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油田安全環(huán)保管理的意識及措施論文

時間:2023-05-05 00:19:23 管理論文 我要投稿
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油田安全環(huán)保管理的意識及措施論文

  1當前油田安全環(huán)保管理存在的問題

油田安全環(huán)保管理的意識及措施論文

  1.1缺乏健全的安全環(huán)保管理制度

  目前,我國大多數(shù)油田企業(yè)缺乏健全的安全環(huán)保管理制度,也未能落實油田管理責任制,使得一些管理人員無法明確認識到自身的職責所在。在此種情況下,油田企業(yè)管理階層難以嚴格且有效管理自己職責范圍內的一些工作,缺乏強有力的檢查力度。再加上沒有深入分析近期頒布實施的新安全環(huán)保法,只是提出一些與實際工作情況不相符的問題或是管理意見,使得安全環(huán)保管理工作流于形式。此外,在缺乏完善制度的影響下,一些油田企業(yè)忽視員工的培訓,也沒有意識到培訓工作具有的重要意義與作用。這樣一來,油田企業(yè)無法真正貫徹并落實安全教育機制,給后續(xù)安全教育工作的開展造成不利影響。

  1.2排查及治理安全環(huán)保隱患的效率不高

  油田工作的特殊性決定了油田企業(yè)在排查及治理安全環(huán)保隱患過程中,將會存在不小的難度。其中,投資的數(shù)量與安全環(huán)保隱患的排查、治理存在著緊密聯(lián)系。因此,不少油田企業(yè)為達到節(jié)約成本的目的,采取以最少投資來解決問題的思路,然而,油田開發(fā)與其他工作不同,利用此種思路是無法將安全環(huán)保難題進行徹底解決的,且存在不小的危險性。例如,有的管理及施工人員為了完成工作任務,促進油田企業(yè)經濟效益的提升,就會在明知設備存在安全問題的情況下,依然使用。而在油田不斷被開發(fā)的影響下,由設備問題而導致的生產及環(huán)保風險也呈現(xiàn)出不斷增加的趨勢,當風險積壓到一定程度時,就會一次性爆發(fā)出來,進而導致處于生產狀態(tài)中的油井報廢。當報廢井的數(shù)量達到一定程度,且未能采取有效的處理措施,不可避免會嚴重影響到周圍的環(huán)境,進而給油田安全環(huán)保的后續(xù)工作造成隱患。

  1.3工作人員綜合素質不強

  其一,油田員工不具備強有力的環(huán)保意識,使得對操作的安全性不夠重視,如未能嚴格按照規(guī)章制度來開展施工操作、未帶好安全帽等。其二,員工不具備高水平的安全操作水平。在石油行業(yè)快速發(fā)展的背景下,油田工作人員面臨的要求也不斷提高,這不可避免會導致一些知識儲備及專業(yè)能力不高的人員混入到油田施工隊伍中,進而導致無法順利、高效開展安全環(huán)保工作。

  2加強油田安全環(huán)保管理意識及措施的有效對策

  2.1加強安全環(huán)保理念的宣傳

  為確保安全環(huán)保工作的順利開展,油田企業(yè)應當加強安全環(huán)保理念的宣傳,并將大量具有說服力的實際案例加入到宣傳工作中,在發(fā)揮警示員工作用的同時,使其充分認識到安全環(huán)保管理的重要性。在長時間的宣傳下,油田工作人員的安全環(huán)保意識就會不斷增強,對安全生產也會予以高度重視。此外,油田企業(yè)還應形成可持續(xù)的發(fā)展理念,并將安全環(huán)保理念融入其中,將安全教育工作落到實處,在促進安全目標順利實現(xiàn)的基礎上,不斷提高油田開發(fā)與保障能力,在關愛員工、珍惜生命的良好企業(yè)氛圍的基礎上,使整個油田企業(yè)逐步形成安全環(huán)保意識。

  2.2完善制度并落實到實處

  針對我國目前油田企業(yè)在管理制度方面存在的不足與缺陷進行分析,急需建立健全管理制度,需要根據(jù)油田企業(yè)的實際經營情況進行分析,科學合理地健全管理制度,并且需要將其落實在實際管理工作中。同時,需要針對管理機制中的安全性進行完善,以便確保油田企業(yè)安全正常運行,促進油田企業(yè)經濟效益的提高。另外,需要根據(jù)安全管理機制,對油田的工作人員進行培訓與宣傳教育,確保其工作流程嚴格按照相關制度來執(zhí)行。并且需要加強對其進行監(jiān)督管理,在監(jiān)督的過程中,針對可能出現(xiàn)的各項安全隱患進行積極排查,并采取相應的控制措施,提高管理的安全性,降低安全隱患的發(fā)生,以便促進油田企業(yè)的安全管理工作順利開展,為員工的生命財產安全提供有利的保障。

  2.3加強油田員工的綜合能力培養(yǎng)

  其一,需要提高油田員工安全環(huán)保意識。加強對其進行宣傳教育,強化工作人員的安全防護意識,詳細講解安全防范措施與流程,規(guī)范工作人員的安全行為。并且可以通過考核方式,對員工的安全防護意識進行評價,考核合格者才能夠參與到油田實際工作中。同時,可以制定安全意識激勵制度,促進員工安全意識的提高。其二,加強員工安全操作技術培訓。油田企業(yè)需要加強對員工的培訓,通過講座、進修、自學等方式來提高員工的專業(yè)技能。同時,需要建立考核機制,對其培訓效果進行檢驗,考核通過的可給予相關證明,確保持證上崗。

  3結束語

  綜上所述,在新安全環(huán)保法的施行下,各大企業(yè)在安全生產及環(huán)保方面,受到了愈發(fā)嚴格的要求。因此,油田企業(yè)應當充分認識到自身安全環(huán)保管理存在的問題,并采取有效措施來加強安全環(huán)保管理意識及工作的開展,從而促進我國油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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