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水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施的論文
1水利工程在施工質(zhì)量管理上的相關(guān)內(nèi)容
1．1水利工程施工前準備工作
水利工程在施工之前，要做好施工前的準備工作，以此為水利工程施工的順利進行提供前提。相關(guān)管理人員要具備主動性和預防性，突出體現(xiàn)水利工程施工前的質(zhì)量管理活動，實現(xiàn)水利工程的價值和意義。水利工程施工前質(zhì)量管理工作主要是針對監(jiān)督、檢查及控制等環(huán)節(jié)進行的，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，在水利工程開始施工之前與相關(guān)部門進行溝通，使其對工程質(zhì)量以及設(shè)計有著詳細的了解。第二，事先設(shè)計好水利工程施工方案，制定質(zhì)量目標和控制目標，以便為水利工程施工節(jié)省時間。第三，重視水利工程的招投標工作，全面掌握其對水利工程施工技術(shù)與質(zhì)量要求。
1．2水利工程施工過程的質(zhì)量管理工作
水利工程施工過程是保障質(zhì)量的關(guān)鍵階段，具有重要的作用和意義，同時也是出現(xiàn)問題最多的階段，所以要加強對此階段的質(zhì)量管理，根據(jù)工程施工的實際情況提出相應(yīng)的解決方案，為水利工程的正常施工作鋪墊，以科學合理的水利工程施工質(zhì)量管理保障施工質(zhì)量。此階段的質(zhì)量管理工作涉及到以下幾點。第一，根據(jù)工程施工的實際狀況，及時完善施工設(shè)計方案，對其中功能不健全、施工不標準、技術(shù)不專業(yè)的施工部位進行調(diào)整，使水利工程施工更加科學化、技術(shù)化。第二，在制定水利工程施工議案時，要確保其可執(zhí)行性以及合理性。第三，在施工過程中，加大力度對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督，重點是對其中的關(guān)鍵步驟、重要環(huán)節(jié)，以及重點部位進行全面的檢查和監(jiān)督，保障施工質(zhì)量。
1．3水利工程施工后期的管理
在水利工程施工完成時，還要做好后期的管理工作，根據(jù)相關(guān)說明對水利工程施工中的混凝土材料進行養(yǎng)護，避免混凝土結(jié)構(gòu)強度下降或者產(chǎn)生裂縫。此外，還要認真整理水利工程施工資料，將其分類保存，為水利工程施工質(zhì)量驗收提供數(shù)據(jù)依據(jù)。水利工程施工之后，要對施工項目進行全面的檢查，及時修補存在的質(zhì)量問題，提高水利工程施工質(zhì)量的標準水平。
2水利工程在進行施工質(zhì)量管理上經(jīng)常會遇到的問題
2．1水利工程施工準備不足
目前，水利工程施工質(zhì)量管理中還存在很多問題，嚴重影響著施工質(zhì)量，水利工程施工準備不足是制約水利項目建設(shè)的主要原因。在水利工程正式施工之前，要進行施工方案設(shè)計以及相關(guān)材料的準備，然而，為了縮短工期，相關(guān)部門就會減少施工準備時間，沒有根據(jù)工程的實際情況設(shè)計方案，施工材料準備不充足，導致在施工過程中發(fā)生設(shè)計模糊、準備不足等問題，耽誤水利工程施工期限，增大施工難度，從而對水利工程施工質(zhì)量造成負面影響。
2．2水利工程招投標過程中出現(xiàn)的瑕疵
雖然我國已經(jīng)實行了工程招投標制度，但是在實際的水利工程招投標過程中還存在一些問題和瑕疵，相關(guān)部門在招投標之前沒有對投標的單位進行嚴格審查，致使中標單位的施工隊伍不符合標準，沒有專業(yè)的施工技術(shù)人員，缺少質(zhì)量管理機構(gòu)，施工材料也不符合要求，導致水利工程項目施工時間長，建設(shè)質(zhì)量不合格，返工現(xiàn)象嚴重，從而造成了不必要的經(jīng)濟損失。
2．3盲目追求利潤最大化
為了提高水利項目的經(jīng)濟效益，一些水利施工單位會在施工過程中使用成本較低的材料及不合格的施工設(shè)備，盲目地追求工程利潤的最大化，使用的材料不符合國家的相關(guān)標準，機械設(shè)備不能滿足高難度的施工技術(shù)，不重視工程質(zhì)量管理，導致工程建設(shè)隊伍沒有質(zhì)量觀念，在極大程度上降低了水利工程施工質(zhì)量。
3強化水利工程在施工質(zhì)量上的管理辦法
3．1提升水利工程施工在審核上的合理性
針對水利工程施工質(zhì)量管理中存在的問題，相關(guān)人員要提出科學合理的策略給予解決，加強水利工程施工質(zhì)量管理力度。在水利工程施工之前，要嚴格審查施工設(shè)計籌劃環(huán)節(jié)，理論聯(lián)系實際，合理調(diào)整施工設(shè)計議案，對于技術(shù)不專業(yè)、成本預算不合理等問題，要提出改進措施，提高水利工程施工審核的有效性，從而建設(shè)出滿足社會需求的水利項目。
3．2建設(shè)有效的水利工程相關(guān)施工質(zhì)量的管控體系
建立水利工程施工質(zhì)量控制機制是管理人員的重要任務(wù)，在施工質(zhì)量符合相關(guān)標準的基礎(chǔ)上，以水利工程施工管理機制為準則，使其貫穿于整個水利建設(shè)中。在水利工程施工團隊中建立質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，滿足相關(guān)標準的前提下制定施工監(jiān)測計劃和準則，針對工程的施工情況設(shè)定工程審查和評價標準。同時，設(shè)計團隊還要及時更改完善施工設(shè)計圖紙，及時解決現(xiàn)場設(shè)計狀況，為提高水利工程施工質(zhì)量提供保障機制。
3．3加大監(jiān)督力度
對水利工程施工過程進行質(zhì)量監(jiān)督至關(guān)重要，既是保證水利項目施工質(zhì)量的前提，同時也是提高我國經(jīng)濟效益和社會效益的有效保障。因此，相關(guān)監(jiān)督部門要加大監(jiān)管力度，嚴格檢查工程建設(shè)單位的施工質(zhì)量、材料、機械設(shè)備，以及工程實體質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)范標準，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須立即改正，嚴禁出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，為水利工程施工質(zhì)量提供保障，提高質(zhì)量審查的合格率。
4結(jié)束語
通過上文的論述我們能夠看出，水利工程的施工質(zhì)量管理可以說是對施工質(zhì)量加以保障的前提條件。當前，和國外先進的管理水平比較起來，我國在水利工程施工質(zhì)量管理上還是有很多不足之處的，這些不足嚴重的限制了水利項目建設(shè)的快速發(fā)展。水利工程管理人員應(yīng)該從自我做起，使用參加管理知識教育培訓的方式去提升自身的理論知識，在管理實踐里進行經(jīng)驗的總結(jié)，從而提升水利工程的施工質(zhì)量。
作者:樸毅 單位:黑龍江省哈爾濱市木蘭縣水利科學研究所
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