可以讓水利工程能夠順利進(jìn)行，并且也保證了施工的質(zhì)量。利用完善的施工質(zhì)量管理體系，調(diào)整相關(guān)部門的管理工作，對于施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控存在的問題要及時糾正。合理安排管理的各項工作，確保工程施工時質(zhì)量控制管理工作能夠順利進(jìn)行。建立質(zhì)量管理體系，并按照項目特性與工程關(guān)鍵部位的控制重點(diǎn)來完善體系，努力提高質(zhì)量管理水平，把質(zhì)量管理的工作有效落實。明確質(zhì)量管理目的，實施質(zhì)量控制。對于分包要嚴(yán)格進(jìn)行資質(zhì)審查，并且主體工程嚴(yán)禁分包。有預(yù)見性地對工程施工過程進(jìn)行分析，施工過程因各種因素造成的質(zhì)量與安全隱患進(jìn)行預(yù)防和控制。
3.2加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制
水利工程質(zhì)量管理工作能順利展開離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視，水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對人民負(fù)責(zé)和對歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實處。全面落實責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的`弊端，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。
3.3加強(qiáng)進(jìn)場材料及設(shè)備的質(zhì)量控制
凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料，進(jìn)場前應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料報驗單》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由施工承包單位按規(guī)定要求的檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。對于各種建筑材料要按嚴(yán)格的要求去儲存，如有些材料要防潮、防水防、防曬，避免因自然環(huán)境和氣候而影響材料的質(zhì)量。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁自配材料制品，如一些漿料一定要承包單位進(jìn)行調(diào)配試驗，如果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)方可投入。同時，加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理工作，及時對設(shè)備進(jìn)行檢查，排除設(shè)備存在發(fā)生故障的隱患。
3.4嚴(yán)格技術(shù)管理
技術(shù)管理包括圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)責(zé)任制、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收、施工日記等制度。一是技術(shù)責(zé)任制。要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確，各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作。二是施工日記。在施工過程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存，作為竣工驗收和質(zhì)量評定的依據(jù)。三是圖紙會審。做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可及時糾正，并詳細(xì)記錄、存入技術(shù)檔案，達(dá)到消除差錯的目的。四是技術(shù)交底。使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)。五是技術(shù)復(fù)核。在施工全過程中，對每項技術(shù)工作的實施，要有專人進(jìn)行復(fù)核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質(zhì)量事故。六是材料檢驗。施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計要求方可使用，以確保施工質(zhì)量。七是技術(shù)檔案。為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗、資料的需要，應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見，不可擅自修改、增補(bǔ)。八是工程驗收。在每一個工程的各部位單項，為了避免隱蔽工程存在的質(zhì)量隱患，驗收工作要逐步進(jìn)行，如檢查完一項合格才能進(jìn)行下個階段的施工工作。同時，也給工程施工的質(zhì)量帶來了保障。
3.5加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高安全質(zhì)量意識，促進(jìn)施工質(zhì)量管理實施
工程的質(zhì)量離不開施工人員強(qiáng)硬的技術(shù)水平，必須針對相關(guān)的施工技術(shù)人員加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)的工作，特別是操作人員，其技術(shù)的高低影響工程施工工藝與質(zhì)量。工程施工企業(yè)為保證工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量，在招聘時對應(yīng)聘人員的各方面技能與素質(zhì)嚴(yán)格考核。并且加強(qiáng)上崗前的培訓(xùn)工作，利用培訓(xùn)工作提高其技術(shù)水平與職業(yè)道德，同時也培養(yǎng)施工人員的施工安全意識，促進(jìn)工程施工安全管理，降低工程事故發(fā)生。
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