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三種立法模式探析論文
在學習、工作生活中，大家都寫過論文，肯定對各類論文都很熟悉吧，借助論文可以有效提高我們的寫作水平。那么一般論文是怎么寫的呢？以下是小編整理的三種立法模式探析論文，歡迎閱讀與收藏。
摘要：
本文通過對行政機關(guān)、法學專家和執(zhí)業(yè)律師三種立法模式的利弊分析、成本收益分析的論述，試圖尋求一種最佳的立法模式，以進一步實現(xiàn)立法工作的民主性、科學性和效益性，把立法工作推向社會、推向市場。
關(guān)鍵詞：
立法 模式 探析
一、三種立法模式的探索
我們常說，法律是由國家制定或認可的，然而事實上法律卻是由具體的人制定的，是由具體的立法機構(gòu)起草、修改和審定的。因而立法者的素質(zhì)決定著法律的生命力，立法者的法律經(jīng)歷、法律學識、法律修養(yǎng)、法律意識影響著法律的制定。由于復雜的原因，我國立法機構(gòu)中的許多人不僅沒有接受過專門的法律教育，而且也沒有經(jīng)歷必要的法律實踐訓練，加之人大會期短，審議法律草案的時間不夠充分，討論問題流于形式，走過場。在一個非小國寡民的國家里，不可能人人都有機會和能力參與法的制定，于是將法的制定委托給那些能夠勝任此項工作的精英人物或?qū)ｉT機構(gòu)身上就是必然的，也是應該的，因為“幾乎沒有任何腦力工作象立法工作那樣，需要的不僅有經(jīng)驗和受過訓練，而且通過長期而辛勤的研究訓練有素的人去做，一個具有決定意義的理由是，法律的每個條款，必須在準確而富有遠見地洞察到它對所有其他條款的效果的情況下制定”，及于此，筆者在深入思考的同時，結(jié)合我國實際提出了下列三種立法模式：
1、行政機關(guān)立法模式。主要指由有立法權(quán)的機關(guān)委托行政機關(guān)起草有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及其他重要的規(guī)范性文件的行為。涉及多個相關(guān)部門時，委托一個部門牽頭，組織其他有關(guān)部門共同起草跨部門跨行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)章以及其他重要的規(guī)范性文件的行為。
2、法學專家立法模式。積極發(fā)揮高校、科研機構(gòu)豐富的法學人力資源優(yōu)勢，聘請全國著名大學、科研院所的專家教授起草有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及其他重要的規(guī)范性文件的行為。
3、執(zhí)業(yè)律師立法模式。發(fā)揮執(zhí)業(yè)律師豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗優(yōu)勢，組織有豐富執(zhí)業(yè)經(jīng)驗的律師共同起草有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及其他重要的規(guī)范性文件的行為。
二、三種立法模式的利弊分析
萬物總有其兩面性，各種立法模式也不例外。我們只有分析各種立法模式的利弊，兼容并蓄。根據(jù)有利有弊取其利，兩者竭利取其大，兩者竭弊取其小的價值取向標準進行選擇，以確定更合理的立法模式。
1、行政機關(guān)立法模式的利弊分析。行政機關(guān)立法模式的主體多為行政機關(guān)的工作人員，其更多的會站在國家利益或者是部門利益的角度考慮問題，所以往往會忽略行政相對人的利益。但是行政機關(guān)的工作人員多具有豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，作為起草主體，會使法律、法規(guī)、規(guī)章以及其他重要的規(guī)范性文件更具有可操作性和實用性。
2、法學專家立法模式的利弊分析。法學專家立法模式的起草主體多為高校、科研院所的專家教授，具有淵博的知識，更多的會站在社會利益的角度考慮問題，所以會使立法工作更具有科學性和前瞻性。但是法學專家作為理論工作者，其立法往往會缺乏可操作性，有時甚至會過于抽象化，不便于被大眾所接受。
3、執(zhí)業(yè)律師立法模式的利弊分析。執(zhí)業(yè)律師立法模式的主體多為具有豐富經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)律師，作為執(zhí)業(yè)律師，維護當事人的合法權(quán)利是其天職，因此其更多的會站在行政相對人的角度考慮。
職場人際關(guān)系建立法則
樂觀的情緒
樂觀的情緒對于塑造個人在工作中良好的人際關(guān)系大有裨益。樂觀情緒的最好表現(xiàn)形式就是微笑，微笑可以通過最直觀的形式傳達良好的情緒給其他人，并為今后工作中同他人的良好互動打下堅實基礎(chǔ)。
對于這點。我感受頗深。我剛到公司的前幾個月，見到附近幾個辦公室的人不管是否熟悉都會習慣性地微笑著打個招呼。開始時我也沒有想到這能給我?guī)硎裁春锰�，但是很快，我就從跟我一同入職的同事那里聽到了微笑給我?guī)淼氖鞘裁戳耍菏橇己枚羁痰挠∠�。有一天同事聊天的時候說到：“哎。老慕不錯嘛!”我說：“怎么了?”同事說：“我們辦公室李姐跟劉老師今天下午聊到你，說對面那個辦公室姓慕的小伙子不錯，很愛笑�！�
作為新人。之前與其他人并沒有工作上的交集，能給別人留下好印象。全是微笑的功勞。他們把你和愛笑聯(lián)系在一起，認為你的形象通常會是容易接近、易于溝通以及陽光的。這種積極、正面的形象，會使你在今后的工作中與其他人溝通得更加容易。減少很多不便。
謙虛的態(tài)度
相對于驕傲來說，人們通常更加喜歡謙虛的人，因為謙虛的人會使人感覺更容易接近，不要讓距離感成為你和別人溝通的障礙。謙虛的態(tài)度除了能減少你與別人溝通的障礙之外，更重要的是會讓你在學習的路上更加平坦。
在職場中，同事之間存在或多或少的競爭因素，別人主動教你東西的概率通常比較小，謙虛的態(tài)度在你去請教同事或者前輩的時候會很有幫助，你的謙虛會削弱給他們帶來的危機感。而且，在職場中，追求良好人際關(guān)系的最終目的無非是使個人職業(yè)生涯得到更好的發(fā)展，從而獲得更多物質(zhì)和精神上的回報。
此外，謙虛的態(tài)度可以在很大程度上減少你與他人交鋒的機會。交鋒通常是矛盾產(chǎn)生的根源。即便工作中的交鋒多半是對事不對人的，卻常常會影響到別人對你的看法。或許他們僅僅因為一次爭論就認為你是具有攻擊性的，這種情況的發(fā)生對于良好人際關(guān)系的建立是非常不利的。
我之前因為某項工作的職責問題跟相關(guān)部門的前輩有了一些分歧。職責問題是源于制度和體制本身的。我們自己改變不了，但是這種分歧會影響到人與人之間的融洽關(guān)系。所以，我頗費了一些心思去重新找回之前與前輩們的融洽關(guān)系。具體做法就是向前輩謙虛請教，使他們覺得我是很尊重和在乎他們的資歷和經(jīng)驗的，從而改變了對我的看法。
主動的姿態(tài)
良好人際關(guān)系建立的第三個要領(lǐng)。是積極主動地建立和維護人際關(guān)系網(wǎng)。此處所說的關(guān)系網(wǎng)。是能為你的工作和生活帶來更好的體驗，同時又不會影響或者損害他人利益的關(guān)系網(wǎng)。在工作中，你的價值除了體現(xiàn)為良好的個人專業(yè)技能之外，還有良好的人際關(guān)系網(wǎng)。專業(yè)技能可以通過一段時間的專項學習習得，通過努力或許還可以速成，習得之后也不會輕易失去。但是良好的人際關(guān)系網(wǎng)則是通過時間積累而形成的，并且在形成之后仍舊需要不斷去維護。否則。過了一段時間，你會發(fā)現(xiàn)新網(wǎng)織成的同時，舊的網(wǎng)可能有消失殆盡的危險。
大家同時進入職場，經(jīng)過一段時間之后，在你連部門的人都認不全的時候，別人卻跟大多數(shù)人打成一片了。在個人專業(yè)技術(shù)能力相近的情況下。此時他成功完成一項工作的可能性通常會比你大得多，因為他的人際關(guān)系網(wǎng)更加良好，他能獲得的機會和幫助更多。即便在一段時間之后，你也跟大多數(shù)人打成了一片，但是先機已經(jīng)被別人搶走了。
身在職場，一定要有積極主動的態(tài)度，不要被動地等關(guān)系網(wǎng)自己結(jié)成。以積極主動的態(tài)度去縮短形成關(guān)系網(wǎng)的時間，你會增加更多拔得頭籌的機遇。
不要為人際所累
最后也是最重要的一條：盡量避免為人際關(guān)系所累。在工作中，人際關(guān)系很重要，但是如果因為放了太多的精力在這上面，從而影響到自己的正常生活和工作的話，那就得不償失了。換句話說，追求良好的人際關(guān)系。無非是為了更好地生活和工作。不能本末倒置。
這就需要一個度的把握。凡事皆有度，個人建議將人際關(guān)系建立到感覺舒服即可，一定程度后就不要刻意去追求了，而應該把更多的精力放在個人專業(yè)技能的提高上。如果將專業(yè)知識比做應用程序，人際關(guān)系就是應用環(huán)境，拋除應用程序的環(huán)境不能單獨創(chuàng)造價值，但只要應用環(huán)境不是特別惡劣，應用程序仍舊是可以發(fā)揮作用的。
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