- 相關推薦
土木工程施工技術與管理探析論文
摘要：
社會基礎經(jīng)濟體系的日益健全，大大推進了我土木工程施工技術方法的發(fā)展。該文就土木工程施工技術管理問題展開分析，旨在進行新型管理概念的應用，進行企業(yè)整體技術實力的增強，切實提升施工企業(yè)的整體現(xiàn)場管理水平，滿足土木工程現(xiàn)階段工作的要求。
關鍵詞：
土木工程;現(xiàn)場施工;技術管理
1現(xiàn)場管理的意義
現(xiàn)場施工管理對于土木工程的意義重大，為了進行施工安全性及施工質量的控制，進行施工周期的縮短是必要的，從而進行建設成本的降低，這需要引起工程管理人員的重視，進行管理技術的不斷改進，進行新型發(fā)展管理觀念的應用。在實踐工作中，土木施工系統(tǒng)具備復雜性、長周期性的特點，需要進行不同崗位工作人員的共同配合，才能達到最大化的施工效益，其整體施工難度系數(shù)比較高，管理人員需要具備良好的施工素質，能夠進行施工矛盾的有效性調節(jié)，確保施工操作的規(guī)范性，避免出現(xiàn)一系列的施工技術事故。通過對現(xiàn)代化現(xiàn)場施工管理的應用，可以實現(xiàn)開發(fā)商、施工企業(yè)、施工單位三者關系的平衡，進行施工現(xiàn)場管理方案的創(chuàng)新，確保施工進度的有效性控制，實現(xiàn)施工企業(yè)市場信譽的提升，通過對先進性管理技術的應用，可以降低施工原材料的使用量，實現(xiàn)勞動力的有效性解放，滿足施工企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展要求。
2施工技術管理原則
2.1經(jīng)濟性原則
在施工技術的選擇過程中，必須考慮進去各種工程造價因素，提升工程的整體質量，確保施工技術方案的經(jīng)濟適用性，在施工過程中，現(xiàn)場人員需要做好市場施工價格的調查工作，進行施工材料的合理性采購。
2.2規(guī)范性原則
通過對制度規(guī)范性的控制，有利于提升現(xiàn)場管理的整體效益，這需要引起相關管理者的重視，確保施工秩序的穩(wěn)定性，增強現(xiàn)場施工整體效率。
2.3科學性原則
施工人員需要遵循合理性的施工原則，確保施工技術的科學性、有效性，滿足土木工程現(xiàn)代化生產(chǎn)需求的要求，增強工程施工模塊的整體效益，進行施工資源的有效性配置。
3施工現(xiàn)場管理問題
在土木工程施工模塊，常見的技術問題主要如下。過大的工程施工預算計算偏差問題，不利于進行工程施工成本的控制，不利于提升工程施工的整體成本效益，不利于提升施工技術的整體應用水平。在工程設計階段，不能做好施工圖紙的有效性檢驗，缺乏全面性的審查及研究，導致一系列技術誤差的出現(xiàn)。缺乏健全的設備及材料準備體系，難以實現(xiàn)對設備及材料的有效性維護，由于缺乏嚴格性的現(xiàn)場施工管理，導致一系列的施工問題的出現(xiàn)。
4施工技術管理方法
4.1健全管理制度
為了滿足實際工作要求，必須健全現(xiàn)場施工管理制度，進行施工圖紙會審制度的優(yōu)化，做好施工圖紙與現(xiàn)場施工模塊的差異性分析工作，實現(xiàn)現(xiàn)場施工進程的有效性管理，進行施工企業(yè)參與制度的構建，實現(xiàn)施工技術方案的制定及設計，做好施工技術體系的健全，進行方案設計方向的確定，進行工程施工信息的有效性反饋，提升施工技術方案的整體可行性，避免出現(xiàn)設計方案返工問題。
4.2完善檢驗制度
在土木工程施工管理階段，需要根據(jù)設計方案，做好施工材料總類、材料規(guī)格等的整理工作，通過對現(xiàn)場施工狀況的掌握，做好材料位置的合理性安排工作，滿足及時抽樣檢查工作的要求，通過對施工需要的滿足，進行材料的合理性分發(fā)，避免出現(xiàn)材料丟失及浪費狀況，做好材料庫存的及時性整理工作，提升材料分類的檢查效益。
4.3嚴格管理施工進度
在施工進度的管理過程中，需要進行勘測設計模塊的優(yōu)化，確保施工數(shù)據(jù)與施工現(xiàn)場的一致性，在土建施工模塊中，設計人員需要做好現(xiàn)場勘測工作，進行相關工作數(shù)據(jù)的手機，進行工程地質條件的標注，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，做好施工組織設計模塊，實現(xiàn)其內部組織結構的優(yōu)化，實現(xiàn)對土木工程施工進度的有效性控制，這需要引起相關施工管理人員的重視，做好施工現(xiàn)場的勘測工作，提升其反復核查的效益，進行設計施工技術的合理性選擇，避免出現(xiàn)一系列的技術失誤狀況，土建工程本身具備較高的技術性及復雜性，很容易出現(xiàn)技術變更等問題，為了解決這種問題，施工單位需要做好施工設計圖紙的會審工作，進行施工技術整體可行性的提升。
4.4施工技術日志與檔檔案
在土木工程施工過程中，需要進行技術工程日志的記錄工作，從工程的開始到工程的結束，做好技術活動的記錄工作，進行工程施工備忘錄的建立，做好施工圖紙的修改記錄工作，進行整體工程施工過程中的記錄，針對施工設計變更問題展開分析。在技術管理過程中，工程設計機構、建設機構、施工機構需要積極的進行配合，做好生產(chǎn)模塊及技術理論科學研究模塊的結合，進行技術檔案資料的充分性利用，該檔案進行了建筑單位長時間生產(chǎn)經(jīng)營活動的技術標準的反應，具體反映了建筑單位長時期的建設科技成果，通過對這種系統(tǒng)的構建，可以提升工程資料的使用效率，這需要引起相關工程技術人員的重視，做好土木工程技術經(jīng)濟檔案資料的審定工作，提升其整體整理效益，將施工技術管理與實際施工狀況結合起來，滿足日后工程擴建工程的要求，確保工程后期工作的穩(wěn)定開展，提升現(xiàn)場施工技術的整體管理效益。
4.5檢查監(jiān)督管理
在土木工程施工現(xiàn)場管理過程中，需要提升監(jiān)督施工的管理效益，在施工過程中，項目負責人需要按照工作規(guī)范，做好施工現(xiàn)場的檢驗工作，針對那些關鍵的施工部位展開檢查及監(jiān)督，安排專業(yè)性工作人員做好施工現(xiàn)場的巡查工作，提升施工管理的整體安全性，每隔一定時間進行項目檢查工作的開展，進行安全檢查次數(shù)的控制，督促施工人員展開科學化的施工，項目施工完畢后，需要做好施工結果的嚴格性考核工作，滿足現(xiàn)階段土木工程技術現(xiàn)場管理工作的要求，建立健全施工項目現(xiàn)場管理系統(tǒng)，實現(xiàn)其內部各個工作模塊的協(xié)調，實現(xiàn)土木工程施工成本的控制，增強土木工程的整體施工效益。
5結語
通過對土木工程現(xiàn)場管理方案的優(yōu)化，有利于實現(xiàn)土木工程施工成本的控制，有利于進行土木工程施工資源的整體性、充分性利用，滿足現(xiàn)階段土木工程工作的要求。
參考文獻：
[1]吳超文.關于土木工程施工現(xiàn)場管理優(yōu)化措施探索[J].居業(yè),2016(04).
[2]譚盧陽.淺談土木工程建筑中混凝土結構的施工技術[J].江西建材,2014(01).
[3]李洪霞.關于土木工程現(xiàn)場施工的安全控制與管理[J].黑龍江科技信息,2015(19).
【土木工程施工技術與管理探析論文】相關文章：
公路工程施工的基礎管理技術探析論文05-02
電力工程管理技術的探析論文05-01
園林工程施工與成本管理探析論文05-01
建筑暖通工程施工技術探析論文05-02
交通管理的關鍵技術探析論文05-04
探析港口航道的施工管理技術應用論文05-01
建筑電氣工程施工的漏電保護技術探析論文05-02
工程技術管理進度的控制探析論文05-02
建筑工程技術管理探析論文04-28