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工程造價論文15篇【優(yōu)選】
在學(xué)習(xí)、工作生活中，大家都嘗試過寫論文吧，論文是對某些學(xué)術(shù)問題進行研究的手段。那么，怎么去寫論文呢？以下是小編為大家收集的工程造價論文 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程造價論文 1
工程項目造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項目造價。工程項目造價有兩種含義，相應(yīng)的，工程項目造價管理有兩種，一為工程投資管理，一為工程項目價格管理。針對工程投資管理，所謂工程項目造價的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個階段，采用一定方法和措施把工程項目造價的產(chǎn)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)。
1工程造價管理中存在的問題
我國現(xiàn)階段的工程造價管理以辦理工程結(jié)算價為目的，只注重在施工過程中的造價控制，忽略了工程開工前投資決策階段對造價的控制。投資決策階段的投資估算是建設(shè)項目決策的重要依據(jù)，它直接影響到國民經(jīng)濟及財務(wù)分析結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。由于這一階段是工程的前期工作，各方面的資料不可能充分，可比性的工程比較少或這方面資料積累的比較少，估算的辦法不完善、不科學(xué)，使得工程造價管理部門和造價工作者在此階段難有所作為。
工程造價管理以被動的按照設(shè)計圖紙編制的概預(yù)算和計算工程造價為主，忽視了在設(shè)計階段用工程造價管理優(yōu)化設(shè)計，有效的控制造價。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料表明，設(shè)計階段影響工程投資的可能性為75%以上，但目前我國的設(shè)計者，大多追求高安全度和設(shè)計收費，設(shè)計時不考慮經(jīng)濟因素，造成了許多工程大量浪費材料的現(xiàn)象。
工程造價管理的各階段相互脫節(jié)，投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、合同價、結(jié)算價、決算價，這六個階段的造價分別由建設(shè)單位及其主管部門、設(shè)計單位、施工企業(yè)各自管理，沒有建立前者控制后者，后者影響前者的有效的工程造價管理體系。
我國目前的工程造價管理資料收集整理制度不完善。已經(jīng)完工的工程項目的工程造價的收集、整理與分析資料對造價師具有十分重要的參考價值。目前，我國這部分資料十分有限，大多屬造價工程師個人所有，達不到數(shù)據(jù)共享。造價師之間不能互通有無，相互學(xué)習(xí)，造成一大資源浪費。
2 有效控制工程造價的原則
以策劃階段、設(shè)計階段為重點的建設(shè)全過程造價控制。工程項目造價控制貫穿于項目建設(shè)全過程，但是必須重點突出。顯然，工程造價控制的關(guān)鍵在于項目實施前的投資決策和設(shè)計階段，在項目做出投資決策后，控制工程造價的關(guān)鍵在于設(shè)計。根據(jù)西方一些國家分析，設(shè)計費用一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全部壽命費用的1%以下，但是這少于1%的費用對施工項目造價的影響度達到75%以上，由此，可見設(shè)計階段的重要性。
然而，長期以來，我國普遍忽視工程項目前期工作階段的造價控制，往往將控制工程造價的主要精力放在施工階段——審核施工圖預(yù)算、合理結(jié)算建安工程價款。這樣的做法盡管也有效，但是畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效的控制工程造價，就要把控制的重點轉(zhuǎn)移到工程項目建設(shè)的前期階段——策劃階段和設(shè)計階段上來。
主動控制，以取得令人滿意的結(jié)果。自20世紀(jì)70年代初開始，人們將系統(tǒng)論和控制論研究成果用于項目管理后，將控制立足于事先主動的采取決策措施，以盡可能的減少以至避免目標(biāo)值與實際值的偏離，這是主動地、積極的控制方法，因此被稱為主動控制。也就是說，工程項目造價控制，不僅要反映投資決策，反映設(shè)計、發(fā)包和施工，被動地控制工程造價，更要能動的影響投資決策，影響設(shè)計、發(fā)包和施工，主動地控制工程造價。工程項目造價的確定和控制之間，是相互依存和相互制約的關(guān)系，工程項目造價的確定是工程造價控制的基礎(chǔ)和載體。同時，造價控制寓于工程項目造價確定的全過程，造價的'確定過程也就是造價控制的過程。
技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價的最有效手段。在工程項目建設(shè)過程中，將技術(shù)與經(jīng)濟有機結(jié)合，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價，正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟實力兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求做到在技術(shù)先進條件下經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上技術(shù)先進，把控制工程造價的觀念滲透到各項設(shè)計和施工技術(shù)措施之中。
工程監(jiān)理是控制工程造價的有效途徑。建設(shè)監(jiān)理制度是市場經(jīng)濟高度發(fā)展，建設(shè)項目管理專業(yè)化、社會化程度不斷提高的產(chǎn)物。建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)，是從組織和管理的角度采取科學(xué)的措施確保建設(shè)項目工程造價目標(biāo)、工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)合理地實現(xiàn)，為業(yè)主求得最佳投入產(chǎn)出。實踐證明，工程監(jiān)理是控制工程造價的有效途徑。
工程項目各階段的造價控制決策階段工程造價控制。對工程項目策劃階段的造價，許多業(yè)主有著錯誤的認(rèn)識，認(rèn)為造價越低就越好�？刂圃靸r不是一個單方面的問題，而應(yīng)該是一個多因素的問題，應(yīng)結(jié)合工程實際，綜合考慮。在建設(shè)項目投資決策階段，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對工程造價以及項目建成后的經(jīng)濟效益，有著決定性的作用，是工程造價控制的重要階段，合理確定和控制造價對項目方向的準(zhǔn)確定位、建設(shè)方案優(yōu)化有指導(dǎo)性作用。
設(shè)計階段工程造價控制。設(shè)計階段是投資者建設(shè)意圖由設(shè)想向現(xiàn)實轉(zhuǎn)變的一個關(guān)鍵階段，因此設(shè)計階段是工程造價控制的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)�？梢詮囊韵聨追矫孢M行工程造價控制：實行設(shè)計招標(biāo)制度，加強設(shè)計階段的監(jiān)理，確定合理的設(shè)計方案、成熟的工藝，減少在施工階段重大設(shè)計變更和方案性變化的發(fā)生，對有效的控制工程造價將起到一定的作用。一個工程的設(shè)計，如果工程監(jiān)理參與進去，排除不利因素，一般可排除80%的錯誤。在建設(shè)全過程成本控制中，施工開始后充其量只能節(jié)約投資20%，關(guān)鍵在于建設(shè)期的成本確定和控制。
設(shè)計階段的監(jiān)理工作包括：根據(jù)設(shè)計院提供的設(shè)計圖紙和說明，協(xié)助業(yè)主審核不同的設(shè)計方案，以便進行經(jīng)濟比較，制定出資金支出的初步估算計劃，以保證投資能得到最有效的運用；配合業(yè)主對監(jiān)理工作包括：根據(jù)設(shè)計院提供的設(shè)計圖紙和說明，協(xié)助業(yè)主審核不同的設(shè)計方案，以便進行經(jīng)濟比較，制定出資金支出的初步估算計劃，以保證投資能得到最有效的運用；配合業(yè)主對不同的設(shè)計方案，算出各自需要的材料和設(shè)備，以便進行成本分析和研究，并向設(shè)計人員提出成本建議，協(xié)助他們在投資限額范圍內(nèi)進行限額設(shè)計，以節(jié)約投資。從中尋求一次性投資少且經(jīng)濟性好的設(shè)計方案，取得最合理的經(jīng)濟指標(biāo)。
運用價值原理優(yōu)化設(shè)計。在設(shè)計階段運用價值工程可降低造價25%—40%，具有顯著的效果。價值工程又稱價值分析，是一種現(xiàn)代化的科學(xué)管理技術(shù)，是一種新的技術(shù)經(jīng)濟分析方法，是通過對產(chǎn)品的功能分析達到節(jié)約資源和降低造價目的的一種有效方法。它彌補了傳統(tǒng)的成本管理單純強調(diào)降低成本和質(zhì)量管理一味強調(diào)提高質(zhì)量的不足，有利于解決建筑業(yè)中長期存在的工期長、浪費大、質(zhì)量差、造價高的問題。價值工程法一般分三個步驟進行：評定各設(shè)計對象的技術(shù)分?jǐn)?shù)和經(jīng)濟分?jǐn)?shù)；計算各設(shè)計對象的技術(shù)指數(shù)和經(jīng)濟指數(shù)；計算各設(shè)計對象的幾何平均值，從中進行比較，選擇最優(yōu)設(shè)計方案。
施工招標(biāo)階段工程造價控制。施工招標(biāo)階段工程造價的控制應(yīng)準(zhǔn)確把握設(shè)計圖紙，通過對建設(shè)項目的具體情況分析和投標(biāo)單位的資格預(yù)審，編制招標(biāo)文件，確定工程標(biāo)底；通過評標(biāo)定標(biāo)，選擇中標(biāo)單位，并確定承包合同價。合理地確定工程標(biāo)底是施工招標(biāo)階段工程造價控制的一種重要方法，工程標(biāo)底的確定往往因設(shè)計圖不全，材料的變更，或因市場價的不斷變化，難于有一個準(zhǔn)確的數(shù)值。
施工階段工程造價控制。工程項目實施階段的工程造價控制可以從以下幾點著手：仔細(xì)審查合同標(biāo)價和工程量清單、基本單價及其他有關(guān)文件；結(jié)合工程進度和質(zhì)量，正確進行工程計量，復(fù)核工程付款賬單，按規(guī)定進行工程價款結(jié)算；正確理解設(shè)計意圖，嚴(yán)格控制設(shè)計變更，對設(shè)計不妥的地方及時更正；加強工程索賠控制，進行全方位合同管理；熟練運用概預(yù)算定額，合理進行現(xiàn)場簽證；審查施工組織設(shè)計，利用技術(shù)經(jīng)濟比較方法進行綜合評審，運用價值工程對施工階段材料及施工方案選擇進行優(yōu)化，選擇合理的施工方案；加強工程建設(shè)監(jiān)理。
竣工結(jié)算階段工程造價控制。長期以來，竣工結(jié)算超施工圖預(yù)算是造價管理亟待解決的問題。對于竣工階段的工程造價控制，應(yīng)認(rèn)真做好以下幾點：核對合同條款，審核竣工結(jié)算編制范圍，編制范圍是指編制工程竣工結(jié)算的工程及費用范圍。審核竣工內(nèi)容是否符合合同要求、驗收是否合格，審核結(jié)算方法、計價方法、優(yōu)惠條款是否符合合同；按竣工圖審核工程量，在審核中，應(yīng)根據(jù)竣工圖、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等，按照國家規(guī)定的工程量計算規(guī)則逐項核對；嚴(yán)格執(zhí)行計價依據(jù)與計價方法；嚴(yán)格審查設(shè)計變更簽證；檢查取費標(biāo)準(zhǔn)，不同地區(qū)的稅率、價格指數(shù)可能不同。因此，工程取費標(biāo)準(zhǔn)必須按照合同規(guī)定的要求，根據(jù)施工單位的資質(zhì)等級、工程類別等設(shè)定合理的取費標(biāo)準(zhǔn)。
工程造價論文 2
1設(shè)計質(zhì)量的問題
在很多的工程施工中會出現(xiàn)質(zhì)量的問題,這樣就嚴(yán)重的阻礙了施工進行的進度,從而造成了工程質(zhì)量的事故發(fā)生。大多數(shù)的質(zhì)量問題是由于設(shè)計的不合理性,比如說,設(shè)計的圖紙沒有進行全面的檢查與分析、圖紙打印的不清晰、圖紙與實際施工不符等等。這樣就會造成停工和返工現(xiàn)象的發(fā)生,進而造成了施工單位施工費用的浪費。
2沒有建立工程造價審核的完整體系
有的建筑施工單位對工程造價審核的意識比較薄弱,沒有認(rèn)識到其重要性,因此沒有建立一個具體全面的工程造價審核的制度體系。很多建筑施工單位只是關(guān)注外在形式,在進行工程造價審核時只是表面功夫,并沒有實際的去進行審核。這樣就使得工程造價審核制度只是形式主義,發(fā)揮不到其真正的作用。還有一些建筑施工單位的工程造價審核制度體系不夠完善,存在很多的不合理性,更沒有進行真正的實施。這樣在發(fā)生突發(fā)事件時就會顯得措手不及,也不知道到底該是誰對其負(fù)責(zé)。
3費率的計算收取問題
建筑工程的計算收取費用主要是根據(jù)建筑工程單位的施工面積來決定,值得注意的是,在預(yù)先結(jié)算中不能重復(fù)計算收取由建筑單位代替繳納的費用。
4關(guān)于合同的問題
在進行項目合同簽訂的'時候,簽訂雙方并沒有重視合同內(nèi)容的重要性。簽訂的雙方并沒有仔細(xì)的進行制定與閱讀,在要簽訂的合同上所包含的各項內(nèi)容條款是否合理、是否具有法律效力等都沒有一個嚴(yán)格的程序檢查與修改完善。這樣就造成了合同內(nèi)容的不健全性,從而使合同失去了它原本的作用。而在進行合同履行的過程中也沒有行之有效的管理措施,這樣就使得施工與合同之間缺失了聯(lián)系性。
5針對建筑工程造價審核問題的對策
5.1要建立一個完整的審核制度體系
建立一個全面的審核制度體系,要不斷的仔細(xì)認(rèn)真的檢查其完工工程的內(nèi)容是不是和所簽訂的合同上的內(nèi)容相一致,等到建筑工程按照相關(guān)合同的要求進行驗收合格之后才能夠進行竣工的結(jié)算工作,最終進入到審核階段。這樣就要求就建筑施工的單位要認(rèn)真謹(jǐn)慎、科學(xué)客觀的對工程資料進行具體的編制,在編制的過程中要嚴(yán)格的遵守相關(guān)規(guī)定和職業(yè)道德操守。同時,進行建筑工程造價審核的人員要仔細(xì)的進行實地的考察,不斷的進行現(xiàn)場的勘測,從而確保了審核資料的準(zhǔn)確性和可信性。以此同時,在進行新技術(shù)和新材料這些沒有具體的數(shù)據(jù)資料的工程造價審核時,就需要相關(guān)的審核人員進行市場的實際考察和具體探究,這樣才能夠做到審核工作的全面科學(xué)性。只有經(jīng)過審核人員的不斷考察和不斷積累,才能夠?qū)π滦偷牟牧线M行造價數(shù)據(jù)庫的建立,從而為以后的工程造價審核工作帶來了很大的方便。
5.2要不斷的加強對隱蔽工程的驗收記錄
有一些建筑施工的單位為了能夠獲得更大的利益,虛假的增設(shè)了很多關(guān)于工程數(shù)量的問題,這樣就要求我們要不斷的加強對隱蔽工程的驗收工作,要堅決保證兩個人以上簽字才可以通過。如果該項目有工程監(jiān)理,那么就要求驗收還要經(jīng)過監(jiān)理工程師的驗收和確認(rèn)。而對于設(shè)計的變更情況而言,應(yīng)該由原來的設(shè)計單位負(fù)責(zé)出具設(shè)計變更的通知,并且還要有設(shè)計人員和檢驗核實人員的確認(rèn)和審核簽字,只有經(jīng)過了建設(shè)施工單位和監(jiān)理工程師的一致同意和簽字才可以進行結(jié)算工作。與此同時,進行審核的人員還要擁有良好的計算能力,要有嫻熟的工程量的計算技術(shù),而且還要對工程造價的相關(guān)規(guī)定熟知,并能嚴(yán)格的遵守,做到認(rèn)真謹(jǐn)慎、實事求是的態(tài)度。
5.3要注意每項費用的收取情況是否正確
相對于定額計價來說,建筑工程的收費計算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該符合簽訂的合同中要求或者在項目建設(shè)進行期間與計算費用額定數(shù)據(jù)相匹配使用的建筑工程費用。首先應(yīng)該對每一項的費用率、價格指數(shù)以及換算形式進行檢查和核實,如果出現(xiàn)問題,要及時的進行相關(guān)調(diào)整,保證其準(zhǔn)確性。然后再進行對特殊費用的檢查與核實,并且還要注意每一項費用計算時所使用的計算技術(shù)。對于那些工程量比較大,施工的時間比較長的工程而言,經(jīng)常會出現(xiàn)計算失誤的情況,那么就要求進行審計核實的工作人員要做到仔細(xì)、認(rèn)真、合理的進行,以防出現(xiàn)計算誤差較大導(dǎo)致的審核不準(zhǔn)確。
6結(jié)束語
隨著我國建筑事業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程造價也就越來越博得人們的眼球,而建筑工程造價的審核工作也就顯得越來越重要,建筑工程造價審核工作的好壞是衡量整個建筑施工工程質(zhì)量的高低標(biāo)準(zhǔn)。由于建筑工程造價審核工作中的每個細(xì)小的部分都和建筑施工的費用密不可分,無論是哪個細(xì)節(jié)出現(xiàn)了狀況都會使整個建筑工程造價出現(xiàn)問題,進而使建筑施工中的資金造成相對的流失和浪費。因此提高建筑工程造價審核的工作質(zhì)量勢在必行。只有通過全面系統(tǒng)的進行相關(guān)的管理體系才能使建筑工程造價審核過程中出現(xiàn)的問題被及時的發(fā)現(xiàn),從而科學(xué)的解決。然而進行建筑工程造價審核的相關(guān)人員不但要不斷的提升自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)的知識的掌握,同時還要積極的面對在審核過程中出現(xiàn)的各種問題,在工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。這樣才能夠保證建筑工程造價審核工作順利的進行。
工程造價論文 3
我國的工程造價咨詢公司自 20 世紀(jì) 80 年代發(fā)展至今，經(jīng)歷過初期的迷茫，克服了很多問題；經(jīng)歷過快速發(fā)展的階段，取得了很多成績�，F(xiàn)階段大部分工程造價咨詢公司進入了發(fā)展聚合期階段，社會環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境的不斷變化和進步，給工程造價咨詢公司帶來了一系列問題。
工程造價咨詢公司面臨的問題分為外部問題和內(nèi)部問題。外部環(huán)境如市場環(huán)境、國家宏觀政策方針變化等問題，都影響著公司的未來。公司可以根據(jù)外部環(huán)境的`變化作出相應(yīng)的反應(yīng)，但無法左右外部環(huán)境。但是，公司可以主導(dǎo)內(nèi)部環(huán)境。
現(xiàn)階段，工程造價咨詢公司的成長和轉(zhuǎn)型迫切需要理論的指導(dǎo)。本文在客觀分析工程造價咨詢公司現(xiàn)實情況、現(xiàn)階段問題以及未來發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，闡述了工程造價咨詢公司應(yīng)該如何進行內(nèi)部治理研究，如何建設(shè)風(fēng)險管控機制、激勵機制、監(jiān)督機制等內(nèi)部機制。這對工程造價咨詢公司的內(nèi)部治理提供了參考。
工程造價咨詢公司要想在僧多粥少的市場中占有一席之地，在第三產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展的同時壯大工程造價咨詢公司的實力，關(guān)鍵是做好公司內(nèi)部治理。及時更新觀念，探究自身的優(yōu)秀性和局限性，完善內(nèi)部治理機制，促進工程造價咨詢公司最優(yōu)成長，是造價咨詢公司基于國家政策、經(jīng)濟環(huán)境和公司發(fā)展的必然選擇。
工程造價論文 4
【摘要】工程的成本管理對工程項目的費用控制和工程質(zhì)量以及施工時間都有重要影響，它是貫穿整個施工過程的一個管理系統(tǒng)。工程造價從投資預(yù)算開始，到整個工程方案的設(shè)計再到施工和最終的驗收階段，會直接影響整個施工的過程。目前狀態(tài)下，許多建筑企業(yè)都存在著資源大量浪費和產(chǎn)品價值降低的問題。為了能使建筑行業(yè)的工程造價環(huán)境更好，我們需要將精細(xì)化管理應(yīng)用到其中，而BIM技術(shù)是非常好的一種手段，能夠讓造價管理的精細(xì)化管理獲得很大的提高，從而促進整個建筑行業(yè)的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】BIM；工程造價；精細(xì)化管理
1BIM概述
BIM指的是以建筑項目的各類相關(guān)聯(lián)的信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過數(shù)字信息模擬建筑物具有的真實信息，建立起的三維建筑模型，這些信息不光包括了三維幾何信息，還包含數(shù)量較多的非幾何信息。BIM具有信息完備性、信息關(guān)聯(lián)性、信息一致性、可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性等特性，在工程造價管理中運用BIM技術(shù)，能提高工程造價的精細(xì)化管理水平，使工程建設(shè)中問題減少，進而促進整個使建筑行業(yè)的發(fā)展[1]。
2工程造價精細(xì)化管理概述
1）工程造價精細(xì)化管理概念。工程造價精細(xì)化管理是指建筑類的企業(yè)把“精、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)”作為基本準(zhǔn)則運用在工程造價過程中，使工程造價管理在每個項目管理環(huán)節(jié)中滲透，以此加強對工程造價的階段性管理。充分把人力、物力、技術(shù)等資源的特點運用在項目進行的每個階段，進行資源的優(yōu)化配置，從而解決“結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算”的問題，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益得到全面提升[2]。2）工程造價精細(xì)化管理內(nèi)容。工程造價有三個參與的主體，分別是建設(shè)單位、設(shè)計單位和承包商，以及五個階段，分別是項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目投招標(biāo)階段、實施階段和竣工階段。每個階段中的參與主體不同，會對每階段的主要內(nèi)容產(chǎn)生不同的影響。精細(xì)化管理是指把工程造價合理、有效的控制，主體的造價在每個階段都應(yīng)該有嚴(yán)格的精細(xì)化內(nèi)容。在前期投資決策的階段，要對實際建設(shè)成果進行效地控制。對投資估算管理和設(shè)計概算的管理，都應(yīng)該比以前更為準(zhǔn)確精細(xì)，并且需要受投資估算的控制。在工程造價管理的投招標(biāo)階段，合同價是其中的一個關(guān)鍵，預(yù)算款和進度款需要充分考慮到項目的前期方案和具體實施過程。在最后工程竣工結(jié)算階段，除了要對實際工程費用進行匯總，還需對項目的各個階段進行管控，對每個細(xì)節(jié)盡行管控。
3目前工程造價精細(xì)化管理中存在的問題
1）前期預(yù)測準(zhǔn)確度較低。在前期決策階段，很多企業(yè)因為信息準(zhǔn)備不足以及缺少專業(yè)性的人才，不具備構(gòu)能力建項目的虛擬模型，導(dǎo)致進行投資估算的工作人員不能有效掌握項目的有關(guān)信息，無法全面理解此項目，造成工程造價的精確度降低，也因此加大了項目的投資成本。[1]前期的預(yù)測不準(zhǔn)也使得了施工過程中經(jīng)常發(fā)生返工的現(xiàn)象，使建筑單位遭到索賠問題，從而導(dǎo)致建筑項目進度放慢，阻礙了項目的進行。2）參與主體數(shù)據(jù)變化快。由于工程造價參與主體較多，對工程造價的精細(xì)化管理也涉及到工程項目的眾多階段，因此涉及到的相關(guān)數(shù)據(jù)會很多，并且這些數(shù)據(jù)變化速度很快，想要在工程造價的各個階段都共享這些數(shù)據(jù)是一件很難的事情。在設(shè)計方案進行匯總時，參與的主體數(shù)據(jù)達不到統(tǒng)一，會使計算過程出現(xiàn)難以發(fā)現(xiàn)的失誤，增加了施工階段的精細(xì)化管理難度，給工程建設(shè)帶來了不好的影響。3）信息處理速度較慢。在編制工程量清單過程中，大多需要人工處理，并且清單中信息量很大，這就使得信息處理速度變得遲緩，使數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性降低，也使設(shè)計概算的難度增大。在實際施工過程中，由于施工現(xiàn)場環(huán)境一般比較復(fù)雜，信息的透明度也低，使得工程造價的管理難度加大，影響了施工的進度，這導(dǎo)致精細(xì)化管理很難得到有效實行，對管理質(zhì)量造成不好的影響。建筑類企業(yè)的項目工程一般運行周期較長，把項目劃分成為階段式的就容易造成各階段信息傳遞的失真，使得各參與主體要進行重復(fù)的收集和處理信息，并且錯誤的信息不能及時得到處理和反饋，既增加工作量，也使工作的效率降低，無法使工程造價精細(xì)化管理得到很好的實施。
4基于BIM的工程造價精細(xì)化管理的特點
1）信息表達直觀高效。BIM具有參數(shù)化和可視性的特點，通過運用BIM技術(shù)來對建筑工程進行管理能更加全面的了解到建筑工程之中的各項參數(shù)[3]。BIM模型能讓每一個人都直觀的看到設(shè)計成果和成品模型，讓工程施工單位在進行施工前就了解該建筑的形式。施工單位也可借助這一模型，將對項目的整體預(yù)期目標(biāo)傳達給設(shè)計單位，以此減少施工過程中的設(shè)計的變更，降低了施工單位承擔(dān)的風(fēng)險。BIM的可視化特性使建筑單位的會計核算可以很方便的進行。通過BIM模型的3D效果可以在造價審核的過程中直觀的發(fā)現(xiàn)不合理的構(gòu)建，降低錯誤率，避免不必要的工程造價風(fēng)險。BIM具有的參數(shù)化特性也使得模型具有聯(lián)動性，數(shù)據(jù)可以根據(jù)設(shè)計變化自動的進行更新，同時還保持了原始元素之間的關(guān)系，這為施工的變更提供了方便。在進行方案設(shè)計變更時，BIM模型也能使施工單位和設(shè)計單位更方便的溝通，以減少方案在修改過程產(chǎn)生的一些不必要的成本。2)BIM信息共享利于溝通。在以往的`工程造價管理過程中，需要在設(shè)計階段對結(jié)構(gòu)、建筑等多方面內(nèi)容進行整合匯總，通過協(xié)調(diào)獲得有價值的建筑信息。并且每個設(shè)計單位用的設(shè)計軟件不同，這使各設(shè)計部門在交流中一般采用2D圖紙，2D圖紙造成信息之間交流速度慢、信息通道繁雜，給項目設(shè)計的進度會帶來影響。有BIM模型技術(shù)后，可以通過對建筑物的描述體積的構(gòu)成要素進行模型制作，在設(shè)計部門的共有平臺上構(gòu)建模型，設(shè)計部門可以對項目設(shè)計進行遠程跟蹤，隨時調(diào)整設(shè)計，減少方案修改的成本和因設(shè)計變更帶來的風(fēng)險。3)信息傳遞完整真實。建筑類建設(shè)工程一般周期長，不同階段主體也不同，不同主體之間使用的軟件不同會造成數(shù)據(jù)信息溝通不暢，使信息在交流中流失。[2]BIM模型可以使各方信息相整合，將所有信息載入到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型中，并且能把信息完整快速的傳遞，把建筑單位的設(shè)計意圖、施工單位的施工進度等情況傳遞給下面的部門，這一信息傳遞會貫穿整個工程造價階段，使信息流失帶來的損失得以減少。
5基于BIM技術(shù)的工程造價精細(xì)化管理的有效措施
1）決策階段。要想展開高質(zhì)量的工程造價管理，就需要有好的決策方案。在建設(shè)工程項目進行決策的階段，需進行有效的工程造價管理，從眾多建設(shè)方案中選擇最合理的一個。選擇方案需要從技術(shù)和經(jīng)濟兩方面進行考慮，做好投資估算工作。BIM模型可以使工程造價管理人員快速收集信息，全面了解建設(shè)工程價格方面的信息，從而使投資估算更加準(zhǔn)確，選擇最合適的投資方案。[3]2）設(shè)計階段。工程項目設(shè)計階段所包含的內(nèi)容很多，BIM技術(shù)有利于對工程造價全過程的有效管理。BIM模型可以使圖紙的審查更為全面、盡量做到減少返工，提高工程造價的管理效率。同時，BIM技術(shù)還可以優(yōu)化設(shè)計方案，使設(shè)計有效性提高，減少因設(shè)計不當(dāng)造成的損失。3）投招標(biāo)階段。BIM技術(shù)利用在工程項目的投招標(biāo)階段，可以使招標(biāo)、投標(biāo)的工作得到規(guī)范。建設(shè)單位可以根據(jù)代理機構(gòu)提供的BIM模型來了解項目相關(guān)的各種信息，防止錯誤的計算數(shù)據(jù)出現(xiàn)。BIM模型還能使工程設(shè)計中的信息連貫，建設(shè)單位可以根據(jù)投、招標(biāo)的文件要求選擇最適合的方案，使投招標(biāo)工作公平、公正并且使數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性得到保證。4）施工階段。施工階段是造價管理過程中最重要的一個階段，在這一階段需要實現(xiàn)投資目標(biāo)，減少工程項目造價的成本，這就要求有效控制施工過程中的各項費用，管理因工程變更產(chǎn)生的費用，還要采取有效的措施來解決工程合同費用的索賠問題。BIM技術(shù)可以用其參數(shù)化的特點來選擇所需要的工程信息，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況來對數(shù)據(jù)進行調(diào)整，使數(shù)據(jù)與施工現(xiàn)場保持一致，使其具有時效性。工程造價的管理人員還可以通過BIM技術(shù)編寫出可靠的計量表，使工程結(jié)算工作更好進行，還能通過這一模型核對施工過程中的信息，保障信息的真實性。5）結(jié)算階段。工程造價在結(jié)算階段的主要要做的是計算出建設(shè)整個工程項目實際需要的造價費用，在BIM的基礎(chǔ)上，可以在竣工后利用工程建設(shè)單位和承包單位的模型搜集整理的信息數(shù)據(jù)對使用的材料進行核對，以提高工程合算的效率和準(zhǔn)確性。
6結(jié)語
工程的成本管理滲透在整個施工過程中，對工程的施工進度和質(zhì)量有著直接影響，是建筑工程中極為重要的一部分。建筑行業(yè)在不斷深化發(fā)展，工程造價的應(yīng)用范圍在不斷擴大。當(dāng)前是網(wǎng)絡(luò)信息的時代，信息技術(shù)在不斷創(chuàng)新和進步，BIM技術(shù)就是運用信息技術(shù)，突破原有的工程造價管理模式，樹立了一種新的管理理念。工程造價的精細(xì)化需要與BIM技術(shù)相結(jié)合，以確保施工工程中信息的準(zhǔn)確性，提高施工效率，減少施工過程中的損失。
參考文獻
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工程造價論文 5
建筑工程造價的動態(tài)管理控制探析
摘要：隨著建筑市場競爭的日益激烈，加強對于成本的管理控制、實行工程造價動態(tài)控制成為當(dāng)代企業(yè)統(tǒng)一采取的措施，以此來促使企業(yè)發(fā)展和謀求經(jīng)濟效益。并且隨著時代的發(fā)展，各種控制理論盛行，建筑企業(yè)要結(jié)合企業(yè)與工程實況，應(yīng)用合理先進的控制管理理念，來使造價管理更為科學(xué)。
關(guān)鍵詞：建筑工程；造價；動態(tài)管理
在城市化進程加快的今天，建筑企業(yè)的發(fā)展得到了極大的促進，各種新技術(shù)與新材料的出現(xiàn)使得建筑工程的進行更為便捷，也顯著地提高了工程的質(zhì)量，并且有些材料在性能和價格上都占優(yōu)勢。在建筑企業(yè)群雄逐鹿的情況下，做好建筑工程的造價動態(tài)控制對企業(yè)在市場上競爭力的提升是很大的。
1建筑工程造價動態(tài)管理控制概念及其重要性
時至今日，造價控制已經(jīng)在建筑工程中占據(jù)了重要地位，由造價咨詢單位掌握管理工作，貫穿于施工的每個階段。造價是指建筑工程從伊始到竣工所要花費的費用，也可以理解為成本。在工程的決策及設(shè)計階段，要對工程造價有一個明確的預(yù)算，從而在接下來的施工階段開展造價動態(tài)管理，力圖使影響造價的因素所造成的影響最小，維護企業(yè)的效益。與傳統(tǒng)的控制方式相比，造價動態(tài)控制的方式更為靈活，是根據(jù)在施工過程中出現(xiàn)的各種情況進行指導(dǎo)，從而穩(wěn)定工程造價。從深遠的意義來講，造價動態(tài)控制能夠使施工效率、施工質(zhì)量、施工進度、施工成本幾者之間得到有效協(xié)調(diào)，為企業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻。
2目前我國造價動態(tài)管理控制的狀況
隨著人們成本意識的增加，各行各業(yè)都對成本加大了控制力度，而造價控制就是建筑行業(yè)進行成本控制的一種手段，并且隨著造價咨詢單位的發(fā)展，造價控制越來越成為建筑工程中不可或缺的一環(huán)，它不僅能夠深刻影響到施工質(zhì)量及成本，更是能夠?qū)ζ髽I(yè)的實力做一個估算和宣傳。造價控制發(fā)展至今，已經(jīng)出現(xiàn)許多類型的管理理念，而動態(tài)管理就是其中一項，即依據(jù)施工進度來進行實時監(jiān)控與管理，相比于傳統(tǒng)的造價管理，造價動態(tài)管理的實際使用意義更大，對于成本的控制效果也更好，因此為各大建筑企業(yè)所青睞。雖然造價動態(tài)控制在建筑工程的進行中發(fā)揮了巨大作用，但不可否認(rèn)的是它也有一些缺點，如工程信息獲取難、實時監(jiān)控難、缺乏管理經(jīng)驗等，要想彌補這些缺點，就要努力在工程中積攢經(jīng)驗，讓造價動態(tài)控制在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上更進一步。
3建筑工程的動態(tài)管理控制分析
3.1設(shè)計階段的造價控制
建筑工程的設(shè)計是建立在企業(yè)已經(jīng)做好建筑項目的投資打算之上，而投資項目無疑是經(jīng)過有效估算得到的最為優(yōu)化的投資方案，可行性最高。而設(shè)計雖然也占據(jù)著一部分工程費用，但比之工程總價是非常小的，但其卻在整個工程的造價上發(fā)揮著巨大作用，因此企業(yè)和造價咨詢單位要十分重視這個階段的工作。雖然造價咨詢單位不用親自動手進行材料、運輸、建筑結(jié)構(gòu)等方面的設(shè)計，但是基于造價控制的考慮，還是要與設(shè)計單位在一起進行合作，依照預(yù)定造價來作為設(shè)計的費用限制，盡量選擇讓工程趨向于更好的技術(shù)、材料等。當(dāng)然設(shè)計是對理想中的情況進行考慮，然而在實際中，常常有許多突發(fā)事件影響著造價，如技術(shù)和材料上的變更，這顯然與設(shè)計不符，應(yīng)盡量避免這種情況的發(fā)展，從方案設(shè)計時就要對其操作合理性進行檢測，發(fā)現(xiàn)有缺陷的地方立即補救。
3.2施工階段的造價動態(tài)控制
造價動態(tài)控制的動態(tài)二字，指的就是在施工階段中隨著施工進度的進行而進行實時跟蹤監(jiān)測是否有造價成本上的變化，因此施工階段在造價控制也是重點。從人員方面來說，造價控制人員的專業(yè)性一定要強，并且能夠保持細(xì)心、敬業(yè)的心態(tài)，從而在施工現(xiàn)場發(fā)揮其應(yīng)有作用；從合作企業(yè)方面來說，應(yīng)盡量選擇口碑好、技術(shù)硬的施工企業(yè)，從而保證在施工過程中盡量減少變故的發(fā)生；從合同方面來說，合同的設(shè)定要嚴(yán)謹(jǐn)合理，對施工中的'重點和難點都進行規(guī)定并落實責(zé)任人，這樣在發(fā)生事故時能夠找到負(fù)責(zé)人，方便事故的排除，并且還要嚴(yán)防合同中的陷阱，防止一些不法分子領(lǐng)用合同漏洞所要高額索賠；在施工現(xiàn)場，造價咨詢單位要聯(lián)合企業(yè)管理單位做好現(xiàn)場簽證等的管理，杜絕施工現(xiàn)場的事故發(fā)生。
3.3竣工階段的造價動態(tài)控制
從實質(zhì)上來說，竣工階段已經(jīng)不能對造價產(chǎn)生太大影響，但由于這是最終進行結(jié)算的階段，關(guān)乎到投資方和建筑方的利益收入，因此雙方都對這個階段看的較重。一般這個階段都由第三方審計機構(gòu)先對工程進行驗收，確保無建筑問題后進行各項費用的計算，包括稅費、分包項目、材料、人工等的費用，倘若建筑工程有建筑故障或者未完工的地方，要根據(jù)實際故障或者建筑程度酌情進行扣款。值得一提的是，這類的第三方機構(gòu)一定要有良好的信譽度并且在處理事務(wù)上的能力也較強，否則審計機構(gòu)偏向一方，將會對另一方造成巨大的經(jīng)濟損失。
4建筑工程造價動態(tài)控制的要點
基于現(xiàn)在成本意識的重要程度，建筑企業(yè)要加強對此的認(rèn)識，并建立從造價出發(fā)的造價控制管理體系，對企業(yè)內(nèi)各部門進行行為和工作上的規(guī)范，將造價控制作為中心來進行工作；而在具體的建筑工程造價控制中，除了材料外，人工費用也是造價中的一環(huán)，而且是容易變動的一環(huán)，因為市場的不斷變動，導(dǎo)致物價不斷變化，如果工人工資不隨著物價走的話那么就會造成不公平的社會現(xiàn)象，但人工費用隨時變動的話在進行費用審計時有些麻煩，因此，應(yīng)采用基本工資加補助、福利等形式進行工人工資的發(fā)放；設(shè)計變更是對工程造價影響較大的因素之一，為了降低其影響，要在進行設(shè)計的時候就將所有事宜考慮全面，盡量減少設(shè)計變更的發(fā)生，而另一方面也要針對變更后的設(shè)計進行造價上的調(diào)整，這也符合動態(tài)控制的理念。
5結(jié)語
我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，促進了建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，在新的時代，建筑行業(yè)對人們的生活產(chǎn)生了更大的影響，其行業(yè)規(guī)則也在建立并進化。而在競爭日益劇烈的今天，建筑企業(yè)要想獲得更高的經(jīng)濟效益，加強管理與降低成本都是可行之策。作為當(dāng)今建筑工程中不可或缺的造價動態(tài)控制，更是這種時代下的產(chǎn)物，它對工程中的每個階段都有影響，并最終對工程主體造價產(chǎn)生穩(wěn)定和控制作用，為建筑行業(yè)發(fā)展發(fā)揮了作用。
參考文獻
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工程造價論文 6
摘要：目前，中國公共財政處于改革初期，許多配套設(shè)施都未建立，同時，外部環(huán)境也不夠完善，這也就導(dǎo)致政府投資審核期間會出現(xiàn)各種問題，因此，需要相關(guān)工作人員做好相應(yīng)的分析工作，采取合理的措施，對存在的各項問題加以解決。
關(guān)鍵詞：財政投資；項目工程；造價控制；合同管理
城市建設(shè)過程中會利用到大量的資金，通過合理的措施，對財產(chǎn)投資項目的造價控制與管理，實現(xiàn)對資金的合理管控，對項目建設(shè)過程中涉及到的各項風(fēng)險進行合理控制，從而使項目投資的經(jīng)濟效益能夠得到進一步提高。
1財政投資項目工程造價控制管理存在的問題
1.1招投標(biāo)不規(guī)范
�。�1）未依據(jù)規(guī)范進行招投標(biāo)。第一，通過議標(biāo)，將項目直接發(fā)包給相應(yīng)的施工單位；第二，對于設(shè)計和監(jiān)理并未采取招標(biāo)方式，而是采取直接指定方式；第三，存在圍標(biāo)情況。（2）存在分轉(zhuǎn)包情況。將工程分轉(zhuǎn)包給一些資質(zhì)差，或者無資質(zhì)的單位。例如，某服務(wù)中心樓被分包給多家施工單位、個人，在對工程進行分包過程中，并未對施工單位的施工資質(zhì)進行考核，對工程進行層層分包，這就意味著每一層分包商在承包工程期間都會獲取一定的經(jīng)濟利益，這也就會導(dǎo)致工程的建設(shè)成本壓縮。這一方面增加了工程的建設(shè)成本；另一方面也會導(dǎo)致工程建設(shè)存在嚴(yán)重的安全隱患，對于工程的建設(shè)而言十分不利。
1.2簽訂的合同存在問題
（1）項目工程中涉及到裝飾、水電等附屬工程，通常都未簽訂相應(yīng)的合同，同時也會存在工程的實際施工情況發(fā)生了改變，但是并未依據(jù)相應(yīng)的改變情況重新進行合同簽訂。（2）簽訂的合同條款具有明顯的轉(zhuǎn)移風(fēng)險情況，目的是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移建設(shè)單位。例如，工程在招標(biāo)過程中采用的為清單計價方式，但是，在進行簽訂合同時，又標(biāo)明工程施工過程中應(yīng)用的材料檢查，依據(jù)合同同期信息價結(jié)算，同時，在合同中，又注明設(shè)計變更、工程變更等按實結(jié)算，這顯然不符合工程量清單計價規(guī)則。
1.3審核存在問題
�。�1）通常采取的是事后審核，并未滲入到項目工程的整個建設(shè)過程中。在對項目進行審核過程中，機關(guān)單位在實際作業(yè)過程中面臨著時間滯后、風(fēng)險加大等多項挑戰(zhàn)，缺少合理的事前預(yù)防以及相應(yīng)的事中監(jiān)控，從而會引起各種各樣的問題，對工程的成本控制而言十分不利。（2）審核期間采用的手段落后，還存在手工審核的情況，這無法與新形勢下的投資審核相適應(yīng)；同時，利用計算機輔助，開展相應(yīng)的審核工作，也存在一定滯后性，這都會對審核作業(yè)的開展造成不良影響。
2做好項目造價控制管理與審核
2.1管理設(shè)計文件，做好相應(yīng)的審核
完善工程設(shè)計文件是進行項目總體經(jīng)濟指標(biāo)編制的依據(jù)，同時，也是確定工程造價是否合理的關(guān)鍵條件。因此，在具體作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)審核項目設(shè)計文件，對項目的總造價進行合理控制。設(shè)計文件包括多個階段，其中首先是初步設(shè)計階段對工程造價造成影響的可能性最大；其次是技術(shù)設(shè)計階段；再次是施工圖設(shè)計階段；最后是施工階段。由此可見，在工程建設(shè)過程中，對工程的總體造價控制的關(guān)鍵在工程的設(shè)計階段，通過對價值工程進行合理應(yīng)用，對設(shè)計經(jīng)濟指標(biāo)進行合理分析，并且制定針對工程的不同階段，制定相應(yīng)的控制目標(biāo)，通過對多種技術(shù)經(jīng)濟進行對比，對設(shè)計文件方法進行仔細(xì)審核，從而實現(xiàn)對工程造價的合理控制。
2.2采用清單計價模式
工程量清單計價是在建筑工程投標(biāo)過程中，依據(jù)國家統(tǒng)一工程量清單計價規(guī)范，招標(biāo)人提供工程量，投標(biāo)人報價，通過市場公平競爭方式，最終形成價格的一種計價模式，該計價模式的基礎(chǔ)是，統(tǒng)一工程量計價規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)化計量防范、市場決定工程造價。招投標(biāo)過程中采用工程清單計價法，一方面與中國的市場競爭環(huán)境相符，另一方面也能夠更好地與國際接軌，這是中國市場不斷向前發(fā)展的必然結(jié)果。采用清單計價模式，可以降低政府投資項目工程的成本，并且能夠有效避免在工程項目招標(biāo)過程中出現(xiàn)的隨意性和盲目性，對招標(biāo)行為進行了合理規(guī)范，有效避免招投標(biāo)過程中，暗箱操作行為的出現(xiàn)，對于整個行業(yè)的健康發(fā)展能夠起到保駕護航的作用。
2.3控制施工階段造價
（1）審核施工組織設(shè)計，對比施工方案經(jīng)濟性。施工單位依據(jù)工程項目的具體情況，編制施工組織設(shè)計，通過對其進行應(yīng)用，對工程項目的施工準(zhǔn)備工作以及全過程技術(shù)經(jīng)濟文件加以指導(dǎo)。同時，在施工組織設(shè)計中也要加強對施工方案內(nèi)容的重視，通過對比分析，最終選擇一種合理的施工方案，提升經(jīng)濟效益，縮短工程建設(shè)周期。（2）控制工程變更，限制現(xiàn)場簽證。項目工程在具體建設(shè)過程中會受到許多因素的影響，因此，經(jīng)常會出現(xiàn)各種變更。在對工程變更進行審核時，要分析對工程造價造成影響的.各項因素，篩選技術(shù)方案，同時，要對采用技術(shù)的經(jīng)濟性進行對比分析，最大程度對工程變更費用進行控制。審核簽證事項時，要對簽證事項發(fā)生時的原因、內(nèi)容、價格等各項內(nèi)容進行明確，并且要對費用的承擔(dān)方進行明確，如果是由于施工方原因引起的簽證，應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)準(zhǔn)，并且要對現(xiàn)場簽證進行規(guī)范，對簽證產(chǎn)生的原因進行明確，減少工程竣工結(jié)算時各種不必要情況的出現(xiàn)。
2.4做好合同跟蹤管理
對工程施工中涉及到的各項內(nèi)容進行詳細(xì)記錄，做好對各項文件資料的積累，依據(jù)合同中的條款，完成相應(yīng)索賠工作。工程項目施工期間，雙方對合同條款的理解會存在一定差異，同時，因為施工環(huán)境的改變，經(jīng)常會出現(xiàn)糾紛，索賠事件在所難免。當(dāng)承包商提出索賠時，要對索賠方案是否合理、依據(jù)是否齊全等進行詳細(xì)分析，從而完成對索賠事件的妥善處理。并且，可以依據(jù)合同中的各項條款，向承包商提出反索賠，合理利用合同，對項目投資進行合理控制。
3結(jié)束語
綜上所述，財政投資項目造價控制是一項復(fù)雜的工作，在具體作業(yè)過程中涉及到的部門較多，各個部門之間要相互協(xié)調(diào)，實現(xiàn)對項目工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)的合理控制，從而實現(xiàn)對項目工程成本的合理控制，提高項目工程的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
[1]楊愛萌.淺談財政投資項目的造價控制[J].中國城市經(jīng)濟,20xx(11):39-40.
工程造價論文 7
摘要：建筑工程預(yù)算是確定建筑工程所需全部費用的重要文件。工程預(yù)算的編制是一項政策性強、業(yè)務(wù)要求精的工作，在編制時運用技巧可提高預(yù)算編制的效率與準(zhǔn)確性。另外，預(yù)算對投資者也很重要，它直接影響著投資者對要投資的項目的取舍。
關(guān)鍵詞：建筑工程；造價；預(yù)算編制
1工程概況
本工程為某商住小區(qū)第三期工程；二層地下室（負(fù)二層局部人防地下室）、10#、11#、12#、13#、14#、15#、19#、20#、21#商鋪及塔樓工程，總建筑面積185759.29m2。在該工程中，地下室面積為56939.20m2，人防地下室面積為21800㎡，10、11#樓面積為33378.74m2，12～15#樓面積為63733.05m2，19～21#樓面積為31708.3㎡，基礎(chǔ)類型分為筏板基礎(chǔ)、獨立基礎(chǔ)配合錨桿。
2預(yù)算編制依據(jù)
�、賵�(zhí)行GB50500—20xx《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》、《20xx廣東省建設(shè)工程計價通則》、20xx年《廣東省建筑與裝飾工程綜合定額》；②土建工程取費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：地區(qū)類別按四類地區(qū)，利潤按人工費的18%計算，安全文明施工措施費按分部分項合計的3.18%計��；預(yù)算包干費按分部分項費的2%計算，材料檢驗試驗費按分部分項費的0.3%計算；③防洪工程維護費按（分部分項合計）的0.1%計算，危險作業(yè)意外傷害保險費不計算；稅金按3.48%計取；不計算施工噪音排污費；④材料價格參照20xx年《茂名工程造價信息》第三季度7月份綜合價格，缺項的參照市場價。
3預(yù)算編制內(nèi)容
3.1土建部分
�、俦竟こ趟型练桨慈愅量紤]計算，大開挖開挖到筏板墊層底，然后開挖獨立基礎(chǔ)土方；本預(yù)算外運土方及泥漿按10km考慮，場內(nèi)回填土方開挖時考慮1km內(nèi)堆放，回填時再由1km回運，回填土方按一二類土考慮運回。②錨桿工程：平均錨桿深度按11m計算，其它入巖石深度平均按6.6m計算，錨孔成孔直徑為180mm，錨桿主筋為3根直徑28(HRB400級鋼)計算。③泥漿池（槽）砌筑及拆除費用暫按措施其他項目費用標(biāo)準(zhǔn)收取26.26元/m3，結(jié)算時按實計算。④本工程所有基礎(chǔ)砼均考慮泵送，包括框架部分、地下室頂板及底板細(xì)石砼找平層部分、地下室墊層部分。⑤所有地下室模板（除墊層）部分按磚�？紤]計算；地下室基礎(chǔ)、底板、側(cè)壁板、負(fù)二層板、負(fù)一層板、頂板采用外加劑為SJY抗裂纖維劑的混凝土，SJY的摻量為8%；地下室基礎(chǔ)、底板、側(cè)壁板、負(fù)二層板、負(fù)一層板、頂板后澆帶，后澆帶內(nèi)外加劑的SJY摻量為12%。⑥構(gòu)造柱、圈過梁的`砼標(biāo)號，除圖紙有說明外，均按C20砼計算。⑦地面工程：公共樓梯間及梯級地面鋪貼白色瓷質(zhì)防滑地磚600*600，梯級鋪貼白色瓷質(zhì)防滑梯級磚；踢腳線為瓷質(zhì)耐磨磚500*100；其它地面20厚1：2水泥砂漿面加水泥粉抹平。⑧墻面工程：除大堂及電梯間面磚做20厚1：2.5水泥砂漿找平層外，其它內(nèi)墻做法為15厚1:1:6水泥石灰砂漿打底掃毛、5厚1:0.5:3水泥石灰砂漿后白色內(nèi)墻涂料二遍；集水坑立面20厚1：2.5水泥砂漿；內(nèi)墻抹灰在砌體與梁柱結(jié)合處加掛鐵絲網(wǎng)，寬度按300mm計算。⑨天棚工程：所有天棚底層做法7厚1:1:4水泥石灰砂漿，5厚1:0.5:3水泥石灰砂漿；公共樓梯間面刷白色內(nèi)墻涂料二遍。⑩標(biāo)高±0.00以上南北向外墻1：4CL30水泥砂漿抹灰，12厚打底，8厚罩面；東西向外墻15厚1:4CL30水泥砂漿找平毛面，11厚1:4CL30水泥砂漿抹灰罩面，兩遍成活，滿掛鍍鋅鐵絲網(wǎng)（直徑0.7網(wǎng)格10x10），外墻均按甲方設(shè)計更改說明，貼紙皮磚及砂巖石。門窗工程：商鋪門由二層裝飾重新設(shè)計及住戶門均不計算入本次預(yù)算范圍內(nèi),門窗玻璃均按每棟大樣說明計算；樓梯欄桿參考樓梯欄桿圖集11ZJ401第17頁不銹鋼欄桿、扶手計算。大堂及電梯前室：地面鋪貼200*200的瓷質(zhì)耐磨磚，1:3水泥砂漿25厚；墻面1:3水泥砂漿15厚鑲貼400*400拋光磚內(nèi)摻801膠；天棚鋁合金T型龍骨基層；石膏板面層。地下室按規(guī)定記取暗室增加費，塔樓按規(guī)定記取超高降效費。人防設(shè)備按照人防設(shè)備廠家提供的型號、材料、造價記取。結(jié)施圖與建施圖大樣不符時，本預(yù)算均按結(jié)施圖計算。
3.2安裝部分
①消防管道因設(shè)計圖紙沒有注明管厚，本預(yù)算按茂名信息價鍍鋅水管價格計入（信息價亦沒有注明管厚）。②因設(shè)計圖紙沒有具體說明消防栓箱體大小，本預(yù)算的消防栓箱按950*650*240mm計算。③因設(shè)計圖紙首層平面圖沒有標(biāo)明消防水泵接合器的具體位置，本預(yù)算把消防水泵接合器列成一個分部計算。④因設(shè)計圖紙沒說明防火卷簾的安裝大樣，本預(yù)算工程量計算方法為：寬度按防火卷簾洞口的寬度計算，高度按防火卷簾洞口高度加50cm計算。
3.3電氣部分
�、倥潆姺坷锏淖儔浩�、高壓配電柜及發(fā)電機組不包含在本次預(yù)算中；②電氣包括公共照明、動力配電系統(tǒng)，戶內(nèi)、商鋪布線屬于二次裝修。給排水部分；③給水系統(tǒng)只引管至各用戶的廚房并預(yù)留接口；④排水系統(tǒng)只在在衛(wèi)生間預(yù)留接口，不包含衛(wèi)生間內(nèi)所含的衛(wèi)生器具。
4提高預(yù)算編制的措施
4.1廣泛搜集資料，為預(yù)算編制做好準(zhǔn)備
設(shè)計、編制預(yù)算的基礎(chǔ)資料的正確與否直接關(guān)系到設(shè)計及預(yù)算文件的質(zhì)量，是一項基礎(chǔ)而又重要的工作。預(yù)算人員應(yīng)注重現(xiàn)場調(diào)查�，F(xiàn)場調(diào)查是編制施工組織設(shè)計的重要環(huán)節(jié)，是選擇施工方法、決定就地取材、材料運輸方法、和確定預(yù)算費用的重要依據(jù)，因此，要深入調(diào)查了解情況，對已有資料加以核對并適當(dāng)補充。
4.2準(zhǔn)確計算工程量
工程量是編制單位工程施工圖預(yù)算的原始數(shù)據(jù),是編制預(yù)算的核心和重要組成部分。因此,工程量計算要經(jīng)得起審查的考驗，計算工程量時應(yīng)注意：①確定好分項工程量計算順序，采取正確的分項工程量計算順序可以保證預(yù)算的質(zhì)量。②嚴(yán)格按工程量的計算規(guī)則。預(yù)算人員在計算工程量時，若能掌握好本工程面積的計算規(guī)則，將會提高工程量計算的準(zhǔn)確率，快速地計算出工程量。為了使所編制的預(yù)算更加準(zhǔn)確，預(yù)算人員應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)地填寫工程量計算表的內(nèi)容，這可以極大地方便選套定額項目。③統(tǒng)籌主體兼顧其他工程。主體結(jié)構(gòu)工程量計算是全部工程量計算的核心。在計算主體工程量時,要積極地為其他工程量計算提供基本數(shù)據(jù)。
5結(jié)束語
建筑工程造價預(yù)算的編制不是唾手可得的工作。正確合理編制工程預(yù)算，不僅可以有效地把項目投資控制在批準(zhǔn)的造價限額內(nèi)，還可以合理使用人力、物力和財力，取得最大的投資效益。
參考文獻：
[1]佘桂平.建筑工程概預(yù)算編制對工程造價的影響研究[J].建筑與預(yù)算,20xx,(10):14-16.
工程造價論文 8
摘要：重視和加強化工廠建筑工程造價管理是現(xiàn)代化工企業(yè)投資立項控制成本的重要內(nèi)容，通過對項目實施全過程、全階段進行動態(tài)控制，實現(xiàn)科學(xué)的工程造價管理。
關(guān)鍵詞：化工廠；建筑工程；造價控制
化工廠建筑工程造價的管理和控制是一項極其復(fù)雜的工作，需要對項目從最開始的決策階段到最后竣工決算階段進行嚴(yán)格管理和控制。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，有關(guān)于工程管理理論也不斷進步，在工程造價管理理論當(dāng)中，動態(tài)管理理論被越來越多的人所接受，所取得的管理成效也非常顯著。動態(tài)管理理論最大的優(yōu)勢是能夠根據(jù)工程實施的情況，妥善處理好造價、進度以及工程質(zhì)量這三者的關(guān)系，根據(jù)建筑工程項目實施的實際情況進行調(diào)整，以實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理。
1化工廠建筑工程造價動態(tài)管控的意義
對于化工廠建筑工程項目管理來說，工程造價管理與控制是控制成本最有效的途徑，也是項目管理當(dāng)中非常重要的組成部分。在工程建設(shè)過程中，造價動態(tài)管理與通知是和建筑工程施工的動態(tài)管理緊密聯(lián)系在一起的。在工程施工動態(tài)管理和控制的過程中，肯定會涉及到建設(shè)單位、設(shè)計院、施工單位等多個建設(shè)主體的管理。當(dāng)今化工廠建設(shè)投資動輒幾十、上百億，是一個非常復(fù)雜的過程，加上化工廠使用用途的.特殊性，使得從項目建議書到最后項目建設(shè)竣工驗收階段，會受到多種因素的影響，進而導(dǎo)致工程造價的變動。如：項目在設(shè)計階段和技術(shù)設(shè)計過程中，對于施工工藝流程考慮是否周全，是否詳盡；合同實施階段對于工程簽證量的管控是否嚴(yán)格等，這些因素都會對工程造價造成非常重要的影響。而且其過程還要涉及到建設(shè)單位、設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位等多個建設(shè)參與主體進行協(xié)商。因此，在工程實施的過程中，通過運用動態(tài)管理能夠有效地對工程造價進行控制，在確保工程質(zhì)量的前提下最大限度地降低成本，提高工程效益。
2化工廠建筑工程造價動態(tài)管控的分析
工程造價動態(tài)管理思想非常高效，但是在實際的應(yīng)有過程中卻存在諸多的難處。但是在信息技術(shù)的支持下，已經(jīng)開始投入了BIM軟件，該軟件是基于工程設(shè)計建造過程的數(shù)據(jù)管理軟件，工程技術(shù)人員能夠根據(jù)軟件計算得出最有效的信息采取相應(yīng)的措施，毫無疑問這對于提高建筑工程管理小、節(jié)約成本具有重要作用，同時對實施建筑工程造價動態(tài)管理和控制也提供了更多的便利。受到傳統(tǒng)建筑業(yè)發(fā)展弊端的影響，現(xiàn)行的工程計價大多是直接定價，造價缺乏競爭性。以施工單位自主定價的工程計價體系與當(dāng)前建筑業(yè)的發(fā)展越來越不相適應(yīng)，亟待進行完善。同時在化工廠建筑工程實施的過程中，造價控制的重心往往放在了后期階段，甚至是工程決算階段，忽視了全程的造價動態(tài)控制，沒有全局的造價控制理念，很多時候都是先建設(shè)后算賬，造價多為事后算賬，這與工程投資的事前預(yù)控、事中控制的思想完全不一致，也非常容易導(dǎo)致出現(xiàn)投資超限的情況發(fā)生。
3化工廠建筑工程造價動態(tài)管控的措施
化工廠建筑工程造價動態(tài)管理與控制貫穿于項目實施的全過程，因此在進行分析研究的過程中，也有必要從不同的階段進行研究討論。
�。�1）建筑工程項目決策與設(shè)計階段造價的動態(tài)管理與控制措施：
�、贋榱耸乖靸r得到有效控制，在進行決策的過程中應(yīng)該要進行科學(xué)的論證，進行合理地投資預(yù)算，這是后期進行造價管理最重要的依據(jù)，不可隨意馬虎。
�、诠こ淘靸r最大的影響因素就是設(shè)計工作，設(shè)計方案的不同決定了不同的造價，必須要以合理的造價為標(biāo)準(zhǔn)，在選擇設(shè)計單位的過程中進行綜合考慮，篩選出有實力的設(shè)計單位，做出最科學(xué)合理的設(shè)計方案。設(shè)計過程中，首先要確保設(shè)計結(jié)構(gòu)符合要求，施工技術(shù)具備操作性，同時還應(yīng)該兼顧到經(jīng)濟適用的原則，保證設(shè)計方案的安全性和準(zhǔn)確性，確保施工的順利進行。
�、墼O(shè)計階段對于工程造價的影響非常大，應(yīng)該要強調(diào)設(shè)計過程中應(yīng)該以費用為依據(jù)，如工程需要進行改動，應(yīng)該要在限額的范圍為進行合理改動，同時為了減少設(shè)計變更，應(yīng)該全程關(guān)注設(shè)計方案的實施，當(dāng)設(shè)計方案出現(xiàn)漏洞要及時地進行改動，減少后續(xù)不必要的重復(fù)工作。
�。�2）施工與竣工階段的造價動態(tài)管理與控制的具體措施：
�、僭诠こ淌┕み^程中，要重視施工單位的選擇，選擇有資質(zhì)有實力的施工單位，將施工單位的管理體制和施工技術(shù)作為主要的考察點，以提高現(xiàn)場施工的管理和施工效率。項目一旦進入到施工過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工方案進行施工，減少不必要的設(shè)計變更。確實存在變更的情況，應(yīng)該要積極與監(jiān)理、建設(shè)單位等主體聯(lián)系，加強對施工質(zhì)量、進度、安全和材料采購入庫等相關(guān)的管理工作。
�、诳⒐るA段對工程造價進行結(jié)算，要在確保工程量真實的基礎(chǔ)上進行，盡管對工程造價的影響不大，但會增加建設(shè)成本。因此，在竣工階段應(yīng)該選擇業(yè)內(nèi)廣受好評的審計機構(gòu)對結(jié)算款進行審計。要仔細(xì)對工程項目以及合同所要求的內(nèi)容實施情況進行檢查，減少資金的浪費。
4結(jié)束語
在實際化工廠工程建設(shè)實施階段，工程造價管理與控制對工程項目建設(shè)的效應(yīng)影響是最直接的，必須要引起高度重視，加強造價管理的過程中要實現(xiàn)全程的動態(tài)管理和控制；同時在實際實施階段，要科學(xué)利用動態(tài)管理和控制方式開展工程造價各個階段的管理工作，要著眼于項目實施的全過程，將工程造價動態(tài)管理和控制落實到實處，進而確�；S建筑造價工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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工程造價論文 9
安裝工程造價是整個工程造價的一個重要組成部分。 隨著近年人們生活水平的提高，安裝工程造價包括的專業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的給排水、采暖通風(fēng)、電氣工程逐步擴充到包括消防噴淋、弱電工程等新興專業(yè)的大類。 因此，高職學(xué)生對于安裝工程造價的學(xué)習(xí)難度也隨之增大。學(xué)生應(yīng)通過學(xué)校系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，掌握安裝工程造價的主要內(nèi)容， 達到安裝工程造價崗位的實際要求。
1、安裝工程造價課程特點
1．1、首先，安裝工程縱向包括的工程專業(yè)多，套項內(nèi)容多
如前所述，常用的安裝工程專業(yè)有給排水、消防工程、電氣工程、弱電智能、燃?xì)夤艿拦こ獭?各專業(yè)自成體系，各有特點，沒有過多的聯(lián)系。 同時相對于土建造價中列項項目，安裝工程造價中需要列項的項目類型多， 計算規(guī)則隨之不同。造成學(xué)生學(xué)習(xí)難度加大。 上述兩方面疊加，造成安裝工程造價文件的編制較土建工程而言，項目繁雜。
1．2、安裝工程造價綜合性強
要做好安裝工程造價，需系統(tǒng)掌握《設(shè)備安裝工程識圖與施工工藝》、《招投標(biāo)與合同管理》課程，還需要掌握預(yù)算定額、清單計價規(guī)范、對應(yīng)專業(yè)工程清單算量規(guī)則內(nèi)容。
1．3、安裝工程造價是一門政策性
和時效性都很強的課程安裝工程造價人員應(yīng)根據(jù)國家、地方部門的要求編制相關(guān)造價文件。 所以，安裝工程造價人員應(yīng)隨時關(guān)注國家、地方的政策、法規(guī)、計價辦法的變化，以更好的適應(yīng)新的計價要求。
1．4、安裝工程造價實踐性強
安裝工程造價崗位要求要能夠動手準(zhǔn)確編制項目生命周期各個階段的造價文件， 主要是概算、工程招標(biāo)控制價， 工程投標(biāo)報價、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算文件的編制。
2、目前在安裝工程造價課程教學(xué)過程中的主要突出問題
2．1、學(xué)生重視不夠
相比土建工程造價課程而言，大部分學(xué)生對于安裝工程造價課程重視不夠，認(rèn)為安裝工程是土建工程的附屬，工作之后，用處不大。在一定程度上影響了學(xué)習(xí)效果。
2．2、學(xué)習(xí)方法不到位，學(xué)習(xí)難度大
安裝工程造價縱向和橫向包括內(nèi)容多，同時某些內(nèi)容又比較抽象，是一門綜合性課程，學(xué)習(xí)難度較大。 部分學(xué)生畏難情緒大。 同時，安裝工程包括的專業(yè)多，前面的專業(yè)和后續(xù)專業(yè)之間沒有過多的聯(lián)系。 由于學(xué)習(xí)方法不到位，學(xué)生普遍表現(xiàn)能學(xué)懂某一個專業(yè)工程，但是隨著學(xué)習(xí)過程的深入，專業(yè)增多，則表現(xiàn)較差。
2．3、安裝工程中材料種類型號較多
例如電氣工程中常用的電纜、電線等材料的型號有數(shù)十種，而且用途、施工特點又大不相同。 造成學(xué)習(xí)難度加大。
2．4、安裝專業(yè)技術(shù)多，難以有效區(qū)分
安裝專業(yè)中的施工技術(shù)多，僅管道的常用連接就有螺紋連接、焊接連接、法蘭連接、卡箍連接、承插連接、粘接連接等。 不同施工技術(shù)又關(guān)系到后續(xù)定額子目的準(zhǔn)確選取，直接影響工程造價文件的編制。
3、對策及建議
3．1、正確認(rèn)識安裝工程造價地位
安裝工程造價對于整個項目而言，是不可或缺的'一個重要組成部分，在工業(yè)廠房中所占的比重更大。系統(tǒng)地掌握安裝工程造價專業(yè)知識對于自身的職業(yè)發(fā)展很有幫助。
3．2、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握有效的學(xué)習(xí)方法
安裝工程造價是建筑工程造價的一個有機組成部分，但是有其自身特點。 因此，在教學(xué)過程中，教師應(yīng)時刻引導(dǎo)學(xué)生思考安裝工程在施工圖預(yù)算的編制、清單計價過程中與土建工程的不同之處。 同時，在學(xué)習(xí)的過程中，教師應(yīng)時刻注意提醒學(xué)生注意運用比較、總結(jié)的方法進行學(xué)習(xí)。例如，可以具體比較安裝工程造價與土建工程造價的編制的不同，安裝工程中普通給排水工程與采暖熱量管道、燃?xì)夤艿拦こ痰牟煌�，安裝工程中和土建工程的腳手架搭拆費用的處理有何不同，并且及時總結(jié)。 通過上述方法的運用，學(xué)生能夠有效解決安裝工程專業(yè)多，學(xué)習(xí)難度大的普遍問題。
3．3、進一步完善安裝工程實訓(xùn)條件
安裝工程中材料眾多，只有建立安裝工程材料實訓(xùn)室，才能掌握各種材料的性質(zhì)，進而區(qū)分常見易混淆材料，從而真正掌握材料的特點。 例如，可以管道工程中常用的各種類型的管件、電氣工程中常用的纜線、電纜終端頭、中間頭等材料。 其次，對于安裝工程施工技術(shù)的難點，則可以通過實訓(xùn)基地現(xiàn)場觀摩，進一步體會各種安裝工程施工技術(shù)的不同，為準(zhǔn)確選擇定額子目服務(wù)。
3．4、改革教學(xué)設(shè)計思路，提高教學(xué)效果
3．4．1、制定正確的教學(xué)目標(biāo)
本課程是工程造價專業(yè)核心課，實踐性強。 教學(xué)目標(biāo)應(yīng)包括素質(zhì)目標(biāo)和能力目標(biāo)。 素質(zhì)目標(biāo)包括對于安裝工程相關(guān)定額的正確理解和應(yīng)用， 國家規(guī)范條款的理解，不斷學(xué)習(xí)、自學(xué)的素質(zhì)培養(yǎng)。 能力目標(biāo)則應(yīng)圍繞真實的工作過程的具體要求設(shè)置： 包括識圖能力、定額的理解能力、計算能力、計算機軟件的應(yīng)用能力。
3．4．2、基于真實工作要求設(shè)計教學(xué)過程
本課程是工程造價專業(yè)的核心專業(yè)課，應(yīng)根據(jù)安裝工程造價的真實工作的過程要求設(shè)置教學(xué)過程。
�。�1）教學(xué)內(nèi)容設(shè)計。 目前很多安裝工程造價教材的內(nèi)容多數(shù)是各專業(yè)的定額上計算規(guī)則的照搬。首先，對于沒有接觸安裝工程造價的初學(xué)者來說，有些計算規(guī)則無法理解。 其次，安裝工程造價文件編制以單位工程為對象，而單位工程所包括的計算列項項目綜合性大，計算規(guī)則多，單純依靠字面的計算規(guī)則，學(xué)生無法正確理解，更談不上準(zhǔn)確應(yīng)用了。因此，筆者在安裝工程造價課程講授中，結(jié)合安裝工程造價崗位的實際要求和安裝工程造價的特點，綜合考慮安裝工程專業(yè)劃分和實際工作流程兩部分，將主要學(xué)習(xí)內(nèi)容安排如下。
學(xué)習(xí)內(nèi)容縱向主要是按專業(yè)劃分，在某一個具體的專業(yè)單位工程計價中，則主要根據(jù)造價文件編制的主要步驟安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，依次講述各專業(yè)施工圖的識讀，各單位工程的列項項目，計算規(guī)則，計價。重點是根據(jù)工程實際，準(zhǔn)確確定列項項目，理解并應(yīng)用對應(yīng)的計算規(guī)則，準(zhǔn)確計價。 最后，基于工學(xué)結(jié)合的思想，可以安排一個小規(guī)模的項目，例如門房工程，讓學(xué)生上手練習(xí)，既能有效復(fù)習(xí)前一階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處；同時又能讓學(xué)生真切感受實際的工作氛圍和要求，具有一定的成就感。
（2） 采取任務(wù)驅(qū)動 、 案例教學(xué)和分組教學(xué)。
根據(jù)安裝工程造價課程的實踐性強的特點，結(jié)合安裝工程造價課程的教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)，必須采取案例教學(xué)、 任務(wù)驅(qū)動教學(xué)、分組教學(xué)等多種形式。 采取真實的案例教學(xué)，任務(wù)驅(qū)動教學(xué)，能夠有效提高學(xué)生的實際動手操作能力，更好的適應(yīng)現(xiàn)實工作能力的要求，提高學(xué)習(xí)興趣。 在具體的實施過程中，必須注意以下幾點：對于實際案例的選取， 必須遵循以下原則：
首先是循序漸進原則，可以先進行某個分布分項項目的實際案例的計算，逐步過渡到單位工程的實際案例。 其次是要將案例項目落到實處，使學(xué)生有收獲。 注意將項目落實， 將項目落實的有效手段之一，就是采取分組教學(xué)。 通過分組，首先是能夠培養(yǎng)學(xué)生的合作意識。 其次， 在小組各成員的協(xié)作過程中，能有效鍛煉學(xué)生的表達和交流能力。 最后，通過學(xué)生的分工合作，將任務(wù)有效分解，避免項目的半途而廢。將學(xué)生自評、小組互評、 教師點評等多種評價方式相結(jié)合，落實項目。
4、結(jié)語
安裝工程造價課程是工程造價專業(yè)的核心課程，關(guān)系到學(xué)生能否適應(yīng)造價崗位的要求。 根據(jù)目前安裝工程造價課程教學(xué)過程中表現(xiàn)的突出問題，從學(xué)生改變的認(rèn)識、 教學(xué)過程的設(shè)計、教學(xué)方法的應(yīng)用，實訓(xùn)條件等關(guān)鍵因素出發(fā)，提出了解決安裝工程造價教學(xué)過程中典型問題的對策，為培養(yǎng)合格的造價專業(yè)人才服務(wù)。
工程造價論文 10
編者按：本文主要從電力工程造價管理模式；確定電力工程審計重點保證審計質(zhì)量；對費用的審核；結(jié)語進行論述。其中，主要包括：電力工程造價管理是項目全團隊成員都參加建設(shè)項目造價的管理、電力工程造價管理中項目全團隊采用合作伙伴式的管理模式、電力工程造價管理是要做項目全過程和全生命周期的造價管理、造價工程師需要依據(jù)法律、法規(guī)、制度認(rèn)真審查工程預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性公正合理地確定工程造價、電力工程審計是一項專業(yè)性較強的審計，有其自身的特點、工程項目立項后，由項目主管部門提出設(shè)計方案、取費費率應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定、材料價差調(diào)整是否符文件規(guī)定，其取費是否符合要求、審核工程索賠必須以合同為依據(jù)等，具體請詳見。
一、電力工程造價管理模式
（一）電力工程造價管理是項目全團隊成員都參加建設(shè)項目造價的管理，傳統(tǒng)建設(shè)項目造價管理只是某個項目相關(guān)利益主體（業(yè)主或承包商）單獨參加建設(shè)項目造價的管理。
�。ǘ╇娏こ淘靸r管理中項目全團隊采用合作伙伴式的管理模式，強調(diào)溝通、信任、相互合作及共擔(dān)風(fēng)險以獲得雙贏或多贏；傳統(tǒng)建設(shè)項目造價管理只是單純的合同契約式管理，易引發(fā)互不信任和利益的對立關(guān)系。
�。ㄈ╇娏こ淘靸r管理是要從項目全要素管理的角度出發(fā)去管理項目的造價；傳統(tǒng)建設(shè)項目造價管理只考慮狹義的節(jié)約造價而不顧項目工期、質(zhì)量等其他要素項目對造價變化的影響。
�。ㄋ模╇娏こ淘靸r管理是要做項目全過程和全生命周期的造價管理；傳統(tǒng)建設(shè)項目造價管理只做項目實施周期的造價管理。
�。ㄎ澹╇娏こ淘靸r管理是包括項目風(fēng)險造價管理在內(nèi)的項目全造價管理；傳統(tǒng)建設(shè)項目造價管理只開展確定性項目造價的管理。
�。╇娏こ淘靸r管理的造價確定是適應(yīng)市場經(jīng)濟體制下的市場決定價格機制，從建設(shè)項目的活動分解和項目活動具體方法分析八手，根據(jù)項目活動的具體情況去確定出建設(shè)項目的造價；傳統(tǒng)的建設(shè)項目造價確定方法主要是通過套用國家或地方發(fā)布的建設(shè)項目定額的方法確定的。
（七）提高造價工程師的素質(zhì)，國內(nèi)外工程審計發(fā)展的趨勢，對造價工程師的素質(zhì)提出了更高的要求。造價工程師在職業(yè)道德和品行、知識水平和業(yè)務(wù)技能、溝通和協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新精神和服務(wù)意識等方面的綜合素質(zhì)，對整個工程審計質(zhì)量有著不可忽視的重要性。在工程審計中，造價工程師需要依據(jù)法律、法規(guī)、制度認(rèn)真審查工程預(yù)結(jié)算的`準(zhǔn)確性公正合理地確定工程造價，認(rèn)真審查各項制度是否執(zhí)行到位，提高建設(shè)項目管理水平，提升工程審計質(zhì)量。在目前工程管理制度中，經(jīng)過多年的理論和實踐探索，已經(jīng)完善了如設(shè)計控制制度、招投標(biāo)制度、合同審簽制度、工程監(jiān)理制度、全過程跟蹤審計制度等多項制度，但制度制訂得再完善，若執(zhí)行監(jiān)管制度的人實施不力制度最終也會形同虛設(shè)。歸根到底，在工程審計中，造價工程師在執(zhí)行和監(jiān)管各項工程管理制度時他們是行為的主體，在實施行為的過程中占主導(dǎo)地位。所以，造價工程師素質(zhì)的高低，決定了工程管理制度執(zhí)行的準(zhǔn)確與否，決定了工程審計質(zhì)量的優(yōu)劣，決定了建設(shè)單位內(nèi)部能夠規(guī)避多大的風(fēng)險和防范控制風(fēng)險的能力。
二、確定電力工程審計重點保證審計質(zhì)量
電力工程審計是一項專業(yè)性較強的審計，有其自身的特點，主要是對工程造價的復(fù)核和確認(rèn)。審核資料是工程審計工作的基礎(chǔ)，工程資料是否完備、合同金額確定是否真實合法、變更簽證是否及時有效、立項資金是否落實，直接關(guān)系到審計質(zhì)量的好壞，應(yīng)對其完整性、真實性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性、及時性提出明確的要求，防止不規(guī)范、不真實的審計資料影響審計質(zhì)量，造成審計風(fēng)險。
這就必須要求項目主管部門按照規(guī)定要求的工程預(yù)結(jié)算審核資料清單提交必需的審計資料，對資料的完整性安排專人審核把關(guān)，防止“邊審核、邊補簽證”的現(xiàn)象的發(fā)生，使審計工作沒完沒了。只有工程項目管理部門嚴(yán)把工程合同、概預(yù)算、結(jié)算等資料的審核關(guān)，經(jīng)過初步審核，才能確保合同的規(guī)范、工程量測定的準(zhǔn)確、資料收集的齊全真實、簽證的及時和結(jié)算的準(zhǔn)確。招標(biāo)議標(biāo)工作和確定合同價格。工程項目立項后，由項目主管部門提出設(shè)計方案，編制標(biāo)書，重大工程或大額度投資項目由審計部門參與、組織編制或?qū)徍藰?biāo)底，主管部門組織有關(guān)部門或協(xié)助政府招標(biāo)部門進行議標(biāo)、招標(biāo)，確定施工單位，會同財務(wù)、審計簽訂施工合同，使得招投標(biāo)工作公開、透明，合同價格準(zhǔn)確。施工合同是甲乙雙方簽訂的用以明確雙方關(guān)于工程建設(shè)權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的具有法律效力的文件。通過招標(biāo)投標(biāo)簽訂的合同造價就是工程的承包價格，也是工程結(jié)算價格的基礎(chǔ)。合同造價的準(zhǔn)確與否對工程最終造價的確定起著決定性作用。因此，對施工合同的審計，對保護雙方權(quán)益，防止問題后置及其嚴(yán)重化具有相當(dāng)重要的意義。
我們在審查中，除應(yīng)側(cè)重于合同中是否明確各簽約方的責(zé)、權(quán)、利、獎、罰、時效、仲裁等條款及其之間的關(guān)系外特別注意施工合同是否與招投標(biāo)文件的一致性。合理簽證。結(jié)算造價往往與合同造價不同，發(fā)生這種差異的主要原因之一是施工過程中的簽證造成的。簽證主要包括隱蔽工程的計量認(rèn)證，設(shè)計部門和項目主管部門的變更簽證，施工單位的材料價格簽證等。為防止“簽高不簽低，簽多不簽少，簽復(fù)雜不簽簡單”的現(xiàn)象發(fā)生，針對項目主管部門出現(xiàn)的簽證不實問題，工程量簽證不符合定額規(guī)定的問題，應(yīng)對涉及簽證的有關(guān)人員進行專門培訓(xùn)，使其掌握必要的工程知識和符合定額要求的計量標(biāo)準(zhǔn)，要求簽證工作必須由現(xiàn)場監(jiān)理或管理人員、項目主管領(lǐng)導(dǎo)同時簽字蓋章，防止不合理簽證出現(xiàn)，從形式上要求相互制約、相互補充，保證簽證真實、完整。提好建議。審計工作的目的是強化對學(xué)校教育經(jīng)費、國有資產(chǎn)和各項經(jīng)濟活動的管理，包括工程項目的管理，就必須從制度上、機制上提出意見和建議，杜絕漏洞，防止損失浪費。加強項目前期審計監(jiān)督有效控制投資工程項目是否可行，設(shè)計是否科學(xué)，投資預(yù)算是否合理，施工隊伍素質(zhì)如何，這些工作都是在工程項目前期階段完成的。工程項目前期階段的審計監(jiān)督，對于工程項目的可行性，投資決策的合理性，項目設(shè)計的規(guī)范性等，可以起到有效的控制作用。
三、對費用的審核
�。ㄒ唬┤≠M費率應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合相關(guān)文件如招投標(biāo)文件、合同來確定。審核時應(yīng)注意取費文件的時效性；執(zhí)行的取費表是否與工程性質(zhì)相符；費率計算是否正確。對于費率下浮或總造價下浮的工程，在結(jié)算時變更或新增加項目是否同比下浮。
�。ǘ┎牧蟽r差調(diào)整是否符文件規(guī)定，其取費是否符合要求。在審核價差時，一是以當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定核定差價，二是以甲乙雙方合同中確定的價格及供料合同、采購發(fā)票等核定價差。
（三）審核工程索賠必須以合同為依據(jù)，審計人員首先應(yīng)站在客觀公正立場上審查索賠要求的正確性，分清事件是由于業(yè)主的原因還是承包商的原因或是不可抗力的原因所致。其次要注意索賠資料的有效性、合規(guī)合法性，是否有據(jù)可依，有案可查。
四、結(jié)語
電力工程竣工結(jié)算造價的審計是一項專業(yè)技術(shù)性、經(jīng)濟性、政策性，知識性和技巧都很強的工作，因此，要在實際工作中努力學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗，提高審計知識合理確定工程造價，有效地使用固定資產(chǎn)投資。
只有不斷學(xué)習(xí)，以精通的專業(yè)知識迎接入世的到來，推動建筑工程造價審計工作的發(fā)展，順利與國際接軌。只有順應(yīng)時勢的要求，抓住機遇，才能搞好建筑工程造價審計工作。
工程造價論文 11
摘要:工程造價同工程投資及收益有直接關(guān)系，實施上，工程造價審計不僅僅是施工當(dāng)中的一個環(huán)節(jié)，同時也能夠?qū)こ淘靸r進行控制。本文分析了工程造價審計工作對施工的重要性，分析了目前建筑施工當(dāng)中工程造價工作存在的問題，并提出采取抽查審計方式、建立完善的工程造價審計約束機制等方式，以強化工程造價審計工作，提高對工程造價的控制。
關(guān)鍵詞:建筑施工；工程造價審計；重要性
如今，建筑工程數(shù)量逐漸增多，工程造價管理制度也隨之發(fā)生變化，工程造價審計工作也引起各施工企業(yè)的重視。由于工程造價對建筑施工的影響越來越大，使得我國對工程造價審計機構(gòu)及其工作的開展更為關(guān)注。工程造價審計工作并不僅僅是審核監(jiān)督施工建筑施工過程，其還可以作為一種經(jīng)濟手段對建筑工程造價進行合理控制。
1工程造價審計工作對建筑施工的重要性
工程造價審計工作雖然屬于建筑施工當(dāng)中的環(huán)節(jié)之一，但其并不由施工建筑單位進行管理與審計。該工作是由我國專職負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)投資進行審計的相關(guān)部門開展，同時也是組成固定資產(chǎn)計工審作的重要部分之一。工程造價審計工作是我國審計機構(gòu)將經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)與相關(guān)法律法規(guī)作為標(biāo)準(zhǔn)，用以全面審核工程項目所有固定資產(chǎn)費用的監(jiān)督手段。工程造價審計工作的有效開展，能夠保證資產(chǎn)投資項目的真實性以及準(zhǔn)確性。不僅如此，該工作的開展還能夠確保工程項目所使用的編制方式合法且合理。建筑項目的施工包含有多個方面，針對工程造價來說，投資成本的確定需要完成以下幾個步驟:工程規(guī)劃、預(yù)算投資數(shù)量、所消耗的投資成本及工程竣工后的結(jié)算等多項工作。然而在實際施工當(dāng)中，由于存在人或為是自然因素的影響與限制，施工過程中容易出現(xiàn)變數(shù)，導(dǎo)致工程造價難以預(yù)測與確定，使得工程造價審計工作也難以開展。施工中的每一個環(huán)節(jié)，都會受到工程造價審計人員的監(jiān)督，可見，工程造價審計工作直接影響了建筑施工的整體質(zhì)量。故而，我國審計單位必須極為關(guān)注施工過程中的工程造價審計工作，并確保審計工作能夠得到貫徹與落實，保證建筑項目施工的全過程都已審計通過。
2工程造價審計工作當(dāng)中存在的問題
2．1工程項目未按照和合同進行
建筑工程在投標(biāo)或是招標(biāo)的過程中，往往容易出現(xiàn)問題，部分工程的招標(biāo)文件當(dāng)中明確提出，工程變更費用的計算需依照標(biāo)底價以及合同價下調(diào)的比例進行下調(diào)。但當(dāng)合同簽訂完成之后，卻不按照合同上的條款進行下調(diào)，或是下調(diào)比例與合同上所提出的比例不相符。除此以外，建筑工程項目施工合同與招標(biāo)文件不相符的情況也時有發(fā)生，主要體現(xiàn)于兩者工程價款計算以及結(jié)算的方式與約定不相符。上述情況容易干擾建筑項目市場，使得市場競爭環(huán)境產(chǎn)生混亂。不僅如此，還有可能使得工程造價攀升，但建筑工程質(zhì)量卻并未隨之提高，甚至出現(xiàn)下降的情況。
2．2現(xiàn)場簽證不合理
目前，我國審計機構(gòu)對現(xiàn)場簽證的管理工作還有待提高。部分施工企業(yè)在建筑施工過程中，往往存在簽證不規(guī)范的現(xiàn)象，具體有以下三點:第一，部分施工企業(yè)在預(yù)算定額的時候，便將現(xiàn)場簽證工作的相關(guān)內(nèi)容作為預(yù)算的一部分。而且施工企業(yè)在進行現(xiàn)場簽證工作時，蓋章或是簽字等手續(xù)并不完全，施工企業(yè)部分相關(guān)管理人員并也不明確工程的實際內(nèi)容，同時沒有對工程量計量進行有效合理地監(jiān)督。其次，部分單位在簽證過程中，只是確認(rèn)了工程量，并針對工程量進行了現(xiàn)場簽證，卻并未確認(rèn)工程的實際價格，使得工程造價受到一定程度的影響。最后，部分企業(yè)簽證的時間不及時，部分企業(yè)在施工過程中，并未辦理現(xiàn)場簽證，而是在工程竣工之后再申請補簽。這樣的行為使得審計單位難以監(jiān)督施工企業(yè)施工情況，也令簽證喪失了本來的'作用以及意義。
2．3施工企業(yè)觀念存在問題
部分企業(yè)的觀念存在偏差，相比工程實際質(zhì)量，其更為注重自身所能獲得的利益。故而，該類施工企業(yè)于實際施工過程中計算工程造價時，常常將造價抬高，以便獲取更多的利潤。該類企業(yè)帶有一定僥幸心理，希望自身所報的工程造價能夠通過審計，造成了工程造價和實際工程投資成本并不統(tǒng)一的情況。
2．4工作人員失誤
工程造價審計工作難以開展，一部分原因與工作人員有關(guān)。部分工作人員由于工作疏忽，導(dǎo)致工程造價審計工作變得較為復(fù)雜。如工作人員并不明確施工圖與工程竣工圖之間的差別，從而將兩幅圖混淆，使得工程造價審計工作出現(xiàn)失誤，必須再次審計，阻礙了工作的順利進行，也影響了施工企業(yè)的正常施工。
3加強工程造價審計工作的具體措施
3．1采用抽查審計方式
建筑項目施工過程中進行工程總價審計工作，除了能夠令審計工作得到強化，同時也能夠?qū)ㄖ椖渴┕み^程中的經(jīng)濟狀況進行監(jiān)督。針對規(guī)模較大的建筑工程項目，工程造價審計工作應(yīng)以審計任務(wù)量作為主要內(nèi)容，并與其他相關(guān)部門做好溝通，要求相關(guān)部門配合自身進行工作，以提高自身工作的效率，避免工程造價審計工作過于片面。同時，審計人員可選用抽查審計的方式對工程項目進行審計，即審計監(jiān)察建筑施工當(dāng)中關(guān)鍵項目，需要特別注意對監(jiān)理工程師簽證變更工作的審計，應(yīng)作為審計工作中的重中之重，確認(rèn)簽證變更手續(xù)完整。通過抽查建筑工程施工中的重點項目，工程造價審計人員的工作量及其工作壓力可以得到緩解，而且工程造價審計工作的工作效率也得到明顯提升。
3．2制定合理的工程造價審計約束制度
我國審計單位應(yīng)根據(jù)工程造價審計工作實際需求以及建筑工程實際情況，制定合理完善的工程造價審計約束制度，以控制工程造價審計工作的工作質(zhì)量，同時也約束了工程造價的開展情況。除此以外，審計單位還應(yīng)制定審計的相關(guān)制度，為之后的工作提供標(biāo)準(zhǔn)，如投標(biāo)經(jīng)濟責(zé)任制、總承包經(jīng)濟責(zé)任制、項目建設(shè)資本責(zé)任制以及建筑項目重建過程中的責(zé)任制等多項制度。同時保證上述制度能夠真正落實，為審計工作的順利開展提供便利。審計工作人員若在審計工作當(dāng)中，查出部分企業(yè)出現(xiàn)弄虛作假的狀況，或是該施工企業(yè)沒有強烈的責(zé)任心，則審計人員有權(quán)制止該企業(yè)繼續(xù)進行施工，并作出相應(yīng)的處罰作為警告，避免建筑項目施工質(zhì)量受到影響。
3．3全程跟蹤建筑項目施工情況
通常情況下，工程造價審計工作無法直接參加建筑工程項目具體施工，大部分是借助施工企業(yè)所提供的與建筑項目施工存在一定聯(lián)系的材料進行工程造價審計工作，該工作屬于間接性工作。部分自覺性有待提高的施工企業(yè)往往不能正視工程造價審計工作，認(rèn)為審計工作對自己不利，于是為了保證自身的經(jīng)濟效益，部分企業(yè)只提供有利于自身的工程變更簽證或是建筑圖紙等，部分企業(yè)甚至將不利的資料隱藏起來。這便使得送達審計人員處的工程資料存在殘缺的現(xiàn)象，資料無法完全體現(xiàn)工程的實際狀況，審計工作的難度也隨之增加。因此，審計人員在工程開始時，便需委派人員至施工現(xiàn)場對施工過程進行監(jiān)督，確保施工企業(yè)施工全程都在審計監(jiān)督當(dāng)中，并要求委派人員記錄真實的施工情況，以便獲取實際資料與數(shù)據(jù)。審計人員結(jié)合自身記錄的數(shù)據(jù)與施工企業(yè)所提供的數(shù)據(jù)進行核對，便能夠確認(rèn)施工企業(yè)所上報的數(shù)字能否通過。由此可見，審計人員對施工全程進行監(jiān)控，能夠為之后的審計工作提供詳細(xì)真實的資料，便于審計工作的順利開展。
4結(jié)束語
如今，我國建筑工程數(shù)量逐年遞增，工程造價也逐漸升高�？梢�，工程造價審計工作已然成為目前亟待進行的工作。我國應(yīng)更為注重工程造價審計工作的開展，并利用先進的審計手段以及方式不斷強化，從而對建筑工程成本進行控制，確保工程的施工質(zhì)量。
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工程造價論文 12
摘要：工程造價管理就是合理地確定和有效地控制工程造價，它是基本建設(shè)最基礎(chǔ)的管理工作，也是當(dāng)今建筑市場競爭的核心問題，工程造價管理的地位與作用在建筑市場和建筑業(yè)發(fā)展中越來越重要，但這項工作目前還存在著不容忽視的問題：概算超估算，預(yù)算超概算，決算超預(yù)算；工程造價管理人員素質(zhì)有待提高等。通過實踐思考使國內(nèi)建設(shè)工程求得一個合理的造價的對策，以達到節(jié)約國家建設(shè)資金，提高施工方的利潤，促進國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞：建筑工程；造價管理；問題及對策
建筑工程造價管理始終貫穿于建筑工程施工全過程中，其屬于建筑工程施工管理的重要組成部分，造價管理控制好壞將會對施工單位的工程項目利益產(chǎn)生影響，這便要求各施工單位在保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過提高工程造價管理水平來實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化這一目標(biāo)。
1 當(dāng)前存在于建筑工程造價控制中的問題
1.1 建筑工程造價決策失誤。目前，我國的建筑單位往往在缺乏實際考察的情況下做出造價決策，這種片面的決策方式難免帶有主觀性的色彩，通過盡可能降低建筑工程造價預(yù)算來實現(xiàn)建筑單位經(jīng)濟利益的目標(biāo)是決策者在進行決策過程中的重要手段，而這種依靠主官臆斷的決策行為往往無法反應(yīng)出真實的造價預(yù)算，從而導(dǎo)致后期工程造價投入的增加，致使造價失控。
1.2 合同管理和索賠意識不強。當(dāng)前在建筑市場經(jīng)濟情況下，建筑施工企業(yè)承攬施工任務(wù)比較困難，建設(shè)單位的招標(biāo)文件合同條款往往比較苛刻，還要把好多項目分割出來，建設(shè)單位自行分包。在這種情況下，施工總承包企業(yè)在項目經(jīng)營和管理上困難就比較多。其一是施工總承包企業(yè)為了能夠承攬施工任務(wù)，而忽略了合同的簽訂，也沒有對項目實地考察以及合同條款的研究，簡單的按招標(biāo)文件的條款進行套用。但是在施工過程中由建設(shè)方分包單位的原因、當(dāng)?shù)厝罕姼蓴_的原因、設(shè)計單位的原因而造成的工期延誤和費用的增加，而施工合同條款上建設(shè)單位對這些問題又進行了回避不談，施工總承包企業(yè)的現(xiàn)場管理人員對工程索賠問題不夠了解，也不夠重視，也沒有及時的進行處理，使工程索賠問題擱置下來為竣工結(jié)算帶來麻煩。其二是項目管理人員與供應(yīng)商簽訂合同不認(rèn)真、也不履行約定義務(wù)，給供應(yīng)商又進行了索賠，給企業(yè)造成不必要損失，增加項目成本。
1.3 招投標(biāo)階段存在的問題。招投標(biāo)階段也是項目造價控制的重要環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)的設(shè)計人員對標(biāo)底的編審不夠嚴(yán)謹(jǐn)，未能做到現(xiàn)場勘察結(jié)合招標(biāo)文件要求計算造價導(dǎo)致誤差較大，不能有效判斷企業(yè)投標(biāo)價格是否合理，不利于共同營造公平競爭的良好氛圍。在招標(biāo)工作中最重要的一個環(huán)節(jié)就是評標(biāo)定標(biāo)，要想實現(xiàn)招投標(biāo)合理公平的目標(biāo)，就一定要確定一個合理公正、較為科學(xué)的評標(biāo)定標(biāo)方法。在我國目前還沒有這樣一套較規(guī)范的評標(biāo)定標(biāo)方法，所以使得某些建設(shè)單位依然只關(guān)注報價高低，以最低報價為主。評價小組中的大部分成員都是建設(shè)單位分派出去的，所以評標(biāo)時，有著較大的主觀因素，有失公正。
1.4 成本核算不合理。當(dāng)前，施工企業(yè)工程造價人員在計算項目施工成本時，往往是以當(dāng)?shù)亟ㄖこ填A(yù)算定額為依據(jù)，以及參照市場信息指導(dǎo)價來計算分部分項工程直接費，工程量計算都是根據(jù)當(dāng)時投標(biāo)書中的工程量清單數(shù)量，沒有在計算施工成本的時候重新計算施工圖中的數(shù)量，也不詳細(xì)了解項目當(dāng)?shù)夭牧蟽r格和施工情況下，而組成的項目單價。但這種不切合實際施工成本的確定，往往使施工成本控制失去指導(dǎo)意義。在施工過程中也沒有對施工方案進行優(yōu)化，不采用新方法、新設(shè)備、新工藝、新材料而喜歡多用人力，又對原材料控制不力，嚴(yán)重影響造價控制。
2 解決方案
2.1 招標(biāo)階段的工程造價控制與管理。標(biāo)底是建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)。單位沒有條件，應(yīng)請有資格的咨詢單位代編；有條件的單位盡量自行編制。編制標(biāo)底時要與市場的實際變化相吻合，要實事求是、切合實際，保證標(biāo)底編制質(zhì)量，把工程標(biāo)底控制在合理造價的下限。業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點，確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。實行公平合理的招投標(biāo)，可使承擔(dān)的工程造價更加合理，并可有效地控制工程造價。所以在招投標(biāo)過程中，要有明確的透明度，使招投標(biāo)單位思想明確，對招投標(biāo)工作放心，真正體現(xiàn)市場經(jīng)濟的公平競爭。
2.2 設(shè)計階段的造價管理。建筑工程項目設(shè)計階段的造價管理主要為工程量的清單報價和工程招投標(biāo)的設(shè)計。例如建筑工程的工藝要求、建筑材料、施工設(shè)備型號及數(shù)量等。施工單位需要在工程造價與設(shè)計方案之間選擇平衡點，從而在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有效控制工程造價。
2.3 加強對建筑工程施工階段的造價控制。施工階段是建筑工程建設(shè)的關(guān)鍵性階段，施工階段的造價關(guān)系到整個建筑工程的造價，施工階段的建設(shè)水平影響到整個建筑工程的施工水平。建筑工程工期較長，很容易導(dǎo)致材料人工等一系列的波動，很容易對造價產(chǎn)生影響。因此，在圖紙的設(shè)計過程中，不僅要考慮到施工質(zhì)量的監(jiān)測與設(shè)計，還要考慮投入資本變動對工程的影響，對建筑工程的造價實現(xiàn)動態(tài)控制，盡量降低各種不可抗力因素的影響。要編制施工現(xiàn)場的管理費標(biāo)準(zhǔn)，建立管理費用的支出與預(yù)算；本著“精簡、高效”的原則，對于計劃外或超出的開支更要嚴(yán)格篩選審查。加強定額管理，嚴(yán)格規(guī)劃好用以完成建筑工程所需要的`人員、材料、設(shè)備等數(shù)量。不管是哪一方提出的修改方案，施工企業(yè)都要與原方案做詳細(xì)比較，進行價值分析。
2.4 嚴(yán)格控制工程變更程序。在工程施工階段對工程造價進行管理，首先嚴(yán)格控制工程變更程序。具體來說，就是制定一套完善的計量、支付、變更的管理辦法，突出事前控制，強化事中控制，完善事后控制。突出事前控制是指要避免設(shè)計院出變更，施工單位實施，實施完再報決算的習(xí)慣模式。除非有特殊情況，一般的工程變更都必須建立先由施工單位打立項報告，監(jiān)理工程師審核，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)立項后才可以實施的程序。另外，工程變更的費用和變更方案是聯(lián)系在一起的，因此變更立項報告在說明變更處理方案的同時，必須同時說明相應(yīng)的變更價款，從而使業(yè)主決策時對造價心中有數(shù)，避免造價失控。
2.5 竣工結(jié)算階段的工程造價控制與管理�？⒐Q算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進建設(shè)單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等，使工程建設(shè)投資達到最佳的經(jīng)濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事，堅持原則，從嚴(yán)把關(guān)。工作中應(yīng)堅持深入施工現(xiàn)場，了解工程變更內(nèi)容的具體做法，熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計打下基礎(chǔ)，同時要建立嚴(yán)格的審計制度。只有堅持嚴(yán)格的辦法和程序，才能保證決算的真實性、嚴(yán)肅性。
3 結(jié)語
建筑工程造價控制是一項涉及范圍廣、工作量大、程序復(fù)雜的過程。管理者要重視相關(guān)規(guī)范制度的建立和完善，嚴(yán)格遵守市場秩序，完善自身管理流程�？傊瑧�(yīng)在保證上建工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)工程造價科學(xué)化管理，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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[2] 謝新喜.探討建筑工程造價的全過程管理[J].中國城市經(jīng)濟，20xx， 15（18）：54.
工程造價論文 13
摘要：在我國經(jīng)濟社會發(fā)展過程中，由于過分強調(diào)經(jīng)濟利益，而忽視了環(huán)境效益，這使得我國的自然環(huán)境不但沒有受到應(yīng)有的保護，而且還遭到了破壞。因此，為了改變這一現(xiàn)狀，國家提出了走保護自然環(huán)境，堅持可持續(xù)發(fā)展的道路。為了相應(yīng)國家保護生態(tài)環(huán)境的號召，各行各業(yè)都在尋求綠色發(fā)展方式，本文中要研究的建筑工程行業(yè)也不例外。發(fā)展綠色建筑工程，不僅可以提高建筑工程的質(zhì)量，而且還可以有利于環(huán)境保護。然而發(fā)展新型綠色建筑工程的同時，也給工程造價及成本控制帶來了新的挑戰(zhàn)，因此本文將對該問題進行分析，并根據(jù)實際情況提出有效地改進措施，希望通過這些舉措可以讓新型綠色建筑能夠不斷地發(fā)展下去，造福人類社會。
關(guān)鍵詞：綠色建筑;工程造價;成本控制;有效途徑
1本文中相關(guān)概念分析
1.1新型綠色建筑
新型綠色建筑工程是一種明顯不同于傳統(tǒng)建筑工程的建筑方式。新型建筑工程具有很多新的功能，這些功能更符合自然生態(tài)環(huán)境與人類社會和諧發(fā)展的要求。新型綠色建筑不僅僅是為人們提供基本的建筑功能，還能為人們提供高質(zhì)量的生活環(huán)境。新型綠色建筑工程的覆蓋范圍很廣，包括室內(nèi)環(huán)境設(shè)計的環(huán)保、風(fēng)景園林設(shè)計、綠色環(huán)境設(shè)計等。
1.2工程造價預(yù)算及成本控制
新型綠色建筑工程造價指為完成一項綠色建筑工程，預(yù)期或?qū)嶋H所需的總費用之和。這些費用通常包括設(shè)備采購費、建筑工程及安裝工程費、預(yù)備費等等。成本控制指的是從工程投標(biāo)報價開始，直至項目施工完成的整個過程中，對人工費、材料費和施工機械使用費等進行控制，以達到成本節(jié)約的最大化的目的。
2新型綠色建筑工程造價預(yù)算及成本控制
2.1積極轉(zhuǎn)變思想觀念
由于新型綠色建筑工程不同于以往的建筑工程，因此在做工成造價預(yù)算時也應(yīng)該采取新的工作理念，剔除不必要的造價預(yù)算，嚴(yán)格把控每一項工程費用的使用方向，減少工程費用浪費。而且在工程造價預(yù)算工作者的觀念中往往會存在著一定的錯誤認(rèn)識，即他們認(rèn)為發(fā)展綠色建筑工程會增加建筑工程的成本，因此受到經(jīng)濟利益的驅(qū)使，很多時候人們會放棄打造綠色建筑的工程。為了使綠色建筑工程真正被廣泛地應(yīng)用，這都需要負(fù)責(zé)該項工程的工作人員積極調(diào)整思想觀念，從而做出正確的決策。
2.2引入先進的技術(shù)
先進的技術(shù)是推動社會發(fā)展的重要動力，在人類的生產(chǎn)實踐活動當(dāng)中，引入先進的科學(xué)技術(shù)，可以有效降低生產(chǎn)成本并且提高生產(chǎn)效率。本文中的綠色建筑工程的發(fā)展很大程度上有賴于先進的科學(xué)技術(shù)，因為綠色建筑工程對工程造價和成本控制有著嚴(yán)格的要求，如果采用全新的技術(shù)手段，一方面先進的數(shù)據(jù)計算功能，可以為人們提供更為精確地做出成本預(yù)算;另一方面，可以通過模擬技術(shù)，來預(yù)測建筑施工的.效果，通過對施工效果進行評估，可以及時調(diào)整施工方案，這會盡可能地減少施工浪費。因此，要想做好綠色建筑工程造價預(yù)算和成本控制，必須重視先進技術(shù)的運用。
2.3采用動態(tài)化管理方式
任何的事物都處于不斷地發(fā)展變化中，我們必須用發(fā)展的眼光看待問題。對待綠色建筑工程造價預(yù)算及成本控制問題也應(yīng)如此，因為在整個施工過程中，某一因素發(fā)生變化，都可能影響到整個工程的預(yù)算和成本控制，如果不采用發(fā)展變化的、動態(tài)的管理觀念，會使工程造價預(yù)算與實際工程建設(shè)不符。因此工程造價的負(fù)責(zé)人員，應(yīng)該及時對工程進行監(jiān)測，根據(jù)對綠色建筑工程造價的檢測結(jié)果對整個工程采取動態(tài)化的管理方式，以便提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確度，最終達到完成成本管理工作方面的任務(wù)要求。
3結(jié)語
由于幅員遼闊，使得我國擁有豐富的建筑面積，因此在開展建筑施工的工程中，對環(huán)境的影響程度和資源消耗量方面都遠遠地高于其他國家。為了避免這種情況對我國自然環(huán)境造成更多負(fù)面的影響，發(fā)展新型綠色建筑，已經(jīng)成為時代的主流，它的出現(xiàn)符合社會發(fā)展規(guī)律。因此我們必須堅持走發(fā)展新型綠色建筑工程的道路，為了能夠?qū)⑦@一道路長遠地堅持下去，首先要在人們心中堅定發(fā)展綠色建筑工程的決心，其次要積極改變當(dāng)前建筑工程預(yù)算及成本控制當(dāng)中不合理的做法，努力探索新的工作方法，最終實現(xiàn)綠色建筑工程朝著健康的方向不斷邁進。
參考文獻:
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工程造價論文 14
建筑工程造價和成本控制是影響建筑工程竣工后經(jīng)濟效益的重要因素，所以，在建筑工程實施中，加強建筑工程的造價管理和在不影響工程質(zhì)量的前提下進行成本控制是非常有必要的。對于如何做好建筑工程造價與成本控制，本文從以下幾點進行分析。
1 建筑工程的造價與成本控制應(yīng)該遵循的原則
1. 1 目標(biāo)管理原則
設(shè)定目標(biāo)和分解目標(biāo)是目標(biāo)管理原則的兩個重要的元素，主要是由執(zhí)行目標(biāo)的責(zé)任是否到位和檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果構(gòu)成了目標(biāo)管理的計劃，驗證到實現(xiàn)和整個系統(tǒng)的處理。企業(yè)的管理因此可以不斷地改進和提高，在工程項目進行的過程中，有關(guān)部門不僅要承擔(dān)起項目造價管理和成本控制的責(zé)任，還應(yīng)該授予成本控制的權(quán)利。
1. 2 降低成本的原則
無論是在什么行業(yè)中，拉制建設(shè)成本最有效的方法就是降低成本，提升企業(yè)的競爭力，建筑工程造價也不例外，其最終需要達到的目的就是在不影響工程質(zhì)量的前提下盡一切可能去降低工程的成本。
1. 3 動態(tài)控制的原則
在工程建設(shè)中，在進行造價管理和成本控制時，難免會受到外界因素的影響和干擾，使其發(fā)生變化，所以要堅持動態(tài)控制的原則。
1. 4 責(zé)任，權(quán)利，利益相結(jié)合的原則
在工程建設(shè)中，要明文規(guī)定造價和成本控制中各個部門的責(zé)任，權(quán)利。利益，還要對其進行定期檢查和測試，一定要做到獎罰分明。
1. 5 全方面控制成本的原則
在對整個建設(shè)工程進行造價成本控制時要做到全方面控制成本的原則，全方面指的是全企業(yè)，全員工和全過程。要將責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)濟核算真切落實到每一個部門，甚至每一個人身上。
2 建筑工程造價與成本控制的含義
現(xiàn)在的建筑工程造價與成本控制是指建筑企業(yè)為了使項目建設(shè)可以有效的進行，資金投入方面的安全和完整，發(fā)現(xiàn)錯誤和舞弊以給予糾正，會計資料一定要具有真實性，合法性和完整性，并且需要制定相應(yīng)的制度和實施的措施。工程造價管理工作分為五個階段，決策階段，設(shè)計階段，投標(biāo)階段，實施階段，竣工驗收階段。涉及到了工程項目的全過程。建筑工程的造價管理工作具有多邊性，往往會有很多不可預(yù)測的事情發(fā)生，對這些事情就要做出有效地防范，這不僅需要靠投資成本的控制，還要建筑工程造價的成本控制。建筑工程造價成本的控制就是在建筑工程實施的過程中，將建設(shè)項目工程的造價有效地控制，盡量不要超出所批準(zhǔn)的概算金額。若發(fā)生偏差要及時糾正，來保證項目工程的管理目標(biāo)得以實現(xiàn)，在各個項目工程的建設(shè)中，要合理的使用人力，財力和物力，將投資效益和社會效益提到最高。
3 建筑工程造價與成本控制的重要性
建筑工程造價與成本控制可以直接影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，在我國現(xiàn)在的造價和成本控制中普遍存在著“三超”現(xiàn)象，也就是概算超出估算，預(yù)算超出概算，決算超出預(yù)算，正是因為這些現(xiàn)象使建筑企業(yè)的合理化管理受到了嚴(yán)重的影響。從實質(zhì)根本上來講，建筑工程造價和成本的控制的.完善不僅是指要把企業(yè)投入資金在規(guī)定的造價范圍內(nèi)進行控制成本，還需要有更大的經(jīng)濟效益，那就是充分利用資源。建筑行業(yè)在計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)換中進行了改革，但是仍然存在著傳統(tǒng)模式管理的滯后性，在很多管理方式的改革上都沒有做到徹底，這也嚴(yán)重影響了建筑工程造價和成本控制，建筑企業(yè)如果想在工程中獲得更大的效益來實現(xiàn)自身的發(fā)展，就要從根本上做出措施來解決其中的問題，只有這樣才能做好建筑工程造價和成本控制的工作。
4 建筑工程造價與成本控制中所存在的問題
4. 1 經(jīng)濟和技術(shù)結(jié)合不夠密切
設(shè)計單位在設(shè)計過程中，很多都是根據(jù)委托單位的勘察數(shù)據(jù)來設(shè)計方案的，設(shè)計深度不能滿足工程設(shè)計要求，勘察數(shù)據(jù)的采集和計算不夠科學(xué)合理。投資估算方法、程序、指標(biāo)和估算造價不夠合理準(zhǔn)確，很多造價人員對工程施工的情況不夠了解，所以全方面考慮欠缺，從而產(chǎn)生影響因素。
4. 2 工程造價技術(shù)落后
在我國建筑行業(yè)當(dāng)下的情況，專業(yè)的人才隊伍比較少，所以專業(yè)的造價人員也很少，導(dǎo)致我國建筑工程造價與成本控制方面比較落后，雖然現(xiàn)在已經(jīng)有了一些具有專業(yè)素質(zhì)的造價人員，但是在目前的市場來看還是供不應(yīng)求，質(zhì)量和數(shù)量方面在建筑市場需求方面遠遠不能滿足，我國在人才的引進方面，管理機制沒有有效的激勵措施，所以很多人才都不能留住，給企業(yè)發(fā)展帶來了嚴(yán)重的影響。
4. 3 對工程前期的造價控制不到位
現(xiàn)在有很多的建設(shè)單位在工程前期的造價方面表現(xiàn)的不重視，對工程施工階段的造價控制十分重視，正是因為對前期設(shè)計階段的造價控制不重視，嚴(yán)重影響了施工的成本，建設(shè)單位沒有認(rèn)識到設(shè)計階段的工程造價控制的重要性，如果一個工程在設(shè)計階段出現(xiàn)了問題，那么在以后的實施過程中就會產(chǎn)生更多的設(shè)計變更，從而工程造價也會大大增加，不利于工程造價的控制。
5 建筑工程造價與成本控制的措施
5. 1 加強材料管理，禁止浪費
建筑材料要有計劃的管理，材料的庫存量要減少，材料管理的工作要認(rèn)真做好，在建筑工程開工前要做一次性計劃書，在工程施工中，要根據(jù)設(shè)計變更調(diào)整好供應(yīng)材料的計劃，做好供應(yīng)動態(tài)材料的充分準(zhǔn)備，要根據(jù)施工的圖紙，進度以及計劃來制作材料的采購計劃，做好供應(yīng)商加工和送貨的準(zhǔn)備，此外還要對材料的計劃管理定期進行檢查，要對材料的庫存定期督查，要確保帳和物要統(tǒng)一，為了減少材料的擠壓和浪費，要調(diào)劑余缺減少庫存。
對材料的采購管理要加強，材料物資供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)就是采購，采購工程中要對材料的質(zhì)量，價格做好比較，減少中間環(huán)節(jié)可以節(jié)約成本，最好直接與廠家聯(lián)系。材料的倉儲管理也要加強，做好材料的維護和管理工作，進入庫房的材料一定要嚴(yán)格把關(guān)，并且要做好賬目記錄，還要加強對庫房的管理，防治材料的損壞和浪費，材料的擺放要有順序，最好做到日清月結(jié)，做好庫房的總控制工作。
5. 2 優(yōu)化人員的配置
在建筑工程中人員是實施主體，監(jiān)督主體和管理主體，優(yōu)化人員的配置可以提高勞動效率，勞動力的成本也可以得以降低，使工程的質(zhì)量、進度得以提高，在建筑工程中勞動力成本占了施工產(chǎn)值的 20%,所以降低勞動力的成本尤為重要。
首先要將不是生產(chǎn)人員的數(shù)量最大限度的減少，科學(xué)合理的優(yōu)化人員的配置，其次要實行動態(tài)性管理人員，動態(tài)管理不但可以適應(yīng)工程的需求，還可以節(jié)約造價的成本�，F(xiàn)在有很多企業(yè)有人員超編的現(xiàn)象，這是一種浪費的現(xiàn)象，所以計劃外的用工要減少。
5. 3 優(yōu)化機械設(shè)備
在建筑工程中，機械設(shè)備的管理非常重要，它對造價的管理有很大的影響，優(yōu)化機械設(shè)備減少設(shè)備的費用，可以有效地控制成本。所以對建筑工程的機械設(shè)備的管理一定要重視，要合理，正確的使用設(shè)備，使機械設(shè)備在使用的工程中處于良好的狀態(tài)。在設(shè)備的管理方面要做到以下幾點：
�。� 1） 選用國產(chǎn)設(shè)備，隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國的機械設(shè)備的質(zhì)量也越來越好，進口的設(shè)備比國內(nèi)的設(shè)備價格要高出很多，所以在選購設(shè)備方面，在保證設(shè)備質(zhì)量和功能的前提下盡量選用國產(chǎn)設(shè)備。
�。� 2） 設(shè)備盡量用租，在建筑工程中，有些大型的機械設(shè)備在整個建設(shè)過程中也許只用一次，有的甚至幾年才用一次，這種使用率較低且價值較高的機械設(shè)備要盡量租用，而那些使用率較高且價值較低的機械設(shè)備可以選擇購買，可以以租為主，以買為輔，這樣既可以節(jié)約造價成本，還可以提高工作效率，何樂而不為呢。
（ 3） 機械設(shè)備要經(jīng)常更換，對于有些機械設(shè)備要經(jīng)常更換，機械設(shè)備的維修價格都很高，所以到了使用的期限就可以選擇更換，當(dāng)然。平時的維修和機械護理也是非常重要的，這樣可以延長設(shè)備的使用壽命。
6 結(jié)束語
綜合以上所述，建筑工程的造價和成本的控制需要科學(xué)的技術(shù)和合理的管理方法，要深刻認(rèn)識到造價成本控制的重要性，組建優(yōu)秀的建筑團隊，招募大量的專業(yè)人才，認(rèn)真做好每一個階段的計劃方案，不斷的優(yōu)化建筑方案，只有做好建筑工程造價與成本控制才能獲得最大的經(jīng)濟效益。
參考文獻
[1]閆群，淺議如何做好建筑工程造價與成本控制[j]中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，20xx（ 20）。
工程造價論文 15
［摘要］金融危機給我國各行各業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。面對嚴(yán)峻的形勢，傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營管理模式，已經(jīng)遠遠不能滿足這個時代對于效率的要求。因此本人對金融危機下的建筑工程造價的管理與控制進行了深入的探討。對目前工程造價過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象進行了細(xì)致的分析，并且給出了有針對性地解決措施。希望能對我國工程造價行業(yè)的發(fā)展起到促進作用。
［關(guān)鍵詞］金融危機;工程造價;管理;控制;問題與解決措施
國際社會所面臨的金融危機，從20xx年爆發(fā)一直持續(xù)到現(xiàn)在。這場金融海嘯源自于美國的次貸危機，對國際金融市場造成了嚴(yán)重的沖擊。由于美國與世界上許多國家有著頻繁的貿(mào)易往來，這場源自美國的金融危機，逐漸的從金融行業(yè)逐步擴大到實體經(jīng)濟中，并且逐漸的從發(fā)達國家開始蔓延到了發(fā)展中國家。這場金融危機所帶來的結(jié)果是使北美、歐洲以及日本這樣的發(fā)達經(jīng)濟體經(jīng)濟出現(xiàn)了衰退，同時也使得金磚五國這樣的新興經(jīng)濟體的發(fā)展速度嚴(yán)重減緩。這場金融海嘯對我國各行各業(yè)的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，迫使我國許多行業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級。傳統(tǒng)行業(yè)的運營模式也被迫發(fā)生了顛覆性的變化。因此，很有必要對建筑工程的造價管理與控制進行細(xì)致的分析探討。
1金融危機下建筑工程造價管理問題
1．1對投資決策階段的建設(shè)工程造價管理不重視
在建筑工程造價管理中，工程投資決策階段是整體工程造價的核心。決策階段的工程造價消耗資金，大約占總投資量的3%左右。這一階段的重點在于對你的項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上的可行性，進行全面的調(diào)查與評估。重點突出擬建項目的投資與效益的對比，從而幫助投資方優(yōu)化建設(shè)方案，把控建設(shè)過程中的投資分配比重，幫助投資方分析擬建項目是否可行。在實際工作中工程造價工作人員將主要精力投入到施工階段內(nèi)容上，但對施工圖的審核等不夠重視，使工程建設(shè)造價管理不夠精確，降低了效率。
1．2項目建設(shè)設(shè)計與施工階段存在漏洞
目前全球金融危機的背景下，在建設(shè)設(shè)計規(guī)劃方面我國采用招投標(biāo)制度。在這種制度下，設(shè)計單位在對建設(shè)項目進行工程設(shè)計的過程中，往往會過分注重技術(shù)施工設(shè)計，對施工過程中所產(chǎn)生的工程造價費用不是很重視，導(dǎo)致設(shè)計方對整個工程所產(chǎn)生的工程造價毫不關(guān)心。這就造成了其設(shè)計方案進行經(jīng)濟方面的優(yōu)化程度有限。并且在施工階段，無法有效控制施工設(shè)計變更。在建設(shè)施工過程中。由于設(shè)計單位的原因，其設(shè)計方案的設(shè)計方法無法有效地達到，就是需要對設(shè)計圖紙進行會審與改動，但是多次變更設(shè)計圖紙會造成工程建設(shè)資源的極大浪費，很容易產(chǎn)生費用超概算的現(xiàn)象，因此需要對設(shè)計圖紙的變更進行嚴(yán)格的把控，避免此類問題的出現(xiàn)。
1．3行業(yè)缺乏合適的機制
招投標(biāo)制度，雖然對價格的穩(wěn)定起著積極的控制作用，但是招投標(biāo)制度自身也存在不足之處。第一，建筑工程的招投標(biāo)價格是在計劃價格的基礎(chǔ)上進行工程造價工作，這很大程度的制約了施工單位的自主報價。第二，傳統(tǒng)的鈣預(yù)算定額管理模式已經(jīng)逐漸跟不上現(xiàn)在市場經(jīng)濟全球化的節(jié)奏。采用傳統(tǒng)的改善方法并不能真正的反應(yīng)工程建設(shè)的說，花費費用的客觀事實，經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算超蓋預(yù)算決算，愁預(yù)算等現(xiàn)象。因此，可以說目前的工程造價管理與控制，使的市場價格機制不是完全以上的經(jīng)濟市場機制。有愛什么國招標(biāo)的信息不充分，很容易導(dǎo)致建筑師場信息透明度下降，從而缺乏公平競爭力，對建設(shè)企業(yè)的發(fā)展也會產(chǎn)生非常不利的影響，同時也會在抑制未來我國工程造價行業(yè)的進一步提升。所以應(yīng)當(dāng)以市場經(jīng)濟為取消尊崇，客觀規(guī)律發(fā)展形成符合中國特色的工程價格機制。
2針對問題的解決措施
2．1決策階段工程造價的管理與控制
對決策階段的工程造價的控制是實現(xiàn)工程建設(shè)精益化的前提，也是實現(xiàn)我國工程造價行業(yè)未來發(fā)展的第一步。決策階段工程造價的重要性主要體現(xiàn)在其本身的造價是整體工程造價基礎(chǔ)，各個階段的都是根據(jù)它來制定管理和控制方案，同時工程造價確定后會一直貫徹于整個項目建設(shè)的'過程，因此通過這一點也更能突出決策階段工程造價所占有的特殊地位。因此對決策階段的工程造價管理十分重要，在決策工程造價具體工作中最重要的環(huán)節(jié)就是決策性的文件的執(zhí)行。在建設(shè)工程的工程造價過程中，需要設(shè)計人員從工程的規(guī)模項目內(nèi)容上，真實準(zhǔn)確的反應(yīng)在建項目的設(shè)計意圖，提供多方案的對比，并且進行項目的優(yōu)化，使得項目在經(jīng)濟合理的基礎(chǔ)上進行。
2．2設(shè)計階段管理與控制
在我國面臨金融風(fēng)險的前提下，項目的設(shè)計是工程建設(shè)項目進行全面規(guī)劃和具體描述工程建設(shè)意圖的重要環(huán)節(jié)。實現(xiàn)設(shè)計階段的工程造價管理，首先就需要引導(dǎo)設(shè)計人員客服設(shè)計過程中重技術(shù)輕經(jīng)濟的不良習(xí)慣，使得設(shè)計人員處理好技術(shù)與經(jīng)濟的關(guān)系，保證有效的掌控工程造價。業(yè)主在審核設(shè)計方的設(shè)計方案時，需要重視設(shè)計方案的經(jīng)濟方面的可行性，在保證建設(shè)項目安全穩(wěn)定的前提下，選擇經(jīng)濟環(huán)保的施工技術(shù)方案，利用各種技術(shù)指標(biāo)對設(shè)計成果進行對比，要認(rèn)真地進行經(jīng)濟分析，從經(jīng)濟的角度對設(shè)計單位的設(shè)計方案進行要求與把控，并且選擇符合我國國情和自身企業(yè)經(jīng)濟社會實力的設(shè)計方案。
2．3施工階段管理與控制
建設(shè)的施工階段是將設(shè)計規(guī)劃中構(gòu)想的實施方案，通過多方面力量組織協(xié)調(diào)，完成項目建設(shè)實體的過程。這個階段牽扯的工程造價方面較為復(fù)雜，對于人力、財力和物力的管理要求高。因此，要想充分的發(fā)揮工程造價在該階段的控制與管理的職能，達到充分發(fā)揮企業(yè)投資的效益，就需要突出該階段工程造價的特點，充分的挖掘工程項目的造價工作的潛力，加強對工程項目建設(shè)的全方位、全過程的造價控制。面對這些復(fù)雜因素需要進行用針對性的解決措施。第一，進行工程建設(shè)建材的有效管理。對工程建筑建材實行精準(zhǔn)的管理，安排專人進行登記、入庫、保管、管理等工作，避免在儲存過程中，形成資源浪費，增大工程費用。第二對工程設(shè)計圖紙變更進行嚴(yán)格地把控，防止施工單位隨意變更設(shè)計圖紙，造成工程建設(shè)資源的浪費。第三，工程造價人員要深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關(guān)的資料，審查人員和費用控制，應(yīng)該經(jīng)常的深入施工現(xiàn)場，對照設(shè)計圖紙查看施工進度，及時地掌握現(xiàn)場，施工動態(tài)，及時的了解工程檢測所消耗的額外費用。
3結(jié)語
金融危機帶來的不僅是挑戰(zhàn)還是機遇。我國的工程建設(shè)造價行業(yè)需要抓住這次機遇，使自己的技術(shù)水平得到顯著提高。革新傳統(tǒng)的管理模式，鼓勵企業(yè)進行創(chuàng)新。
參考文獻:
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