淺談房屋建筑工程技術(shù)管理論文

　　1房屋工程技術(shù)管理的主要內(nèi)容和特征

　　房屋工程技術(shù)管理實施的目標(biāo)在于，對房屋建設(shè)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題予以解決，提高房屋質(zhì)量，延長房屋使用壽命。房屋工程技術(shù)管理主要有三個分類，即：節(jié)能技術(shù)、防漏技術(shù)以及混凝土防裂技術(shù)[1]。房屋出現(xiàn)的主要問題，這三個大類基本都可以囊括，因此其能夠?qū)崿F(xiàn)針對性的解決問題。房屋建設(shè)過程中，需要多個不同部門的合作才能夠完成，這也使得房屋工程技術(shù)管理的工作比較繁雜，也相應(yīng)的增加了管理的難度。所以，房屋工程技術(shù)管理工作主要是對施工中各項技術(shù)活動要素實施系統(tǒng)化管理，同時使用科學(xué)的管理方式確保房屋建設(shè)的順利完成。因此，房屋工程技術(shù)管理不僅僅是一種質(zhì)量控制手段，還是確保建筑工程施工進度、質(zhì)量安全的重要保證。

　　2房屋工程技術(shù)管理存在的問題

　　2.1房屋工程技術(shù)管理理念滯后

　　我國經(jīng)濟發(fā)展速度迅猛，同時城市化進程的加快，使得我國房屋建筑的規(guī)模日益擴大，這樣的社會背景，使得房屋工程技術(shù)管理必須不斷更新，才能夠滿足社會的建筑需求。然而在現(xiàn)實的管理過程中，大部分房屋建筑的管理手段并沒有使用新型的管理手段，還是在使用傳統(tǒng)的、陳舊的管理方法，沒有創(chuàng)新精神，造成了房屋管理方面缺少嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性[2]。使用滯后的房屋工程技術(shù)管理理念和技術(shù)，不僅僅對判斷的精確度有嚴(yán)重的負(fù)面影響，還會造成建筑資源的嚴(yán)重浪費，最終導(dǎo)致房屋建筑的成本大幅增加。

　　2.2房屋工程技術(shù)管理組織性匱乏

　　房屋工程技術(shù)管理不是一個孤立的管理工作，它是一個系統(tǒng)的、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理工作，因此，在實施房屋工程技術(shù)管理過程中，應(yīng)該依據(jù)嚴(yán)格的管理流程和要求進行管理。然而現(xiàn)在所實施的大部分房屋工程技術(shù)管理，普遍存在集權(quán)化嚴(yán)重的情況，同時缺少實踐能力，造成在實際的房屋工程技術(shù)管理中具有一定的限制性[3]。所以，在房屋工程技術(shù)管理過程當(dāng)中，應(yīng)該擬定出一個比較詳盡的房屋工程技術(shù)管理規(guī)定，能夠有效規(guī)避權(quán)力過于集中的問題，實現(xiàn)房屋工程技術(shù)管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化。

　　2.3房屋工程技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)不高

　　我國房屋工程技術(shù)管理人員的素質(zhì)不高。作為房屋工程技術(shù)管理的工作人員，不僅僅需要專業(yè)的知識和技能，還需要較高的綜合素質(zhì)，但是當(dāng)前我國大部分從事房屋工程技術(shù)管理的人員綜合素養(yǎng)普遍不高，沒有自我提升的意識，更沒有自我約束的意識，這造成我國房屋工程技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)不高，影響了房屋工程技術(shù)管理的工作質(zhì)量。

　　3加強房屋工程技術(shù)管理的措施

　　3.1構(gòu)建和完善房屋工程技術(shù)管理機制

　　在實施房屋工程技術(shù)管理過程當(dāng)中，應(yīng)該構(gòu)建和完善房屋工程技術(shù)管理機制，其原因在于房屋工程技術(shù)管理的前提和基礎(chǔ)就是科學(xué)技術(shù)，因此，應(yīng)該構(gòu)建多個級別的技術(shù)管理中心，利用這些技術(shù)管理中心，將任務(wù)進行合理化分配的同時，為房屋工程技術(shù)管理提供更加先進的經(jīng)驗[4]。此外，要需要按照房屋建設(shè)的實際需求和工程特點，擬定完善的規(guī)定和機制，能夠有效、有序的實現(xiàn)房屋工程技術(shù)管理工作，所以，應(yīng)該擬定明晰的、具體的房屋建設(shè)技術(shù)要求、質(zhì)量安全要求等等，進而實現(xiàn)房屋工程技術(shù)管理的領(lǐng)頭羊作用。

　　3.2加強房屋工程技術(shù)人才管理

　　對于房屋工程技術(shù)管理的實施而言，技術(shù)人才才是實施的關(guān)鍵和核心，作為房屋工程技術(shù)管理工作的技術(shù)職稱，應(yīng)該強化對于技術(shù)人才的管理，同時需要對技術(shù)人才的管理系統(tǒng)進行健全，以提高技術(shù)人才的工作水準(zhǔn)和工作質(zhì)量。所以，應(yīng)該大力開拓房屋工程技術(shù)管理技術(shù)人才的引進途徑，利用合作方式，培養(yǎng)大量的專業(yè)對口的房屋工程技術(shù)管理技術(shù)人才[5]。執(zhí)行房屋工程技術(shù)管理人才計劃，將各個房屋建設(shè)地作為廣大人才實習(xí)的基地，可以更好的鍛煉人才的實踐管理能力，將理論知識和實踐技術(shù)相融合，從而提高其綜合素質(zhì)和綜合管理水平。此外，應(yīng)該在房屋建筑企業(yè)匯中，構(gòu)建專門的人才培訓(xùn)機構(gòu)，定期或者不定期的對人才進行專業(yè)知識和實踐技能的培養(yǎng)和豐富，這樣做既能夠提高房屋工程技術(shù)管理人才的專業(yè)素養(yǎng)，還能夠有效提高房屋工程技術(shù)管理人才的主動性和積極性，為我國房屋工程技術(shù)管理工作培養(yǎng)出優(yōu)秀的高素質(zhì)、高水平、更專業(yè)的房屋工程技術(shù)管理人才。

　　3.3創(chuàng)新房屋工程技術(shù)管理模式

　　對于房屋工程技術(shù)管理而言，創(chuàng)新是其中心工作，所以應(yīng)該對新型的技術(shù)管理模式進行探索，這樣能夠強化技術(shù)管理，更加良好的實現(xiàn)房屋的建筑需求。由于我國大部分房屋工程技術(shù)管理還在使用較為滯后的管理理念和管理模式，造成我國諸多問題不能夠得到及時有效的解決。因此，這就需要房屋工程技術(shù)管理人員的創(chuàng)新手段，不斷提高房屋工程技術(shù)管理水平，適應(yīng)不斷發(fā)展的社會需求。應(yīng)該將國際上比較先進的管理模式和管理手段進入我國，并依據(jù)我國的實際情況予以調(diào)整，以更好的適應(yīng)我國房屋建筑國情。房屋的建筑企業(yè)應(yīng)該定期或者不定期的召開房屋工程技術(shù)管理會議，對自身關(guān)于房屋工程技術(shù)管理方面的經(jīng)驗和方法進行交流溝通，強化技術(shù)人員之間、房屋建筑單位之間的交流，可以鼓勵房屋工程技術(shù)管理工作人員進行創(chuàng)新，同時促使房屋工程技術(shù)管理人員不斷提升自身的專業(yè)知識，不斷豐富自身的房屋工程技術(shù)管理經(jīng)驗和手段。

　　4結(jié)語

　　綜上所述，我國大部分房屋建筑的房屋工程技術(shù)管理方面，都存在諸多問題，因此應(yīng)該對房屋工程技術(shù)管理機制進行健全，改變目前房屋工程技術(shù)管理的不良現(xiàn)狀。由于我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，使得我國房屋建筑領(lǐng)域的競爭呈現(xiàn)白熱化態(tài)勢，房屋建筑企業(yè)需要承受巨大的競爭壓力，房屋工程技術(shù)管理也就變得日益重要。房屋工程技術(shù)管理既涉及到房屋建筑的質(zhì)量安全問題，還涉及到房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益以及可持續(xù)發(fā)展問題。因此，對房屋工程技術(shù)管理不斷的進行創(chuàng)新，更新其技術(shù)管理的理念，才能夠?qū)Ψ课莨こ碳夹g(shù)管理過程中出現(xiàn)的諸多問題有一個正確的認(rèn)知，同時進行有效的處理和應(yīng)對�？傮w而言，提升了房屋工程技術(shù)管理的水準(zhǔn)，能夠有效保障房屋建筑的質(zhì)量和安全，可以為社會大眾提供更加安全、舒適的居住條件，能夠促進我國社會的穩(wěn)定和諧，為我國經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　參考文獻

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　　[2]熊偉俊.高層房屋建筑工程技術(shù)管理淺析[J].門窗，2015，09：68~69.

　　[3]顏炷樂.房屋建筑工程技術(shù)管理探討[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2014，21：154+160.

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