建筑工程論文15篇（合集）

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，大家都接觸過(guò)論文吧，論文是指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。為了讓您在寫論文時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編收集整理的建筑工程論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑工程論文1

　　隨著科技創(chuàng)新的迅速發(fā)展，新材料、新工藝、新技術(shù)不斷地被應(yīng)用到建筑領(lǐng)域，使得現(xiàn)代工程的規(guī)模越來(lái)越大，使用功能高且多樣化。參加建設(shè)的單位及專業(yè)也越來(lái)越多，而且工期要求越來(lái)越短。還有不可擺脫的自然環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)條件及社會(huì)因素的影響。因此幾乎沒(méi)有不存在風(fēng)險(xiǎn)因素的工程。承包工程是一項(xiàng)具有風(fēng)險(xiǎn)性的行業(yè)。由于工程項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系的多元性、復(fù)雜性、多變性、履約周期長(zhǎng)等特征及金額大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等構(gòu)成了項(xiàng)目承包合同的風(fēng)險(xiǎn)性。因此，慎重分析研究各種風(fēng)險(xiǎn)因素，在簽定合同中盡量避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條款，在履行合同中采取有效措施，防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生是十分重要的。

　　1、建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)

　　在實(shí)際建設(shè)工程中，由于合同人員素質(zhì)不高或由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，承包商急于拿下此工程而做出一些不適當(dāng)?shù)淖尣降仍�因，�?dǎo)致簽定的合同存在風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.1合同中已明確規(guī)定乙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

　　大量的承包工程合同中都有對(duì)乙方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條款規(guī)定。例如，某工程合同協(xié)議條款中，規(guī)定該工程變更的費(fèi)用總額當(dāng)超過(guò)合同總價(jià)15%以上時(shí)，甲方對(duì)超過(guò)的部分應(yīng)給予補(bǔ)償。顯然，乙方若遇到變更較多的工程，至少要先損失合同總價(jià)的15%.反之，當(dāng)該工程變更較少時(shí)，乙方將會(huì)有較高的盈利。又如，某合同中規(guī)定，乙方采購(gòu)運(yùn)進(jìn)場(chǎng)地的工程材料，必須經(jīng)甲方工地代表認(rèn)可后方能用于工程。在這里“認(rèn)可”沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)，甲方代表可能會(huì)以此條款要求提高材料的檔次，使乙方支付較高的材料費(fèi)。

　　1.2合同條文不完整，隱含潛在的風(fēng)險(xiǎn)某合同中規(guī)定每月20日支付上個(gè)月的工程進(jìn)度款，但因甲方資金籌措受阻，連續(xù)三個(gè)月拖欠工程款。乙方為了工程的進(jìn)度不受影響，墊入了大筆資金。但由于合同中沒(méi)有具體寫入拖欠工程進(jìn)度款的處罰規(guī)定，導(dǎo)致乙方向甲方對(duì)墊支資金利息的索賠失敗，蒙受了較大的經(jīng)濟(jì)損失。類似情況在當(dāng)前合同中并不少見(jiàn)，有的合同中只規(guī)定了甲方提供施工場(chǎng)地的時(shí)間，但沒(méi)有規(guī)定出具體范圍和違約（沒(méi)有按時(shí)提供）的處罰條款。

　　1.3合同中僅對(duì)一方規(guī)定了約束性條款的不利合同風(fēng)險(xiǎn)

　　某工程合同中規(guī)定，從甲方全部提供施工場(chǎng)地之日起15日開(kāi)工，并按實(shí)際開(kāi)工日計(jì)算工期，而后乙方應(yīng)負(fù)延期一切責(zé)任。該工程合同開(kāi)工日為1997年4月25日，由于場(chǎng)地搬遷碰到難題，到1997年6月30日才具備開(kāi)工條件�；�礎(chǔ)工程因地下室面積大，正趕上雨季施工，投入了大量人力、物力，進(jìn)度緩慢。當(dāng)乙方想起應(yīng)提出索賠延期時(shí)，因合同簽定的條款對(duì)乙方十分不利而致使索賠無(wú)力，乙方只好自費(fèi)趕工，避免拖期受罰。

　　2、簽定有利的工程合同

　　合同風(fēng)險(xiǎn)是屬于不確定事件，可能發(fā)生，也可能不發(fā)生。但任何承包工程的乙方都愿意簽定一個(gè)對(duì)自己有利的合同，減少工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)損失，獲得更多的利潤(rùn)。對(duì)于承包工程的乙方來(lái)說(shuō)，對(duì)自己有利的合同，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行定性的評(píng)價(jià)：

　　（1）合同的條款、內(nèi)容要完整、全面。對(duì)自己比較有利或比較優(yōu)惠的條款都已

　　明確表達(dá)，不會(huì)使對(duì)方發(fā)生誤解。

　　（2）合同價(jià)格較高，如在正常管理狀態(tài)下，施工應(yīng)有較好的盈利。

　�。�3）合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系比較平衡，沒(méi)有苛刻一方的單方面約束條款。

　�。�4）合同內(nèi)容條理清楚，責(zé)權(quán)分明，前后一致，概念準(zhǔn)確，執(zhí)行中不易產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。

　�。�5）合同風(fēng)險(xiǎn)較少，甲方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較多或?qū)δ承╋L(fēng)險(xiǎn)明確了乙方承擔(dān)的責(zé)任等。

　　但由于合同是甲乙雙方共同協(xié)商達(dá)成一致的協(xié)議，許多對(duì)自己?jiǎn)畏矫娴囊庠冈诤贤�談判中并非都能夠�(qū)崿F(xiàn)。所以要簽定一個(gè)有利合同，必須從制定投標(biāo)報(bào)價(jià)、深入了解工程情況開(kāi)始，盡可能掌握簽定合同的主動(dòng)權(quán)。安排精明強(qiáng)悍有經(jīng)驗(yàn)的合同人員進(jìn)行具體談判，分析合同條款中各種可能情況下的不利因素。采取對(duì)特殊問(wèn)題單獨(dú)談判的方法，逐步達(dá)到簽定對(duì)自己有利合同的目標(biāo)。

　　3、處理合同風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

　　合同中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)總是存在的，不可能絕對(duì)的完美和均衡。有利合同的簽定，不可能完全杜絕風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。合同一經(jīng)簽定，即使對(duì)自己非常不利的條文也是不可能單方面進(jìn)行修改。因此，合同管理人員在合同實(shí)施中，首先是發(fā)現(xiàn)合同中的風(fēng)險(xiǎn)，然后是根據(jù)工程實(shí)際分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，采取技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上和管理上的措施，盡可能避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。

　　3.1采取組織措施

　　對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的工程項(xiàng)目應(yīng)派一名得力的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，配備能力較強(qiáng)的工程技術(shù)人員及合同管理人員，組建精明強(qiáng)干的項(xiàng)目管理班子。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的某一項(xiàng)工程，應(yīng)成立專門的指揮管理組織，配調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家組織攻關(guān)。

　　3.2采取技術(shù)措施

　　對(duì)工程設(shè)計(jì)變更及費(fèi)用調(diào)整較大的合同款應(yīng)采取技術(shù)措施為主的對(duì)策。如設(shè)計(jì)變更較多且費(fèi)用調(diào)整受限制的工程，應(yīng)召集有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，全面分析可能變更的各種問(wèn)題，提出甲方能夠接受的，且乙方便于施工、費(fèi)用少調(diào)或不調(diào)的合理化建議，從而減少乙方增加施工成本而得不到補(bǔ)償?shù)淖兏�，或提出合理建議后甲方能主動(dòng)提出修改設(shè)計(jì)，使問(wèn)題脫離對(duì)乙方有風(fēng)險(xiǎn)的合同條款限制。

　　方便于施工、費(fèi)用少調(diào)或不調(diào)的合理化建議，從而減少乙方增加施工成本而得不到補(bǔ)償?shù)淖兏�，或提出合理建議后甲方能主動(dòng)提出修改設(shè)計(jì)，使問(wèn)題脫離對(duì)乙方有風(fēng)險(xiǎn)的合同條款限制。

　　3.3采取經(jīng)濟(jì)措施

　　對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)較大的某一部分工作，為避免違約承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，可相應(yīng)的采取經(jīng)濟(jì)措施減少風(fēng)險(xiǎn)損失。在工程中常見(jiàn)的情況有：在雨季施工前搶施地下室及基礎(chǔ)工程；在冬季施工前搶施結(jié)構(gòu)及濕作業(yè)工程；在竣工交用前大幅度增加人員，增加工作班次以保證工期。所有采取的這些搶施工程無(wú)非是增加了機(jī)械設(shè)備，增加施工及管理人員，增加工資、獎(jiǎng)金或加班費(fèi)用。但這些支出使乙方保證了施工進(jìn)度，保持了信譽(yù)，避免了風(fēng)險(xiǎn)。從經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)上說(shuō)，所采取的經(jīng)濟(jì)措施費(fèi)用比承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際損失要合算得多。

　　3.4加強(qiáng)索賠管理

　　在工程施工中加強(qiáng)索賠管理，用索賠和反索賠來(lái)彌補(bǔ)或減少損失，是施工單位廣泛采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。認(rèn)真分析合同，詳細(xì)劃清雙方責(zé)任，注意合同實(shí)施中每一事件的詳細(xì)過(guò)程，尋找索賠機(jī)會(huì)，通過(guò)索賠和反索賠提高合同總價(jià)。爭(zhēng)取總價(jià)的調(diào)整，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)損失補(bǔ)償?shù)哪康摹?/p>

　　3.5組建聯(lián)合體，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

　　在一些大型工程項(xiàng)目中，由于專業(yè)技術(shù)、工程經(jīng)驗(yàn)和處理工程風(fēng)險(xiǎn)能力的不同，乙方應(yīng)注意發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，避免自己的`弱項(xiàng)，與其他專業(yè)工程單位組建聯(lián)合體，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。由于專業(yè)公司具有各種情況下的施工經(jīng)驗(yàn)，都具有較強(qiáng)的處理合同風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　3.6爭(zhēng)取對(duì)風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)會(huì)

　　合同中必然存在的風(fēng)險(xiǎn)條款是合同雙方中一方對(duì)另一方的制約條件。在合同實(shí)施中，當(dāng)雙方都能認(rèn)真執(zhí)行合同、履行自己的責(zé)任、合作滿意時(shí)，雙方都可能在不影響總目標(biāo)的情況下，不甚計(jì)較個(gè)別條款的嚴(yán)格程度。乙方有時(shí)可利用這種友好的氣氛，對(duì)一些隱含風(fēng)險(xiǎn)的條款進(jìn)行有利于自己的解釋，并作為合同的補(bǔ)充文件形成資料。使一些本來(lái)對(duì)自己不利的條款得到化解，使風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比較合理。

　　3.7當(dāng)履約比毀約損失更大時(shí)，果斷毀約

　　這是極少見(jiàn)的特殊情況，但卻是客觀存在的事實(shí)。當(dāng)采取欺騙手段簽定合同時(shí)往往受騙一方只有當(dāng)合同實(shí)施到一定程度時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己上當(dāng)受騙。這時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析履行合同的后果，確定是否有繼續(xù)履行的必要。當(dāng)履行后的損失遠(yuǎn)大于毀約的損失時(shí)，應(yīng)果斷毀約。

　　采取上述措施的效果取決于每一工程的實(shí)際情況，針對(duì)某一風(fēng)險(xiǎn)可以同時(shí)采取多方面的措施，但關(guān)鍵問(wèn)題是管理人員的實(shí)際工程管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)分析能力及應(yīng)變能力。

　　4、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理

　　找出合同中的風(fēng)險(xiǎn)條款，確定了相應(yīng)的對(duì)策，并不意味著風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的解決。在工程合同實(shí)施錯(cuò)綜復(fù)雜的變化中，只有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，才能更好的解決合同風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)跟蹤可以起到以下作用：

　　1.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，可以及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生、發(fā)展的各種情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)與事先預(yù)料有較大出入時(shí)，可及早采取新的對(duì)策，調(diào)整工程安排，以控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展。

　　2.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失情況及采取的對(duì)策效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)和結(jié)果有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，以便采取果斷措施。

　　3.在合同風(fēng)險(xiǎn)跟蹤過(guò)程中，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)新的索賠機(jī)會(huì)，為反索賠作準(zhǔn)備工作。

　　4.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，可以積累大量的防止或減少風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際資料，為制定新的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，簽定對(duì)自己有利的合同提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

建筑工程論文2

　　摘要：建筑工程技術(shù)資料是從工程準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收以及全過(guò)程監(jiān)理的完整記錄，是對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督情況的真實(shí)反映，也是評(píng)定工程施工等級(jí)的主要依據(jù)。因此應(yīng)由專業(yè)人員做好工程技術(shù)資料的收集與管理工作，建立施工工程的可追溯性，也為以后改擴(kuò)建、維護(hù)留有寶貴資料。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)資料管理；改進(jìn)措施

　　1建筑工程技術(shù)資料具有的特點(diǎn)

　　1.1技術(shù)資料的多樣性

　　建筑工程施工過(guò)程中涉及專業(yè)較多，除了包括主體結(jié)構(gòu)外，還涉及水、電、暖、燃?xì)�、通風(fēng)、節(jié)能等多方面，需要各部門共同協(xié)作才能形成建筑工程技術(shù)資料。但在技術(shù)資料管理工作中，應(yīng)結(jié)合各專業(yè)的之間的聯(lián)系進(jìn)行分類編制，以方便各專業(yè)技術(shù)人員的查詢。

　　1.2技術(shù)資料的全面性

　　技術(shù)資料包括開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、合同簽訂、施工技術(shù)資料、質(zhì)量控制資料至竣工驗(yàn)收整個(gè)建筑過(guò)程，建筑工程的技術(shù)資料由這些單獨(dú)獨(dú)立的工程項(xiàng)目組成一套完善的系統(tǒng)資料。這里面包含的每一張合同文本、每一頁(yè)技術(shù)交底、每一份施工圖表都是工程技術(shù)資料必不可少的組成部分，涵蓋了工程當(dāng)中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，這都為今后的查找提供了方便。

　　1.3技術(shù)資料的階段性

　　在實(shí)際施工過(guò)中是由很多的施工階段來(lái)組成，一般按照時(shí)間順序逐步推進(jìn)，一個(gè)環(huán)節(jié)完成后才能開(kāi)始下一個(gè)環(huán)節(jié)施工，聯(lián)系緊密。因此在某一個(gè)階段驗(yàn)收完畢后要及時(shí)收集原始資料，防止丟失或欠缺，隨著建筑工程的階段推進(jìn)也就形成了階段性的技術(shù)資料，直至全部工程結(jié)束形成總的技術(shù)資料體系（見(jiàn)圖1）。

　　2建筑工程技術(shù)資料管理中存在的問(wèn)題

　　2.1技術(shù)資料欠缺真實(shí)性

　　真實(shí)性是技術(shù)資料的.基礎(chǔ)要求，也是目前最難解決的問(wèn)題。在實(shí)際施工當(dāng)中各方為了各自的利益弄虛作假或是礙于人情關(guān)系蒙混過(guò)關(guān)。例如在檢測(cè)時(shí)使用合格原材料，在施工時(shí)使用低標(biāo)號(hào)材料，使一些不合格的材料用到了建筑中，而施工記錄、監(jiān)理記錄當(dāng)中為合格產(chǎn)品，未真實(shí)的反映實(shí)際情況，給建筑工程埋下了安全隱患。再有隨著技術(shù)資料的信息化錄入，個(gè)別資料員直接復(fù)制相似資料改換項(xiàng)目名稱，未進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)記錄，也導(dǎo)致了資料缺乏真實(shí)性。

　　2.2技術(shù)資料與施工脫節(jié)

　　在施工過(guò)程中由于工期緊張，各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)資料管理意識(shí)淡薄，普遍存在施工資料不全或未審批就已經(jīng)著手建設(shè)，導(dǎo)致工程優(yōu)先、資料滯后的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。等到一些關(guān)鍵檢查或是竣工交付前才去整理資料，敷衍了事，檢查完畢再重復(fù)以往的過(guò)程，導(dǎo)致技術(shù)資料是“補(bǔ)”出來(lái)的。例如一些施工材料早已使用，等到檢查時(shí)才將合格證、檢測(cè)單送達(dá)。

　　2.3技術(shù)資料內(nèi)容混亂、錯(cuò)誤較多

　　一般大規(guī)模施工都由多個(gè)分包單位同時(shí)施工，技術(shù)資料經(jīng)常移交、借閱導(dǎo)致?lián)p壞或丟失。另外有很多單位的承包合同資料、質(zhì)量保證資料、檢驗(yàn)評(píng)定資料等使用的單位名稱不一致或是填寫不規(guī)范，導(dǎo)致整理資料出現(xiàn)了混亂。施工中包含專業(yè)很多，每人只負(fù)責(zé)自己整理的這一段資料，導(dǎo)致各專業(yè)間橫向、縱向缺乏溝通，出現(xiàn)填寫的記錄不一致甚至相互矛盾。

　　2.4技術(shù)資料員積極性不高

　　在施工現(xiàn)場(chǎng)中很多資料員待遇水平不高，或是由其他專業(yè)人員來(lái)兼職，普遍存在資料員工作熱情不高，資料管理業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)的現(xiàn)象，致使資料收集過(guò)程中不主動(dòng)，技術(shù)資料未得到有效管理。

　　3建筑工程技術(shù)資料管理采取的改進(jìn)措施

　　3.1加強(qiáng)技術(shù)資料員的培訓(xùn)

　　人員是安全生產(chǎn)中的主要能動(dòng)因素，也是企業(yè)的寶貴財(cái)富。很多技術(shù)資料人員文化水平不高，責(zé)任心不夠或剛畢業(yè)的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)不足等。這些專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的個(gè)體會(huì)嚴(yán)重影響技術(shù)資料的有效管理工作，所以對(duì)技術(shù)資料員進(jìn)行定期培訓(xùn)是行之有效的方法。培訓(xùn)包括對(duì)施工各專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、資料管理相關(guān)制度、資料管理操作規(guī)程及新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)等。定期對(duì)資料員進(jìn)行培訓(xùn)，使其思想上重視技術(shù)資料的收集管理工作，熟練掌握操作技能并能嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。只有工作人員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重行動(dòng)才能使大家形成重視資料管理良好氛圍。不要找任何理由逃避培訓(xùn)，古話說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，可看到人要不斷成長(zhǎng)，只有學(xué)習(xí)成為常態(tài)，工作才能有狀態(tài)。

　　3.2完善各建設(shè)單位技術(shù)資料管理的制度

　　首先各單位的領(lǐng)導(dǎo)人員要提高對(duì)技術(shù)資料管理的認(rèn)識(shí)程度，從自身做起對(duì)技術(shù)資料管理工作加以重視并給與大力支持。其次建立由班組、部門、單位組成的技術(shù)資料“三級(jí)責(zé)任”管理制度，并明確相關(guān)責(zé)任人，層級(jí)負(fù)責(zé)，互相監(jiān)督。定期由三級(jí)責(zé)任人召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，回顧相關(guān)管理工作，認(rèn)真部署竣工等關(guān)鍵點(diǎn)的審查工作，明確分工，并提出相關(guān)要求。對(duì)未執(zhí)行或執(zhí)行不力的單位給與相應(yīng)懲罰。對(duì)于資料員一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象，導(dǎo)致工作負(fù)荷大，而且一人做不到每項(xiàng)工作全身心投入，應(yīng)完善組織結(jié)構(gòu)，做到專人負(fù)責(zé)。

　　3.3落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化審簽制度

　　施工中有很多技術(shù)交底、階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及相關(guān)圖紙的制修訂等工作，這些關(guān)鍵點(diǎn)的審簽對(duì)工程質(zhì)量關(guān)系重大，責(zé)任性強(qiáng)。要求編制人員一定要確保這項(xiàng)工作的正確性和真實(shí)性，杜絕不審批就進(jìn)行施工的做法，一旦出現(xiàn)問(wèn)題這些都是具有法律效力的依據(jù)。對(duì)于工程中的設(shè)計(jì)變更和工程造價(jià)的調(diào)整等涉及影響面大，必須由相關(guān)方溝通協(xié)商通過(guò)后，簽字確認(rèn)方可實(shí)施。另外對(duì)于資料管理人員來(lái)說(shuō)對(duì)于合同文本、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等重要文件要認(rèn)真檢查、妥善保管。明確各責(zé)任人的職責(zé)，不得代簽、錯(cuò)簽，審簽工作承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任，嚴(yán)禁弄虛作假。

　　3.4加強(qiáng)技術(shù)資料的階段性自檢工作

　　在技術(shù)資料管理當(dāng)中，除了上級(jí)單位或是外部部門的檢查外，還應(yīng)定期做好本單位的技術(shù)資料檢查工作，由專業(yè)資料管理人員對(duì)某些關(guān)鍵點(diǎn)的資料要重點(diǎn)檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有漏項(xiàng)、錯(cuò)誤、弄虛作假的資料要及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門，防止缺陷擴(kuò)大化。技術(shù)資料的自查工作在一些單位也實(shí)施，但實(shí)際效果不到位，流于形式，成為了工作當(dāng)中的負(fù)擔(dān)。對(duì)于這種狀況，建立技術(shù)資料監(jiān)督小組，對(duì)于執(zhí)行不到位的責(zé)任人進(jìn)行再培訓(xùn)合格后方可上崗，確保技術(shù)資料的進(jìn)一步完善。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　技術(shù)資料管理是需要各專業(yè)、各部門多方面的大力配合與支持，運(yùn)用科學(xué)的管理方法來(lái)有效實(shí)施。文章通過(guò)對(duì)技術(shù)資料實(shí)際管理當(dāng)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行探討，提出改進(jìn)措施，但還需技術(shù)資料員結(jié)合本單位的實(shí)際情況采取恰當(dāng)?shù)墓芾磙k法，促進(jìn)建筑工程技術(shù)資料的完善、真實(shí)。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]付艷.建筑工程技術(shù)資料管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].四川建材,20xx,(1):202-203.

　　[3]徐小燕.建筑工程施工技術(shù)資料整理與管理[J].住宅與房地產(chǎn),20xx,(6):183.

建筑工程論文3

　　談建筑工程成本管理原則及控制措施

　　引言

　　隨著工程管理信息化的發(fā)展，工程項(xiàng)目成本管理在大型項(xiàng)目的施工管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。施工企業(yè)在保證工程質(zhì)量、工期等合同要求下，對(duì)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力、機(jī)械、物資和費(fèi)用開(kāi)支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理活動(dòng)，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　一、成本管理的基本原則

　　1、全面成本管理原則。項(xiàng)目施工成本是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的指標(biāo)，成本管理要對(duì)成本形成的全過(guò)程、發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用及其全員進(jìn)行控制。因此要降低成本，實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃，就必須充分調(diào)動(dòng)每個(gè)部門、每位參與者的主觀能動(dòng)性，全方位、全過(guò)程控制。

　　2、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。在成本計(jì)劃編制完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制“目標(biāo)成本控制措施表”，并將各分部分項(xiàng)工程成本管理目標(biāo)和要求、各成本要素的管理目標(biāo)和要求落實(shí)到責(zé)任者，同時(shí)，還應(yīng)對(duì)其賦予相應(yīng)的權(quán)利和利益，這樣才能保證成本管理真正有效。

　　3、經(jīng)濟(jì)效益原則。成本管理就是為了降低成本，而降低成本的目的是提高經(jīng)濟(jì)效益。要以最少的生產(chǎn)資源投入，爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益。但不能為了提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，而不考慮產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)要處理好產(chǎn)量、質(zhì)量、成本和效益之間的關(guān)系，尤其是，應(yīng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低成本。

　　二、建筑工程項(xiàng)目成本控制存在的問(wèn)題

　　1、建筑成本控制缺乏事前和事中控制

　　我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的成本控制主要是會(huì)計(jì)成本核算控制，會(huì)計(jì)成本核算控制是對(duì)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的成本進(jìn)行歸集和計(jì)算，實(shí)質(zhì)上是一種事后控制。項(xiàng)目成本管理應(yīng)當(dāng)不僅僅包含成本核算，作為事后控制主要內(nèi)容的成本核算只對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行記錄、歸類和計(jì)算，反映實(shí)際執(zhí)行的結(jié)果，并作為對(duì)下一循環(huán)成本控制的依據(jù)。由于建筑工程的生產(chǎn)過(guò)程具有一次性的特點(diǎn)，成本的管理重心應(yīng)當(dāng)移向事前的預(yù)控和事中的過(guò)程控制。當(dāng)前，許多施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的成本管理缺乏事前控制和施工過(guò)程中的管理，僅僅在項(xiàng)目結(jié)束或進(jìn)行到相當(dāng)階段時(shí)才對(duì)已發(fā)生的成本進(jìn)行核算，顯然已經(jīng)為時(shí)過(guò)晚，成本控制的效果可想而知。

　　2、成本管理意識(shí)薄弱

　　推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，可以促使項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員提高成本管理意識(shí)，并采取有效措施，不斷降低成本，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。但是，項(xiàng)目經(jīng)理與相關(guān)管理者成本管理意識(shí)不強(qiáng)。在項(xiàng)目經(jīng)理部，往往表面上看起來(lái)分工明確、職責(zé)清晰、各司其職，但是缺乏全員的成本管理思想。如技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量，為保證工程質(zhì)量，采用了可行但不經(jīng)濟(jì)的技術(shù)措施;工程組織人員只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，為趕工期而盲目增加施工人員和設(shè)備等，這些必然會(huì)造成成本增加。

　　3、控制方法不完善

　　傳統(tǒng)的項(xiàng)目成本控制中，成本、進(jìn)度和質(zhì)量是分別用不同方法管理的。項(xiàng)目成本應(yīng)用成本會(huì)計(jì)的分析方法，把項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中成本的預(yù)計(jì)值與實(shí)際值進(jìn)行比較。這一方法應(yīng)用在項(xiàng)目進(jìn)程的終點(diǎn)時(shí)，無(wú)疑是正確的，可以說(shuō)明最終的費(fèi)用是節(jié)約還是超支。但是，項(xiàng)目控制實(shí)際是對(duì)項(xiàng)目發(fā)展過(guò)程的控制。一個(gè)項(xiàng)目短則數(shù)月，長(zhǎng)則數(shù)年，其間的內(nèi)外條件千變?nèi)f化�？刂频哪康氖且�保證按規(guī)定的方向發(fā)展，而在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中的成本預(yù)計(jì)值與實(shí)際值的比較結(jié)果，無(wú)法說(shuō)明費(fèi)用在該時(shí)刻的差異是由于進(jìn)度的超前或落后而造成，還是由于成本的超支或節(jié)約而造成，不能給項(xiàng)目管理者提供決策的信息依據(jù)，以使項(xiàng)目進(jìn)展得到有效的控制。掙值控制分析的創(chuàng)新之處在于引入了第三個(gè)參數(shù)，即在成本費(fèi)用的預(yù)計(jì)值和實(shí)際值之外，引入了掙值的概念。借助計(jì)算機(jī)管理的幫助，任一時(shí)刻的進(jìn)度與費(fèi)用的定性和定量的差異，都可以清清楚楚地顯示出來(lái)。項(xiàng)目管理者可以掙值分析結(jié)果，做出調(diào)整進(jìn)度還是控制費(fèi)用的決定。掙值的引入，對(duì)于項(xiàng)目成本控制來(lái)講具有重大意義。

　　三、建筑工程項(xiàng)目建設(shè)成本控制中的對(duì)策

　　1、加強(qiáng)招投標(biāo)管理和監(jiān)督

　　在進(jìn)行招投標(biāo)的過(guò)程中，必須要嚴(yán)格控制其招投標(biāo)，政府有關(guān)部分及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)督和管理，嚴(yán)格控制其招投標(biāo)造價(jià)的故那里，維護(hù)市場(chǎng)平衡。在進(jìn)行招投標(biāo)的過(guò)程中盡量做到其程序和內(nèi)容上的統(tǒng)一，同時(shí)也可以做到公開(kāi)化。其次，對(duì)于施工造價(jià)人員來(lái)說(shuō)，在提升其建筑質(zhì)量的過(guò)程中，還必須要對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行綜合的管理和控制。一旦在工程招投標(biāo)的過(guò)程中出現(xiàn)任何一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，都會(huì)對(duì)公司和企業(yè)、個(gè)人造成嚴(yán)重的損失。

　　2、控制施工過(guò)程的成本控制

　　首先，對(duì)于施工的進(jìn)度一定要按照預(yù)先的`計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。保證施工和負(fù)責(zé)的任務(wù)可以按照規(guī)定來(lái)按時(shí)的完成，從而有效的減少返工或者趕工所帶來(lái)的費(fèi)用支出。其次，合理進(jìn)行施工順序的安排，在保證建筑工程可以定期完成的前提下，通過(guò)對(duì)非關(guān)鍵的工序線路進(jìn)行有效的調(diào)整，來(lái)使得資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的配置，從而降低建筑工程的建設(shè)成本，使得人力、物力等資源可以在實(shí)際情況中得到合理優(yōu)化的配置。結(jié)合成本控制計(jì)劃的具體情況，從眾多施工方案中進(jìn)行選擇，選出最為經(jīng)濟(jì)和最為合理的施工方案，只有選擇了經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，才可以有效的實(shí)現(xiàn)成本控制的目的。同時(shí)，要結(jié)合確定下來(lái)的施工安排，合理編制相關(guān)材料和資金的使用計(jì)劃。

　　3、加強(qiáng)建筑工程施工管理

　　建設(shè)單位在施工時(shí)應(yīng)盡量選擇口碑較好的施工單位，這樣一來(lái)，不僅會(huì)做好施工管理工作還會(huì)起到控制成本的作用。其中對(duì)于工程后期成本影響較多的主要有兩方面，分別是工程量清單、計(jì)價(jià)方式。其中工程量清單是否能夠準(zhǔn)確編制、計(jì)價(jià)方式是否能夠合理選擇，都會(huì)導(dǎo)致后期的工程成本是否會(huì)增加。如果將這兩點(diǎn)做好會(huì)在控制成本的同時(shí)也會(huì)確保整個(gè)工程按時(shí)按質(zhì)量的完成。

　　在施工過(guò)程中所必要支出的成本之一就是質(zhì)量成本，是為了確�；蛱岣吖こ痰馁|(zhì)量而必然支出的費(fèi)用。質(zhì)量成本又可分為四方面，分別是內(nèi)部故障成本與外部故障成本、質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用與質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用。通常在確保質(zhì)量的前提下會(huì)使成本增加，可是也不能因此就忽略施工的質(zhì)量。但目前仍存在一些企業(yè)，只為了追求較高的效益而對(duì)工程的質(zhì)量卻沒(méi)有重視。其實(shí)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程的質(zhì)量只要達(dá)標(biāo)就可以了，質(zhì)量太好就屬于質(zhì)量過(guò)剩了，對(duì)于期間的成本超標(biāo)也只能自己承擔(dān)。

　　在施工過(guò)程中為了達(dá)成工期目標(biāo)或合同工期而產(chǎn)生的費(fèi)用叫做工期成本。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，信譽(yù)是最重要的，而達(dá)成其特定的工期要求是影響企業(yè)信譽(yù)的關(guān)鍵因素。對(duì)工期的控制也會(huì)使其成本產(chǎn)生變化。如果施工企業(yè)忽視工期成本只是一味的趕超工期進(jìn)度是萬(wàn)萬(wàn)不可的，一定會(huì)使施工成本增加以至于減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。

　　4、工程竣工后期的結(jié)算

　　這個(gè)階段是整個(gè)工程中的最后一個(gè)階段，這階段要確保工程決算編制的正確完整。在正常情況下是中標(biāo)價(jià)與各種變更及簽證費(fèi)用相加得出的的最終結(jié)算額。所以對(duì)于每一張工作聯(lián)系單建設(shè)單位與施工單位都要重點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行分類合理的保管好。對(duì)于施工總承包單位來(lái)說(shuō)就更加要將分包決算與分包單位進(jìn)行詳細(xì)的核實(shí)后再進(jìn)行總包決算的工作。其中建設(shè)單位要做到對(duì)工程量、簽證及變更與所用材料的種類、價(jià)格等方面應(yīng)該有一定的了解，以達(dá)到控制此階段成本的作用。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　建筑項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)復(fù)合性、復(fù)雜長(zhǎng)期的工作，需要多個(gè)部門相互密切配合，工程、材料、財(cái)務(wù)、勞資任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)紕漏，否則會(huì)給項(xiàng)目成本帶來(lái)不必要的損失。在加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量，降低消耗，確保在工程管理效益上做新文章，企業(yè)對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行成本管理，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和管理水平，做到合理的規(guī)劃預(yù)算，這樣才能充分發(fā)揮工程統(tǒng)計(jì)工作在建筑工程管理中的重要作用，促使工程管理工作再上新臺(tái)階，由此可見(jiàn)建筑工程項(xiàng)目中成本管理具有一定的重要性。

建筑工程論文4

　　精細(xì)化施工管理是一種新型的管理模式，其在建筑工程施工管理中發(fā)揮著重要作用。對(duì)于傳統(tǒng)管理工作中存在的問(wèn)題，我們需要從規(guī)范化、信息化、系統(tǒng)化等多個(gè)角度進(jìn)行分析，并確立管理要點(diǎn)，合理制定施工管理方案，采取切實(shí)可行的行動(dòng)，提高施工的規(guī)范性，從而不斷提高施工的效率及質(zhì)量。

　　1精細(xì)化施工管理的現(xiàn)狀

　　早期的建筑行業(yè)，實(shí)行粗放式的管理方法，而隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，在新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和形式下，傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)面臨淘汰，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的管理方法無(wú)法符合當(dāng)前社會(huì)的需求。在不斷摸索的道路中，建筑工程施工的精細(xì)化施工管理方式被提出，這種新型模式打破了傳統(tǒng)管理模式的禁錮，并得到了相應(yīng)的發(fā)展。但是，目前我國(guó)建筑工程施工的精細(xì)化施工管理存在著許多問(wèn)題，管理模式不夠完善，缺乏經(jīng)驗(yàn)，缺乏總結(jié)，同時(shí)，建筑工程施工的精細(xì)化施工管理在我國(guó)尚未得到大范圍的推廣，雖然這種新型管理模式在一定程度上為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了促進(jìn)作用，且取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但從科學(xué)發(fā)展觀的角度上看，建筑工程施工的精細(xì)化施工管理發(fā)展還需要不斷的改進(jìn)和學(xué)習(xí)。

　　2精細(xì)化施工管理存在的主要問(wèn)題

　　在建筑工程施工的'精細(xì)化施工管理過(guò)程中因受到多方面的影響，導(dǎo)致許多問(wèn)題的出現(xiàn)。同時(shí)還存在參與施工的各方在責(zé)任及義務(wù)上無(wú)法明確的問(wèn)題，且普遍存在違規(guī)操作現(xiàn)象，而這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

　　2.1施工隊(duì)伍素質(zhì)低下

　　在整個(gè)工程施工過(guò)程中，施工人員是其中的主要組成部分，也是管理工作中的主要實(shí)施對(duì)象。因此，施工人員的專業(yè)技能水平及工作態(tài)度影響著整個(gè)工程施工的質(zhì)量及管理工作的開(kāi)展，當(dāng)施工人員的專業(yè)知識(shí)及技能水平不足時(shí)，或施工人員缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，會(huì)促使工程施工進(jìn)程緩慢，建造質(zhì)量差，從而對(duì)整個(gè)工程施工造成不利影響。同時(shí)，在管理過(guò)程中，倘若施工人員存在抵觸情緒，存在不合作的態(tài)度，不僅會(huì)對(duì)管理工作產(chǎn)生影響，還會(huì)對(duì)整個(gè)工程施工產(chǎn)生不良作用。因此，在進(jìn)行建筑工程施工的精細(xì)化施工管理過(guò)程時(shí)，需要對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn)，還需要做好施工人員的思想工作，從而提高施工人員的專業(yè)能力及工程施工的效率。

　　2.2監(jiān)理工作不到位

　　監(jiān)理工作不到位現(xiàn)象在國(guó)內(nèi)許多建筑工程施工過(guò)程中普遍出現(xiàn)的情況，這導(dǎo)致許多工程在施工管理期間時(shí)常出現(xiàn)各類問(wèn)題。同時(shí)，在國(guó)內(nèi)的大多數(shù)建筑工程施工管理中，專業(yè)的監(jiān)理單位及人員普遍缺少，導(dǎo)致在施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理無(wú)法發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題或無(wú)法解決所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從而影響了整個(gè)工程施工的效率及質(zhì)量。

　　2.3缺乏管理技術(shù)支持

　　我國(guó)建筑行業(yè)在近幾年來(lái)發(fā)展迅猛，人們對(duì)于建筑的需求越來(lái)越多樣化，為了滿足人們及社會(huì)的需求，建筑結(jié)構(gòu)逐漸變得功能化、多樣化、系統(tǒng)化，同時(shí)許多新型技術(shù)也被應(yīng)用其中。從整體看，前期設(shè)計(jì)、資金預(yù)算以及驗(yàn)收階段集中了大量工程施工技術(shù)，而忽視了施工時(shí)管理技術(shù)的應(yīng)用，這便導(dǎo)致在工程施工過(guò)程中，方案難以落實(shí)、整體規(guī)范性差，出錯(cuò)率高，最終對(duì)工程施工質(zhì)量及效率起著不良影響。

　　3加強(qiáng)精細(xì)化施工管理的方法

　　3.1培養(yǎng)施工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)

　　為了提高建筑工程施工的精細(xì)化施工管理效果，首先需要對(duì)管理人員進(jìn)行篩選和培訓(xùn)，選取專業(yè)技能熟練及擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員，成立管理團(tuán)隊(duì)，從而保證高效、準(zhǔn)確地完成施工管理的要求與內(nèi)容，利用最短的時(shí)間完全進(jìn)入到工作狀態(tài)中，對(duì)資料、成本及工程進(jìn)度等各方面進(jìn)行管理控制，保證施工效果。同時(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)，施工人員作為整個(gè)工程施工過(guò)程中最為重要的一部分，提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)能有效改善施工過(guò)程的規(guī)范性，提高工程施工效果，從而達(dá)到建筑工程施工精細(xì)化施工管理的目的。

　　3.2建立合理完善的管理機(jī)構(gòu)

　　在建筑工程施工的精細(xì)化施工管理過(guò)程中，需要合理、完善的管理機(jī)構(gòu)，在物資、技術(shù)、設(shè)備等方面確立一名項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)各部分進(jìn)行調(diào)節(jié)，促使各部分相互配合。同時(shí)，確立一名總工程師，負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的技術(shù)管理，還要確立專業(yè)的質(zhì)檢人員，以便保證施工質(zhì)量。在整個(gè)施工過(guò)程中，應(yīng)安排專業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)理要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不合理行為，并要求對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題有快速反應(yīng)，確保能快速解決問(wèn)題或減少問(wèn)題對(duì)工程的影響，對(duì)出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)制止并加以更正，保證所有施工行為符合規(guī)范要求。同時(shí)，制定完善、合理的管理制度，從而促使工程建設(shè)效果的提高，減少違規(guī)操作行為。

　　3.3注重加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

　　工程施工的最終效益受到施工質(zhì)量的直接影響，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今社會(huì)，施工質(zhì)量越來(lái)越受到人們重視。管理責(zé)任在施工前應(yīng)進(jìn)行細(xì)化，保證施工管理方案制定合理，管理責(zé)任人應(yīng)確定并簽署相關(guān)文件。同時(shí)，工程施工管理需要分階段、分項(xiàng)目進(jìn)行，保證任何細(xì)節(jié)都符合建設(shè)要求。除此之外，施工過(guò)程中對(duì)于變更行為的產(chǎn)生要控制好，利用規(guī)范施工技術(shù)、施工流程及質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)施工行為進(jìn)行約束，從而避免因變更過(guò)多對(duì)質(zhì)量管理造成的影響。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，面臨挑戰(zhàn)，應(yīng)采取新型的施工管理模式。從施工特點(diǎn)出發(fā)，明確管理?xiàng)l例，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行多方面、多角度分析，并采取針對(duì)性措施，完善和改進(jìn)管理模式。只有這樣，才能提高工程施工的效率及質(zhì)量，才能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中謀求一席之地。

　　作者:王相鋒 單位:江蘇省宜興市金塔建筑工程有限公司

建筑工程論文5

　　摘要：隨著城市建立的速度加快，施工范圍的增大，技術(shù)日趨復(fù)雜化，施工難度不時(shí)加大，這對(duì)施工質(zhì)量提出更為嚴(yán)厲的請(qǐng)求。建筑質(zhì)量的好壞及施工速度很大一局部取決于模板工程施工。因而，討論占總工程的工期和勞動(dòng)量比重較大的模板施工，并推進(jìn)模板工程施工質(zhì)量開(kāi)展，對(duì)促進(jìn)工程建筑質(zhì)量的進(jìn)一步提升具有非常重要的理想意義。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程施工；模板工程；裝置要點(diǎn)；質(zhì)量問(wèn)題；施工平安

　　1模板施工中模板的驗(yàn)收及裝置要點(diǎn)剖析

　　1.1增強(qiáng)模板驗(yàn)收管理是保證模板工程施工的前提條件

　�、偈紫扔杉夹g(shù)部門對(duì)模板的方式停止選擇，并作技術(shù)剖析，然后停止成本剖析，對(duì)其停止經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化。

　�、谀０宸绞竭x定后，由技術(shù)部門做模板計(jì)劃，由資料部門通知模板租賃公司停止排模、加工制造。

　　③模板進(jìn)場(chǎng)后由技術(shù)、資料結(jié)合檢驗(yàn)，呈現(xiàn)不合格品剖析緣由，如計(jì)劃有錯(cuò)誤及時(shí)調(diào)整并請(qǐng)求廠家停止修正。

　�、苣０宓闹苻D(zhuǎn)運(yùn)用頻率是決議結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度的主要要素。施工時(shí)需合理組織流水分區(qū)和流水段。

　　1.2模板施工的裝置要點(diǎn)剖析

　　①關(guān)于啞口處模板此處將陰角模板和門口模板取消，裝置附圖的留豁插板，插板與相鄰的大模板經(jīng)過(guò)螺栓銜接，過(guò)梁在墻體內(nèi)留設(shè)梁窩，在澆筑完墻體混凝土后，彈線、切割、剔鑿，在支設(shè)頂板模板時(shí)將梁側(cè)模板和底模一同支設(shè)。

　　②模板與樓板間的拼縫在墻體根部樓板混凝土澆筑時(shí)，用 3m刮杠將樓板板面刮平，平整度不大于 2mm，以保證模板下口平整，保證混凝土不漏漿。

　�、勰０迮c門窗洞口模板側(cè)壁的拼縫門窗洞口模板的側(cè)模與墻厚尺寸相同，同一道墻有多個(gè)門洞口時(shí)，其側(cè)模尺寸要分歧。控制縫隙的辦法為在門窗洞口模板側(cè)壁加 2mm×5mm的`海綿條。

　�、苣０宓慕硬缈刂茦翘蓍g(電梯井同)處的模板接茬，采用刨光的方木，用下道墻的的螺栓孔穿鉤頭螺栓托住方木，方木與墻面貼緊，可夾海綿條，方木必需程度，此處模板垂直精度控制在 3mm范圍內(nèi)。

　　2對(duì)模板工程質(zhì)量問(wèn)題的討論

　　2.1構(gòu)件軸線位移構(gòu)件軸線位移緣由有如下幾個(gè)方面： 翻樣不認(rèn)真或技術(shù)交底不清；軸線測(cè)放產(chǎn)生誤差；墻、柱模板根部和頂部無(wú)限位措施或限位不牢，發(fā)作偏向后又未及時(shí)糾正，形成累積誤差；支模時(shí)，未拉程度、豎向通線，且無(wú)豎向垂直度控制措施；模板剛度差，未設(shè)程度拉桿或程度拉桿間距過(guò)大；混凝土澆筑時(shí)未平均對(duì)稱

　　下料，或一次澆筑高渡過(guò)高形成側(cè)壓力過(guò)大擠偏模板；對(duì)拉螺栓、頂撐、木楔運(yùn)用不當(dāng)或松動(dòng)形成軸線偏位。應(yīng)對(duì)這一現(xiàn)象預(yù)防措施為：嚴(yán)厲按比例將注明各部位編號(hào)、軸線位置、幾何尺寸、剖面外形、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等，并對(duì)操作工人停止技術(shù)交底；模板軸線測(cè)放后，組織專人停止技術(shù)復(fù)核驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)誤后才干支模；墻、柱模板根部和頂部必需設(shè)牢靠的限位措施，如采用現(xiàn)澆樓板混凝土上預(yù)埋短鋼筋固定鋼支撐，以保證底部位置精確；支撐時(shí)要拉程度、豎向通線，并設(shè)豎向垂直度控制線，以保證模板程度，豎向位置精確；依據(jù)混凝土構(gòu)造特性，對(duì)模板停止特地設(shè)計(jì)，以保證模板及其支架具有足夠強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性；混凝土澆筑前，對(duì)模板軸線、支架、頂撐、螺栓停止檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止處置；混凝土澆筑時(shí)，要平均對(duì)稱下料，澆筑高度應(yīng)嚴(yán)厲控制在施工標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)。

　　2.2模板支撐系統(tǒng)下沉模板支撐系統(tǒng)下沉緣由不外乎兩點(diǎn)：

　　一是支撐選擇馬虎，未經(jīng)過(guò)平安驗(yàn)算，沒(méi)有足夠的承載才能及剛度；二是沒(méi)有保證措施，使支撐穩(wěn)定性差，混凝土澆筑后支撐本身失穩(wěn)。模板支撐系統(tǒng)下沉的預(yù)防措施：根椐不同施工情況合理選配模板類型，在運(yùn)用時(shí)，還應(yīng)對(duì)支撐系統(tǒng)停止必要的驗(yàn)算，特別是支柱間距確實(shí)定，要確保模板支撐系統(tǒng)具有足夠的承載才能、剛度及穩(wěn)定性；鋼質(zhì)支撐體系其鋼楞和支撐的布置方式應(yīng)滿足模板設(shè)計(jì)請(qǐng)求，并能保證平安接受施工荷載，同時(shí)應(yīng)加設(shè)斜撐和剪刀撐；支撐體系的基底必需堅(jiān)實(shí)牢靠，當(dāng)豎向支撐基底為土層時(shí)，必需在支撐底鋪墊型鋼等硬質(zhì)資料；在多層或高層施工中，還要留意逐層加設(shè)支撐，以分層分散施工荷載。

　　2.3標(biāo)高超差標(biāo)高超差的緣由剖析：樓層無(wú)標(biāo)高控制點(diǎn)或控

　　制點(diǎn)偏少，招致豎向模板根部未找平；模板頂部沒(méi)有標(biāo)高標(biāo)志，或未按標(biāo)志施工；預(yù)埋件、預(yù)留孔洞未固定牢，施工時(shí)對(duì)施工辦法未加以注重。標(biāo)高超差的防治措施：設(shè)足夠的標(biāo)高控制點(diǎn)，同時(shí)做好豎向模板根部找平工作；嚴(yán)厲按模板頂部標(biāo)志施工；建筑樓層標(biāo)高由首層± 0.000標(biāo)高控制，嚴(yán)厲逐層向上引測(cè)，避免累積誤差；預(yù)埋件及預(yù)留孔洞，在裝置前應(yīng)與圖紙對(duì)照，確認(rèn)無(wú)誤后精確固定在設(shè)計(jì)位置上。

　　3施工平安是模板工程施工操作中必需要高度注重的問(wèn)題

　　模板和鋼管一定要按設(shè)計(jì)上的型號(hào)配置，當(dāng)型號(hào)改動(dòng)時(shí)，一定要通知技術(shù)擔(dān)任人，經(jīng)過(guò)審批前方可停止模板的搭設(shè)；模板系統(tǒng)一定要按計(jì)算書上的間距裝置，不經(jīng)技術(shù)擔(dān)任人審批不得隨意改動(dòng)；模板裝置時(shí)一定要留意各個(gè)節(jié)點(diǎn)的銜接結(jié)實(shí)和拼縫的緊密，特別是支撐與模板的銜接點(diǎn)，一旦呈現(xiàn)銜接不牢的問(wèn)題結(jié)果將不堪想象。模板的撤除應(yīng)遵照自上而下先拆側(cè)向支撐后拆垂直支撐，先拆不承重構(gòu)造后拆承重構(gòu)造；柱模應(yīng)自上而下、分層撤除；撤除第一層時(shí)，用木錘或帶橡皮墊的錘向外側(cè)輕擊模板上口，使之松動(dòng)，脫離柱混凝土；依次拆下一層模板時(shí)，要輕擊模邊肋，切不可用撬棍從柱角撬離；梁模板的撤除應(yīng)先拆支架的拉桿以便作業(yè)，然后撤除梁與樓板的銜接角模及梁側(cè)模板；撤除梁模大致與柱模相同，但撤除梁底模支柱時(shí)應(yīng)從跨中、向兩端作業(yè)。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　模板是保證所建造的建筑工程構(gòu)造外形和尺寸的關(guān)鍵要素，建筑工程模板施工是主體構(gòu)造施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。因而，采取實(shí)在有效措施保證模板工程施工質(zhì)量，確保模板體系具有足夠的強(qiáng)度和剛度，關(guān)于提升建筑工程的整體質(zhì)量都具有重要的理想意義。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]吳鳳娟.鋼筋混凝土構(gòu)造模板施工的要點(diǎn)[J].四川建筑，20xx(S1).

　　[2]胡志遠(yuǎn).混凝土施工中模板構(gòu)造體系的施工及控制討論[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，20xx(7).

建筑工程論文6

　　【摘要】本文主要對(duì)建筑工程管理中的進(jìn)度管理進(jìn)行了探討，指明其重要性，分析影響進(jìn)度管理的成因，并探討了進(jìn)度管理措施。

　　【關(guān)鍵詞】進(jìn)度管理；建筑工程管理；重要性

　　隨著工程質(zhì)量水平的提升，在施工過(guò)程中開(kāi)展進(jìn)程管理對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要的影響，進(jìn)度管理是實(shí)現(xiàn)工程順利完工的必要手段，施工企業(yè)只有加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度的有效管理，才能順利的實(shí)現(xiàn)工程完工，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。下面本文將對(duì)工程施工進(jìn)度的管理與控制進(jìn)行具體的闡述，希望相關(guān)施工企業(yè)能夠重視起來(lái)。

　　1工程進(jìn)度管理的重要性

　　進(jìn)度管理在工程施工的過(guò)程中具有重要的地位，其中所包含的內(nèi)容也是相當(dāng)豐富的，可以說(shuō)進(jìn)度管理是工程在施工過(guò)程中比較難以掌控的一個(gè)環(huán)節(jié)，這是一個(gè)系統(tǒng)而又復(fù)雜的過(guò)程，例如安全管理、又如成本以及質(zhì)量管理都是比較重要的環(huán)節(jié)，所以在施工過(guò)程中需要從整體情況進(jìn)行考慮，筆者結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)提出了以下幾點(diǎn)重要性。一是對(duì)施工工期進(jìn)行科學(xué)合理化的安排，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行整體性的估量，充分考慮到不同規(guī)模的工程項(xiàng)目所需要的時(shí)間也不相同，此外，不同施工企業(yè)的綜合水平也不盡相同，在施工環(huán)節(jié)中，難免會(huì)受到不可抗力因素的影響，所以才會(huì)造成工程質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響，當(dāng)然也不能順利的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)。二是施工過(guò)程中安全性的問(wèn)題，近幾年來(lái)，我國(guó)大力宣傳安全生產(chǎn)、安全施工，這是因?yàn)榘踩�是保證社會(huì)和諧穩(wěn)定的前提，沒(méi)有安全性的施工作為保證，就極有可能造成人員以及財(cái)產(chǎn)上的損失，進(jìn)而施工工期也會(huì)無(wú)限期的延長(zhǎng)，所以施工前一定要對(duì)工程項(xiàng)目作出合理的估計(jì)，避免前期施工緩慢，到后期又加緊施工的惡劣情況，這樣對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量也會(huì)造成不良的影響，由此形成一個(gè)惡性循環(huán)，對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)也是極為不利的。三是對(duì)施工成本的.控制，開(kāi)展進(jìn)度管理有助于對(duì)施工成本進(jìn)行合理化的管理，施工時(shí)需要投入大量的人力、物力以及其他財(cái)力，如果沒(méi)有進(jìn)行合理的規(guī)劃，一方面會(huì)影響到施工進(jìn)度的展開(kāi)，另一方面也會(huì)造成不必要的浪費(fèi)，由此看來(lái)，施工的進(jìn)度管理確實(shí)十分必要，對(duì)于回收成本，保證高額的收益具有重要的影響。除此之外，有效的提升施工管理水平是施工企業(yè)始終為之奮斗的目標(biāo)，施工企業(yè)只有建立起科學(xué)有效的管理方式以及體系，才能在整個(gè)行業(yè)以及社會(huì)中建立起良好的形象，成為我國(guó)建筑行業(yè)的標(biāo)志。

　　2施工進(jìn)度影響因素分析

　　造成施工進(jìn)度難以得到有效控制的原因是因?yàn)槭艿街骺陀^等諸多因素的影響，例如技術(shù)因素、人為因素以及環(huán)境因素等，有些因素我們是能夠得到合理化控制的，但是有些因素卻不能，只能將這一因素所造成的影響降到最低，由此實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的提高以及管理水平的進(jìn)步。其中施工單位所帶來(lái)的因素主要有以下幾點(diǎn)，一是管理水平不足，缺乏專業(yè)的管理人員，因此在施工組織方面出現(xiàn)混亂的局面，這都是管理人員的失誤造成的問(wèn)題，所以可以得到有效的解決。二是管理人員缺少必要的對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理的經(jīng)驗(yàn)，在施工進(jìn)度進(jìn)行管理的過(guò)程中，管理人員需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行必要的認(rèn)知以及有效的管理，這樣才能順利的實(shí)現(xiàn)工程的完工，但是在實(shí)際情況下，管理人員素質(zhì)低下是造成管理水平落后的重要原因，如果人員達(dá)不到理想的要求，那么最終對(duì)工程所產(chǎn)生的影響也是無(wú)法估量的。所以在實(shí)際施工時(shí)應(yīng)該加以注意，嚴(yán)格控制施工人員的素質(zhì)。三是在進(jìn)行技術(shù)交底的工作時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行必要的自檢，造成沒(méi)有對(duì)施工中產(chǎn)生的缺陷在第一時(shí)間得以發(fā)現(xiàn)，也就沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的處理。四是勞動(dòng)力不足，在施工過(guò)程中，根據(jù)工程規(guī)模的不同，勞動(dòng)力的要求也是不同的，在施工時(shí)，如果沒(méi)有充足的勞動(dòng)力就不能開(kāi)展必要的施工建設(shè)，因而也就不能順利的完成工程，造成工期的延誤。除此之外，影響工程進(jìn)度的因素還有很多，所以才要進(jìn)行必要的工程進(jìn)度管理，以實(shí)現(xiàn)良好的施工效果。

　　3施工進(jìn)度管理在建筑工程管理中的應(yīng)用

　　首先，施工進(jìn)度管理就是參考事先制定的合同工期，在對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)工序和細(xì)節(jié)明確考察分析的基礎(chǔ)上，制定一套適用性較強(qiáng)的管理方法。施工單位要根據(jù)工程的具體情況，并結(jié)合單位自身技術(shù)力量來(lái)制定合理的施工進(jìn)度管理方法。施工進(jìn)度管理方法制定期間做好與相關(guān)單位和企業(yè)底層工作人員的協(xié)調(diào)溝通，廣泛征集意見(jiàn)，確保進(jìn)度管理方法的科學(xué)性。具體的方法包括對(duì)施工中所需材料的采購(gòu)、調(diào)度和運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和記錄，對(duì)施工工人的工作時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，對(duì)施工時(shí)間和施工進(jìn)度進(jìn)行周期性審查，宏觀分析工程進(jìn)度和剩余工作量，控制資金周轉(zhuǎn)，節(jié)省開(kāi)支等。其次，加強(qiáng)對(duì)工程施工材料配制的進(jìn)度管理，建筑工程一般規(guī)模較大，所使用的材料種類繁多、數(shù)量龐大。加強(qiáng)對(duì)這些生產(chǎn)要素的管理，可以促進(jìn)資源的合理利用以及節(jié)省材料成本。這在整個(gè)進(jìn)度管理工作中是比較基礎(chǔ)的工作，管理項(xiàng)目繁多，需要增派人手。最后是加強(qiáng)建筑施工工序的進(jìn)度管理。在參考原定工作流程計(jì)劃的同時(shí)，根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度和質(zhì)量，為整個(gè)工程的工作進(jìn)程做出科學(xué)合理的調(diào)整和變動(dòng)措施。最后，施工人員也是影響施工進(jìn)度的重要因素之一，若施工人員沒(méi)有樹立良好的時(shí)間觀念和工程進(jìn)度意識(shí)，認(rèn)識(shí)不到工程進(jìn)度管理的重要性，在施工中就可能會(huì)出現(xiàn)拖延或散漫的消極工作態(tài)度。對(duì)此，施工單位必須要加強(qiáng)進(jìn)度意識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)所有的現(xiàn)場(chǎng)工作人員都相互積極配合，以縮短工期，加快進(jìn)度。還可以設(shè)立一定的進(jìn)度獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)各個(gè)部門的作業(yè)人員能夠充分落實(shí)進(jìn)度控制工作，確保工程如期完工。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中，需要對(duì)工程的開(kāi)展進(jìn)行進(jìn)度管理，這是保證工程順利完工的重要環(huán)節(jié)，影響進(jìn)度管理的因素很多，所以要想保證工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利的完成交付任務(wù)，就需要對(duì)這些影響因素進(jìn)行必要的認(rèn)識(shí)，這樣才能促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利完成，以實(shí)現(xiàn)良好的施工效果，隨著對(duì)這一問(wèn)題的愈發(fā)重視，施工企業(yè)更加應(yīng)該對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行充分的探討，以實(shí)現(xiàn)良好的施工管理。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]郭海嬌.進(jìn)度管理在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用.20xx（16）

　　[2]劉伯能.探討進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性[J].城市建筑.20xx（02）

　　[3]林學(xué)海.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析[J].科技致富向?qū)?20xx（02）

建筑工程論文7

　　【摘要】建筑工程材料檢測(cè)是質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為保證該環(huán)節(jié)的平穩(wěn)有序，必須做好相應(yīng)的檢測(cè)和分析工作。在相應(yīng)環(huán)境下，材料檢測(cè)采用不同的取樣方法和樣本數(shù)量，將獲得不同的檢測(cè)結(jié)果。因此，在建筑工程材料檢測(cè)的過(guò)程中，應(yīng)采取具有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，以確保過(guò)程中良好的控制和管理，滿足檢測(cè)要求。本文以建筑工程材料檢測(cè)所涉及的問(wèn)題為基礎(chǔ)，對(duì)如何進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)和分析進(jìn)行了探究。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程；材料檢測(cè)；質(zhì)量分析

　　在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，如何進(jìn)行優(yōu)化選擇是關(guān)鍵，而建筑工程以相關(guān)的材料檢測(cè)作為基礎(chǔ)，將對(duì)整個(gè)過(guò)程產(chǎn)生直接的影響。因此，為了保證建設(shè)過(guò)程中的平穩(wěn)有序以及各項(xiàng)流程符合要求，必須做好相應(yīng)的材料檢測(cè)和分析工作，同時(shí)積極優(yōu)化檢測(cè)，提升可行性。

　　1建筑工程材料檢測(cè)現(xiàn)狀

　　1.1建筑工程材料創(chuàng)新

　　隨著當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程的建設(shè)和管理規(guī)模在不斷擴(kuò)大，智能建筑也不斷拔地而起，原有建筑工程的使用功能也不斷的完善，這造就了整個(gè)建筑行業(yè)材料也在飛速的發(fā)展，各類新型建筑材料順勢(shì)而生。材料的創(chuàng)新突破了原有技術(shù)的束縛，在一定程度上也增加了工程的難度，同時(shí)也為材料的檢測(cè)工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。因而根據(jù)實(shí)際材料的應(yīng)用要求，需采用針對(duì)性的檢測(cè)方案，否則將使得整個(gè)檢測(cè)存在滯后性[1]。

　　1.2檢測(cè)材料取樣

　　建筑工程材料種類繁多，相應(yīng)的材料檢測(cè)也具有多樣性。在當(dāng)前檢測(cè)領(lǐng)域中，多樣性給檢測(cè)工作帶來(lái)了一定挑戰(zhàn)，因而必須從檢測(cè)工作源頭--取樣抓起。在實(shí)際開(kāi)展材料檢測(cè)過(guò)程中，要充分了解材料的類型、性質(zhì)，隨機(jī)、合理的選取材料樣本，適時(shí)開(kāi)展檢測(cè)工作。但是，受某些因素的影響，工作中可能存在取樣不合理的現(xiàn)象。比如混凝土鉆芯取樣時(shí)未對(duì)鋼筋位置進(jìn)行檢查，使得芯樣中含有鋼筋，不符合規(guī)范要求，后期又得重新鉆孔取樣。因此，在建筑工程材料檢測(cè)中應(yīng)合理科學(xué)取樣，這樣既符合規(guī)范要求，又能提升工作效率。

　　1.3材料檢測(cè)環(huán)境控制

　　建筑工程建設(shè)階段，需要應(yīng)用各類材料，不同材料的本質(zhì)和特點(diǎn)有所區(qū)別，而由于不同環(huán)境因素的不同程度影響，更增加了工程難度。在實(shí)際材料檢測(cè)中要控制好相應(yīng)的環(huán)境，如濕度和溫度等，保證檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)對(duì)各種影響因素需保留詳細(xì)的記錄，以便歸檔及開(kāi)展其他工作。

　　2建筑工程材料檢測(cè)的主要問(wèn)題

　　建筑工程材料檢測(cè)是質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，要能明確檢測(cè)要點(diǎn)和難點(diǎn)，要結(jié)合實(shí)際情況，同時(shí)也需進(jìn)行針對(duì)性分析。下面將對(duì)建筑工程材料檢測(cè)的主要問(wèn)題進(jìn)行大體介紹。

　　2.1取樣檢測(cè)

　　在建筑工程施工過(guò)程中，應(yīng)用到大量的工程材料，然而在實(shí)際檢測(cè)中應(yīng)用的材料會(huì)存在檢測(cè)不合理的現(xiàn)象，取樣檢測(cè)的方式廣泛應(yīng)用后，為了盡可能的滿足建筑工程的整體質(zhì)量要求，要做好具體測(cè)定工作。對(duì)于選擇的材料樣品要進(jìn)行合格的掌控，達(dá)到理想的質(zhì)量特征，使其符合要求[2]。

　　2.2材料養(yǎng)護(hù)

　　一般情況下，外界因素和環(huán)境因素對(duì)建筑材料的質(zhì)量有一定的影響，其中包括溫度、濕度或其他因素等。為了避免外界因素對(duì)材料檢測(cè)結(jié)果造成一定影響，需要做好建筑材料整體養(yǎng)護(hù)和管理，提高檢測(cè)工作準(zhǔn)確性。

　　2.3力學(xué)性能測(cè)試

　　建筑工程材料檢測(cè)主要是進(jìn)行一些力學(xué)特性的檢測(cè)，因此在檢測(cè)過(guò)程中需要做好力學(xué)分析工作。比如檢測(cè)混凝土材料的力學(xué)性能，其檢測(cè)結(jié)果需要符合規(guī)范要求或設(shè)計(jì)要求，同時(shí)在實(shí)際檢測(cè)過(guò)程中，必須保證尺寸等精準(zhǔn)度符合規(guī)范。一旦出現(xiàn)平整度不符合標(biāo)準(zhǔn)或者對(duì)應(yīng)強(qiáng)度降低等現(xiàn)象，則會(huì)導(dǎo)致檢測(cè)結(jié)果存在一定的'誤差。

　　2.4誤差檢查和處理

　　現(xiàn)實(shí)中誤差一定會(huì)存在，這是避免不了的。在建筑工程材料檢測(cè)的整個(gè)過(guò)程中，受到外界各種因素的影響，材料檢測(cè)的試驗(yàn)結(jié)果也會(huì)存在一定程度的差異。為了確保材料檢測(cè)結(jié)果符合實(shí)際要求，盡量減少誤差的影響，需要科學(xué)的進(jìn)行判斷，提升檢測(cè)質(zhì)量。

　　3建筑工程材料質(zhì)量檢測(cè)的措施

　　針對(duì)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，在后續(xù)的分析中要從實(shí)際情況入手，明確質(zhì)量控制要點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行相應(yīng)的有針對(duì)性的分析，提高檢測(cè)水平和質(zhì)量。促進(jìn)整體進(jìn)步。下面將對(duì)建筑工程材料質(zhì)量檢測(cè)的措施做相應(yīng)的介紹。

　　3.1確定檢測(cè)項(xiàng)目的類型

　　在建筑工程的建設(shè)過(guò)程中，要做好各種材料的管理工作，以檢測(cè)項(xiàng)目為基礎(chǔ)，要對(duì)材料的類型和品種進(jìn)行區(qū)分，采用適宜的方法進(jìn)行檢測(cè)，使結(jié)果符合現(xiàn)有設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)等。例如外墻以及保溫材料檢測(cè)的過(guò)程中，要掌握保溫系數(shù)、密度和導(dǎo)熱系數(shù)等，結(jié)合吸水率和抗壓能力等，所有材料需按規(guī)定進(jìn)行對(duì)應(yīng)的檢測(cè)。施工單位需要積極配合檢測(cè)單位參與到檢測(cè)工作中去，合理安排相關(guān)工作，對(duì)檢測(cè)進(jìn)行統(tǒng)一控制規(guī)劃，為原材料良好的質(zhì)量檢測(cè)奠定基礎(chǔ)[3]。

　　3.2檢測(cè)樣本的質(zhì)量控制

　　對(duì)建筑工程材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和分析的過(guò)程中，要明確各項(xiàng)工作注意事項(xiàng)，合理的作出選擇。根據(jù)樣本數(shù)量和實(shí)際管控注意事項(xiàng)可知，如果不能進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)查和分析，則勢(shì)必對(duì)樣本質(zhì)量造成影響。在實(shí)施過(guò)程中要了解誤差，明確要點(diǎn)和重點(diǎn)，質(zhì)量控制方式如下:⑴檢測(cè)樣本存放。所選擇的檢測(cè)樣本需要放置在專門的存放容器中，尤其是膏狀和如乳狀材料，在進(jìn)行檢查的過(guò)程中需要放在干燥和清潔的容器中。⑵保證樣本體表質(zhì)量。結(jié)合建筑工程使用的材料數(shù)量和類型進(jìn)行樣本選擇需符合要求，根據(jù)整體質(zhì)量和類型等可知，經(jīng)過(guò)對(duì)應(yīng)的選擇后，篩選出有代表性的樣本，注意隨機(jī)性原則。⑶重視質(zhì)量檢測(cè)。結(jié)合現(xiàn)有取樣管理的注意事項(xiàng)，在后續(xù)實(shí)施階段要明確注意事項(xiàng)，將材料放在規(guī)定的位置上，避免出現(xiàn)隨意亂放的現(xiàn)象，專人進(jìn)行管理，保證質(zhì)量。

　　3.3保證環(huán)境監(jiān)測(cè)規(guī)范化

　　對(duì)建筑原材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)的過(guò)程中，需要對(duì)整個(gè)結(jié)果進(jìn)行分析，以現(xiàn)有規(guī)范作為基礎(chǔ)，在控制和管控的階段，要重視質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程和管理。對(duì)外部環(huán)境分析的階段，要明確原則，只有保證環(huán)境達(dá)標(biāo)，才能為后續(xù)管控奠定基礎(chǔ)。檢測(cè)管理亦要符合要求，如果存在質(zhì)量管控不到位或者其他現(xiàn)象，勢(shì)必造成不良影響，需要明確注意事項(xiàng)，合理進(jìn)行檢測(cè)和管理，提升穩(wěn)定性。

　　3.4提升檢測(cè)人員素質(zhì)

　　檢測(cè)人員在后續(xù)檢測(cè)管理中要明確定位和類型，結(jié)合行為控制形式可知，要對(duì)工作人員的行為進(jìn)行良好的控制，要聘用專業(yè)檢測(cè)人員，保證持證上崗，檢測(cè)管理階段影響因素有很多，在后續(xù)實(shí)施階段要提升操作水平，降低操作失誤的發(fā)生幾率。此外需要保證檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，盡量避免出現(xiàn)結(jié)果存在較大誤差的現(xiàn)象。此外，需要做好各項(xiàng)記錄分析工作，為后續(xù)管控提供依據(jù)，奠定基礎(chǔ)[4]。

　　3.5檢測(cè)儀器的合理設(shè)置

　　現(xiàn)代高新技術(shù)不斷發(fā)展創(chuàng)新，建筑材料呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì)。在當(dāng)前建筑行業(yè)中，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)材料的有效應(yīng)用是關(guān)鍵，當(dāng)然也少不了檢測(cè)儀器配備。檢測(cè)儀器的質(zhì)量會(huì)直接對(duì)原材料的檢測(cè)造成一定影響。在材料的檢測(cè)階段要定期對(duì)儀器進(jìn)行保養(yǎng)，以現(xiàn)有儀器管理為基礎(chǔ)，需要盡量消除力學(xué)特征，消除材料的負(fù)荷載作用。根據(jù)強(qiáng)度和檢測(cè)流程等可知，在不同的行為分析階段要明確檢測(cè)設(shè)備的質(zhì)量控制及其注意事項(xiàng)。為了保證強(qiáng)度符合要求，在性能分析的過(guò)程中需要保證操作合理性，注意各項(xiàng)檢測(cè)工作呈現(xiàn)出均勻性的特點(diǎn)。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)儀器設(shè)備的有效應(yīng)用是重點(diǎn)，在實(shí)施階段進(jìn)行及時(shí)維護(hù)和管控，便于今后使用[5]。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　建筑工程材料檢測(cè)是質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在該環(huán)節(jié)中需要注重檢測(cè)和分析。在材料檢測(cè)過(guò)程中要從實(shí)際出發(fā)，明確要點(diǎn)和重點(diǎn)，認(rèn)真做好材料的各項(xiàng)檢測(cè)工作，不斷完善和發(fā)展符合國(guó)情的檢測(cè)體系，在行業(yè)中貢獻(xiàn)出自己的力量，提升建筑行業(yè)檢測(cè)水平。本文以行業(yè)現(xiàn)有材料檢測(cè)的質(zhì)量問(wèn)題和注意事項(xiàng)為基礎(chǔ)進(jìn)行了相應(yīng)的探討，得出以下結(jié)論：⑴要做好材料的管理工作，明確檢測(cè)目的，對(duì)材料的類型和品種進(jìn)行區(qū)分；⑵加強(qiáng)檢測(cè)樣本的質(zhì)量控制，取樣方法及樣本存放等需符合現(xiàn)有設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；⑶注重外部環(huán)境因素的影響，從實(shí)際情況出發(fā)，采用適宜的方法進(jìn)行檢測(cè)；⑷要對(duì)工作人員的行為進(jìn)行良好的控制，結(jié)合先進(jìn)技術(shù)理念和要求等加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，保證持證上崗。

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建筑工程論文8

　　一、引語(yǔ)。

　　我國(guó)建筑工程管理工作經(jīng)歷了長(zhǎng)期的發(fā)展，已經(jīng)取得了十分卓越的成果，尤其是在BIM技術(shù)的影響下，工程管理工作更加具有時(shí)效性、可調(diào)節(jié)性等特點(diǎn)，進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。相關(guān)技術(shù)人員可以通過(guò)電腦操作軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初步地管理和了解，可驗(yàn)證建筑設(shè)計(jì)方案的可行性。

　　進(jìn)而保證工程的施工效果，在一定程度上規(guī)避施工現(xiàn)場(chǎng)不易管理的弊端，解決去現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中存在的安全難以保障等問(wèn)題，使施工人員對(duì)土木建筑工程各環(huán)節(jié)的建筑活動(dòng)和相關(guān)技術(shù)有全面認(rèn)識(shí)把握。因此，進(jìn)行當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀及創(chuàng)新研究對(duì)于工程建設(shè)具有至關(guān)重要的指導(dǎo)意義。影響工程管理的主要因素是在不斷變化的，但是它們的有效控制對(duì)于工程具有很大的實(shí)際意義，我們應(yīng)該繼續(xù)就這一內(nèi)容及對(duì)策進(jìn)行探究，從而更好地進(jìn)行工程項(xiàng)目管理，保證人民財(cái)產(chǎn)安全，創(chuàng)造一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此，進(jìn)行現(xiàn)代建筑工程管理模式及技術(shù)應(yīng)用研究，對(duì)于我國(guó)工程管理具有不可忽視的重要意義。

　　二、現(xiàn)代建筑工程管理模式及技術(shù)應(yīng)用的必要性。

　　現(xiàn)有影響建筑工程管理模式及技術(shù)應(yīng)用的主要因素是在不斷完善變化的，它們的權(quán)重也是在不斷地變化，在不同程度上影響著工程管理的效果。雖然工程管理工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)展，且部分工程在進(jìn)行全壽命周期的工程管理，但是仍然還有許多亟待進(jìn)一步解決的問(wèn)題，這就要求我們深入調(diào)研影響工程管理的主要因素，結(jié)合具體實(shí)際情況開(kāi)展工程。下面基于現(xiàn)代建筑工程管理模式及技術(shù)應(yīng)用的必要性提出以下幾點(diǎn)：

　　1、工程管理體系的完善的必要性。

　　工程管理施工涉及工作內(nèi)容多而雜，各階段不易控制，而且一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致其他工作受到極大的影響。比如在安排具體的流水施工時(shí)，如果不能夠?qū)�工作面進(jìn)行及時(shí)的清理，就不能夠開(kāi)展后期的工作，這就需要有效的工程管理，進(jìn)行工期的安排，進(jìn)而防止趕工等現(xiàn)象的存在。

　　我們應(yīng)該不斷優(yōu)化工程的監(jiān)管，督促相關(guān)工程監(jiān)理人員堅(jiān)守本職工作職責(zé)，了解并掌握工程的的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，為工程質(zhì)量保駕護(hù)航，尤其是監(jiān)理工程師與相關(guān)從事監(jiān)理工作的人員應(yīng)當(dāng)加大對(duì)容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的工程要點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制。并且在原有的體系上不斷完善創(chuàng)新，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高效的工程管理工作。

　　2、建筑工程管理模式。

　　可以在一定程度上加大人員資質(zhì)管理力度，從而更好地進(jìn)行工程管理工作。工程管理需要各方人員的合理調(diào)配，從而不會(huì)出現(xiàn)高度集權(quán)，以致于做出錯(cuò)誤的決策。這就要求我們就監(jiān)理人員、施工管理人員等專業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行考核，尤其是針對(duì)建筑工程相關(guān)崗位轉(zhuǎn)崗的人員進(jìn)行管理，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，從而提高其業(yè)務(wù)水平。

　　加大人員資質(zhì)管理力度，進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，使施工人員對(duì)監(jiān)理工作的重要性、主要內(nèi)容有更加深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)法律法規(guī)等知識(shí)有一定的掌握，進(jìn)而提高施工人員的職業(yè)道德素質(zhì)。其他非主要因素也會(huì)對(duì)這個(gè)工程項(xiàng)目有很大影響，所以我們應(yīng)該就工程管理的其他影響因素進(jìn)行控制，引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行管理，從而更好地完成工程的管理。

　　三、現(xiàn)代建筑工程管理模式及技術(shù)應(yīng)用建議。

　　現(xiàn)代建筑行業(yè)要想可持續(xù)健康發(fā)展，就必須進(jìn)行不斷地反思與總結(jié)，從而積累經(jīng)驗(yàn)，獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。但是現(xiàn)有各項(xiàng)工程管理工作落實(shí)經(jīng)常出現(xiàn)不到位，視監(jiān)管理理念于不顧，只顧眼前縮減成本，留下了很多不可想象的工程質(zhì)量隱患。當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀及創(chuàng)新研究確實(shí)已經(jīng)有了很多收獲，但是這一過(guò)程中也遇到了許多必須面對(duì)的問(wèn)題，下面就現(xiàn)代建筑工程管理模式及技術(shù)應(yīng)用建議總結(jié)如以下幾個(gè)方面：

　　1、加大工程機(jī)械智能化技術(shù)研究資源基地建設(shè)。

　　工程機(jī)械的智能化水平的提高應(yīng)用具有很大的實(shí)際意義，可以有效地降低從事生產(chǎn)工程企業(yè)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，也可以為建筑工程企業(yè)工程機(jī)械的選用和調(diào)配提供可靠理論支撐，從而為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展提供可靠技術(shù)支撐。但是現(xiàn)有企業(yè)對(duì)工程機(jī)械智能化發(fā)展技術(shù)在其生產(chǎn)過(guò)程的應(yīng)用重視程度一般，導(dǎo)致工程機(jī)械在實(shí)際運(yùn)用中出現(xiàn)問(wèn)題，增加了企業(yè)的成本，降低了部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使部分企業(yè)失去核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　這種工程機(jī)械過(guò)程的每一項(xiàng)工藝都是至關(guān)重要的，只要有一環(huán)出現(xiàn)了問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致某些關(guān)鍵數(shù)據(jù)在線檢測(cè)變得十分困難，甚至導(dǎo)致現(xiàn)有的智能反饋技術(shù)根本檢測(cè)不到實(shí)際問(wèn)題，導(dǎo)致了不可避免的事故發(fā)生，對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重后果。所以我們應(yīng)該重視工程機(jī)械的智能化關(guān)鍵技術(shù)研究，并且加大建立適用于工程機(jī)械智能化技術(shù)研究的`資源環(huán)境，為工程機(jī)械智能化發(fā)展實(shí)現(xiàn)提供最基本的條件，為相關(guān)企業(yè)建筑工程管理發(fā)展保駕護(hù)航。

　　2、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理的成本控制，創(chuàng)新建筑工程管理模式研究。

　　建筑工程的成本管理問(wèn)題是我們不得不關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，這一問(wèn)題的有效高效解決具有很大的實(shí)際意義，尤其是對(duì)整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有很大的指導(dǎo)性作用。這就要求我們加大成本管理投入，進(jìn)行管理人員培訓(xùn)。人在建設(shè)施工項(xiàng)目成本控制中占據(jù)重要位置，他們的主觀能動(dòng)性往往會(huì)對(duì)工程管理的實(shí)際進(jìn)程有較大的影響。

　　因此，我們應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的管理人才，比如引進(jìn)BIM技術(shù)，加大人員資質(zhì)管理力度，進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，從而促進(jìn)工程管理的實(shí)施。成本管理的措施和方案要落實(shí)到實(shí)際工程中來(lái)，對(duì)所有參與工程項(xiàng)目的人員要加大成本管理的培訓(xùn)工作，防患于未然。這不僅有利于一個(gè)工程項(xiàng)目的成本管理，還有利于后續(xù)其他相似工程項(xiàng)目的管理研究，應(yīng)該被我們所重視。

　　四、結(jié)語(yǔ)。

　　現(xiàn)有影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要因素是在不斷完善變化的，都在在不同程度上影響著建筑工程管理的效果。建筑工程項(xiàng)目管理是一件重要的工作，我們應(yīng)該就技術(shù)與辦法的成本使用控制，從而更好地開(kāi)展工程管理工作，尤其是需要加強(qiáng)對(duì)分部分項(xiàng)工程的成本控制以及對(duì)施工材料的質(zhì)量監(jiān)理、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等容易產(chǎn)生工程問(wèn)題的進(jìn)行著重的事前、事中與事后控制，從而更好地進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理工作。

　　參考文獻(xiàn)：

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建筑工程論文9

　　摘要:近年來(lái)，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，人們對(duì)于居住房屋的質(zhì)量要求越來(lái)越高。建筑工程的管理以及施工方面的質(zhì)量管理作為工程建設(shè)的重要組成部分，其控制的有效性不僅同人們生活的安全性和舒適度關(guān)系密切，同時(shí)也是決定建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)形象以及發(fā)展前景的重要因素。在當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展中，受傳統(tǒng)的管理模式及質(zhì)量控制制度的限制，人們對(duì)于房屋建筑工程質(zhì)量的需求得不到滿足，管理理念的革新以及有效措施的應(yīng)用，是房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量提高的重要保障。本文結(jié)合多年的工作實(shí)踐，對(duì)目前我國(guó)房屋建筑行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，針對(duì)存在的種種不足提出有效應(yīng)對(duì)措施，旨在為相關(guān)問(wèn)題的研究提供借鑒。

　　關(guān)鍵詞:房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量;措施

　　工程質(zhì)量的提高，是諸多建筑企業(yè)不斷追求的終極目標(biāo)，更是企業(yè)市場(chǎng)占有率的擴(kuò)大以及企業(yè)信譽(yù)提升的重要手段。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)環(huán)境下，房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量管理的有效提升，成為目前各大建筑企業(yè)亟待解決的重要問(wèn)題。因此需要建筑行業(yè)對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)，建立健全工程質(zhì)量管理的體系，促進(jìn)房屋建筑工程管理的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展，為管理質(zhì)量及施工質(zhì)量的提高提供可靠保障。

　　1當(dāng)前房屋建筑工程管理及施工中的不足之處

　　1．1受諸多因素的影響，具有較大的管理難度

　　在房屋建設(shè)的實(shí)際過(guò)程中，所受影響的因素因素較多，其中包括自然、人為以及施工材料等等。具體的房屋建筑施工中，其工程質(zhì)量受氣候與地質(zhì)條件、施工材料、機(jī)械設(shè)備以及施工工藝等因素直接影響，同時(shí)，由于工程質(zhì)量的檢測(cè)技術(shù)、生產(chǎn)工藝等不完善，項(xiàng)目質(zhì)量具有很大的變動(dòng)性，大大增加了房屋建筑質(zhì)量管理難度。

　　1．2質(zhì)量管理力度有待強(qiáng)化

　　目前我國(guó)的房屋建筑規(guī)模及數(shù)量日益擴(kuò)大，導(dǎo)致相關(guān)工作人員市場(chǎng)需求量劇增，然而具體施工過(guò)程中，具有專業(yè)技術(shù)水平的施工人員嚴(yán)重匱乏，多數(shù)施工人員為農(nóng)村務(wù)工人員，業(yè)務(wù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)以及質(zhì)量意識(shí)等等，達(dá)不到現(xiàn)代化房屋建筑施工的需求，因此房屋建筑質(zhì)量得不到保障;不斷增多的工程量，使房屋建筑施工的工期延長(zhǎng)，許多施工單位為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，在工期上進(jìn)行壓縮，導(dǎo)致施工管理過(guò)程中諸多細(xì)節(jié)的處理上不恰當(dāng)，造成工程質(zhì)量隱患;在具體的施工當(dāng)中，缺乏完善的工程管及質(zhì)量監(jiān)察機(jī)制，同時(shí)由于質(zhì)量問(wèn)題的隱蔽性較強(qiáng)，在項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢測(cè)中，工作效率較低。此外，由于工程質(zhì)量方面的問(wèn)題又具有較強(qiáng)的不可逆轉(zhuǎn)性，對(duì)于工程完工后發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，具有較大的處理難度。受多種因素的影響，我國(guó)在房屋建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理方面存在的漏洞較多。

　　1．3缺乏嚴(yán)格的原材料的質(zhì)量管理

　　隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，所需建筑材料的數(shù)量日益增多，催生出大批的建筑材料的生產(chǎn)加工以及營(yíng)銷企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)力及信譽(yù)程度參差不齊。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，不少生產(chǎn)加工企業(yè)一味地追求高額利潤(rùn)，而忽視原材料的質(zhì)量，導(dǎo)致部分質(zhì)量不合格的產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)，造成工程質(zhì)量和工程安全隱患。同時(shí)，一些施工單位，負(fù)責(zé)材料采購(gòu)的工作人員缺乏專業(yè)的技術(shù)水平，重視質(zhì)量的思想意識(shí)薄弱，或者受利己主義的影響，在進(jìn)行材料選購(gòu)時(shí)，對(duì)材料質(zhì)量的檢查不嚴(yán)格，從而導(dǎo)致因材料質(zhì)量問(wèn)題而降低房屋建筑質(zhì)量。

　　2促進(jìn)房屋建筑的工程管理及施工質(zhì)量提高的有效措施

　　2．1優(yōu)化工作隊(duì)伍

　　建筑工程的管理工作具有很大的綜合性，工作人員綜合素質(zhì)的提高是確保工程管理質(zhì)量提升的前提條件。工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及質(zhì)量意識(shí)等因素對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。所以，相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化工作人員整體素質(zhì)的提高，定期進(jìn)行質(zhì)量意、安全意識(shí)的教育工作，定期開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或者進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的談?wù)摻涣鳎�不僅使工作人員的整體素質(zhì)以及質(zhì)量意識(shí)得到強(qiáng)化與培養(yǎng)，對(duì)正確質(zhì)量觀的樹立進(jìn)行正確引導(dǎo)，同時(shí)還可促進(jìn)工作人員專業(yè)技術(shù)水平的提高。

　　2．2健全管理機(jī)制

　　在房屋工程施工管理過(guò)程中，完善的施工現(xiàn)場(chǎng)體系、目標(biāo)責(zé)任制度以及管理體系的構(gòu)建，需要對(duì)施工管理、技術(shù)、項(xiàng)目管理等責(zé)任人的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行明確，將工程質(zhì)量的檢驗(yàn)及施工工序等方面的管理作為系統(tǒng)的主要組成部分。將檢驗(yàn)原材料、施工工序、生產(chǎn)成品、設(shè)備等方面的質(zhì)量作為檢驗(yàn)工程質(zhì)量的重要內(nèi)容。建立質(zhì)量管理點(diǎn)以及分析文件和工藝規(guī)律，實(shí)現(xiàn)人、法、機(jī)、料等方面的綜合管理是施工工序的管理要點(diǎn)。強(qiáng)化控制全面施工質(zhì)量，促進(jìn)施工管理系統(tǒng)的完善。此外，在房屋建設(shè)施工管理過(guò)程中，目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)化需要從以下幾個(gè)方面入手:以權(quán)、利、責(zé)的有機(jī)融合為基本原則，對(duì)質(zhì)量承包對(duì)象及目標(biāo)考核的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，并以承包內(nèi)容以及工程發(fā)展的變化給予調(diào)整，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的有效管理提供保障;工程施工中的所有參與人員，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)應(yīng)有的質(zhì)量保證責(zé)任，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)對(duì)房屋建設(shè)工程質(zhì)量保證責(zé)任主動(dòng)承擔(dān)。

　　2．3嚴(yán)控材料采購(gòu)

　　嚴(yán)把材料入場(chǎng)關(guān)口，從編制材料采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、復(fù)檢等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，以確保材料質(zhì)量。對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行優(yōu)選，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)具有鑒別材料質(zhì)量的專業(yè)能力和較高的'政治素質(zhì)及重視質(zhì)量的思想意識(shí);對(duì)供應(yīng)材料的商家進(jìn)行優(yōu)選，對(duì)材料市場(chǎng)信息及時(shí)掌握。采購(gòu)材料前，應(yīng)當(dāng)深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量以及供貨商的運(yùn)營(yíng)能力等進(jìn)行全面掌握，有效降低材料采購(gòu)成本。從正規(guī)廠家進(jìn)行材料選購(gòu)，對(duì)材料檢查質(zhì)量檢查和驗(yàn)收進(jìn)行嚴(yán)格控制，杜絕不合格產(chǎn)品用以工程施工，減少因材料質(zhì)量而造成工程質(zhì)量安全隱患。

　　2．4加強(qiáng)施工管理

　　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中工程監(jiān)理以及技術(shù)人員是否存在更換、質(zhì)量保障系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、機(jī)械設(shè)備以及實(shí)驗(yàn)儀器等狀態(tài)是否完好、公款挪用、隨意轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象是否存在等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督檢查;對(duì)是否依照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工管理、對(duì)項(xiàng)目工程是否按照“三檢”制度進(jìn)行文明、安全施工進(jìn)行監(jiān)督檢查;對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)及有質(zhì)量隱患存在的工程及時(shí)提出切實(shí)有效的整改建議或意見(jiàn)，并對(duì)整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督;實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督的檔案管理，對(duì)房屋建筑項(xiàng)目的工程整改、設(shè)計(jì)變更以及抽檢質(zhì)量狀況等有關(guān)資料實(shí)施存檔;積極開(kāi)展相關(guān)質(zhì)量檢查和評(píng)比，實(shí)施工程例會(huì)的召開(kāi)，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管情況的通氣交流，并且提出合理化建議。

　　2．5強(qiáng)化各部門之間的有效合作

　　由于房屋建筑施工的工期較長(zhǎng)，所涉及的專業(yè)部門較多，管理工作具有很大的復(fù)雜性，導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題。因此需要建立各個(gè)責(zé)任主體相互聯(lián)系的工作關(guān)系，進(jìn)行互檢、自檢、交接檢以及專檢等全面檢查，促進(jìn)完善的檢查體系的形成。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，認(rèn)真完成每項(xiàng)工作的交接，避免工程施工過(guò)程中，因?yàn)椴块T之間缺乏及時(shí)有效的溝通交流而出現(xiàn)怠工現(xiàn)象，為施工質(zhì)量提供保障，減少不必要的人財(cái)資源浪費(fèi)。

　　3結(jié)束語(yǔ)

　　總而言之，房屋建筑的工程質(zhì)量及施工管理不僅關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也與人們的生活質(zhì)量有著密切聯(lián)系。廣泛的涉及范圍，致使控制房屋建筑的工程質(zhì)量難度增加，因此相關(guān)工作部門應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化工作人員的整體素質(zhì)的提高、規(guī)范工作制度、正確選擇原材料，同時(shí)在工作過(guò)程中不斷總結(jié)有效經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)房屋建筑的工程質(zhì)量高效提高的終極目的。

　　參考文獻(xiàn)

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建筑工程論文10

　　摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市人口的密集度越來(lái)越高，建筑的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)作為能夠有效保證建筑工程質(zhì)量的重要施工技術(shù)，建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)對(duì)于建筑的穩(wěn)定性和安全性具有重要的作用，如何能夠?qū)⒒炷�土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)更好地應(yīng)用到建筑工程中是促進(jìn)國(guó)家，乃至整個(gè)世界發(fā)展的必經(jīng)之路。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；混凝土結(jié)構(gòu)；施工技術(shù)；研究

　　引言

　　在我國(guó)目前的建筑工程中，混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)是建筑工程中較為常用的一種技術(shù)，混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)能夠使建筑工程的基礎(chǔ)施工得到有力的支撐，對(duì)建筑工程的強(qiáng)度和承載力方面提供有力的支持，從而保證了整體建筑工程施工的有效性和可靠性。所以，混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)對(duì)建筑工程的基礎(chǔ)施工具有重要意義。同時(shí)，混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展也在不斷的完善和改進(jìn)，如今混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)已經(jīng)逐步形成為較為完整的施工技術(shù)體系。為了滿足人們對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)施工技術(shù)越來(lái)越高的要求，如何將混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)作為基礎(chǔ)建筑工程的主要手段，對(duì)于提高建筑工程的整體穩(wěn)定性具有極其重要的意義。

　　1建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工中存在的主要問(wèn)題

　　1.1混凝土結(jié)構(gòu)原料與配制方法不完善

　　由于大部分基層作業(yè)人員普遍存在著文化程度低等特點(diǎn)，因而不能夠?qū)�混凝土結(jié)構(gòu)原料與配制有正確的認(rèn)識(shí)，就往往會(huì)在混凝土結(jié)構(gòu)原料與配制的過(guò)程中出現(xiàn)操作失誤，或者操作不當(dāng)?shù)那闆r，從而導(dǎo)致建筑工程的穩(wěn)定性出現(xiàn)安全問(wèn)題。加之在進(jìn)行建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工的過(guò)程中，部分施工單位的資金投入較少，因而，導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)原料質(zhì)量差，配制比例不完善等，尤其是對(duì)于那些建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工周期長(zhǎng)，各種暴雨、大風(fēng)以及雷電等各種不同的自然因素隨時(shí)都有可能會(huì)發(fā)生，這些因素往往更會(huì)導(dǎo)致建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工具有極大的風(fēng)險(xiǎn)性，可能建筑物結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性會(huì)受到破壞，不僅給建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工帶來(lái)了極大的負(fù)面影響，還會(huì)增加建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工的工期，導(dǎo)致人員損傷和施工成本增加等一系列的工程糾紛。

　　1.2建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工管理制度不完善或不執(zhí)行

　　在我國(guó)許多建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工過(guò)程中，由于負(fù)責(zé)人往往對(duì)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工管理存在著一定的僥幸心理，大多往往只把注意力放在如何更多利用和開(kāi)發(fā)建筑的空間等方面，但在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工管理制度方面卻做得不夠完善，或者部分的建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工管理制度僅流于形式化，卻未能付諸實(shí)施，我國(guó)建筑工程施工中這種長(zhǎng)期缺乏科學(xué)的施工管理體系、獨(dú)立運(yùn)作的施工管理模式和經(jīng)驗(yàn)，就導(dǎo)致了建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工問(wèn)題頻繁發(fā)生。

　　1.3澆筑養(yǎng)護(hù)措施不到位

　　隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中的澆筑養(yǎng)護(hù)措施變得越發(fā)重要，建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中的澆筑養(yǎng)護(hù)措施實(shí)際上是一項(xiàng)綜合且復(fù)雜的工作，但過(guò)去我國(guó)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中卻往往在澆筑養(yǎng)護(hù)方面的措施做得不到位，許多施工單位擔(dān)心工作量繁瑣和沉重，竟然在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中對(duì)澆筑養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行簡(jiǎn)化和省略，從而導(dǎo)致建筑物的穩(wěn)定性和堅(jiān)固性極易受到危害，更是對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任的一種態(tài)度。因此，建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中必須要高度重視澆筑養(yǎng)護(hù)工作，在進(jìn)行澆筑養(yǎng)護(hù)之前，首選需要對(duì)要進(jìn)行澆筑養(yǎng)護(hù)的建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)，進(jìn)行科學(xué)有效的規(guī)劃和研究，根據(jù)實(shí)際的溫度、配比、澆筑位置、滲水問(wèn)題、施工設(shè)備等多個(gè)方面進(jìn)行全面性的考慮，并和要進(jìn)行澆筑養(yǎng)護(hù)的建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的具體需求相互結(jié)合，在盡可能符合建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工要求的前提下，選擇最佳的澆筑養(yǎng)護(hù)技術(shù)，從而確保建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中的澆筑養(yǎng)護(hù)措施能夠真正起到加固建筑物穩(wěn)定性的作用。

　　2建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)要點(diǎn)

　　2.1薄層超高韌性混凝土

　　由于在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中，極其容易出現(xiàn)疲勞開(kāi)裂和混凝土層面破損、裂縫等情況。因此，目前國(guó)外許多歐美國(guó)家常通過(guò)采用最新的薄層超高韌性混凝土（supertoughnessconcrete，STC）技術(shù)，從而輕松解決了這一難題，在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中運(yùn)用薄層超高韌性混凝土技術(shù)，雖然現(xiàn)如今在我國(guó)很少使用，但這一全新的關(guān)鍵技術(shù)，利用薄層超高韌性混凝土技術(shù)進(jìn)行建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工，既經(jīng)濟(jì)合理又容易施工，而且能夠解決建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)因?qū)用孑^薄、不易達(dá)到較高的密實(shí)度的問(wèn)題。薄層超高韌性混凝土通過(guò)降低水沙混合料的拌和與溫度，達(dá)到了降低水沙混合料生產(chǎn)過(guò)程中的能耗與氣體及粉塵排放量的目的，卻可以有效地提高建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)剛度，保證了建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工性能和施工簡(jiǎn)易程度。并且，薄層超高韌性混凝土能夠在很大程度上降低建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的變形及各層中的應(yīng)力水平，避免建筑工程出現(xiàn)極易損壞和反復(fù)大修的現(xiàn)象。即使在長(zhǎng)時(shí)間的暴風(fēng)雨天氣的影響下，也能夠保證建筑工程中幾乎不會(huì)出現(xiàn)開(kāi)裂現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，因薄層超高韌性混凝土高韌性的'特點(diǎn)，可以擴(kuò)散荷載的局部作用，從而降低了建筑工程應(yīng)變及豎向位移值[1]。對(duì)于建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中常出現(xiàn)的疲勞開(kāi)裂問(wèn)題有非常好的效果。國(guó)外許多實(shí)際案例已經(jīng)表明，在使用薄層超高韌性混凝土組合結(jié)構(gòu)的建筑工程，不僅其使用壽命更久，而且薄層超高韌性混凝土組合結(jié)構(gòu)的建筑工程的維修和維護(hù)的成本，要遠(yuǎn)小于過(guò)去普通的混凝土結(jié)構(gòu)建筑工程的成本，因此，通過(guò)在我國(guó)建筑工程中普及薄層超高韌性混凝土技術(shù)，將會(huì)使得建筑工程的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性、安全性等有極大的提高。

　　2.2混凝土施工的澆筑技術(shù)

　　在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中，澆筑技術(shù)發(fā)揮著極其重要的作用，澆筑技術(shù)在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工能夠起到加固和強(qiáng)化建筑工程穩(wěn)固性和整體性的作用，進(jìn)而提高建筑工程的整體質(zhì)量。從而防止施工的過(guò)程中受外力影響而出現(xiàn)裂縫、坍塌、變形等的情況，混凝土施工的澆筑之前需要先對(duì)需要進(jìn)行施工的主體進(jìn)行科學(xué)的測(cè)量，以明確澆筑的具體位置和詳細(xì)的澆筑深度，確認(rèn)使用澆筑時(shí)不會(huì)出現(xiàn)偏差過(guò)大的情況，而且施工人員在澆筑時(shí)務(wù)必極其謹(jǐn)慎，確認(rèn)建筑工程的排水性能，確保混凝土泥漿能夠順利注入，同時(shí)還需要在排出障礙物等各種隱患的前提下進(jìn)行澆筑。在澆筑的過(guò)程中，如果混凝土漿體沒(méi)有能夠升至規(guī)定位置，之后施工人員需要通過(guò)將合理配置的混凝土漿體進(jìn)行多次澆筑，分次高壓補(bǔ)漿以進(jìn)行全部填滿，只有這樣才能確保地下建筑工程的穩(wěn)定性、抗壓性、排水性、安全性和整體性[2]。

　　2.3建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工流程

　　為進(jìn)一步提高建筑工程的質(zhì)量，延長(zhǎng)建筑工程的使用壽命，使得建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)既經(jīng)濟(jì)合理，又容易施工，保證壓實(shí)度，延長(zhǎng)春秋施工季節(jié)時(shí)間段，提高施工安全性能，建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中需要進(jìn)行施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、混凝土質(zhì)量的控制檢測(cè)以及建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)控制，從而才能通過(guò)更好的建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工流程為建筑工程的質(zhì)量提供保障。

　　2.3.1技術(shù)準(zhǔn)備

　　①在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工前，通過(guò)熟悉建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)規(guī)范、施工技術(shù)方案，掌握建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工的要點(diǎn)及各道工藝的關(guān)鍵控制點(diǎn)。②在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工前進(jìn)行摩擦系數(shù)、混凝土結(jié)構(gòu)平整度、構(gòu)造深度、滲水等調(diào)查和檢測(cè)。尤其是對(duì)于可能發(fā)生的龜裂、裂縫、坑槽、沉陷等病害提前準(zhǔn)備好處治措施，充分確保建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工具有足夠的強(qiáng)度和結(jié)構(gòu)承載力。

　　2.3.2混凝土質(zhì)量的控制檢測(cè)

　　在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中，需要對(duì)混凝土進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)各種混凝土原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必須使混凝土質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定等的技術(shù)要求，包括檢測(cè)混凝土的生產(chǎn)材料、加熱溫度、穩(wěn)定性等參數(shù)。

　　2.3.3建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)控制

　�、俳ㄖ�工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中，需要保證混凝土的均勻，保證粘接性等。②在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工現(xiàn)場(chǎng)，控制好混凝土的溫度，這主要是因?yàn)闇囟鹊母叩蜁?huì)對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度以及質(zhì)量造成極大的影響。所以，在符合的溫度下及時(shí)調(diào)配混凝土中水沙的比例。并且用簡(jiǎn)易法現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)混凝土結(jié)構(gòu)的厚度，發(fā)現(xiàn)不符合混凝土結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)厚度及時(shí)調(diào)整混凝土結(jié)構(gòu)，調(diào)整后再進(jìn)行檢測(cè)，直至符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

　　3提高建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)的措施

　　3.1構(gòu)建建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)管理方案

　　建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)管理方案，作為一種可以有效地指導(dǎo)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)性文件。建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)管理方案通過(guò)科學(xué)、合理、高水平的組織和技術(shù)管理，可以將建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工中所需配備的勞力、機(jī)械，建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工程序和順序、建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工起點(diǎn)以及建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工方法等各方面的建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工流程發(fā)揮到極致。建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)管理方案中還需要明確在施工的過(guò)程中具體的人力、物力、財(cái)力等各方面的統(tǒng)籌安排，確保建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)中每一步都能夠做到有組織、有計(jì)劃、有步驟。建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)管理方案中還應(yīng)建立崗位責(zé)任制，明確每個(gè)施工人員的具體責(zé)任和權(quán)利，加強(qiáng)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工中工作人員之間的互相監(jiān)督和促進(jìn)，將建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工中工作人員的責(zé)任同薪資待遇有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，從而保證建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)管理方案對(duì)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工的過(guò)程能夠真正的發(fā)揮出有效的管控作用[3]。

　　3.2加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)

　　由于建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)中存在著諸多的技術(shù)難點(diǎn)，因而需要全方面的加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，從根本上徹底杜絕建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工過(guò)程中各類技術(shù)問(wèn)題的頻繁發(fā)生，通過(guò)采取多方位進(jìn)行建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)培訓(xùn)工作，把建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工中的技術(shù)問(wèn)題從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，從而深入到每一個(gè)施工人員的每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。具體可以借助于影音資料和定期會(huì)議等各種不同的形式，對(duì)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工中存在的施工流程、施工方法、施工特點(diǎn)等方面進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使得建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工人員從思想和理念上得到更新。通過(guò)對(duì)施工作業(yè)人員的基礎(chǔ)技能進(jìn)行培訓(xùn)，可以從根本上起到預(yù)防的作用，以及制定明確的培訓(xùn)目標(biāo)，根據(jù)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方面的實(shí)際工作能力，在技術(shù)培訓(xùn)中將建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工人員分為若干個(gè)學(xué)習(xí)小組，每個(gè)小組就每項(xiàng)技術(shù)的學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行研究和討論，實(shí)現(xiàn)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工中技術(shù)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐的高度融合，結(jié)合角色扮演對(duì)施工作業(yè)人員可能出現(xiàn)的一些不規(guī)范的施工動(dòng)作進(jìn)行實(shí)地糾正，盡可能地抵消建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工中的問(wèn)題。最終，對(duì)施工作業(yè)人員在接受技術(shù)培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的技術(shù)考核，通過(guò)引入施工技術(shù)常識(shí)考核機(jī)制，讓施工作業(yè)人員時(shí)時(shí)牢記建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)操作規(guī)程和處理方法，使施工作業(yè)人員在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)工作做到全面、細(xì)化、量化以及科學(xué)合理。

　　3.3加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備和新技術(shù)的引入

　　由于過(guò)去我國(guó)許多施工單位對(duì)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)方面的觀念較為落后，或者對(duì)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)重要性的認(rèn)識(shí)不夠。但隨著我國(guó)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，想要實(shí)現(xiàn)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)的提升，施工單位就必須要將各種全新的工藝、新技術(shù)，良好的水沙料配比是實(shí)施建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)的基礎(chǔ)，選用合格的水和沙，嚴(yán)格把握施工工藝是建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工良好效果的保證。同時(shí)，通過(guò)采用更加先進(jìn)的建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工工藝和施工設(shè)備等積極的策略，通過(guò)大力促進(jìn)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)的發(fā)展，從而能夠更好地促進(jìn)施工單位經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。我國(guó)政府可以借助財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)施工單位進(jìn)行建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)的創(chuàng)新，積極推進(jìn)施工單位不斷進(jìn)行建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工技術(shù)的鉆研。通過(guò)加強(qiáng)引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備的更新?lián)Q代，避免由于建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工設(shè)備的老化而造成的各類施工問(wèn)題，從而全面提高建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工效率，在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中真正實(shí)現(xiàn)節(jié)省人力和物力的目的[4]。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的建筑工程行業(yè)也正面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)，如何城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)高樓大廈拔地而起的今天，通過(guò)提高建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)水平，對(duì)于確保建筑工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量，提升建筑工程的安全性和穩(wěn)定性，降低建筑工程的安全隱患，保障建筑工程的質(zhì)量都具有非常重要和積極的意義。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]羅有明.混凝土施工技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用[J].江西建材，20xx（9）：172-174.

　　[2]郭泉美.強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目混凝土施工技術(shù)的有益探索[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，20xx（29）：218-234.

　　[3]徐飛.建筑混凝土施工技術(shù)的幾點(diǎn)思考[J].科技與企業(yè)，20xx（3）：275-278.

　　[4]王金福.工程建筑中混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)探討[J].江西建材，20xx（11）：369-372.

建筑工程論文11

　　建筑業(yè)是安全事故多發(fā)的行業(yè)。20xx年全國(guó)發(fā)生重大事故79起，死亡和失蹤1154人，其中，建筑施工發(fā)生7起，死亡82人，同比增加5起，58人;特別重大事故全國(guó)發(fā)生8起，死亡369人，其中,建筑施工發(fā)生2起，死亡99人,同比增加2起、99人。20xx年,全國(guó)發(fā)生重大事故86起，死亡和失蹤1315人，其中的建筑施工沒(méi)有單獨(dú)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);發(fā)生特別重大事故全國(guó)發(fā)生10起，死亡662人，同比增加4起、360人，其中建筑施工沒(méi)有發(fā)生特別重大事故，同比減少2起、99人。20xx年，全國(guó)發(fā)生各類建筑施工事故2330起，死亡2760人，同比分別上升2.8%和2.1%。筆者根據(jù)公布的20xx年1-5月全國(guó)建筑安全事故統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)得出，20xx年全國(guó)1-5月發(fā)生較重大建筑安全事故47起，死亡112人，失蹤1人，受傷175人。以上數(shù)據(jù)說(shuō)明，我國(guó)建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。建筑工程安全事故不僅嚴(yán)重影響了企業(yè)的信譽(yù)和社會(huì)的安定，而且每年都會(huì)給國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)和事故傷害人帶來(lái)巨大的直接損失和間接損失。但由于事故損失的分類和確定是比較復(fù)雜的問(wèn)題，在國(guó)內(nèi)外都普遍存在不同的觀點(diǎn)和方法，建筑工程事故損失的分類目前也沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，特別是在事故間接損失的確定上，存在很多分岐。本文提出將以前被忽視、但對(duì)施工企業(yè)又有重要影響的機(jī)會(huì)損失作為事故間接損失中的一部分，考慮在事故損失中，使事故損失的統(tǒng)計(jì)更加全面。

　　1建筑工程事故損失的文獻(xiàn)綜述

　　對(duì)事故損失的準(zhǔn)確估計(jì)是項(xiàng)目、企業(yè)乃至政府進(jìn)行分析、決策的重要依據(jù)。國(guó)際上關(guān)于事故費(fèi)用的研究，經(jīng)歷了Heinrich(1930)—Simonds(1956)—Andreoni(1986)—HSE(英國(guó)衛(wèi)生安全執(zhí)行局)(1994)為階段性代表的70余年。每一階段都在前一階段的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的發(fā)展。

　　國(guó)外研究人員在幾十年前就意識(shí)到了事故不僅有直接損失，還有間接損失的存在。在已經(jīng)完成的許多致力于對(duì)工人受傷事故的實(shí)際損失的定量研究中，研究人員一般都通過(guò)與事故的直接損失的比較來(lái)研究事故的間接損失。Heinrich在1941年發(fā)表了一篇有關(guān)這方面研究的文章，把一起事故的損失劃分為兩類：由生產(chǎn)公司申請(qǐng)、保險(xiǎn)公司支付的金額劃為“直接損失”;把除此以外的財(cái)產(chǎn)損失和因停工使公司受到損失的部分作為“間接損失”。Heinrich基于對(duì)全美國(guó)各工種事故情況的數(shù)據(jù)分析，列出了12項(xiàng)間接損失，并對(duì)一些事故的損失情況進(jìn)行了調(diào)查研究，得出直接損失與間接損失的比例為1:4。在20世紀(jì)80年代的研究中Sheriff認(rèn)為這個(gè)比例應(yīng)當(dāng)能達(dá)到10。而Bird和Loftus則認(rèn)為此比例應(yīng)當(dāng)能達(dá)到50。雖然計(jì)算結(jié)果有很大的差異，但有一點(diǎn)是共同的，即所有的研究人員都認(rèn)為間接損失是巨大的。Leopold和Leonard在1987年進(jìn)行了一項(xiàng)研究，對(duì)直接損失定義的范圍有所擴(kuò)大，即直接損失的定義中包括了一些以前被定義為間接損失的項(xiàng)目，研究結(jié)果認(rèn)為間接損失微不足道。Clark在1996年將一些學(xué)者對(duì)于直間比的研究進(jìn)行了匯總。美國(guó)職業(yè)安全與健康監(jiān)察局的數(shù)據(jù)顯示，事故的直接損失越低，間接損失與直接損失的倍比系數(shù)越高。美國(guó)的R.H.Simonds對(duì)Heinrich的事故損失計(jì)算方法提出了不同的看法，采取了從企業(yè)經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)的觀點(diǎn)來(lái)對(duì)事故損失進(jìn)行判斷。首先，他把“由保險(xiǎn)公司支付的金額”定為直接損失，把“不由保險(xiǎn)公司補(bǔ)償?shù)慕痤~”定為間接損失。非保險(xiǎn)費(fèi)用與Heinrich的間接費(fèi)用雖然是出于同樣的觀點(diǎn)，但其構(gòu)成要素不同。否定了Heinrich的直接損失與間接損失比為1:4的結(jié)論，并代之以平均值法來(lái)計(jì)算事故總損失。Simonds的事故損失計(jì)算方法得到了美國(guó)NSC(全美安全協(xié)會(huì))等權(quán)威機(jī)構(gòu)的支持，在美國(guó)得到廣泛采用。Andreoni按生產(chǎn)計(jì)劃階段的費(fèi)用、企業(yè)運(yùn)營(yíng)期間的費(fèi)用、與生產(chǎn)損失相關(guān)聯(lián)的財(cái)政損失3個(gè)方面統(tǒng)計(jì)事故損失，把直接損失與間接損失分別計(jì)算在各階段。這種方法被國(guó)際勞工局(ILO)所采用。英國(guó)衛(wèi)生安全執(zhí)行局(HSE)執(zhí)行部(OU)提出了保險(xiǎn)、非保險(xiǎn)與直接、間接費(fèi)用之間對(duì)應(yīng)的`關(guān)系。OU認(rèn)為，以前的研究專注于“直間比”，然而這個(gè)比的準(zhǔn)確意義依作者而各不相同，難于比較，分析保險(xiǎn)費(fèi)用的優(yōu)點(diǎn)是，多數(shù)組織知道他們有哪些保險(xiǎn)、費(fèi)用多少，因而通過(guò)與類似行業(yè)的案例研究結(jié)果進(jìn)行比較，可以估算他們受到的可能損失。

　　我國(guó)在20世紀(jì)80年代中期出于事故損失計(jì)算的需要，制定了GB6721-86《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。該《標(biāo)準(zhǔn)》將傷亡事故的經(jīng)濟(jì)損失分為直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失兩部分。因事故造成人身傷亡的善后處理支出費(fèi)用和毀壞財(cái)產(chǎn)的價(jià)值，是直接經(jīng)濟(jì)損失;而導(dǎo)致產(chǎn)值減少、資源破壞等受事故影響而造成的其他經(jīng)濟(jì)損失的價(jià)值是間接經(jīng)濟(jì)損失。

　　列入該《標(biāo)準(zhǔn)》的直接經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)范圍包括：人身傷亡后所支出的費(fèi)用(醫(yī)療費(fèi)用(含護(hù)理費(fèi)用)、喪葬及撫恤費(fèi)用、補(bǔ)助及救濟(jì)費(fèi)用、歇工工資);善后處理費(fèi)用(處理事故的事務(wù)性費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)搶救費(fèi)用、清理現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、事故罰款和賠償費(fèi)用);財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值(固定資產(chǎn)損失價(jià)值、流動(dòng)資產(chǎn)損失價(jià)值)。列入該《標(biāo)準(zhǔn)》的間接經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)范圍包括：停產(chǎn)、減產(chǎn)損失價(jià)值;工作損失價(jià)值;資源損失價(jià)值;處理環(huán)境污染的費(fèi)用;補(bǔ)充新職工的培訓(xùn)費(fèi)用;其他損失費(fèi)用。

　　而現(xiàn)在看來(lái)該《標(biāo)準(zhǔn)》項(xiàng)目不夠全面，尤其是間接損失部分且項(xiàng)目不明確且缺失較多。例如，其他工人損失時(shí)間的工資費(fèi)用、受傷害職工返回工作崗位后能力下降造成的工資損失、新替換的工人能力不足造成的工資損失、商譽(yù)的損失等項(xiàng)目均未計(jì)。還有部分項(xiàng)目有重復(fù)計(jì)算的可能。例如，“歇工工資”、“停產(chǎn)、減產(chǎn)損失價(jià)值”和“工作損失價(jià)值”這三項(xiàng)，包括內(nèi)容不明確，容易重復(fù)計(jì)算。方東平等學(xué)者按照GB6721-86《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》的分類方法，將建筑工程事故損失分為直接損失和間接損失。事故的直接損失是指與事故事件當(dāng)時(shí)的、直接相聯(lián)系的、能用貨幣直接或間接估價(jià)的損失。一般包括因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費(fèi)用和毀壞財(cái)產(chǎn)的價(jià)值。事故的間接損失是指與事故間接相聯(lián)系的、能用貨幣直接或間接估價(jià)的損失。一般包括因事故導(dǎo)致停產(chǎn)、減產(chǎn)損失的價(jià)值、工作損失價(jià)值、工效影響、補(bǔ)充新職工的費(fèi)用和培訓(xùn)費(fèi)用、非受傷工人的時(shí)間損失價(jià)值、管理人員的時(shí)間損失價(jià)值、資源損失價(jià)值和變動(dòng)費(fèi)用等項(xiàng)目。這種分類方法比《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》有了進(jìn)步，但筆者認(rèn)為該分類方法在對(duì)間接損失的研究還可以進(jìn)一步細(xì)化和完善，尤其是對(duì)于發(fā)生安全事故后，企業(yè)的機(jī)會(huì)損失沒(méi)有涉及。隨后，陸寧等研究者提出的建設(shè)項(xiàng)目安全成本率分析模型，以及張杰等做的安全生產(chǎn)效益的分析評(píng)價(jià)，對(duì)于安全總成本也沒(méi)有考慮機(jī)會(huì)損失造成的成本增加。劉偉等學(xué)者分析了我國(guó)比較有代表性的事故經(jīng)濟(jì)損失的理論計(jì)算方法、事故經(jīng)濟(jì)損失構(gòu)成計(jì)算方法述評(píng)，以及事故損失性安全成本的計(jì)算方法，其中分析的隱含經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失中包含一定的機(jī)會(huì)損失因素，但不夠全面具體。筆者認(rèn)為，機(jī)會(huì)損失是對(duì)建筑企業(yè)安全事故損失有重要影響的間接損失，應(yīng)該予更加詳盡和具體的考慮。

　　2建筑工程事故機(jī)會(huì)損失的確定與計(jì)算

　　本文中建筑工程事故機(jī)會(huì)損失是指，由于安全事故的影響，企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，不能從事或不可能從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，造成預(yù)期收益降低而帶來(lái)的損失。由于這部分損失不是事故發(fā)生時(shí)產(chǎn)生的，而是事故處理后給企業(yè)帶來(lái)的影響，所以屬于與事故間接聯(lián)系的損失。根據(jù)事故影響經(jīng)濟(jì)性的明顯程度，建筑工程事故機(jī)會(huì)損失可以再細(xì)分為建筑工程事故機(jī)會(huì)損失間接經(jīng)濟(jì)損失和建筑工程事故機(jī)會(huì)損失的間接非經(jīng)濟(jì)損失部分。

　　2.1間接經(jīng)濟(jì)損失的確定與計(jì)算間接經(jīng)濟(jì)損失是指與事故事件間接相聯(lián)系的、能用貨幣直接估價(jià)的損失，如事故導(dǎo)致的處理費(fèi)用、賠償費(fèi)、罰款、勞動(dòng)時(shí)間損失、停工或停產(chǎn)損失等事故非當(dāng)時(shí)的間接經(jīng)濟(jì)損失。包括在事故發(fā)生后，企業(yè)因此受到停業(yè)整頓、安全生產(chǎn)許可證暫扣或吊銷或被清出當(dāng)?shù)亟ㄖ�市�?chǎng)的處罰，不能從事生產(chǎn)活動(dòng)的機(jī)會(huì)損失。

　　依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》第71條規(guī)定，建筑施工企業(yè)出現(xiàn)安全事故后，建設(shè)主管部門可以責(zé)令該企業(yè)停業(yè)整頓。依據(jù)原建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》第22條的規(guī)定，建設(shè)主管部門可以暫扣或者吊銷該企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證。企業(yè)安全生產(chǎn)許可證被暫扣期間，不得承攬新的工程項(xiàng)目;企業(yè)安全生產(chǎn)許可證被吊銷后，該企業(yè)不得進(jìn)行任何施工活動(dòng)，且一年之內(nèi)不得重新申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證。如果是外地的建筑施工企業(yè)，還有可能被清出當(dāng)?shù)氐慕ㄖ�市�?chǎng)，不能在當(dāng)?shù)卦龠M(jìn)行施工生產(chǎn)。

　　以上法規(guī)的處罰都包含有對(duì)建筑施工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的限制，使建筑施工企業(yè)失去了在一定時(shí)期或地域內(nèi)獲得收益的機(jī)會(huì)，這些收益在發(fā)生安全事故前原本是可以得到的，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該把這部分機(jī)會(huì)收益的失去算為機(jī)會(huì)損失，列入企業(yè)安全事故間接經(jīng)濟(jì)損失中。機(jī)會(huì)損失的間接經(jīng)濟(jì)損失可以表現(xiàn)為：建筑工程事故機(jī)會(huì)損失間接經(jīng)濟(jì)損失等于在一定時(shí)期或地域內(nèi)預(yù)計(jì)收益的損失。

　　具體估算時(shí)，“在一定時(shí)期內(nèi)預(yù)計(jì)收益的損失”可用在受處罰期不能進(jìn)行施工生產(chǎn)的收益損失估算。此處的“收益損失估算”，在企業(yè)發(fā)生事故前生產(chǎn)狀況平穩(wěn)的條件下，可以取近幾年年收益的平均值作為事故機(jī)會(huì)間接損失的年收益損失值;如果建筑市場(chǎng)狀況不穩(wěn)定，則可取由于事故影響，企業(yè)不能獲得的原期望年收益作為事故機(jī)會(huì)間接損失的年收益損失值�！霸谝欢ǖ赜騼�(nèi)預(yù)計(jì)收益的損失”可用在該地域內(nèi)已考察項(xiàng)目的預(yù)計(jì)收益乘以該項(xiàng)目承攬的可能性，得到收益期望值，多個(gè)項(xiàng)目則將收益期望值累加。

　　總之，建筑工程事故機(jī)會(huì)損失間接經(jīng)濟(jì)損失的估算，會(huì)因企業(yè)狀況不同、市場(chǎng)狀況不同而有比較大的差別，各企業(yè)需要根據(jù)自己前期收益統(tǒng)計(jì)情況及預(yù)期收益判斷來(lái)估算這部分損失。

　　2.2間接非經(jīng)濟(jì)損失的確定與計(jì)算

　　間接非經(jīng)濟(jì)損失是指與事故事件間接相聯(lián)系的、不能用貨幣直接定價(jià)的損失，如事故導(dǎo)致的工效影響、聲譽(yù)損失、政治安定影響等。主要表現(xiàn)為因事故造成商譽(yù)影響，難以進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的機(jī)會(huì)損失。

　　商譽(yù)通常是指企業(yè)由于所處的地理位置優(yōu)越，或由于信譽(yù)好而獲得的客戶的信任，或由于組織得當(dāng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益高以及技術(shù)先進(jìn)、掌握了生產(chǎn)訣竅等原因而形成的無(wú)形價(jià)值。這種無(wú)形價(jià)值具體表現(xiàn)在該企業(yè)的獲利能力超過(guò)了一般企業(yè)的獲利能力。安全形象是商譽(yù)的一部分，在實(shí)際工作中，對(duì)事故所引起的商譽(yù)損失可按下式進(jìn)行評(píng)估：商譽(yù)損失系數(shù)Ci=F(Yi，Wi，Mi，N10)式中，Ci為企業(yè)i事故引起的商譽(yù)損失系數(shù);Yi為企業(yè)i發(fā)生事故的嚴(yán)重程度;Wi為企業(yè)i發(fā)生事故的影咱范圍;Mi為企業(yè)i發(fā)生事故后受媒體的關(guān)注程度;N10為企業(yè)10年內(nèi)發(fā)生事故的頻率。

　　在建筑工程領(lǐng)域商譽(yù)的獲利能力表現(xiàn)為企業(yè)中標(biāo)可能性的大小。安全事故對(duì)建筑施工企業(yè)造成的商譽(yù)影響是多方面的，但最重要和直接的影響是企業(yè)因安全事故，在以后一定時(shí)期內(nèi)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì)地位。這將直接影響到企業(yè)承接到施工生產(chǎn)任務(wù)的可能性。這種競(jìng)爭(zhēng)成功可能性的降低，導(dǎo)致企業(yè)預(yù)期利潤(rùn)的損失，也就是因事故造成商譽(yù)影響，難以進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的機(jī)會(huì)損失。這種影響在實(shí)際中主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

　　(1)因安全事故而降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書造成的機(jī)會(huì)損失。在我國(guó)，企業(yè)造成重大安全事故有可能被降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書，這意味著施工企業(yè)失去了在某一類工程或全部工程承攬到施工任務(wù)的可能性，其損失為在處罰期內(nèi)，降類施工造成收益損失或不能再施工的全部預(yù)計(jì)收益的損失。

　　(2)因安全事故在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中中標(biāo)可能性降低的機(jī)會(huì)損失。在我國(guó)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中，都有關(guān)于企業(yè)安全記錄的評(píng)分項(xiàng)目，企業(yè)在近期發(fā)生過(guò)大的安全事故就會(huì)對(duì)企業(yè)投標(biāo)得分造成影響，降低中標(biāo)的可能性。這種機(jī)會(huì)損失可以采用期望值的減少來(lái)估算，估算公式如下：

　　“企業(yè)中標(biāo)后的預(yù)期收益值”應(yīng)為企業(yè)近期準(zhǔn)備參與投標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)后預(yù)期收益值;“發(fā)生安全事故前企業(yè)中標(biāo)的可能性”可以根據(jù)企業(yè)以往的中標(biāo)情況估計(jì);“發(fā)生安全事故后企業(yè)中標(biāo)的可能性”可以參照以前中標(biāo)項(xiàng)目，計(jì)算發(fā)生安全事故后，根據(jù)評(píng)標(biāo)打分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)，重新打分，判斷此分值是否還能中標(biāo)。經(jīng)過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的重新自評(píng)，統(tǒng)計(jì)成功率，就可以確定發(fā)生安全事故后企業(yè)中標(biāo)的可能性。需要注意的是，按照這種方法估算的因安全事故在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中中標(biāo)可能性降低的機(jī)會(huì)損失實(shí)質(zhì)是一種期望值，并不是企業(yè)真正的機(jī)會(huì)損失，這種方法只是為企業(yè)事先估算比較可能發(fā)生的機(jī)會(huì)損失額提供了估算方法，企業(yè)真正的機(jī)會(huì)損失只有在事后據(jù)實(shí)分析才能準(zhǔn)確計(jì)算。

　　國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全科學(xué)技術(shù)研究中心在20xx年對(duì)國(guó)內(nèi)部分沒(méi)有建立、正在建立和已經(jīng)建立職業(yè)安全健康管理體系的企業(yè)中標(biāo)情況進(jìn)行調(diào)查分析得出結(jié)論：已建立職業(yè)安全健康管理體系的企業(yè)，投標(biāo)活動(dòng)的中標(biāo)率增加的企業(yè)比率為44.44%，比在建企業(yè)的38.10%增加近6個(gè)百分點(diǎn)，比未建企業(yè)的24.24%增加近20個(gè)百分點(diǎn)，說(shuō)明已建立職業(yè)安全健康管理體系后的企業(yè)形象、信譽(yù)、安全健康影響大大增強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)中標(biāo)率增加。對(duì)22個(gè)已建立職業(yè)安全健康管理體系企業(yè)前后情況對(duì)比分析，得出結(jié)論：建后一年的投標(biāo)活動(dòng)的中標(biāo)率增加的企業(yè)比率為41%，在建當(dāng)年企業(yè)投標(biāo)活動(dòng)的中標(biāo)率增加的企業(yè)比率為40%，比建前一年有8%增加，這說(shuō)明在建立職業(yè)健康安全管理體系之后，企業(yè)形象、信譽(yù)、安全健康影響大大增強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)投標(biāo)活動(dòng)的中標(biāo)率持續(xù)升高。以上研究說(shuō)明，建立職業(yè)安全健康管理體系可以提高企業(yè)中標(biāo)率;相應(yīng)的，當(dāng)建筑施工企業(yè)發(fā)生安全事故后，由于商譽(yù)降低的影響，企業(yè)中標(biāo)率也應(yīng)會(huì)以同樣幅度降低。中標(biāo)率降低的機(jī)會(huì)損失可以通過(guò)上述公式計(jì)算，計(jì)算的結(jié)果就是建筑施工企業(yè)因事故造成商譽(yù)影響的損失額。

　　從以上對(duì)于建筑工程事故機(jī)會(huì)損失的估算可知，事故機(jī)會(huì)損失的數(shù)額以企業(yè)一定時(shí)期的總預(yù)期收益為計(jì)算基數(shù)，乘以損失可能性，所得損失數(shù)額是非常大的;現(xiàn)實(shí)中也可以看到，企業(yè)不能正常從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)影響是巨大的，甚至事關(guān)企業(yè)存亡。筆者認(rèn)為，建筑工程事故機(jī)會(huì)損失是建筑工程事故間接損失中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，不應(yīng)被忽略。

　　根據(jù)實(shí)際情況定性分析，在企業(yè)發(fā)生重大安全事故時(shí)，企業(yè)機(jī)會(huì)損失將會(huì)很大;企業(yè)事故輕微時(shí)，也許會(huì)沒(méi)有機(jī)會(huì)損失，此部分定量研究還需實(shí)際數(shù)據(jù)支持。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　(1)建筑工程事故機(jī)會(huì)損失是一項(xiàng)重要的事故間接損失。所以，企業(yè)在進(jìn)行事故損失統(tǒng)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮這一損失內(nèi)容。根據(jù)事故影響經(jīng)濟(jì)性的明顯程度，建筑工程事故機(jī)會(huì)損失可以分為建筑工程事故機(jī)會(huì)損失間接經(jīng)濟(jì)損失和間接非經(jīng)濟(jì)損失兩種。建筑工程事故機(jī)會(huì)損失間接經(jīng)濟(jì)損失包括在事故發(fā)生后，企業(yè)因此受到停業(yè)整頓、安全生產(chǎn)許可證暫扣或吊銷或被清出當(dāng)?shù)亟ㄖ�市�?chǎng)的處罰，不能從事生產(chǎn)活動(dòng)的機(jī)會(huì)損失。建筑工程事故機(jī)會(huì)損失的間接非經(jīng)濟(jì)損失主要表現(xiàn)為因事故造成商譽(yù)影響，難以進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的機(jī)會(huì)損失。

　　(2)建筑工程事故機(jī)會(huì)損失是企業(yè)預(yù)期期望收

　　益降低而造成損失。一旦發(fā)生事故，可能決定了施工企業(yè)能否再獲得施工項(xiàng)目，以將來(lái)預(yù)期收益作為建筑工程事故機(jī)會(huì)成本對(duì)企業(yè)決策有重大影響。建筑企業(yè)通過(guò)正確認(rèn)識(shí)建筑工程事故機(jī)會(huì)損失，可以更清楚地看到安全事故后果的嚴(yán)重性，這樣就會(huì)使企業(yè)在合理計(jì)算事故損失的基礎(chǔ)上，主動(dòng)增加安全投入，加強(qiáng)安全管理。

　　(3)在企業(yè)發(fā)生重大安全事故時(shí)，企業(yè)機(jī)會(huì)損失將會(huì)很大;企業(yè)事故輕微時(shí)，也許就沒(méi)有機(jī)會(huì)損失，此結(jié)論還需實(shí)證數(shù)據(jù)驗(yàn)證，需要繼續(xù)進(jìn)行研究。

建筑工程論文12

　　任何一個(gè)工程項(xiàng)目都需要大量的資金作為基礎(chǔ)，建筑工程項(xiàng)目投資中需要一些人員進(jìn)行預(yù)算，有效的控制工程造價(jià)，使公司在很好的完成工程建設(shè)的同時(shí)，清楚的知道自己的盈利情況，增加效益，減少成本。

　　一、建筑工程預(yù)算概述

　　建筑工程預(yù)算體現(xiàn)了建筑工程的價(jià)值，反映了建筑工程整個(gè)過(guò)程的費(fèi)用。其宗旨是合理預(yù)算、有效控制。當(dāng)前，由于市場(chǎng)、人為等因素的影響，工程預(yù)算容易出現(xiàn)偏差，不利于工程造價(jià)的控制，做好建筑工程預(yù)算工作，對(duì)于工程施工企業(yè)具有十分重要的意義。

　　二、做好建筑工程預(yù)算的重要性

　　2.1提高企業(yè)的盈利

　　作為工程投入的貨幣表現(xiàn)，工程預(yù)算是每個(gè)企業(yè)參與市場(chǎng)活動(dòng)所必須要首先考慮的問(wèn)題，企業(yè)活動(dòng)方案的可行性、科學(xué)性要以工程預(yù)算為評(píng)價(jià)指標(biāo)。做好建筑工程預(yù)算工作，避免資源的閑置與浪費(fèi)，重視每一道工序，充分利用人力、物力，追求最大利潤(rùn)，提高企業(yè)盈利能力。

　　2.2提高員工的工作積極性

　　預(yù)算工作做好后，預(yù)期的價(jià)格就可以清晰的反應(yīng)出來(lái)，每個(gè)部門的員工都會(huì)明確該部門的預(yù)算目標(biāo)，因此，在明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上，每個(gè)員工的工作積極性必然就會(huì)得到提高。

　　三、建筑工程預(yù)算中存在的問(wèn)題

　　3.1預(yù)算管理政策不完善

　　俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，完善的預(yù)算管理政策是預(yù)算工作的基礎(chǔ)，可以很好地激勵(lì)員工的工作熱情。一般來(lái)說(shuō)，建設(shè)單位成立專門的預(yù)算管理部門，對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核與調(diào)控。由于政策的缺失，一些中小型企業(yè)在工程施工前建立預(yù)算管理部門，一旦工程竣工，就立即解散，待到需要的時(shí)候再臨時(shí)成立，這樣導(dǎo)致大家對(duì)該部門不重視，員工的工作積極性不高，很難全身心的投入到工作中。

　　3.2綜合管理意識(shí)缺乏、方法滯后

　　當(dāng)前，我國(guó)多數(shù)企業(yè)的預(yù)算管理方式落后，原因是建筑業(yè)的發(fā)展速度快，預(yù)算管理方式跟不上建筑業(yè)的發(fā)展速度，另外，預(yù)算管理在我國(guó)的發(fā)展起步晚，缺乏完整科學(xué)的管理制度，缺乏與其他部門的溝通，很容易出現(xiàn)預(yù)算脫離實(shí)際情況、投資偏高等現(xiàn)象。

　　3.3工程預(yù)算定額體系不完善

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制中常出現(xiàn)借用定額的現(xiàn)象，原因是缺乏完善的工程預(yù)算定額體系，在不同的工程和施工環(huán)境下，施工的水平不同，面對(duì)這些不同，不是采用舊的定額標(biāo)準(zhǔn)，而是要采用恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，這就要求預(yù)算定額體系應(yīng)根據(jù)不同的特點(diǎn)，覆蓋多方面的內(nèi)容，確保建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

　　3.4工作人員的工作熱情不高

　　工作人員的工作態(tài)度決定了企業(yè)的品質(zhì)，一般建筑工程預(yù)算由單獨(dú)的部門負(fù)責(zé)，除了大型企業(yè)設(shè)置了專門的技術(shù)人員，多數(shù)中小型企業(yè)的預(yù)算工作人員缺乏專業(yè)性，加之沒(méi)有激勵(lì)制度，預(yù)算工作人員的工作積極性不高，預(yù)算中很容易存在問(wèn)題。

　　3.5沒(méi)有把握好建材的市場(chǎng)價(jià)格

　　建材的價(jià)格波動(dòng)受到多方面因素的影響，首先受地域的影響，經(jīng)濟(jì)水平高的地區(qū)建材價(jià)格也就相對(duì)高。其次與離建材資源的距離有關(guān)，資源地的價(jià)格也就相對(duì)低一些。第三受市場(chǎng)供求關(guān)系的影響大，這些都會(huì)影響到預(yù)算的準(zhǔn)確性。

　　3.6建筑商很少參與對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

　　在建筑施工過(guò)程中，建筑商多是聘請(qǐng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，一旦監(jiān)理人員沒(méi)有有效的控制施工過(guò)程中的造價(jià)，就會(huì)失去對(duì)造價(jià)的控制。作為建筑商，即便是聘請(qǐng)了監(jiān)理公司，還是要對(duì)造價(jià)管理工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制。

　　3.7不重視設(shè)計(jì)與立項(xiàng)階段的造價(jià)管理

　　目前，多數(shù)公司都是將工作重點(diǎn)放在工程的計(jì)算與后期工作上，缺乏對(duì)涉及與立項(xiàng)階段的造價(jià)管理，因而很容易出現(xiàn)預(yù)算超概算、概算超估算等現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)這種問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致工期延長(zhǎng)、成本增加，嚴(yán)重影響到公司的經(jīng)濟(jì)利益。

　　四、建筑工程預(yù)算問(wèn)題的解決對(duì)策

　　4.1準(zhǔn)確編制預(yù)算

　　首先，應(yīng)做好工程預(yù)算編制前的合同工作，施工單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間做好合同交底工作，按照流程規(guī)定進(jìn)行操作，詳細(xì)闡釋合同每一條款，全面掌握工程內(nèi)容，在合同正式交底完成以后，由專門部門負(fù)責(zé)，確保合同文件的完整。其次，根據(jù)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，充分考慮各個(gè)因素，進(jìn)行施工預(yù)算分析，有效控制工程項(xiàng)目成本，科學(xué)合理的編制施工預(yù)算。第三，重視企業(yè)定額選用，通過(guò)參考行業(yè)的`標(biāo)準(zhǔn)定額，借助于市場(chǎng)，尋找依據(jù)，為施工預(yù)算成本單價(jià)。

　　4.2采用科學(xué)合理的預(yù)算方法

　　隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，通過(guò)有效的事實(shí)資料，運(yùn)用建模手段，可有效改善預(yù)算的不準(zhǔn)確性。要想做好這一點(diǎn)，收集資料十分重要，根據(jù)地區(qū)特性進(jìn)行調(diào)整，不斷完善預(yù)算方法。

　　4.3組織與協(xié)調(diào)好預(yù)算工作

　　建筑工程預(yù)算管理涉及到從工程設(shè)計(jì)到最后的工程結(jié)算的全過(guò)程，涵蓋了工程的全過(guò)程，在預(yù)算時(shí)應(yīng)有效結(jié)合工程的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)，組織與協(xié)調(diào)好預(yù)算工作，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、全過(guò)程的進(jìn)行預(yù)算管理。

　　4.4提高工作人員的職業(yè)素質(zhì)與技術(shù)水平

　　作為預(yù)算管理的重要部分，工作人員的的技術(shù)水平與職業(yè)素質(zhì)可直接影響到工程預(yù)算結(jié)果。作為工作人員，應(yīng)不斷提高自身的職業(yè)技術(shù)水平，樹立職業(yè)素質(zhì)，不斷賦予工程預(yù)算管理新活力。

　　4.5開(kāi)展人才激勵(lì)政策，加強(qiáng)預(yù)算的監(jiān)督工作

　　人才激勵(lì)政策就是指通過(guò)評(píng)價(jià)員工階段性的工作，給予員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)，可提高員工的工作積極性。通過(guò)員工再培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，培訓(xùn)與提升預(yù)算工作人員，使他們?cè)诠ぷ髦锌梢苑乐谷藶殄e(cuò)誤預(yù)算的發(fā)生。加強(qiáng)預(yù)算的監(jiān)督工作，制定完備的校審程序，嚴(yán)格杜絕應(yīng)付了事等不良行為的存在。

　　五、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，建筑工程預(yù)算在工程建設(shè)中具有指導(dǎo)性作用，只有進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，才有有效措施，解決存在問(wèn)題，才可以節(jié)約資源，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]梁嵐.建筑工程造價(jià)管理中預(yù)算的問(wèn)題與解決措施[J].科學(xué)與財(cái)富,20xx,04.

　　[2]孫秀婷.保證建筑工程預(yù)算準(zhǔn)確性的措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),20xx,10.

建筑工程論文13

　　摘要：在現(xiàn)代化進(jìn)程中，建筑工程造價(jià)已經(jīng)成為了建筑行業(yè)非常重要的手段之一，隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，對(duì)工程造價(jià)影響最為明顯的是概預(yù)算編制質(zhì)量，其是現(xiàn)代化建筑行業(yè)中具有很強(qiáng)專業(yè)性的工作之一，幫助人們?nèi)�面的反映出建筑工程中的工程�?xiàng)目投資和建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文根據(jù)概預(yù)算編制質(zhì)量工作對(duì)工程造價(jià)的影響做了探討。

　　關(guān)鍵詞：概預(yù)算編制；質(zhì)量；建筑工程造價(jià)；影響

　　在建筑行業(yè)當(dāng)中，工程造價(jià)成為建筑工程中不可或缺的項(xiàng)目之一，其可以幫助建筑施工工程進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算和預(yù)防投資，減少相應(yīng)的損失，積累建筑工程經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)建筑工程行業(yè)快速而穩(wěn)定發(fā)展。概預(yù)算編制作為工程建筑施工過(guò)程中的基礎(chǔ)項(xiàng)目之一，需要對(duì)其整個(gè)工程中所要接觸到的項(xiàng)目進(jìn)行歸納和總結(jié)，所以在建筑施工工程造價(jià)中存在著很大的影響。

　　1概預(yù)算編制質(zhì)量對(duì)建筑工程造價(jià)的影響

　　1.1忽視了對(duì)編制工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)和編制管控

　　在建筑工程中，人們往往很容易忽視對(duì)工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，概預(yù)算編制工作的工作人員素質(zhì)良莠不齊，文化水平也不盡相同，導(dǎo)致概預(yù)算編制工作遇到的困難很多，很難進(jìn)行正常工作。在進(jìn)行概預(yù)算編制過(guò)程中，因?yàn)楣ぷ魅藛T的專業(yè)知識(shí)不過(guò)關(guān)，對(duì)國(guó)家有關(guān)概預(yù)算編制的相關(guān)法律法規(guī)不清楚不熟悉，所以概預(yù)算編制工作根本不能發(fā)揮其正常的作用，也不能達(dá)到概預(yù)算編制在建筑工程中的目的。工作人員進(jìn)行概預(yù)算編制工作過(guò)程中出現(xiàn)辦事效率低下，工作人員注意力分散不集中，說(shuō)明其對(duì)概預(yù)算編制工作的責(zé)任感低下。

　　1.2忽視了網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用

　　實(shí)施建筑工程的概預(yù)算編制工作，其實(shí)施時(shí)間較為緊迫，任務(wù)緊急，所以常常會(huì)出現(xiàn)概預(yù)算編制過(guò)程中產(chǎn)生多算或者重復(fù)計(jì)算，忽視了對(duì)現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，使其成為工作的一個(gè)擺設(shè)。而工作人員進(jìn)行大量的定額條目和各類型項(xiàng)目計(jì)算表之間反復(fù)抄錄與校對(duì)，在進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，人們花費(fèi)的時(shí)間非常多，導(dǎo)致概預(yù)算編制工作效率非常低，一方面大大降低了概預(yù)算編制工作效率，另一方面也增加了工程概預(yù)算編制人員的工作強(qiáng)度。

　　1.3忽視了設(shè)計(jì)工作中設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于概預(yù)算編制的重要性

　　概預(yù)算編制工作中忽視了對(duì)設(shè)計(jì)工作的設(shè)計(jì)圖紙重要性，影響建筑投資，導(dǎo)致建設(shè)投資的差距增加。工作人員進(jìn)行施工時(shí)，沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)閱讀和推敲，對(duì)各個(gè)定額條目和設(shè)計(jì)圖紙說(shuō)明等內(nèi)容不熟悉。在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)時(shí)，忽略了對(duì)于當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢煤驼嫉孛娣e以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)考查問(wèn)題，就開(kāi)始進(jìn)行設(shè)計(jì)，導(dǎo)致問(wèn)題增加，使得概預(yù)算編制質(zhì)量降低。

　　1.4陳舊的思維模式

　　建筑工程進(jìn)行概預(yù)算編制工作時(shí)，人們沒(méi)有自己的創(chuàng)新性思維模式，一味地采用傳統(tǒng)的編制工作模式，使其概預(yù)算編制工作效率一直處于低水平的狀態(tài)。工作人員沒(méi)有開(kāi)動(dòng)腦筋，工作一直得不到創(chuàng)新，對(duì)概預(yù)算編制質(zhì)量也不能考慮到其全面性和創(chuàng)新性。工作人員之所以沒(méi)有工作熱情，工作效率低下，都是因?yàn)楸粋鹘y(tǒng)的概預(yù)算編制荼毒了。其應(yīng)用的手段方式和方案都是照搬過(guò)來(lái)的，與現(xiàn)代化建筑發(fā)展完全不相符，使其對(duì)于工程造價(jià)中造成了不良影響。

　　2建筑工程造價(jià)提高概預(yù)算編制質(zhì)量的措施

　　2.1加強(qiáng)概預(yù)算編制工作的人員的素質(zhì)與編制和管理

　　在概預(yù)算編制質(zhì)量過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)編制工作的人員進(jìn)行素質(zhì)意識(shí)培養(yǎng)和員工對(duì)于概預(yù)算編制管理工作實(shí)施問(wèn)題。因?yàn)樵诮ㄖ�工程中概預(yù)算編制質(zhì)量是檢驗(yàn)建筑工程質(zhì)量的要素之一，也是建筑工程中工程造價(jià)的一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施。其是一個(gè)繁冗而復(fù)雜的工作任務(wù)，需要工作人員發(fā)揮概預(yù)算編制工作的作用，達(dá)到概預(yù)算編制在建筑工程中的最終目的。首先要求工作人員有一定的強(qiáng)烈的'責(zé)任感，把節(jié)約投資提高經(jīng)濟(jì)效益看成第一位。然后對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，員工需要具有全面的概預(yù)算編制工作的專業(yè)知識(shí)。工作人員對(duì)國(guó)家的有關(guān)概預(yù)算編制的政策和法律法規(guī)要有一個(gè)熟悉的程度。工作人員要積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行大量的實(shí)踐工作。

　　2.2加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的利用進(jìn)行有效的概預(yù)算編制工作

　　工程概預(yù)算編制的實(shí)踐比較緊迫，任務(wù)較緊急，可能會(huì)出現(xiàn)很多任務(wù)上的紕漏，所以需要工作人員充分利用已有的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行概預(yù)算編制工作，提高工作效率，減少工作中的失誤。因?yàn)檫@一工作的復(fù)雜性，工作人員進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)需要通過(guò)定額條目和各類型項(xiàng)目計(jì)算表之間進(jìn)行反復(fù)的抄錄和校對(duì)，這時(shí)，充分利用會(huì)計(jì)電算化，幫助所有數(shù)據(jù)處理內(nèi)部人員進(jìn)行工作崗位和責(zé)任的劃分，制定相應(yīng)的條例。每個(gè)崗位都有嚴(yán)格的授權(quán)規(guī)定，不能非法進(jìn)行操作和越權(quán)，這樣不僅充分運(yùn)用到計(jì)算機(jī)，還能對(duì)概預(yù)算編制工作任務(wù)進(jìn)行保密工作。把建筑工程建筑項(xiàng)目，從最初的投資和進(jìn)行網(wǎng)上招標(biāo)以及進(jìn)行最終的竣工總體結(jié)算，把各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)用計(jì)算機(jī)的軟件系統(tǒng)進(jìn)行有效結(jié)合，經(jīng)過(guò)無(wú)縫接口技術(shù)把其集中成一個(gè)完整的項(xiàng)目成本預(yù)算和投資系統(tǒng)，再進(jìn)行對(duì)集中后的完整項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度安全等的深化。通過(guò)運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理模式，可以有效地提高概預(yù)算編制質(zhì)量，使其變得更為科學(xué)和合理化。

　　2.3加強(qiáng)概預(yù)算編制的創(chuàng)新思維

　　現(xiàn)代化建筑工程中，需要不斷加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的革新，才能跟上時(shí)代的步伐，所以要提高概預(yù)算編制質(zhì)量，加強(qiáng)概預(yù)算編制的創(chuàng)新思維模式，進(jìn)行全面的、創(chuàng)新的概預(yù)算編制。采用多人概預(yù)算編制工作，挑選其中最合理的最全面的人員，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，使工作人員加強(qiáng)創(chuàng)新思維模式，并且運(yùn)用到實(shí)際概預(yù)算編制工作當(dāng)中。

　　3結(jié)束語(yǔ)

　　要把握好概預(yù)算編制質(zhì)量對(duì)建筑工程造價(jià)的影響，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，加強(qiáng)概預(yù)算編制工作的人員的素質(zhì)與編制和管理；加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的利用進(jìn)行有效的概預(yù)算編制工作；加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)工作圖紙工作的管理；加強(qiáng)概預(yù)算編制的創(chuàng)新思維。在進(jìn)行概預(yù)算編制工作過(guò)程中，全面掌控好概預(yù)算編制質(zhì)量對(duì)建筑工程造價(jià)的影響。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]劉薇.概預(yù)算編制質(zhì)量對(duì)建筑工程造價(jià)的影響探討[J].科協(xié)論壇(下半月),20xx(07):123-124.

　　[2]田紅霞.概預(yù)算編制質(zhì)量對(duì)建筑工程造價(jià)的影響[J].山西建筑,20xx(07):243-244.

建筑工程論文14

　　1清水混凝土及其施工技術(shù)概述

　　在民用建筑工程中，現(xiàn)澆混凝土之后，可以形成一種自然表面效果，以此作為飾面，與一般混凝土不一樣。清水混凝土的表面比較光滑平整，而且具有均勻的色澤和比較分明的棱角，也不會(huì)出現(xiàn)碰損與污染現(xiàn)象。同時(shí)，其表面會(huì)被涂刷上透明保護(hù)劑。清水混凝土施工技術(shù)迎合了綠色建筑的需求，具有環(huán)保的特點(diǎn)，在道路橋梁、工業(yè)，甚至民用建筑中應(yīng)用比較廣泛。而且清水混凝土的施工過(guò)程比較簡(jiǎn)單，施工質(zhì)量要求卻很高。清水混凝土施工技術(shù)在對(duì)人們的生活環(huán)境進(jìn)行較大改善的同時(shí)，還在很大程度上提高了施工效率，從而節(jié)省了施工的時(shí)間。

　　2民用建筑在中清水混凝土施工技術(shù)的要點(diǎn)分析

　　2．1清水混凝土的施工測(cè)量分析

　　在清水混凝土施工的過(guò)程中，測(cè)量放線是非常重要的環(huán)節(jié)，混凝土結(jié)構(gòu)的.表面平整度和外形尺寸會(huì)直接受到測(cè)量放線的位置和尺寸等準(zhǔn)確性的影響。因此，要做好施工測(cè)量工作，首先要根據(jù)原設(shè)測(cè)控點(diǎn)來(lái)引射到民用建筑上，從而落實(shí)相關(guān)保護(hù)工作，并且對(duì)測(cè)量的控制點(diǎn)與中心線等進(jìn)行復(fù)測(cè)控制，從而確保其準(zhǔn)確性。其次，在對(duì)民用建筑的控制點(diǎn)進(jìn)行放樣定位的過(guò)程中，采用三角形網(wǎng)對(duì)平面控制進(jìn)行布量，而其三角網(wǎng)邊可以是控制板的中軸線。在底板上部立模處進(jìn)行點(diǎn)位放樣，可以直接以軸線控制點(diǎn)將底板與孔中心線測(cè)放出來(lái)，其誤差應(yīng)該小于2毫米。

　　2．2清水混凝土模板工程分析

　　首先，模板可以和外部混凝土直接接觸。

　　在對(duì)模板進(jìn)行選材與設(shè)計(jì)時(shí)，要嚴(yán)格控制面板材料，厚度一般都不會(huì)小于5毫米，其型號(hào)至少是Q235A。在切割鋼板之后，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行拋邊處理。在進(jìn)行模板設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要注意其拼縫必須最小，不宜采用明縫。而除了板底模板和梁之外，模板的設(shè)計(jì)應(yīng)該是拼裝或者整體式大模板。除此之外，還應(yīng)該根據(jù)混凝土澆筑情況和拉螺栓的布置來(lái)對(duì)模板背部進(jìn)行合理的計(jì)算，從而確定其設(shè)計(jì)值。

　　其次，就是模板安裝。

　　在進(jìn)行模板安裝之前，應(yīng)該在面板上將無(wú)色輕機(jī)油涂刷上去，其吸水率應(yīng)該適中，而且其厚度要均勻。同時(shí)，需要對(duì)其進(jìn)行不斷擦拭，直到流狀液體不再出現(xiàn)為止。在模板的拼縫間，應(yīng)該設(shè)置15mm×2mm雙面泡沫膠帶，還要注意其臍帶不應(yīng)該露出面板，從而使得拼縫具有一定嚴(yán)密性。根據(jù)放樣圖來(lái)對(duì)模板進(jìn)行編號(hào)，從而可以在安裝的過(guò)程中對(duì)號(hào)入座，然后定位使用。相鄰的兩個(gè)模板間，其高差不應(yīng)該低于1毫米。另外，柱和墻模板的腳下不能出現(xiàn)漏漿。因此，要在模板的周邊采用比例為122:的水泥砂漿來(lái)進(jìn)行找平，而找平層頂面應(yīng)該和模板處于相同的標(biāo)高位置，從而避免落差。再在找平層上將彈性塑料鋪墊上去，而且要在模板地步進(jìn)行下腳限位的布置。因此，可以在預(yù)留短鋼筋上焊接上50毫米的L50×5限位角鋼，而且每一邊都不應(yīng)該少于兩塊。

　　最后就是拆除模板。

　　在這個(gè)方面，需要考慮氣溫條件。當(dāng)混凝土在澆筑完成18小時(shí)至24小時(shí)之后，就可以將模板拆除。而在拆除模板之前，還需要檢測(cè)混凝土強(qiáng)度，并且制定拆除轉(zhuǎn)向方案，再嚴(yán)格執(zhí)行其相關(guān)要求。在拆除模板之后，要采用涂刷養(yǎng)護(hù)劑對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。對(duì)于梁側(cè)模板和墻體來(lái)說(shuō)，其混凝土在澆筑完成7d之后，可以將模板拆除，再將其表面的混凝土漿液進(jìn)行及時(shí)清除，或者將其表面的油污進(jìn)行及時(shí)清洗。在選用混凝土原材料時(shí)，其粗細(xì)骨料和水泥都應(yīng)該符合相關(guān)規(guī)范的要求。除此之外，混凝土配合比應(yīng)該符合其設(shè)計(jì)強(qiáng)度，并且符合耐久性的技術(shù)要求。同時(shí)，混凝土配合比還需要達(dá)到泵送和色澤一致的相關(guān)要求。在對(duì)混凝土進(jìn)行試配之后，還需要根據(jù)配合比來(lái)對(duì)外加劑和摻和料的摻量和品種進(jìn)行配置，不能隨意對(duì)其配合比進(jìn)行改動(dòng)�；炷�土在進(jìn)場(chǎng)之前，需要具備出廠合格證，要確�；炷�土拌合物的工作性能較佳，并且檢查混凝土的和易性及其外觀。混凝土拌合物外觀的顏色應(yīng)該保持一致，不能出現(xiàn)分層現(xiàn)象和離析現(xiàn)象。在運(yùn)輸混凝土?xí)r，每輛車的混凝土坍落度檢測(cè)應(yīng)該達(dá)到相關(guān)要求。除此之外，試驗(yàn)人員應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)混凝土外觀進(jìn)行檢查，還要檢驗(yàn)坍落度，并且在現(xiàn)場(chǎng)取樣制作。

　　3清水混凝土施工的質(zhì)量控制對(duì)策分析

　　在民用建筑工程中，清水混凝土施工的質(zhì)量控制內(nèi)容主要有三種，即鋼筋工程控制、清水混凝土的原材料控制及其澆筑控制。第一，在對(duì)鋼筋工程進(jìn)行控制時(shí)，應(yīng)該確保其鋼筋表面都沒(méi)有出現(xiàn)污漬、銹斑等現(xiàn)象，避免對(duì)混凝土造成污染。不能外露綁扎鋼筋的鐵絲，否則會(huì)導(dǎo)致混凝土表面出現(xiàn)銹蝕污染現(xiàn)象。因此，應(yīng)該將鐵絲向鋼筋骨架中間折好，避免銹蝕現(xiàn)象的發(fā)生。如果要使得鋼筋保護(hù)層的厚度不出現(xiàn)變形，則應(yīng)該在混凝土保護(hù)層布置比較均勻的塑料墊塊。第二，在清水混凝土原材料的控制方面，要優(yōu)先選擇使用硅酸鹽水泥，而其批號(hào)和強(qiáng)度等級(jí)都一致，生產(chǎn)廠商應(yīng)該為同一家，確保清水混凝土沒(méi)有差異。粗骨料的規(guī)格、顏色和產(chǎn)地也都應(yīng)該相同，其粒徑范圍應(yīng)該為5毫米至25毫米。同時(shí)，還要有較高的強(qiáng)度和較好的連續(xù)級(jí)配，含泥量至多是0．8%。粉煤灰的細(xì)度和供應(yīng)廠商應(yīng)該一致，而且不含任何雜物。除此之外，要嚴(yán)格根據(jù)試驗(yàn)來(lái)確定清水混凝土的生產(chǎn)投料比例，對(duì)水灰比與攪拌時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制。當(dāng)氣候出現(xiàn)變化時(shí)，應(yīng)該對(duì)砂子和碎石等進(jìn)行抽驗(yàn)，確定其含水率，從而對(duì)用水量進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。第三，在清水混凝土澆筑的控制過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)相關(guān)規(guī)定來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織措施和施工技術(shù)保證措施進(jìn)行落實(shí)。而且要對(duì)運(yùn)輸?shù)幕炷�土坍落度進(jìn)行逐車測(cè)量，確保每個(gè)批次的清水混凝土都可以保持一致。要對(duì)每次下料的厚度與高度進(jìn)行嚴(yán)格控制，分層厚度至多是30厘米。振搗操作要正確，不要過(guò)振或者漏振。在一次振搗不夠充分的情況下，可以采用二次振搗法，確保清水混凝土的均勻性，也能夠?qū)⑵浔砻鏆馀轀p少。除此之外，還要對(duì)振搗時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制，其振搗棒在插入下一層混凝土?xí)r，其深度范圍一般都是5厘米至10厘米。振搗時(shí)間通常都是十五秒，避免清水混凝土的表面出現(xiàn)氣泡問(wèn)題和翻漿下沉現(xiàn)象、

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　在民用建筑工程中，清水混凝土施工技術(shù)應(yīng)用比較廣泛，清潔環(huán)保、沒(méi)有污染、施工時(shí)間較短和施工成本較低。同時(shí)，這項(xiàng)施工技術(shù)具有一定的復(fù)雜性，施工要求也比較高。在進(jìn)行清水混凝土施工的過(guò)程中，要注重其施工技術(shù)要點(diǎn)，對(duì)其施工技術(shù)進(jìn)行充分利用。而且，施工單位應(yīng)該從實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)民用建筑施工項(xiàng)目和工藝要求對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，從而提高民用建筑工程的施工質(zhì)量。

建筑工程論文15

　　摘要：建筑工程的施工質(zhì)量和水平是施工企業(yè)賴以生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是施工企業(yè)負(fù)責(zé)任的重要表現(xiàn)。我國(guó)建筑工程在不斷發(fā)展過(guò)程中，也在不斷的向更多西方先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式進(jìn)行學(xué)習(xí)，并尋求更適合自己的管理方法。項(xiàng)目工程的管理是貫穿在工程始終的，因此每增加一種管理方法都會(huì)提高工程的整體質(zhì)量。本文針對(duì)我國(guó)建筑工程施工數(shù)字化管理概念和理論基礎(chǔ)，主要闡述了6個(gè)不同階段建筑工程施工過(guò)程中的數(shù)字化管理具體分析。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；施工過(guò)程；數(shù)字化管理

　　目前我國(guó)的建筑施工中，數(shù)字化管理手段是我國(guó)建筑企業(yè)施工重要的探討話題，提高建筑施工的管理手段以及推動(dòng)工程施工技術(shù)管理步伐，我們?cè)诮ㄊ┕こ淌┕ぶ胁扇��?shù)字化管理尤為重要。為了更好的將每個(gè)階段的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行更好的量化分析，需要將每個(gè)環(huán)節(jié)的工程量和內(nèi)容進(jìn)行分解并建立模型，那么就可以通過(guò)對(duì)分解模型的最終數(shù)據(jù)結(jié)果來(lái)判斷某個(gè)階段或者某個(gè)工序是否符合要求，這就應(yīng)運(yùn)而出一種新型管理方式----數(shù)字化管理。

　　1建筑工程施工數(shù)字化管理概念和理論基礎(chǔ)

　　隨著我國(guó)建筑工程施工管理的一系列數(shù)字化建設(shè)舉措的實(shí)施，在建筑工程行業(yè)取得了較好的結(jié)果。建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的過(guò)程，我們把所需要的建筑工程設(shè)計(jì)出來(lái)，然后再通過(guò)對(duì)施工材料的一系列加工得到最終的產(chǎn)品就是建筑物，那么在這個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)品制造過(guò)程中，我們應(yīng)該有效的進(jìn)行管理進(jìn)而使得產(chǎn)品的質(zhì)量更好。而我們通過(guò)對(duì)這個(gè)過(guò)程一系列數(shù)字信息進(jìn)行整合分析進(jìn)而指導(dǎo)管理的手段就叫做數(shù)字化管理。數(shù)字化施工管理是以建筑工程數(shù)字化為基礎(chǔ),運(yùn)用數(shù)字化的手段整合信息并在完整的信息處理機(jī)制下進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)的建筑施工管理方式。數(shù)字化施工管理主要用到的是：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解理論即WBS；過(guò)程管理基本作法PDCA；建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制體系；建設(shè)工程工程量清單規(guī)范這四個(gè)方面的理論和方法。結(jié)合這些方法，對(duì)其中的一些理論進(jìn)行改進(jìn)，就可以為建筑工程施工的數(shù)字化管理提供出一套完備的理論依據(jù)，同時(shí)使建筑工程施工數(shù)字化管理的實(shí)現(xiàn)成為可能。無(wú)論什么管理形式和方法都是為了更好的實(shí)現(xiàn)建筑工程管理目標(biāo)，數(shù)字化管理的目標(biāo)也是提高施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展。建筑工程施工數(shù)字化管理系統(tǒng)是能夠建立起來(lái)并運(yùn)用于實(shí)際工程的。這種系統(tǒng)的建立和和運(yùn)用也是實(shí)現(xiàn)建筑工程高效、高質(zhì)量施工的重要基礎(chǔ)。

　　2建筑工程施工過(guò)程中的數(shù)字化管理具體分析

　　2.1對(duì)建筑工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解。在建筑工程剛開(kāi)始的時(shí)候，要根據(jù)結(jié)構(gòu)分解理論對(duì)施工的整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行細(xì)化和分解。建筑工程的分解要按照總的工程量以及施工的主要內(nèi)容進(jìn)行，并不是隨機(jī)分配或者毫無(wú)規(guī)則進(jìn)行分解，這樣的工程分解是毫無(wú)價(jià)值的。在對(duì)建筑工程進(jìn)行分解的過(guò)程中，同時(shí)也是對(duì)工程進(jìn)行模塊劃分的過(guò)程，通過(guò)模塊劃分將每部分進(jìn)行編碼，每一塊模塊任務(wù)完成后方可進(jìn)入下一模塊。2.2確定每個(gè)分解模塊的特征目標(biāo)。每個(gè)分解版塊一般都是由施工效益、施工工期和施工質(zhì)量組成的`。其中的施工效益由施工所花費(fèi)的成本、整個(gè)工程的產(chǎn)值以及施工的利潤(rùn)等數(shù)值進(jìn)行確定；其中的施工工期一般根據(jù)絕對(duì)工期以及相對(duì)工期的數(shù)值進(jìn)行衡量；施工質(zhì)量的評(píng)定主要按照檢查數(shù)值的標(biāo)準(zhǔn)值和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)確定。這些數(shù)值的確定和衡量都是依靠PDCA管理法進(jìn)行，所有的特征目標(biāo)確定之后就可以投入的下一階段的工作。2.3施工管理階段。在基本了解施工內(nèi)容和施工工程量的基礎(chǔ)上，會(huì)對(duì)工程進(jìn)行分解和特征目標(biāo)的確定，然后就會(huì)進(jìn)入到施工的管理階段。施工管理也是按照過(guò)程管理的思想作為指導(dǎo)，各項(xiàng)施工內(nèi)容和施工計(jì)劃也都開(kāi)始進(jìn)入正式的實(shí)施階段，在施工過(guò)程中要對(duì)各項(xiàng)工作的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和處理，并對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，在質(zhì)量控制過(guò)程中不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。2.4施工過(guò)程的檢查工作開(kāi)展。PDCA過(guò)程管理法要求在建筑工程施工開(kāi)始之后要做好各項(xiàng)監(jiān)測(cè)和檢查工作。要將施工的基本情況和每一次的檢查數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行整理歸納，由管理者根據(jù)檢查數(shù)據(jù)指標(biāo)分析確定施工質(zhì)量并及時(shí)跟蹤進(jìn)一步的施工情況。檢查數(shù)據(jù)總結(jié)也是圍繞施工效益、施工工期和施工的質(zhì)量進(jìn)行展開(kāi)，通過(guò)這階段的檢查數(shù)據(jù)和各個(gè)模塊的特征目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析就可以發(fā)現(xiàn)很多有益的信息。2.5項(xiàng)目自檢和處置階段。通過(guò)上一階段的檢查數(shù)據(jù)對(duì)比分析就可以總結(jié)出施工每一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，我們應(yīng)該清楚什么要的檢查數(shù)據(jù)結(jié)果，就會(huì)是什么樣的施工質(zhì)量，只有符合標(biāo)準(zhǔn)的施工數(shù)據(jù)才可以證明施工質(zhì)量符合要求。對(duì)于有問(wèn)題或者不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的施工環(huán)節(jié)和施工工序，施工單位首先要進(jìn)行自我檢查，并且找到形成問(wèn)題的原因，根據(jù)問(wèn)題產(chǎn)生的原因?qū)ふ医鉀Q問(wèn)題的手段和方法。2.6項(xiàng)目循環(huán)和整合階段。在每一個(gè)分解模塊的施工任務(wù)和施工目標(biāo)完成之后，就要將每一個(gè)模塊進(jìn)行融合并進(jìn)行綜合管理。最終的數(shù)據(jù)匯總分析是數(shù)字化管理的重要基礎(chǔ)，整個(gè)過(guò)程都會(huì)在數(shù)據(jù)分析結(jié)果的基礎(chǔ)上變得更具說(shuō)服性和科學(xué)性。最終的模塊整合，使得每一個(gè)模塊的特征目標(biāo)整合成一個(gè)項(xiàng)目工程總的特征目標(biāo)，最終的特征目標(biāo)分析數(shù)值也可以反映出整個(gè)項(xiàng)目工程的總體施工情況。

　　3結(jié)束語(yǔ)

　　建筑工程在新時(shí)期的更好發(fā)展，企業(yè)除了對(duì)外要樹立更好的企業(yè)形象，建造出更高質(zhì)量的項(xiàng)目工程以外，對(duì)內(nèi)還應(yīng)該加強(qiáng)管理，創(chuàng)新當(dāng)前的項(xiàng)目管理手段和方法，尋求更多有利于工程進(jìn)度提升，有利于解決階段性施工問(wèn)題，有利于提高管理效率的管理方法。數(shù)據(jù)化管理是一種基于數(shù)據(jù)整理分析的管理方法，主要的數(shù)據(jù)分析都和工程的造價(jià)管理相聯(lián)系，更好的將工程的每一個(gè)部分檢測(cè)進(jìn)行量化，進(jìn)而可以更好的發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并作出最快速的反應(yīng)。

　　作者:李建麗 葛紅星 單位:沈陽(yáng)鵬欣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 沈陽(yáng)騰越建筑工程有限公司

　　參考文獻(xiàn)：

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