工程造價論文15篇【經(jīng)典】
從小學、初中、高中到大學乃至工作，大家都不可避免地要接觸到論文吧，借助論文可以有效提高我們的寫作水平。寫論文的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編幫大家整理的工程造價論文 ，希望能夠幫助到大家。
工程造價論文 1
1建筑工程造價控制的價值所在
1.1有助于提高建筑工程項目的收益
建筑工程造價涉及到很多內(nèi)容，包括工程項目施工前的造價、項目施工過程中的造價，主要包含了建筑材料成本、施工設備成本以及勞動力成本。要想控制工程造價就需要做好工程預算，工程預算也涉及到了很多內(nèi)容，工程預算要盡可能避免重復計算，不然很可能造成額外的費用支出，這就提高了建筑工程成本，對項目的收益產(chǎn)生不良的影響。所以要加強建筑工程造價的控制，只有這樣才能提高建筑工程項目的收益。
1.2有助于提升項目管理水平
建筑工程項目管理涉及很多方面的內(nèi)容，包括工程質量管理、建筑成本管理以及建筑施工進度管理。而建筑工程管理的目的是要在不影響建筑工程施工進度和質量的前提下，逐漸降低建筑工程成本，這里可以看出建筑工程項目管理的很多內(nèi)容之間都是存在一定的聯(lián)系。正因為成本管理是項目管理的重要組成內(nèi)容，所以成本控制和管理水平直接影響著建筑工程項目的整體管理水平。因此，要想提升建筑工程項目管理水平，就要加強建筑工程造價控制。
1.3有助于提高項目施工單位的綜合競爭力
隨著改革開放的不斷深化，我國綜合國力得到了不斷的提升，而建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)，也在迅猛的發(fā)展。在這種大背景下，越來越多的建筑施工單位在不斷地崛起，因此導致建筑業(yè)中施工單位間存在激烈的競爭。各施工單位只有擁有較為雄厚的競爭力，才能在這個行業(yè)中占有一席之地。施工單位的綜合競爭力展現(xiàn)在很多方面，其中也包含成本控制，所以如果施工單位能夠做好成本控制，就會在一定程度上提高施工單位的綜合競爭力�？傊�，做好建筑工程造價控制具有重要的意義。
2建筑工程造價控制的措施
2.1強化造價管理意識和豐富管理手段
要想提高工程造價管理水平需要不斷地強化建筑工程相關單位的造價管理意識，強化造價管理意識是做好造價管理的一個重大前提，通過加強企業(yè)員工對造價管理重要性的認識來改變他們在工作中的具體行為，使其工作行為能夠符合造價管理的要求。強化造價管理意識是一個自上而下的過程，從公司高層開始逐級向下貫徹土建造價管理意識，先解決思想上的問題再去解決實質問題才能取得較為理想的效果。另外，要想進一步的提升造價管理成效，就不能單單依賴于工程造價控制中單一的手段，而是應該綜合運用事前管理、事后管理以及事中管理三種手段。在造價管理過程中將計劃手段和控制手段結合起來，不過僅僅制定完善的造價管理計劃和控制還不夠，更為關鍵的是進行全過程跟進，對于工程施工過程中出現(xiàn)的工程造價問題，應及時采取有效措施進行調整，確保造價管理順利實施。
2.2做好工程定額管理
要想做好建筑工程造價管理還需做好工程定額管理，工程定額管理是一項非常重要的內(nèi)容。目前，在建筑工程業(yè)發(fā)展過程中，主要是通過市場經(jīng)濟杠桿來調節(jié)機制工程的造價。不過在競爭日益激烈的市場競爭中，各施工單位產(chǎn)生了惡性競爭，有些單位為了可以得到承建機會，在工程競標時可能會抬高競標價格，這樣往往會使得競標價偏離原本價值。為了對工程價值進行合理的衡量，就要依靠工程定額，只有做好工程定額才能為建筑工程項目提供非常有效的依據(jù)[2]。
2.3加強對設計階段的造價控制
建筑工程成本涉及了很多內(nèi)容，其中工程設計階段的成本是建筑工程成本的重要組成部分。所以要做好建筑工程造價控制可以通過加強對設計階段的造價控制來實現(xiàn)。要加強對設計階段造價控制可以以下方面入手，首先是要對設計方案和設計單位進行優(yōu)選，這樣可以在很大程度上控制建筑設計成本；其次是要對設計方案進行不斷的完善和優(yōu)化，這樣可以使工程設計更為科學、合理；再次是要進行限額設計，這種設計方式可以更好地控制設計成本。另外，選擇優(yōu)秀的工程設計人員，也許可以通過選擇優(yōu)秀的設計人員來控制設計成本和設計質量。
2.4加強投資決策階段的造價控制
投資決策階段的成本也是建筑工程成本的一個重要組成成分，加強投資決策階段的成本控制也是降低工程造價的一個重要途徑。加強這個階段的造價審核力度是非常重要的，這個階段的審核主要涉及到材料的采購地點、價格以及其它相關的建筑信息，同時還要結合市場需求、發(fā)展狀況等信息來確定標準的建設規(guī)模。另外，還要精確計算投資預算，通過精確的計算來確保預算的合理與科學，在整個過程中要堅持實事求是的原則進行成本控制，不可以只是做表面工作，如果只是做表面工作是不可能取得比較理想的'成本控制成果的。
2.5健全工程造價管理系統(tǒng)和制度
一個健全的工程造價管理系統(tǒng)對于工程造價管理實施具有巨大的作用，所以要想促進工程造價管理更快、更好地發(fā)展，就必須擁有一個完善的、健全的造價管理系統(tǒng)，工程相關單位應該將建設一個健全的造價管理系統(tǒng)作為當前最為重要的工作。通過健全的造價管理系統(tǒng)，建筑企業(yè)可以更好地控制建筑成本，造價管理系統(tǒng)中最為重要的環(huán)節(jié)是設計優(yōu)化環(huán)節(jié)，系統(tǒng)將建筑設計進行優(yōu)化以后可以更好地節(jié)省建筑材料、節(jié)省勞動力成本，從而實現(xiàn)了工程造價管理和成本控制。另外，工程造價管理的順利實施還需要依靠完善的造價管理制度，建筑企業(yè)的制度都存在不完善的地方，而且任何企業(yè)的相關制度都是隨著發(fā)展不斷地完善，建筑企業(yè)也不例外。所以建筑企業(yè)要根據(jù)發(fā)展中存在的問題不斷地去完善土建造價管理制度，制度的不斷完善必將推動工程造價管理的向前發(fā)展。
3結束語
總而言之，工程造價管理對建筑工程業(yè)的發(fā)展極其重要，所以在建筑工程業(yè)的發(fā)展中應該重視起來，要想完善建筑造價管理就必須采取綜合性的措施對其進行處理，只有這樣才可以最終取得理想的成果，采取完善造價管理體系和相關制度、提高造價控制意識是非常必要的，而且還要積極地采取其他的有效措施。
工程造價論文 2
1合理確定工程造價的意義
工程造價是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。一般人們認為，控制工程造價就是編制預算、審查結算、制止施工單位的高估冒算。其實，工程造價的控制貫穿于項目決策、設計、施工到竣工決算的全過程。工程造價全過程控制就是在建設程序的各個階段，采用一定方法和措施，把建設工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)，以求合理使用人力、物力和財力，取得較好投資效益。
2合理確定工程造價保證工程質量的措施
2.1按基本建設程序合理確定造價長期以來，我國的建設項目雖然按程序辦事，但普遍忽視了項目建設前期階段的重要性，造價控制的重點放在項目建設的后期階段上，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限、資金缺口大的現(xiàn)象。有些項目甚至未按基本建設程序辦事，項目決策缺乏依據(jù)，投資無計劃，增加了財政負擔。建設項目，由于規(guī)模大，建設周期長，技術復雜，人財物消耗大，應考慮到投入使用后的經(jīng)濟效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟損失。因此，必須合理確定工程造價，并充分體現(xiàn)造價的合理性。
2.2投資估算階段造價的合理確定投資估算是指在項目建議書和可行性研究階段對擬建項目投資需要量，依據(jù)現(xiàn)有的資料和特定的方法，通過編制估算文件進行預先測算和確定，得出的建設項目投資數(shù)額，就是估算造價。建設項目的投資估算包括固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算兩部分。對靜態(tài)投資部分的估算，在項目規(guī)劃和項目建議書階段，可采取簡單的匡算法，有生產(chǎn)能力指數(shù)法、單位生產(chǎn)能力法、比例法和系數(shù)法等；在可行性研究階段特別是詳細可行性研究階段，需采用相對詳細的投資估算方法，即指標估算法。建設投資動態(tài)部分主要包括價格變動可能增加的投資額、建設期利息兩部分內(nèi)容，對于涉外項目，還應計算匯率的影響。動態(tài)部分的估算應以基準年靜態(tài)投資的資金使用計劃為基礎來計算。流動資金估算一般采用分項詳細估算法，個別情況或小型項目可采用擴大指標法。
2.3做好施工招標的造價控制首先，詳細編制施工招標文件。招標文件應全面、準確、詳細的表述招標人的實質性要求，以避免簽訂施工合同、結算時互相扯皮。
其次，認真審查標底或上限值。招標代理報酬是以標底或上限值金額為基數(shù)計取，又由于投標單位與招標代理單位有可能串通抬高工程造價，所以應對標底或上限值認真審查，加強工程造價事前控制。
再次，嚴格招標程序。招投標程序和方式應符合有關法律法規(guī)和制度的規(guī)定，避免投標單位串標和圍標使工程造價失控。
2.4做好項目實施階段的造價控制建設項目施工階段是把設計圖紙和原材料、半成品、設備等變成工程實體的過程，是實現(xiàn)建設項目價值和使用價值的主要階段。在施工階段，節(jié)約投資的空間雖然很小，但浪費的資金卻可能很多，因此，需要對投資控制給予足夠的重視，嚴格審核承包商的索賠事項，防止不合理索賠費用的發(fā)生。
在建設工程施工階段涉入的面很廣，涉及的人員很多，與投資控制相關的工作也很多，因此，造價控制人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，多與現(xiàn)場管理人員溝通，掌握工程第一手資料，同時施工過程中，做到事前有計劃，事中有控制，事后有分析，采取有效措施加強施工階段的造價控制和管理，對管好用好資金，提高投資效益具有重要的意義。
具體應從以下幾個方面落實：
2.4.1從管理模式上著手，建立建設監(jiān)理制。按照監(jiān)理合同規(guī)定和實施細則，完善職責分工及有關制度，落實責任，從工程管理機制上建立健全的投資控制系統(tǒng)。同時做好月度工程進度款審核，避免投資失控。工程進度款的審核，對經(jīng)監(jiān)理方確認的工程量，按合同約定的計價依據(jù)，套用材料單價及費用定額進行核價后支付相應的工程進度款。
2.4.2從技術措施上展開項目投資的有效控制。對主要施工技術方案做好論證的基礎上，廣泛應用新材料、新工藝、新辦法等等，想方設法在技術上實施項目投資的有效控制。技術措施是實施項目投資的必要保證。
2.4.3從經(jīng)濟措施上展開項目投資的有效控制。加強對材料、設備的采購的督管，控制住材料價格。材料費用是構成工程造價的主要因素。據(jù)測算，一般建筑工程造價中材料費用占60％一70％左右，且呈上升趨勢。由此可見，選用材料是否經(jīng)濟合理，對降低造價起著十分關鍵的作用。
2.5竣工結算造價的確定竣工結算是建筑工程造價管理的最后一關，是合理確定單位工程造價和竣工決算的前提和保障，若把關不嚴將會造成不可挽回的損失。這是一項細致具體的工作，要求計算認真、細致、不少算、不漏算；同時要尊重實際不多算，不高估冒算，要保持良好的職業(yè)道德與自身信譽；在以上基礎上保證“量”與“價”的準確結合，做好工程結算去虛存實。
做好結算審核首先要認真熟悉圖紙，分析竣工資料，核實工程數(shù)量；二是要審查現(xiàn)場簽證的真實、合理性；三是要嚴格審查施工合同，正確處理結算糾紛；四是要審查定額使用、政策調整的合理性、準確性，審查是否按規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算工程量；五是要認真做好工程材料價款的結算審查，審查糾正單純靠材料購貨發(fā)票作為工程結算材料調價依據(jù)的作法，審查是否按規(guī)定計算材料差價，審查是否存在施工單位將建設單位委托購買的材料列入工程結算；六是要審查各項取費是否符合規(guī)定，是否合理準確，審查取費基數(shù)是否正確，審查是否提高取費等級，審查是否存在普通裝飾工程按專業(yè)裝飾工程取費的情況；七是在結算審查過程中要正確處理審查方與被審查方的關系，保證工程結算工作順利開展。
由于建設工程的生產(chǎn)過程是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程，具有多次性計價的特點。因此采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的.效果，而且將直接關系到審查的質量和速度。
2.6提高工程造價人員的水平建筑市場發(fā)展的需要，形勢要求不斷提高工程造價的準確程度，也就要求工程造價工作人員努力提高自身素質，提高對工程造價進行詳盡而準確的計算，以保證工程造價高度的準確性。每一個工程造價人員都應該熟知本專業(yè)所使用定額子目的工作內(nèi)容、使用條件、特殊規(guī)定等等，這是一項繁重的任務。工程造價人員要在工作實踐中日積月累，不斷努力學習不斷充實自我。以在工作實踐中不斷排除出現(xiàn)的差錯，提高工程造價的準確程度。
2.7實行工程造價的動態(tài)管理工程建設項目的復雜性決定了其計價的多次性，與基本建設過程相對應的各階段造價也是動態(tài)地反映了項目的總造價，從這個意義上來講，對工程造價的控制也是動態(tài)的。在工程實施階段，由于客觀條件的影響，設計階段未考慮到的因素往往暴露出來，導致設計及造價變更。這就需要造價工程師對造價計劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時研究分析，并及時采取糾正措施，使目標得以順利實現(xiàn)。這一階段是造價動態(tài)控制最集中的體現(xiàn)。
3結語
工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程，合理確定工程造價是工程建設過程必須直面的問題。只有掌握先進科學的施工技術，積累經(jīng)驗，在工程實施過程的各個階段，時時要有控制造價的經(jīng)濟頭腦，才能合理確定建設工程的造價，減少或避免建設資金的流失，最大限度地提高建設資金的投資效益。
工程造價論文 3
長期以來，我國普遍把控制工程造價的主要精力放在預結算上，算細帳，結果是事倍功半，下面是小編為大家準備的論建筑工程造價控制與管理。
控制的目的沒有實現(xiàn)，概算超估算、預算超概算、決算超預算的三超現(xiàn)象卻屢禁不止，嚴重困擾著建設工程投資效益管理。加強工程造價管理，就是要合理確定和有效控制工程造價，其目的不僅在于把項目投資控制在批準之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財力、控制固定資產(chǎn)投資效益。
建設工程造價控制與管理工作貫穿項目建設的全過程，而決策階段各項技術經(jīng)濟的決策，對項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的選擇、設備選用等，都直接關系到工程造價的高低。據(jù)有關資料統(tǒng)計，在項目建設各階段中，投資決策階段對工程造價的影響程度最高，可達到80%-90%。因此，項目投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎，它直接影響著各個建設階段工程造價的控制是否科學合理。
第一方面在投資決策階段做好基礎資料的收集，保證詳實、準確。
第二方面認真做好市場研究，是論證項目建設必要性的關鍵。
第三方面做好方案優(yōu)化是控制工程造價的關鍵。
第四方面是合理確定評價價格和基準參數(shù)是做好經(jīng)濟效益的基礎。
財務評價是在國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系下，計算項目范圍內(nèi)的效益和費用，分析項目的盈利能力、清償能力，以考察項目在財務上的可行性。在財務評價中，評價價格的選用是項目經(jīng)濟評價的關鍵，直接影響評價的質量。目前在經(jīng)濟評價報告中，產(chǎn)品銷售價格按市場價格計算，不考慮計算期內(nèi)價格相對變動，這樣，若產(chǎn)品銷售價格逐年下降，那么就夸大了項目的效益，如果產(chǎn)品的價格是逐年上升的，就縮小了項目的效益。顯然，經(jīng)濟評價僅用當時的市場價格來編制是不夠的，這就要求評價人員針對不同項目的.特點，結合市場分析、競爭力分析、不確定性分析等因素選取多種價格方案并加以分析，以使投資者對項目未來的效益有充分的了解和減少項目投資風險。
項目勘察設計是一項政策性、技術性、綜合性非常強的工作，是建設項目進行全面規(guī)劃和體現(xiàn)其實施意圖的過程，是工程建設的關鍵，對工程項目的造價及竣工后能否獲得較好的經(jīng)濟效果起著決定性的作用。應該說，控制造價必須從投資決策階段開始抓起，這才是從龍頭抓起。但是，由于投資決策時連方案都沒有，要確定準投資額也確實不那么容易，尤其民用建筑變化比較大，雖然都是賓館飯店，可是由于建筑方案不同、設計標準不同，所選用的材料設備不同，所采用的結構形式不同(當然施工地點、方法、管理的不同也是造成造價不一樣的重要原因)，致使它們的造價是千差萬別的。因此，雖然建筑類別相同，但很難有相同的工程造價。在設計階段，由于針對的是單體(具體項目)設計，是從方案到初步設計，又從初步設計到施工圖，使建設項目的模型顯露出來，并使之可以實施。因此，這一階段控制造價比較具體、直觀，似乎有看得見、摸得著的感覺。在設計過程中，可以利用價值工程對設計方案進行經(jīng)濟比較，對不合理的設計提出意見，從而達到控制造價，節(jié)約投資的目的。
工程造價論文 4
摘要：
通常，建筑工程中的工程造價管理成效往往決定著整個工程建筑活動的運營成效。建筑工程中的工程造價管理是一種動態(tài)的管理，對建筑活動起著全程、全面的監(jiān)督管理，并貫穿于工程建筑活動的設計、決策、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)，是一項專業(yè)性和技術性都較強的工作。因此，建筑工程管理中，一定要加強工程造價管理，對工程建筑活動實現(xiàn)直接的控制和管理，以達到有效的節(jié)約成本，提高建筑活動的經(jīng)濟利益。
關鍵詞：
建筑工程管理；工程造價管理；應用
1前言
社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得人們的物質生活及精神生活受到了較大的改變，而建筑工程行業(yè)同時也受到了一定的沖擊。在社會主義市場經(jīng)濟下，建筑工程造價的構成要素對招投標有著較大的影響，所以要對建筑工程的造價構成要素進行深入的研究。同時，建筑行業(yè)要想得到不斷的發(fā)展，就要調整自身的管理方式，并充分認識到工程造價管理的重要性，對項目成本進行控制，才能在激烈的市場競爭環(huán)境下得到生存和發(fā)展。
2建筑工程管理中工程造價管理的重要性
2．1工程造價管理的內(nèi)容
建筑工程中的工程造價管理，是依據(jù)市場規(guī)律中的具體要求，對各項建筑安裝工程費用、設備及工器具購置費用及其他費用進行科學確定及管理，并結合工程造價構成要素中相應物品的價格，進行科學、合理的預算編制［1］。而這些內(nèi)容的造價管理能夠對確保各個階段的材料、人力、物力等得到合理運用。
2．2工程造價管理的目的
工程造價管理旨在通過合理的管理、控制手段，將項目資金控制在標準的造價限額以內(nèi)，優(yōu)化各項資源配置，對總造價進行良好的控制。其次，工程造價管理還要將設計預算控制在合理的投資估算以內(nèi)，將施工圖紙的資金預算控制在設計預算以內(nèi)，使各投資項目得到合理的費用分配，最大限度的使建筑施工單位得到盈利。在這個過程中，就需要對工程造價進行管理，安排處理好施工周期、項目功能、綜合費用等的關系。
2．3工程造價管理的迫切性
建筑工程造價管理有利于建筑單位進行經(jīng)濟核算，并是國家能夠從宏觀調控上進行固定資產(chǎn)的調節(jié)。同時，建筑工程中的造價管理，也是我國建筑行業(yè)迫切的發(fā)展需要，對解決建筑資金需求及有限供給間的矛盾具有重大的意義，能夠通過有效的工程控制，提高工程質量，降低各行業(yè)的生產(chǎn)成本，使建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效提高。
3建筑工程管理中工程造價管理的應用
建筑工程中的工程造價旨在通過投資預算、設計預算、施工圖概算、工程階結算等，對項目工程資金進行管理，合理非配各項施工費用，使建筑單位得到最大限度的盈利。工程造價對整個工程的前期規(guī)劃、施工決策、設計方案、工程實況、工程驗收等發(fā)揮著重大的作用，并具有工程評估、工程調控、工程預測、工程控制的'職能。
3．1決策管理中工程造價管理的應用
在建筑工程的前期規(guī)劃中，管理決策的相關內(nèi)容對工程造價會產(chǎn)生較大的影響。對工程造價的決策環(huán)節(jié)進行管理控制，能夠使工程項目得到合理調整和監(jiān)管［2］。在工程造價管理中，要對造價的決策環(huán)節(jié)進行控制，通常需要從三方面入手，即:工程項目在進行決策前，要對與工程相關的各項資料進行收集，并做好決策前的準備工作，確保工程決策所需資料的完整和真實;結合市場需求進行充分的考慮，以確定項目具有可行性，并做出相應的項目可靠性分析報告，對項目工程的建筑標準進行確定;對預算結果進行科學、合理的分析，并編制出相應的投資預算，結合相關參考資料，選用最合理的估算方法，并充分使用現(xiàn)代計算機技術進行項目工程的前期估算，確保工程造價能夠在合理的范圍內(nèi)有所波動，使項目成本得到有效降低。
3．2設計管理中工程造價管理的應用
工程項目的設計合理性在影響著工程質量的同時，也對工程造價造成了一定的影響。所以，為了確保項目工程可達到預期投資估算的回報，提高工程項目的經(jīng)濟效益，就需要對建筑工程相應的設計方面進行控制管理。在設計管理中運用造價管理，需要首先對項目工程進行總體的規(guī)劃，明確規(guī)劃總目標，確保工程設計質量與設計功能符合實際工程要求，合理控制設計環(huán)節(jié)中的造價，以免項目工程實際施工中產(chǎn)生過高的建筑費用，使工程工程項目的經(jīng)濟效益受到降低，施工設計沒有可行性。同時，在設計環(huán)節(jié)中，還要做好相應的經(jīng)濟分析，對工程投資進行科學合理的設計，在設計時進行招標與監(jiān)理，盡量施行競爭制度，使設計方案得到不斷的優(yōu)化，確保項目工程設計的可行性有所保障。另外，在設計過程中還要充分考慮到價格變動的因素，對審核預算提出相應的改進意見，提高設計預算的精準性。
3．3建筑施工中工程造價管理的應用
在實際施工過程中，常常會由于設計方面的誤差及市場價格的波動使工程造價出現(xiàn)一定的問題，加大施工成本。所以，要對實際施工過程加強工程造價管理。工程項目的招標過程中，要依照招標要求的規(guī)定嚴格進行，對施工單位的施工質量進行充分考慮，并考察其過往的建筑記錄是否存在不合理的地方，對施工單位擬出的施工技術方案進行嚴格的審核，且施工單位的設計施工方案應由上級審核批準過才能進行施工。
另外，在施工過程中，要加大工程質量的監(jiān)督力度及及時管理的監(jiān)督力度，以免實際施工與工程圖紙設計不相符，而造成較大的施工成本浪費現(xiàn)象。對于施工過程中所需要的各項施工材料、機械設備等也要進行仔細審核，保證施工材料與機械設備符合施工要求，具有較強的安全性、可靠性，以免加大后期維修費用，使工程造價成本加大。同時，還要對施工材料、機械設備做好保存及維修的工作，有效減小設備出現(xiàn)故障的次數(shù)，并對材料丟失造成的施工成本加大現(xiàn)象進行很好的預防［3］。
在實際施工過程中，還要對施工進度進行控管理，規(guī)劃、安排好各項目的施工時間，并對市場價格波動狀況進行提前的調查，對材料采購工作、機械設備施工工作進行調整，以免在實際施工過程中由于材料價格、設備價格的波動或材料運輸延誤造成施工成本的加大。需要注意的是，在施工過程中，要對施工計劃進行調整，并安排好詳盡的月度施工計劃、季度施工計劃、年度施工計劃等，對施工中的重點環(huán)節(jié)進行著重控制，以免施工周期過長，加大施工成本。
4結語
建筑工程中的工程造價管理是一種結合經(jīng)濟市場發(fā)展趨勢，利用科學的管理方式，提高工程造價管理效率，使施工項目工程的經(jīng)濟效益得到有效提高。隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也得到了不斷的發(fā)展。在激烈的市場競爭環(huán)境下，建筑企業(yè)要提高自己的市場競爭力，就需要加強工程造價管理，通過對工程建筑過程的動態(tài)管理，強化建筑單位的施工質量，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效提高。
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工程造價論文 5
摘 要： 改革開放以來，國家經(jīng)濟得到極大的發(fā)展，人民的生活水平得到極大的提高，對生活環(huán)境的要求也不斷提高。人們生活的公共場所園林景觀綠化帶的建設的要求也越來越高，在園林建設的同時,就不能離不開對園林工程造價的管理，園林的工程連價是一項系統(tǒng)工程,貫穿了整個工程建設的全過程，本文主要針對目前園林工程造價現(xiàn)狀，找出存在的問題，并給以改進措施。
關鍵詞：園林景觀工程 工程造價
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城市規(guī)模的不斷擴大，城市中的基礎設施建設也越來越受到重視，園林景觀作為城市基礎設施建設的一部分，園林工程是建設工程的一個分支，有其獨特之處。園林工程的主體部分主要體現(xiàn)為生命和活力，而園林的綠化工程也能起到凈化城市空氣，改善城市環(huán)境的作用。關于園林下程的造價工程的原理已經(jīng)被討論很多年，無論是在操作上，還是質量檢驗上或是使用新材料、新技術，給預算定額一套基本統(tǒng)一的制度和管理方法。園林綠化的水平也代表著一個城市的文明水平，在園林景觀的工程造價中，要有符合實際的規(guī)劃。
一、園林景觀工程造價存在的問題
1、設計前期調查工作不到位使造價管理難度加大
作為城市的配套工程，城市園林景觀工程實施前期必須做好環(huán)境基礎資料調查，如城市地下管網(wǎng)、地質水文、周邊環(huán)境、服務對象等等，如果前期的調查不到位將直接影響到工程的建設成本。如有的熱力、煤氣、電力、通訊、自來水管線現(xiàn)狀與實際不符，在施工過程中可能挖到了某部門的線纜或煤氣的排氣閥，這不但影響工程進度，還有可能改變原定施工位置而被迫重新選址，這無疑增加了工程量。
2、過度追求藝術性與投資金額的矛盾
園林景觀工程設計之前需要認真調查研究當?shù)氐娘L土人情、歷史脈絡和地方特色，因為園林綠化除具有休憩功能外，更是精神意境、文化底蘊和人文氣息的體現(xiàn)，如果前期的調查不夠深入，會導致園林綠化設計定位不準，出現(xiàn)重美觀輕實用性的現(xiàn)象，使設計師無法表達作品的真實意圖。
3、行政部門過于干涉投資決策缺乏科學性
工程總造價的高低和建設面積的大小決定了園林景觀工程項目設計費用的多少，有的設計單位為了追求利潤，人為地提高工程造價。如盲目增加苗木種植密度，使用大規(guī)格綠化苗木，超強度地進行非常規(guī)建筑設計，過多地采用珍稀名貴植物和昂貴的建筑材料等，盲目擴大工程規(guī)模，提高單位面積建造成本。園林綠化工程主要是由政府來投資建設，一些地方的行政領導缺乏科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在對項目可行性進行研究時，往往是由領導來拍板決定，并沒有廣泛地調查研究、多方案對比選擇，僅僅依靠人脈關系，使得一些真正合理經(jīng)濟的建設方案得不到重用。這種情況下，控制工程造價變得困難。
二、對園林景觀工程造價的改進措施
1、園林景觀工程的開始招標階段
園林景觀工程造價的改進從開始招標階段就要開始，要求編制一個合適的園林工程招標文件。在工程項目的實施過程中，招標文件是整個工程造價管理的關鍵，是領導性文件。招標文件要求具有一定的前瞻性和不變性。前瞻性就是能夠預計工程可能發(fā)生的變化，并且要加以預防和限制。不變性是指在確定工程造價的時候，能盡量地減少暫定的金額份額，在所有符合要求的工程中按照實力、資歷和業(yè)績進行優(yōu)化選擇，然后選擇最好的進行考察和投標。
2、園林景觀工程的設計階段
招標引入之后，競爭也會更加的激烈，一個優(yōu)秀的設計方案便能使工程具有更強的競爭力，并且能夠使人賞心悅目，若是有一個富有創(chuàng)意并且有合理性的建議就更加的完美了。所以通過工程的招標就能夠選擇一些設計優(yōu)秀的方案和單位，進行對比。盡管園林工程要具有一定的藝術性特征，表現(xiàn)的形式也多種多樣，但是衡量標準并不是一樣的，這就造成了無論是在材料的選擇上，還是在設計工藝上，都有一定的自由空間。同時要實現(xiàn)對設計標準、慨率指標，還有就是工程的數(shù)量進行控制和管理。
3、園林景觀工程的施工階段
園林景觀的施工階段是資金投入的階段，在這個階段中的很多不確定的因素都會影響工程的預期造價。要制定一個造價管理的指導性文件，施工中簽訂的合同就是園林造價的基本依據(jù)，是指導性的文件，是一個受到法律保護的文件，使雙方都能夠明白各自的'責任、權利和利益等等。在合同中不僅僅涉及到了成本的工程總價，材料的變化工資的算法等一些明確的規(guī)則外，還要對其進行工程量進行確認。因此，約定工程的范圍，明確工作的范圍是很有必要的。而對于現(xiàn)場的簽證，對施工造價也有一定的影響，它屬于合同變化施工的文字記錄，同時也是調整調整結算款的依據(jù)，對整個工程施工具有一定的好處。
4、竣工結束后的階段
園林景觀工程在竣工結束后，就應該按照合同的內(nèi)容對施工質量進行驗收，并且也要向施工單位支付施工費用，這也是工程的造價真實反映的環(huán)節(jié)。在核算過程中，核算的內(nèi)容需要滿足簽訂文件的條款，不應該隨便地在合同中添加任何的意外條款。再有，對于那些變更的簽證單也要進行細致地核實。變更的簽證是否正確也是竣工結束后的一個重要的工作，手續(xù)完整的簽證單才能進行結算。
三、結語
合理有效地對園林景觀工程進行造價管理，可以將對園林景觀工程建設的前期投資決策和設計中的造價問題作為管理的重點。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，對園林景觀的要求也越來越高，同時園林景觀工程的造價也越來越高,則對園林景觀工程的有效管理，從而實現(xiàn)對園林景觀工程造價的控制。
參考資料：
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[4]程緒珂，程運驊．生態(tài)園林的理論與實踐[M].北京：中國林業(yè)出版社，20xx
工程造價論文 6
摘要：建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支柱建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支柱，其中建設成本管理有著重要的影響，是整個工程管理工作的關鍵內(nèi)容，然而對于建筑成本管理來說工程造價預結算審核工作又是一項重點內(nèi)容而對于建筑成本管理來說工程造價預結算審核工作又是一項重點內(nèi)容，二者之間有著密切的關系。本文對此做了深入研究，針對我國建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀我國建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，闡述了工程造價預結算審核工作的內(nèi)容，同時分析了成本管理存在的問題，并研究了二者之間存在的關系系，以供同行參考。
關鍵詞：工程造價工程造價；預結算審核；成本管理
1前言
工程造價指的就是工程建設從籌備到施工再到竣工過程中所耗費的所有費用的總和中所耗費的所有費用的總和，對于企業(yè)固定資產(chǎn)管理來說極為重要為重要，因此要想保證工程實際效益，科學的造價管理是必不可少的可少的。在工程造價管理中預結算與成本管理只最為關鍵的內(nèi)容內(nèi)容，不僅可以影響到項目的投資，也是用來衡量建筑企業(yè)整體水平的重要因素體水平的重要因素，有必要加大研究力度。
2建筑工程造價預結算審核內(nèi)容
2.1費用計取審核
對于費用計取方面的審核主要集中在施工原材料價格價格是否準確格是否準確、取費費率是否合理方面，其中涉及到的費用來自很多方面很多方面，包括設備、材料、人工、利潤、稅務等。主要審核內(nèi)容具體如下容具體如下：(1)對原材料的預算價格和原材料所在地的市場價格進行比對比對，分析二者之間價格差異是否合理。(2)對原材料的購買價格和當?shù)厥袌鰞r格是否存在差異以及差異是否合理進行審核及差異是否合理進行審核。(3)審核原材料的實際購買價格是否得到了建筑單位的認可以及是否滿足了相關材料質量規(guī)定可以及是否滿足了相關材料質量規(guī)定。((4)對取費費率進行審核對取費費率進行審核，嚴格審查其取費方式、計算過程的規(guī)范性的'規(guī)范性，確定其是否滿足相關規(guī)定，保證取費標準的合理性理性。
2.2工程量審核
工程量審核在工程造價預結算審核中占據(jù)重要位置工程量審核在工程造價預結算審核中占據(jù)重要位置，即便是一點微小的失誤也會對項目造成不良影響便是一點微小的失誤也會對項目造成不良影響。具體審核內(nèi)容如下容如下：(1)對項目整體進行審核對項目整體進行審核，確定其完整性；對施工設計圖紙以及每一環(huán)節(jié)進行審核以及每一環(huán)節(jié)進行審核，保證預算定額以及消耗定額的合理性性，避免項目存在的缺項問題。(2)審核工程預算編制的完整性和可行性核工程預算編制的完整性和可行性。(3)對工程量的計算方式進行審核對工程量的計算方式進行審核，確保其合理性和準確性性，并與施工設計圖紙進行分析比對，保證內(nèi)容吻合建筑工程造價預結算中對于定額套用方面的審核造價預結算中對于定額套用方面的審核。
2.3定額套用對象審核
對于這方面的審核對于這方面的審核，主要集中在定額單價方面，具體審核內(nèi)容如下內(nèi)容如下：(1)對工程項目所采用的項目進行審核對工程項目所采用的項目進行審核，檢查其是否與使用圖紙設計保持一致用圖紙設計保持一致。((2)對定額換算的內(nèi)容進行審核對定額換算的內(nèi)容進行審核，分析其真實性和準確性，同時確保換算方式的可行性以及換算單價的合理性同時確保換算方式的可行性以及換算單價的合理性。(3)對定額編制進行審核定額編制進行審核，確保其合理性。(4)對工程項目是否存在重復套用進行審核工程項目是否存在重復套用進行審核。
3我國建筑工程施工成本管理存在的問題
3.1缺乏良好的成本管理意識
施工企業(yè)管理層對于成本管理缺乏良好的認識施工企業(yè)管理層對于成本管理缺乏良好的認識，法律意識欠缺識欠缺，對于施工合同內(nèi)容和法律條款缺乏了解，導致經(jīng)常出現(xiàn)由于手續(xù)不完善的問題影響工程款的回收現(xiàn)由于手續(xù)不完善的問題影響工程款的回收。
3.2缺乏完善的成本管理制度
一些施工企業(yè)對于材料并沒有進行嚴格的管理一些施工企業(yè)對于材料并沒有進行嚴格的管理，制度不健全健全，施工完畢之后剩余材料沒有及時回收，經(jīng)常出現(xiàn)失竊情況況。再一點就是選料不正確，不滿足實際施工需求，導致材料無法正常使用無法正常使用，造成了嚴重浪費。
3.3成本核算流行于形式
在整個施工過程中在整個施工過程中，并沒有進行合理的正本核算，忽略對成本的分析成本的分析，導致成本核算只流行于形式，失去了應有的指導意義意義。不能有效對施工成本進行控制。
3.4管理人員綜合素質較差
管理人員中有很多都是半路轉行而來管理人員中有很多都是半路轉行而來，專業(yè)水平較低，綜合素質較差合素質較差，管理經(jīng)驗足夠但是專業(yè)知識不足經(jīng)驗足夠但是專業(yè)知識不足；或者有很多都是剛畢業(yè)的大學生都是剛畢業(yè)的大學生，專業(yè)水平不錯但是卻沒有實踐經(jīng)驗，尤其是在責任意識上極為缺乏其是在責任意識上極為缺乏，工作落實不到位，使得施工人員的工作態(tài)度消極懈怠的工作態(tài)度消極懈怠。
4建筑工程造價預結算與施工成本管理的關系
4.1增強了施工成本管理的積極作用
建筑工程造價預結算工作是一項復雜而繁瑣的系統(tǒng)性工程程，對于決策者和執(zhí)行者都有著較高的要求。其可以有效提高工程施工預結算編制的正確性和規(guī)范性高工程施工預結算編制的正確性和規(guī)范性，保證施工成本得到有效的管理到有效的管理。具體積極作用如下：((1)有效提高了工程造價成本控制的科學性和合理性有效提高了工程造價成本控制的科學性和合理性。((2)有效加大了對于建筑企業(yè)固定資產(chǎn)的管理力度有效加大了對于建筑企業(yè)固定資產(chǎn)的管理力度，降低了成本的耗費了成本的耗費，節(jié)省了開支。((3)降低了工程承包價格的控制難度降低了工程承包價格的控制難度。((4)可以為工程招標工作提供真實可以為工程招標工作提供真實、準確、權威的數(shù)據(jù)支持支持。
4.2加強了對工程成本管理的監(jiān)督
工程造價的預結算審核可以加強對施工成本管理的監(jiān)督督，保證每一筆資金的使用都能得到管控，加強了成本投資管理理，及時調整工程承包價格和相關費用存在的不合理性，有效降低了資源的耗費降低了資源的耗費。具體內(nèi)容如下：((1)首先是利用預算制度進行施工進行監(jiān)督首先是利用預算制度進行施工進行監(jiān)督，然后是利用結算制度進行監(jiān)督結算制度進行監(jiān)督，二次監(jiān)督的實施對資金的使用進行了有效的控制效的控制。((2)提前預算工程承包需要涉及到的相關費用提前預算工程承包需要涉及到的相關費用，并及時調整預算編制整預算編制，有效節(jié)約了資金。
4.3加強了成本投資的合理性
科學的造價預結算審核可以對施工成本進行合理而有效的控制的控制，不僅保證了投資的合理性，也保證了施工設計的合理性性，有效減少了成本支出，節(jié)省了投資方的成本投入，提高了資金的使用效率資金的使用效率。
5結束語
綜上所述綜上所述，建筑工程造價預結算工作極具專業(yè)性和綜合性性，涉及到的內(nèi)容較多，與施工成本管理之間有著密切的關系系，在很大程度上影響著工程造價管理的整體效益，對此，建筑企業(yè)必須要全面做好造價預結算審核工作筑企業(yè)必須要全面做好造價預結算審核工作，從根本上降低成本投資成本投資，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
工程造價論文 7
摘要：BIM建筑信息模型技術簡稱為BIM技術，是一種創(chuàng)新型技術，在傳統(tǒng)建筑工程造價管理中發(fā)揮了重要的作用，使傳統(tǒng)建筑工程造價管理模式發(fā)生了根本性變化，不僅解決了傳統(tǒng)工程中的諸多問題，還為建筑工程造價管理的發(fā)展指明了發(fā)展的方向，由此可見，研究BIM技術在建筑工程造價管理中的應用具有重要意義。
關鍵詞：BIM技術;建筑工程;造價管理：應用
工程造價管理是工程管理的重要內(nèi)容，做好工程造價管理十分重要，通過工程造價管理，可以了解工程施工的成本，提高工程造價數(shù)據(jù)的準確性，深入分析工程造價管理中存在的問題，了解問題產(chǎn)生的原因，提出有效的解決措施，保證工程造價管理的合理性。除此之外，還可以進一步研究探討B(tài)IM技術的應用，實現(xiàn)BIM技術的進一步革新發(fā)展，以便以后能夠，更好地發(fā)展。
1.BIM技術概述
BIM技術能夠實現(xiàn)建筑產(chǎn)品與生產(chǎn)過程的信息化，在建筑工程造價中發(fā)揮了重要的作用，合理利用BIM技術十分重要。BIM技術具有顯著的特點，其特點主要體現(xiàn)在以下三個方面:第一，優(yōu)化性，通過運用BIM技術，可以實現(xiàn)建筑工程的優(yōu)化，除此之外，還可以在BIM技術的作用下實現(xiàn)特殊項目以及項目方案的優(yōu)化，達到有效進行工程造價管理的目的。第二，可視化，可視化即看得見的，通過可視化，可以使工程造價人員對圖紙了解的更加清楚，保證工程造價的合理性，由于BIM技術具有可視化特點，因此，BIM技術可以轉變?nèi)S立體圖形，增加建筑T程造價管理的有效性。第三，模擬性，BIM技術能夠模擬設計建筑物模型，在建筑物模型中獲取有用的信息，從而保證工程造價的合理性。BIM技術在建筑工程造價管理中具有顯著的優(yōu)勢，其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面，第一，提高工程量計算的效率與準確性，BIM技術中具有專業(yè)的算量軟件，可以提高工程量計算的準確度，保證工程造價的有效性。第二，提高了資源計劃管理水平，可以更加準確的制定資金計劃與派工計劃，實現(xiàn)精細化造價管理。第三，增加了工程造價管理的科學性，攻變了傳統(tǒng)設計變更的落后狀況，BIM技術作為一種新型技術，能夠對工程信息進行快速準確的匯總，有效控制成本，對工程造價進行準確的分析。
2.BIM技術在建筑工程造價管理中應用存在的問題
BIM技術在建筑工程造價中存在的.問題主要有三個方面:第一，數(shù)據(jù)模型難以實現(xiàn)共享，建筑行業(yè)缺乏交互平臺會造成信息的流失，甚至是傳遞的失誤，會阻礙工程造價行業(yè)的信息交流，影響建筑工程造價的準確性，導致出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的零碎化，信息無法共享整合等問題。第二，工程造價數(shù)據(jù)難以累積，功能不足，缺乏精度，項目造價在預算、概算、結算等階段都具有不同的要求，需要進行不同的工作，但是，BIM技術在應用過程中缺乏關聯(lián)度，耗費了大量的物力、人力。第三，缺乏認同的協(xié)作平臺，建筑工程涉及到多方面內(nèi)容，分別為設計、監(jiān)理、施工、建設等單位，缺乏協(xié)作平臺會造成管理意識的缺失，難以形成可以相互溝通的機制。
3.BIM技術在建筑工程造價中的應用
3.1 設計階段的應用
BIM技術在設計階段的應用主要體現(xiàn)在施工圖預算與設計預算，研究顯示，提高設計質量，實現(xiàn)設計方案的優(yōu)化是控制工程造價的關鍵，因此，利用BIM技術，對工程造價的數(shù)據(jù)進行測算具有重要的作用，可以提高工程造價數(shù)據(jù)的精度與準確度。BIM技術在設計階段的應用主要體現(xiàn)在以下幾個方面，第一，利用BIM數(shù)據(jù)庫可以累積項目的歷史指標，通過相關數(shù)據(jù)的分析，可以實現(xiàn)限額設計;有效控制工程造價。第二,利用BIM技術可以保證設計的準確性，在設計之前，通過BIM技術可以將混凝土、鋼筋、歷史數(shù)據(jù)、相關指標等進行處理分析，從而保證設計的有效性。
3.2決策階段的應用
項目投資結算的主要工作是協(xié)助業(yè)主對設計方案進行比選，在工程造價控制管理中發(fā)揮了重要的作用。BIM技術在決策階段的應用主要體現(xiàn)在以下幾個方面，第一，通過應用BIM技術，可以積累歷史數(shù)據(jù)，抽取造價指標，指導工程進行估算造價，保證工程造價的合理性。第二，利用BIM數(shù)據(jù)庫調整工程模型，估算出較為合理的項目金額，提高新建項目對投資額估算的準確性，為單位的建設籌措資金，保證建筑工程決策的有效性。
3.3施工階段的應用
施工階段是建筑工程造價控制的關鍵階段，通過做好施工階段工程造價的控制管理，可以保證工程造價管理的有效性，有效控制成本，實現(xiàn)人力資源、物力資源的合理利用，提高資源利用率，保證工程的順利施工。BIM技術在施工階段的應用主要體現(xiàn)在以下兩個方面，第一，利用BIM技術，可以減少工程的返工與變更造成的損失，更加直觀的發(fā)現(xiàn)問題，開展數(shù)據(jù)整合以及碰撞檢驗，保證工程的順利施T。第二，利用BIM技術，可以對資金計劃與進度計劃進行合理的安排，審核工程進度，對工程進行合理的施工，保證施工質量。
3.4竣工結算階段的應用
竣工結算階段同樣需要應用BIM技術，且發(fā)揮了重要的作用。BIM技術在竣工結算階段的應用主要體現(xiàn)在以下幾個方面，第一，利用BIM技術進行工程竣工結算，工程竣工結算較為復雜繁瑣，傳統(tǒng)計算方法很難達到理想的效果，通過BIM技術，可以進行有效的核算，保證竣工核算的準確性，并將復雜的核算過程簡單化。第二，通過BIM技術，可以進行三維可視化處理，保證結算資料的完整性，規(guī)范性。
4.結語
BIM技術是一種有效的創(chuàng)新型技術，在建筑工程造價中發(fā)揮了重要的作用，但是，目前，BIM技術仍處于初級階段，在建筑工程造價管理中還有價值沒有被挖掘出來，因而，研究BIM技術的發(fā)展應用具有重要的意義，能夠使技術與信息進行有效的結合，發(fā)揮出BIM技術的最大效應。
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工程造價論文 8
工程造價是一個系統(tǒng)工程,通過改革開放,它已經(jīng)由單一的負責工程預決算工作發(fā)展成為一門新興的獨立學科,它滲透到工程建設的每一環(huán)節(jié),但是,目前工程造價卻仍然停留在工程結算的最后階段,沒有全程控制,因而存在著工程造價概算超估算,預算超概算,決算超預算三超現(xiàn)象,突破計劃投資的項目比比皆是,就其原因,就是沒有遵循控制造價工作的程序,從建設工程的每個環(huán)節(jié)控制住.那么,要真正達到控制工程造價的目的,就必須認真地從各個環(huán)節(jié)抓起.
一、優(yōu)秀的設計方案是控制工程造價的源頭
一個優(yōu)秀的設計方案來源于項目前期的可行性研究.隨著社會的發(fā)展,人們的思想和理念在改變,對設計提出更高的要求,既要考慮到項目的所有利益相關者的價值實現(xiàn)和利益問題,又必須考慮建設工程項目成本問題.從成本節(jié)約來看,建設項目的成本節(jié)約最大可能階段就是在建設項目設計階段.有資料表明：一個好的設計方案可以節(jié)省工程投資30%左右.然而在我們的工程建設中,有的工程項目設計未經(jīng)過論證優(yōu)化就上馬,有的為了趕工期,設計圖紙還未出來,就開始施工,還有的邊設計邊施工等等.這樣就導致了一個建設項目缺乏全盤考慮,經(jīng)常出現(xiàn)返工現(xiàn)象,造成工程投資的浪費,給國家和企業(yè)造成損失.
雖然國家對于造價工程師的執(zhí)業(yè)資格和管理有明確規(guī)定,要求執(zhí)業(yè)者對工程項目的造價工作負起"全過程、全方位的動態(tài)管理"職責,但事實上,由于諸多原因或是體制或是機構設置的問題,投資估算、設計概算、承包合同、工程造價、竣工結算等分別由建設單位及其相關主管部門完成,各個部門各自為政、相互脫節(jié),沒有一個完整的控制系統(tǒng),因而難以實現(xiàn)項目建設全過程的造價管理,還有造價工程師隊伍本身綜合素質的因素,工作內(nèi)容依然呈"單打一狀態(tài)",即：依據(jù)圖紙計量,利用定額計價,在主管部門、領導的主觀意志指令下工作,沒有能夠在更寬廣的域面上進行綜合性經(jīng)濟技術服務,造價工程很難在設計這一工程造價的源頭得以控制,只有建設工程相關部門形成一個完整的體系,才能實現(xiàn)全過程的造價管理.
二、通過招標投標來控制工程造價
改革開放的深入,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,全球經(jīng)濟一體化,以及與國際慣例接軌的需要,招標投標制在建設領域中被全面推行.由于建筑市場仍是買方市場,招標投標一般采用合理最低價中標.通過招投標,選擇優(yōu)秀的施工企業(yè)來實現(xiàn)降低成本,提高功效的最終目標.但在實際中,有的建設工程項目根本就沒有通過招投標,或者是虛假招投標,招投標流于形式,中標最低價也不是合理的最低價,還有的施工單位為了拿到工程,不惜壓低工程造價等等,招標文件中的工程量清單的漏項,工程量計算錯誤等現(xiàn)象時有發(fā)生,這都給控制工程造價帶來了一定的困難,使得工程造價難以控制.20xx年自己接觸過一個結算,結算的金額超過中標合同價的一倍.其原因就是建設單位的工程量清單漏項,設計與實際情況脫節(jié),設計變更比較大,施工單位不合理低價中標,造成了工程造價難以控制.
三、加強合同管理,嚴把合同關
在工程造價管理中,合同的簽訂與管理顯得尤為重要,它是招、投標文件中重要組成部份,是工程施工及結算的重要依據(jù).工程建設中發(fā)生的任何費用在法律上的體現(xiàn)就是合同文本,過程中的實現(xiàn)就是合同文本的執(zhí)行.施工方、建設方、設備廠家對工程利益的追求,都希望在合同文本中得到體現(xiàn).因此合同的簽訂、執(zhí)行和管理是與控制造價息息相關的,也是控制造價的重要內(nèi)容之一.造價工程師應熟悉設計圖紙、設計要求、招投標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),并結合工程的特點提出合理化建議.合同的措辭要嚴謹,不要使人產(chǎn)生歧義,甲乙雙方在平等互利的基礎上達成共識,同時應預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因,并在合同文本中采取防范對策,減少索賠事件發(fā)生.盡量避免索賠事件造成費用的增加.工程不管大小,一定要簽訂施工合同,這是維護甲乙雙方利益的根本保障.有的建設項目沒有簽合同就施工的,還有的為了應付上級檢查簽陰陽合同的,這都給日后的結算工作留下了隱患.合同一旦簽訂后,甲乙雙方必須全力履行,把合同作為控制的依據(jù),使項目實施過程中所有的經(jīng)濟活動均以合同為準繩,特別是施工單位,要熟記合同內(nèi)容,施工過程中必須按照合同的規(guī)定辦事,不要把合同扔在一邊,到了結算時才來翻合同.
四、優(yōu)化施工組織設計
所謂施工組織設計,是指全面安排施工活動、指導施工活動的技術經(jīng)濟文件.其目的就是要使得施工活動合理化、科學化、提高施工質量、降低消耗、加快施工進度,力圖在盡可能短的時間內(nèi),以較少的費用完成工程施工,保證達到設計要求和用戶需求.
五、施工實施階段必須把好工程變更和工程簽證關
對于一個工程項目來說,工程施工活動就是工程設計活動的繼續(xù),施工階段就是實現(xiàn)工程設計意圖的過程,具有周期長、不確定因素多的特點.在施工過程中,由于設計與現(xiàn)實存在著很大差異,工程施工中就會經(jīng)常發(fā)生工程變更和現(xiàn)場簽證.
在施工階段中,發(fā)生工程變更和現(xiàn)場簽證,造成工程造價不確定,這是再正常不過的事,這里除了工程項目本身的原因,還有很多人為的因素,問題是我們?nèi)绾伟押眠@一關.許多工程簽證缺乏真實性、簽證單也不規(guī)范,有些施工單位用低價中標后,就想通過變更和現(xiàn)場簽證的手段來提高工程造價等等,其存在的問題如下：
1.簽證不及時.遇到問題不及時辦理簽證,到竣工決算時再補簽證,被戲稱為“寫回憶錄”. 2.簽證工程量不完整.簽證中往往只計增加工程量部分,而對那些因變更而減少的分部分項工程故意漏簽,虛增工程量.
3.簽證要素不齊全.現(xiàn)場簽證一般需要業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方共同簽字,但在我們審核中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場簽證存在缺少一方甚至兩方的簽字,有的簽證內(nèi)容相互矛盾,偏離事實.
4.現(xiàn)場簽證不真實.特別對一些隱蔽工程,施工單位往利用其隱蔽性高及求證難的特點,高估冒算,弄虛作假,從而抬高工程造價.
5.盲目簽證,重復簽證.施工單位利用建設單位的現(xiàn)場管理人員對工程方面的有關規(guī)定不了解,對投標包干的項目或者不應該簽證的項目進行大量的簽證,有的簽證由施工單位填寫,建設單位不認真核實就簽字.
由于這此些現(xiàn)象的存在,造成了工程造價無法控制,出現(xiàn)前面提到的.三超現(xiàn)象.那么要控制工程造價,就要高度重視設計變更和現(xiàn)場簽證,因為它們直接影響著工程造價.首先要嚴格控制設計變更,不經(jīng)工程師的同意,設計單位和施工單位不得隨意修改和變更設計,無論哪方提出變更均需監(jiān)理工程師同意,由監(jiān)理工程師下達并簽認變更,方才有效.對變更的項目,在修改設計時,需要做相應的投資分析,提出費用增減數(shù)額,杜絕只有設計變更,沒有經(jīng)濟分析的現(xiàn)象.要做好現(xiàn)場簽證,首先要提高建設、監(jiān)理和施工單位等相關人員的責任意識,應建立健全簽證制度相關問責機制.在審核現(xiàn)場簽證時,造價工程師應該注重其：客觀性、真實性、整體性、 全面性,應把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復計算
六、采用新技術、新工藝、新材料
近年來,伴隨著中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,高科技突飛猛進,,新技術、新工藝、新材料引領著建筑行業(yè)的發(fā)展,改變著建筑行業(yè)里的落后的傳統(tǒng)工藝,為節(jié)約工程造價提供了空間比如：在工程建設中采用《自保溫配筋砌塊砌體剪力墻結構體系》新技術,可以降低35-50%的鋼筋使用量,可節(jié)省模板使用量40-50%,墻體每平方米造價節(jié)約20%左右,且保溫年限由15-20年提高到與建筑物同壽命期.
七、竣工結算是造價控制成果的具體體現(xiàn)
竣工結算是造價、投資控制的一項重要內(nèi)容,也是造價控制成果的具體表現(xiàn),通過審核結算反映造價控制的效果.造價工程師要高度重視竣工結算的審核工作.依據(jù)監(jiān)理記錄、日記和有關簽證及計量段的工程量進行費用計算,并按照工程結算程序進行認真審查與確認.但是在現(xiàn)實工作中,建設單位也好,施工單位也好,養(yǎng)成了一種平時什么都不做,一切等到結算的時候算總賬的習慣.正因為前面的工作沒有做好或者沒做好,給結算工作帶來很大的困難.在辦理結算中,缺乏有效的資料,甲方提出來的數(shù)據(jù),乙方不認可,乙方提出來的,甲方也不認可,甲方在中途認可的東西,到了結算時又予以否認,要求從新計算,雙方互相扯皮,有的現(xiàn)場簽證都是臨時補的工程完成了很久,但是結算一直辦不了,甲乙雙方爭議比較大,甚至一拖就是好幾年,這樣的例子實在不在少數(shù).前面提到的例子中,就是甲乙雙方因為結算資料不齊全,互相扯皮,互不認賬,結算一直結不了.那么試想在這種情況下辦理的結算,又何來的準確性呢?最后只能是雙方互相妥協(xié).
八、結束語
控制工程造價貫穿于建設項目投資決策到設計、施工、竣工驗收的全過程,涉及到投資主管部門、建設單位（業(yè)主）、設計單位、施工企業(yè)（承包公司）及計劃、審計和設備材料供應等部位的全方面管理.這種管理是一種動態(tài)的過程,工程造價管理的目的,不僅在于控制工程項目投資不超過批準的造價限額,更積極的意義在于合理使用人力、物力、財力,以及取得最大的投資效益.
工程造價論文 9
摘要：以全生命周期理論為指導，系統(tǒng)地分析了污水處理工程項目造價管理全過程，研究了影響污水處理工程造價管理因素及其存在的問題，進而提出了提高污水處理工程造價管理的對策，以取得更好的環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會效益，為污水處理工程的建設與運行造價管理提供理論基礎。
關鍵詞：全生命周期理論；污水處理工程；造價管理；應用
隨著城市化水平的不斷提高，我國污水排放量迅速增加［１］。我國污水排放量從２００１年的４．２８４×１０１３ｋｇ增加到２０１３年的６．９５×１０１３ｋｇ．與此同時，我國每天的污水處理能力由２００３年的４．６８２×１０７ｍ３增長到２０１３年的１．７０×１０８ｍ３．然而，我國污水處理廠的滿負荷運行率較低，而運行費用在污水處理工程費用中所占的比重又較大，在造價管理過程往往被忽視，致使不少污水處理工程成了投入高、效益低、甚至是無效益的爛尾工程［２］。因此，項目決策者應重視這部分運行費用，科學管理污水處理工程運行成本。為了確保研究項目整個壽命周期的完整性，全生命周期理論考慮到了工程項目從設計、運行維護直至報廢的各個環(huán)節(jié)。目前，國內(nèi)外有關污水處理工程造價管理研究主要集中在電力成本的定性定量分析、運行成本構成及其定性分析、以及降低運行成本的管理措施等等［３］。目前污水處理廠全壽命周期成本構成已得到廣泛的研究，本文試圖通過對污水處理廠全壽命周期工程造價管理的研究，為污水處理廠的建設決策提供更準確有效地依據(jù)，并為其他類型項目或行業(yè)提供一定的借鑒和參考。
１全生命周期工程造價管理理論
全壽命周期成本是指一個事物自產(chǎn)生、發(fā)展至消亡全過程中所付出的資源代價，就工程項目而言，指從論證立項到建成投產(chǎn)使用、直到項目壽命結束，所消耗的資金總和。污水處理工程建設運營造價可劃分為決策成本、設計成本、實施成本、運營維護成本及報廢拆除成本。一般而言，決策階段成本只占工程項目全壽命周期成本的１％左右，但對項目投資的影響卻達７５％以上。全壽命周期成本分析在決策設計階段就充分考慮了項目在運營與維護階段的要求，可以提高整個污水處理工程的運營效率［４～５］。將生命周期理論應用到我國污水處理工程造價管理，一方面可以加強污水處理工程運行費用的管理，另一方面可以解決污水處理工程在運營與維護過程中所面臨的具體問題。
２污水處理工程項目造價管理全過程研究
�。玻蔽鬯幚砉こ掏顿Y分析
污水處理工程項目包括可行性研究、項目立項、初步設計、施工圖設計、施工階段規(guī)劃和竣工驗收等多個過程環(huán)節(jié)，才能完成最終的建設［６］。根據(jù)實際工程建設分析，投資立項的環(huán)節(jié)是極為關鍵的一個步驟。如果前期投資立項階段沒有有效進行，后期造價往往不能得到很好的控制。實際上，由于城市用地緊張，土地使用費是污水處理工程建設前期成本中較為敏感的因素，占地面積成為制約污水處理工藝選擇的關鍵因素之一。相關研究表明［６］，我國某些地區(qū)污水處理廠基建投資中，土地費用占６０％以上。不同污水處理工藝，其占地面積不同，例如ＳＢＲ工藝（序批式活性污泥法），其池深可達到８ｍ，因占地面積較少、有很好的脫氮除磷效果而被廣為采用。因此，在考慮前期成本預算基礎上，選擇合適的`污水處理工藝是實現(xiàn)污水處理工程經(jīng)濟性的重要影響因素。
�。玻参鬯幚砉こ淘O計造價管理分析
設計階段是污水處理工程建設當中的重要階段，通過這一階段的建設，可以很好的將技術和經(jīng)濟有效的連結在一起［５］。根據(jù)實際的工程實例來看，設計階段所使用的經(jīng)費只占到全部工程的１％不到，但是對整個建設的影響確實非常大。和其他類型的工程建設不同，污水處理工程的設計階段涉及到的內(nèi)容比較廣泛，技術難度比較大，在操作和管理方面也有諸多的困難，所以，需要堅持科學的觀念，對技術的管理要嚴格，對工程的建設質量以及造價要嚴格的把控，具體的來講，分為３個方面的內(nèi)容：１）要采用全面的技術設計招投標，使用相互競爭的機制，通過一系列的對技術的詳細比較，結合其相應的經(jīng)濟以及效果進行分析，最后再對實際的設計方面進行評估，得出最適合的建設方式；２）在具體的設計階段當中，需要有效地推行限額的設計。根據(jù)這一措施的施行，可以有效地達到控制工程造價的目的，對于下一個階段的具體建設，有著不可替代的作用和意義［４］。除此之外，進行限額的設計，還需要嚴格的控制技術設計以及施工圖方面的內(nèi)容，保證其不會出現(xiàn)相應的變更，進而對投資設計的限額進行了嚴格的保障。這一方式是控制工程造價的有效方式和途徑；３）在污水處理工程的設計階段當中，工程造價的管理以及控制，需要相關人員的積極參與，認真負責地完成自身的工作，完善設計項目的投資分析方面的內(nèi)容，對設計階段進行合理有效的控制，進而達到控制和管理工程造價的目的。
�。玻澄鬯幚砉こ淌┕ぴ靸r管理分析
工程的實施階段，也就是施工階段，是具體的建設落實和價值實現(xiàn)的重要階段，一般的，可以分為招標管理、施工管理以及結算管理。在正確的決策和勘察設計條件下，施工成本一般占工程總成本的９０％以上。工程造價研究的施工過程成本，包括施工階段所耗費物質資源的價值和人力資源費用。污水處理行業(yè)具有地域選擇性、運行維護長期性、處理水質要求性等特點，一般而言，工程施工需要經(jīng)歷一個較長的時間。施工期間，當?shù)貧夂颦h(huán)境因素、材料物價因素、施工技術因素、施工人員素質因素等風險都將增加工程施工費用管理的不確定性和施工預算成本，污水處理廠施工成本難以控制。目前，我國污水處理工程施工成本高，很多在建污水處理廠由于資金短缺，不得不停止建設。
２．４污水處理工程運行費用分析
一般來說，污水處理工程運行成本包括固定資產(chǎn)折舊費、設備日常維修費及大修費、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷費、管理費用、電費、水費、藥劑費、人員工資福利費、水質監(jiān)測費、污泥處置費、處理后污水排放費、綠化保潔費等［４～６］。有關調查結果顯示，固定資產(chǎn)折舊費與污水處理設施建設投資和折舊處理方法相關，占污水處理直接處理成本的１５％～２５％。大修費大概占污水處理直接成本的８％～１５％，主要與大修周期長短、每次大修費用有關［５］。電費是污水處理廠主要的能耗費用，占直接運行成本的４０％以上。電費一般與處理設施耗電量和當?shù)仉妰r有關，耗電量由設施中如格柵、風機、水泵、加藥裝置、污泥脫水裝置等的裝機容量以及運行時間決定。污水廠中各種材料費約占直接成本的１０％左右，一般指藥劑費、維修用備品備件購置費、機物料費用等。人工費包括職工的工資、福利、津貼、補助等，與當?shù)亟?jīng)濟狀況和人民生活水平有關。維護費和管理費占運行費用的５％～１５％，主要取決于污水處理工程的自動化和智能化水平。污水處理設備和控制系統(tǒng)的智能化水平越高，所需要的操作工就越少，藥劑浪費就較少，系統(tǒng)發(fā)生故障的概率減小，維檢費就相應減少［４］。
３污水處理工程項目全過程造價管理的問題分析與對策
�。常闭摺⒎ㄒ�(guī)體制改革
我國污水處理廠在朝向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和市場化進程中，政府及有關管理部門要將污水處理廠從政府的事業(yè)體系中分離出來，理清界定政府與污水處理廠的責權利關系，制定相應的政策、法規(guī)，完善現(xiàn)有法規(guī)體系，引導這一產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。在污水處理工程建設中，要拓寬投資融資渠道，鼓勵投資融資多元化，解決我國污水處理行業(yè)資金短缺的問題。相關部門應進一步完善有關法律法規(guī)配套體系，保障投資方有利可獲，降低污水處理工程投資融資的政策風險。
�。常矁r值工程控制建設施工費用
價值工程貫穿于污水處理工程建設項目的始終。價值工程的基本思想是以最少的費用換取所需要的功能，其目的是提高工程的價值。價值工程以創(chuàng)造性思維、開發(fā)集體智力資源為基礎分析工程建設功能系統(tǒng)，以最低全壽命周期費用實現(xiàn)工程項目的必要功能。應用價值工程控制理論到污水處理工程建設施工費用，針對項目施工過程中存在的各種不確定因素進行最優(yōu)化分析，選擇物質資源和人力資源成本最低、價值最高的費用組合［４］。
３．３加強運營管理、改進運行方式
污水處理廠內(nèi)部應加強部門管理，嚴格控制工藝參數(shù)，搞好維護檢修，降低能源消耗，實現(xiàn)成本控制，降低運營成本。建設期選用先進的、性能好的技術設備，雖然投入較高，但可以降低運營期能源消耗與維護費用。此外，實時監(jiān)控污水廠出水水量和水質等情況，及時調整各污水處理池、污水運行機械設備等的運行模式，調整污水處理過程涉及到的各個工序，使工藝參數(shù)在最佳狀態(tài)下進行，污水處理效果好、能耗小、設備損耗低，從而減少運行維護的費用。
３．４重視污水處理回用環(huán)節(jié)
目前，我國污水處理廠二級處理后的出水，多用于城市雜用和農(nóng)田灌溉，或經(jīng)凈化裝置處理后排入下游水體，再經(jīng)過水體的自然凈化后為居民所利用。這種污水回用方式緩解了水資源不足，使用水量中的自然取水量減３０％左右，同時也減少了向環(huán)境的排污量［５］。采用污水回用可以縮短取水距離，節(jié)省水資源費、輸水費和基建費，其制水成本也隨之降低［６］。因此，應進一步加強污水廠處理后的出水回用環(huán)節(jié)，以提高污水處理工程的經(jīng)濟性運行。
４結語
污水處理工程是一項服務社會公益的環(huán)境工程項目，由于工程建設和運行耗資巨大，一方面，我國污水處理行業(yè)經(jīng)費嚴重不足，許多城市的污水處理廠不能正常運行。另一方面，我國沒有完備的投資融資體制政策，而傳統(tǒng)的經(jīng)營管理體制機制落后、運營成本及企業(yè)負債率過高等等，這些是污水處理工程成本控制管理急需解決的問題。在此背景下，將全生命周期理論應用到我國污水處理工程造價管理，不僅彌補了污水處理工程缺乏運行費用管理的不足，解決工程運營與維護資金缺乏帶來困難的問題，還可以取得更好的環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會效益，為我國環(huán)境工程項目的發(fā)展開辟了新的道路。
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工程造價論文 10
建筑工程造價的動態(tài)管理控制探析
摘要：隨著建筑市場競爭的日益激烈，加強對于成本的管理控制、實行工程造價動態(tài)控制成為當代企業(yè)統(tǒng)一采取的措施，以此來促使企業(yè)發(fā)展和謀求經(jīng)濟效益。并且隨著時代的發(fā)展，各種控制理論盛行，建筑企業(yè)要結合企業(yè)與工程實況，應用合理先進的控制管理理念，來使造價管理更為科學。
關鍵詞：建筑工程；造價；動態(tài)管理
在城市化進程加快的今天，建筑企業(yè)的發(fā)展得到了極大的促進，各種新技術與新材料的出現(xiàn)使得建筑工程的進行更為便捷，也顯著地提高了工程的質量，并且有些材料在性能和價格上都占優(yōu)勢。在建筑企業(yè)群雄逐鹿的情況下，做好建筑工程的造價動態(tài)控制對企業(yè)在市場上競爭力的提升是很大的。
1建筑工程造價動態(tài)管理控制概念及其重要性
時至今日，造價控制已經(jīng)在建筑工程中占據(jù)了重要地位，由造價咨詢單位掌握管理工作，貫穿于施工的每個階段。造價是指建筑工程從伊始到竣工所要花費的費用，也可以理解為成本。在工程的決策及設計階段，要對工程造價有一個明確的預算，從而在接下來的施工階段開展造價動態(tài)管理，力圖使影響造價的因素所造成的影響最小，維護企業(yè)的效益。與傳統(tǒng)的控制方式相比，造價動態(tài)控制的方式更為靈活，是根據(jù)在施工過程中出現(xiàn)的各種情況進行指導，從而穩(wěn)定工程造價。從深遠的意義來講，造價動態(tài)控制能夠使施工效率、施工質量、施工進度、施工成本幾者之間得到有效協(xié)調，為企業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻。
2目前我國造價動態(tài)管理控制的狀況
隨著人們成本意識的增加，各行各業(yè)都對成本加大了控制力度，而造價控制就是建筑行業(yè)進行成本控制的一種手段，并且隨著造價咨詢單位的發(fā)展，造價控制越來越成為建筑工程中不可或缺的一環(huán)，它不僅能夠深刻影響到施工質量及成本，更是能夠對企業(yè)的實力做一個估算和宣傳。造價控制發(fā)展至今，已經(jīng)出現(xiàn)許多類型的管理理念，而動態(tài)管理就是其中一項，即依據(jù)施工進度來進行實時監(jiān)控與管理，相比于傳統(tǒng)的造價管理，造價動態(tài)管理的實際使用意義更大，對于成本的控制效果也更好，因此為各大建筑企業(yè)所青睞。雖然造價動態(tài)控制在建筑工程的進行中發(fā)揮了巨大作用，但不可否認的是它也有一些缺點，如工程信息獲取難、實時監(jiān)控難、缺乏管理經(jīng)驗等，要想彌補這些缺點，就要努力在工程中積攢經(jīng)驗，讓造價動態(tài)控制在現(xiàn)在的基礎上更進一步。
3建筑工程的動態(tài)管理控制分析
3.1設計階段的造價控制
建筑工程的設計是建立在企業(yè)已經(jīng)做好建筑項目的投資打算之上，而投資項目無疑是經(jīng)過有效估算得到的最為優(yōu)化的投資方案，可行性最高。而設計雖然也占據(jù)著一部分工程費用，但比之工程總價是非常小的，但其卻在整個工程的造價上發(fā)揮著巨大作用，因此企業(yè)和造價咨詢單位要十分重視這個階段的工作。雖然造價咨詢單位不用親自動手進行材料、運輸、建筑結構等方面的設計，但是基于造價控制的考慮，還是要與設計單位在一起進行合作，依照預定造價來作為設計的費用限制，盡量選擇讓工程趨向于更好的技術、材料等。當然設計是對理想中的情況進行考慮，然而在實際中，常常有許多突發(fā)事件影響著造價，如技術和材料上的變更，這顯然與設計不符，應盡量避免這種情況的發(fā)展，從方案設計時就要對其操作合理性進行檢測，發(fā)現(xiàn)有缺陷的地方立即補救。
3.2施工階段的造價動態(tài)控制
造價動態(tài)控制的動態(tài)二字，指的就是在施工階段中隨著施工進度的進行而進行實時跟蹤監(jiān)測是否有造價成本上的變化，因此施工階段在造價控制也是重點。從人員方面來說，造價控制人員的專業(yè)性一定要強，并且能夠保持細心、敬業(yè)的心態(tài)，從而在施工現(xiàn)場發(fā)揮其應有作用；從合作企業(yè)方面來說，應盡量選擇口碑好、技術硬的施工企業(yè)，從而保證在施工過程中盡量減少變故的發(fā)生；從合同方面來說，合同的設定要嚴謹合理，對施工中的重點和難點都進行規(guī)定并落實責任人，這樣在發(fā)生事故時能夠找到負責人，方便事故的排除，并且還要嚴防合同中的陷阱，防止一些不法分子領用合同漏洞所要高額索賠；在施工現(xiàn)場，造價咨詢單位要聯(lián)合企業(yè)管理單位做好現(xiàn)場簽證等的管理，杜絕施工現(xiàn)場的事故發(fā)生。
3.3竣工階段的造價動態(tài)控制
從實質上來說，竣工階段已經(jīng)不能對造價產(chǎn)生太大影響，但由于這是最終進行結算的階段，關乎到投資方和建筑方的利益收入，因此雙方都對這個階段看的較重。一般這個階段都由第三方審計機構先對工程進行驗收，確保無建筑問題后進行各項費用的計算，包括稅費、分包項目、材料、人工等的費用，倘若建筑工程有建筑故障或者未完工的地方，要根據(jù)實際故障或者建筑程度酌情進行扣款。值得一提的是，這類的第三方機構一定要有良好的信譽度并且在處理事務上的能力也較強，否則審計機構偏向一方，將會對另一方造成巨大的.經(jīng)濟損失。
4建筑工程造價動態(tài)控制的要點
基于現(xiàn)在成本意識的重要程度，建筑企業(yè)要加強對此的認識，并建立從造價出發(fā)的造價控制管理體系，對企業(yè)內(nèi)各部門進行行為和工作上的規(guī)范，將造價控制作為中心來進行工作；而在具體的建筑工程造價控制中，除了材料外，人工費用也是造價中的一環(huán)，而且是容易變動的一環(huán)，因為市場的不斷變動，導致物價不斷變化，如果工人工資不隨著物價走的話那么就會造成不公平的社會現(xiàn)象，但人工費用隨時變動的話在進行費用審計時有些麻煩，因此，應采用基本工資加補助、福利等形式進行工人工資的發(fā)放；設計變更是對工程造價影響較大的因素之一，為了降低其影響，要在進行設計的時候就將所有事宜考慮全面，盡量減少設計變更的發(fā)生，而另一方面也要針對變更后的設計進行造價上的調整，這也符合動態(tài)控制的理念。
5結語
我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，促進了建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，在新的時代，建筑行業(yè)對人們的生活產(chǎn)生了更大的影響，其行業(yè)規(guī)則也在建立并進化。而在競爭日益劇烈的今天，建筑企業(yè)要想獲得更高的經(jīng)濟效益，加強管理與降低成本都是可行之策。作為當今建筑工程中不可或缺的造價動態(tài)控制，更是這種時代下的產(chǎn)物，它對工程中的每個階段都有影響，并最終對工程主體造價產(chǎn)生穩(wěn)定和控制作用，為建筑行業(yè)發(fā)展發(fā)揮了作用。
參考文獻
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工程造價論文 11
【摘要】本文從我國工程造價動態(tài)控制研究現(xiàn)狀入手，分析了工程造價動態(tài)控制的原理，探討了工程造價的動態(tài)管理控制措施。
【關鍵詞】工程造價；動態(tài)控制；管理；措施
“工程造價”是建設工程造價管理的主要研究對象�！肮こ淘靸r”概念的理解和理論研究是工程項目成本管理的基礎性工作。對投資者而言，項目成本是項目投資，是“買入”的項目價格，以及投資者作為“待售”的主要市場供給的項目定價的基礎；對于承包商而言，項目的成本是市場供應商所銷售的商品和服務的價格之和，或具體范圍的建設成本。在建設過程中，要加強對影響成本的動態(tài)因素的管理，采取切實可行的控制措施，達到控制成本和節(jié)約成本的目的。因此，建設工程造價的動態(tài)管理與控制進行初步的討論。
1我國工程造價動態(tài)控制研究現(xiàn)狀
20xx年我國建設部頒布了國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-20xx），標志著工程量清單計價模式正式實行；20xx年新修訂的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》作為國家標準在全國正式實施，標志著我國的工程招標基本全部進入了工程量清單計價招標階段；20xx年7月1日中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部編寫頒發(fā)的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，該規(guī)范總結了《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-20xx）實施以來的經(jīng)驗，針對執(zhí)行中存在的問題進行了修訂。雖然工程量清單模型已經(jīng)發(fā)展了十多年，但它仍處于發(fā)展階段，在實施過程中存在許多問題。主要問題如下：（1）大多數(shù)建筑企業(yè)沒有自己的企業(yè)配額。工程量清單計價模式，同時允許獨立建設單位價格，但是大部分的單位到目前為止還沒有形成自己的企業(yè)定額庫，仍然使用配額簽發(fā)國家和行業(yè)，所以報價不能真正反映企業(yè)的成本、投標和施工之間的脫節(jié)；（2）施工企業(yè)未能形成報價系統(tǒng)的人格特征。使用國家和行業(yè)規(guī)范，企業(yè)在市場上的價格沒有相應的數(shù)據(jù)采集，以及缺乏通過提高企業(yè)的管理水平，降低工程成本，通過采用新材料、新機械和新施工方法以減少投標的熱情；（3）成本信息的管理模式是落后的。其具體性能、材料、機器、新技術和新技術的數(shù)據(jù)精度不高，不全面、缺乏時效性，也無法為項目決策者提供可靠的數(shù)據(jù)支持。
2項目成本動態(tài)控制原則
項目成本動態(tài)控制的原則是在確定項目投資控制目標后，將實際成本與計劃價值進行比較。一般成本控制程序如下：①比較：以某一種方式比較實際成本與計劃值，以確定超支是否超。②分析：在比較的基礎上，分析比較結果，確定偏差的原因和嚴重程度。這一步是成本控制的核心，其主要目的是找出偏差的原因，從而采取針對性的措施來減少或避免此類問題的再次發(fā)生。③預測：根據(jù)項目實施情況估算整個項目的成本，預測的目的是為決策提供支持。④更正：當存在偏差時，項目的實際成本應根據(jù)項目的具體情況，由偏差分析和預測的結果采取適當?shù)拇胧赃_到盡可能小的各種偏差的目的。糾偏是成本控制中最重要的一步，只有糾偏，才能達到有效控制投資的目的。⑤檢查：跟蹤和檢查項目進度，及時了解項目進展情況，落實糾正措施，積累工作經(jīng)驗。以上五個環(huán)節(jié)是一個有機整體，在實踐中形成一個循環(huán)過程。
3建筑成本的動態(tài)管理
3.1投資決策階段的成本控制
工程造價管理的建設項目投資決策階段是項目成本控制的源泉，它對整個工程造價控制過程往往起著決定性的.作用，是工程造價管理的一個重要階段。在投資決策階段，如果全面調查后，分析、比較和論證可行性研究，如果有設計項目的最優(yōu)選擇，如果有一個項目投資估算的實際，有一定的質量，確保工程造價的有效控制和一定的基礎條件，工程建設有一個非常好的開始。投資階段造價控制主要來源于項目資金來源及其落實情況，這個階段的控制措施主要是盡可能的使造價內(nèi)容全面、工程量估算準確、單價合理、指標合適，不存在缺項漏項、工程量計算重復等現(xiàn)象。采用多方案比選是一個非常好的方法，其次還可以借鑒以往類似項目的經(jīng)驗，使項目的投資估算更貼近實際。此外，由于投資估算對之后的設計概算、施工圖預算和工程竣工結算都有較大的影響，在投資決策階段設立最高限額很有必要，也就是說造價要合理，同時不能突破上限，避免后期無規(guī)劃的增加投資造成難以控制的局面，甚至可能因資金問題擱置項目。
3.2設計階段的成本控制
在設計階段，設計單位應根據(jù)業(yè)主（施工單位）設計任務的要求和設計合同的要求，試圖控制委托設計投資的預算估算。在設計階段，一般分為三個或四個小階段，分為：計劃階段。根據(jù)圖紙和說明書，對各專業(yè)的施工成本進行了詳細的估算。初步設計階段。初步設計總預算應根據(jù)初步設計圖紙（包括操作圖紙）、規(guī)范和估計配額（預算配額的擴大或總價配額）進行編制；一旦評估得到批準，就可以控制提議的項目成本。技術設計階段（初步設計階段擴展）�？偢潘銘鶕�(jù)技術設計的圖紙和規(guī)格以及預算的配額（預算的擴大或總金額的總和）編制。這個階段通常是為具有相對復雜的技術和大型工程項目的項目而設立的。施工圖設計階段。施工圖預算應按照施工圖、規(guī)范和預算定額編制，以驗證施工期成本是否超過批準的初步設計估算。以施工圖預算為基礎的招標投標項目，是以經(jīng)濟合同形式確定的合同價格和結算項目價格的主要依據(jù)。設計方案是成本的關鍵，因此，這個階段的造價控制尤為重要。一般而言，設計都會采用多方案比選的方法，從技術、造價、安全、質量等方面考慮設計方案的合理性，選擇最優(yōu)的建設方案；其次，采用新材料、新技術也是控制造價的好法。
3.3施工階段成本控制
項目實施是將建設項目的規(guī)劃設計轉化為工程主體的過程。這一過程是工程資本形成的主要過程，即建設資金的主要使用階段。因此，建設項目從建設到竣工的建設資金控制管理，在整個資本管理過程中占有非常重要的地位，直接影響到項目質量和效益。在項目可行性研究和初步設計的前期階段，成本管理的主要任務是優(yōu)化設計方案，合理預測項目投資。在項目實施階段，如何在預測價值中控制實際成本，如何科學地運用建設資金是研究的主要目標和任務。在施工階段加強管理是非常重要的。成本控制不僅取決于國家、相關法律、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)范和施工合同，結合項目的特點、難點、掌握施工技術和解決方案，了解施工管理技能，緊密結合理論、經(jīng)驗和實踐。因此，選擇成本監(jiān)理工程師、建立健全的造價監(jiān)理組織機構，完善相關制度，能對實施過程中的造價嚴格把控。施工階段需要節(jié)約成本、控制造價，除了施工單位有良好的組織管理隊伍之外，還可利用BIM技術及時掌握施工進度信息，采用較為先進的施工技術、做好施工組織管理、嚴格控制設計變更、加強采購及合同管理等方法都有利于施工階段成本控制。
3.4竣工結算階段的成本控制
工程竣工結算是整個工程造價控制的最后環(huán)節(jié)�？⒐そY算如何忠實地反映整個項目的實際成本，也反映了承包商對工程造價管理的能力，及時處理項目竣工結算必須收集完成結算數(shù)據(jù)，包括工程竣工圖、設計變更通知，所有類型的簽證材料。收集和取證必須注意這些材料的有效性，如設計更改通知必須出具原設計單位相關設計人員的簽名，現(xiàn)場監(jiān)督簽證必須有簽名和設計師，同意甲方工地負責人的認可等。我國大多數(shù)工程項目在工程竣工結算中，很常見的建筑承包商在完成結算一般多算，一千種方法亂砍等等現(xiàn)象，合同糾紛嚴重，項目結算延遲，一些擱置多年，極大地影響建設項目的使用和項目建設的成本確認。
4展望
通過實踐建設項目成本動態(tài)控制，能促進投資者認真履行職責和質量監(jiān)督，相互合作的設計師，有關部門可以限制對方，各階段之間相互作用，提高建設項目實施過程的透明度，加強管理和監(jiān)督建設資金的使用。項目成本動態(tài)管理原則是運用科學技術解決經(jīng)營管理問題，通過對項目實施過程中不可預知的不確定性的定量方法和措施，確定具體的因素，降低項目的投資風險。希望通過本文的探討為實際的建筑工程造價的控制提供一定的借鑒。
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工程造價論文 12
1建筑工程造價控制存在問題
盡管隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提高，建筑工程造價控制也逐漸受到了相應重視，但具體開展造價控制工作時卻仍存在著一些問題：第一，造價控制體系較落后。傳統(tǒng)造價控制管理體制雖然經(jīng)過了反復改進完善，但本質上卻沒有任何改變，這對工程項目造價管理和建筑行業(yè)未來發(fā)展起到了嚴重阻礙作用。第二，施工造價控制存在不足之處。計劃經(jīng)濟條件下工程間存在的差異考慮不夠全面，并且隨著市場經(jīng)濟轉變施工造價控制存在問題也在不斷暴露，各部門協(xié)調溝通難度較大，甚至不具備交流聯(lián)系平臺[1]。第三，造價控制局限性。往往建筑工程造價控制會產(chǎn)生較多復雜信息，并且數(shù)據(jù)處理難度也相對較大，傳統(tǒng)處理系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足當?shù)貙嶋H需求，再加上控制體系功能減弱等問題，都會對建筑工程造價控制質量帶來不利影響。
2工程預算在工程造價控制中的作用研究
2.1提高造價控制科學性。建筑工程造價控制時，需做好以下兩點工作：
第一，將工程預算看作是整個項目造價控制的核心要素，開展科學規(guī)范性評估分析，確保最終編制計劃文件具有合理性特點，進而在獲得相關部門認可后將其正式編訂成建筑工程項目計劃文件，隨后需辦理合同簽訂、貸款手續(xù)等一系列流程[2]。
第二，造價控制期間需充分保證預算準確性，進而不但能為建筑工程順利實施奠定良好基礎，還能通過資金流動和材料采購的合理安排提出健全實施方案，極大節(jié)省工程資金成本。
2.2做好建筑工程實際成本控制工作。建筑工程預算不單單能提高項目造價準確性，還能有效節(jié)省投資成本，幫助施工單位獲取更高經(jīng)濟效益。因此要求預算工作開展時必須要嚴格遵循相關規(guī)章制度，確保建筑施工方案具備較高科學性，并且因預算工作處于施工各個流程前，所以需預算人員能充分考慮到設計圖紙、組織設計及投資成本等因素，做好建筑工程數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計整理工作，準確計算得出項目施工所要耗費的人力資源、物力資源及財力資源，促使建筑工程施工得以高效完成。
2.3便于為項目規(guī)劃提供參考依據(jù)。往往設計圖紙預算需在設計方案編制其中完成，通過對工程成本的準確判斷評估進一步明確建筑工程實際需要成本費用。并且工程設計圖紙規(guī)范期間，需嚴格遵循相關法律法規(guī)，對于獲取審批資格圖紙需針對其工程量多少展開全面統(tǒng)計，并充分考慮到預算金額，做好直接消費和間接消費計算工作，便于為工程造價控制開展奠定良好基礎保障。
3建筑工程造價控制中預算準確性提升的措施
3.1提高造價管控人員專業(yè)素質水平。某種程度上說，建筑工程造價管控人員是否具備專業(yè)素質直接決定著工程造價落實成效。因此建筑工程開展過程中，相關部門需針對造價管控人員專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)展開系統(tǒng)培訓教育，便于實現(xiàn)工程造價成本目標。同時還可向造價人員灌輸一些預算方面知識和法律法規(guī)內(nèi)容，促使建筑工程預算工作效率得到大幅度提升。除此之外，建筑企業(yè)還需為造價管控人員提供外出交流學習機會，不斷健全完善造價管控機制，幫助造價管理人員不斷提高自身綜合素養(yǎng)，更加積極參與到工程造價管理工作中去，從而為工程預算工程的高效開展創(chuàng)造良好條件[3]。
3.2積極引進先進信息技術手段。建筑工程造價管理過程中，先進信息技術的.合理引進也是非常重要，不僅能為工程預算準確性提供基礎性保障，還能進一步提高工程預算質量水平。然而基于當前現(xiàn)狀來看，無論是工程造價還是建筑工程預算均存在不完善內(nèi)容，如工程造價準確性不能得到充分保證，且建筑企業(yè)掌握的基礎信息數(shù)據(jù)尚不全面，進而容易對造價控制帶來不利作用，甚至可能造成數(shù)據(jù)信息大量浪費現(xiàn)象，遠遠無法實現(xiàn)工程造價管控目標。由此可知，將信息技術合理應用到工程概算和造價控制上，有利于大大提高工程預算、工程造價工作效率和工作質量。
3.3強化工程預算監(jiān)督審核力度。借助建筑工程預算監(jiān)督審核可充分保證預算結果準確性和科學性，使其在工程造價控制中更好凸顯自身存在作用，為造價控制水平提高創(chuàng)造良好條件。建筑工程預算工作開展時，相關工作人員必須明確預算監(jiān)督審核重點，考慮到工程現(xiàn)場實際情況，在此基礎上提出規(guī)范性監(jiān)督審核制度和審核流程，做好承包方、發(fā)包方及銀行等職責分工安排，準確判斷工程預算審核是否存在超預算或是虛假申報現(xiàn)象，必要時可從材料、工程量及套價等方面著手，針對設計圖紙和實際工程量是否一致進行深入分析，確保所有收費都是按照最新收費標準執(zhí)行，有效節(jié)省建筑工程成本費用。
3.4做好施工設計階段的造價控制。具體可就以下兩方面內(nèi)容進行闡述：
第一，建筑工程建設施工期間應盡可能避免出現(xiàn)圖紙變更現(xiàn)象，一旦變更將會給工程預算帶來極大不利隱患，甚至還可能影響到工程造價控制成效。據(jù)不完全統(tǒng)計了解到，往往工程變更次數(shù)越多投資成本就越高，因此建筑工程設計規(guī)劃時應充分保證其完整性，借此降低工程投資成本。
第二，構建完善市場競爭機制，盡可能挑選恰當實施方案，確保設計環(huán)節(jié)成本費用得到合理控制。但就實際情況來看，多數(shù)設計方案都過于重視建筑工程技術指標，因此要求市場競爭制度能不斷健全完善，從而可實現(xiàn)工程造價控制目標。
4結束語
總而言之，企業(yè)若想在激烈市場競爭中占有一席之地，首先便應做好工程造價控制和工程預算工作，結合當前市場實際情況提出規(guī)范化實施方案，最大限度節(jié)省工程投資成本，幫助建筑企業(yè)獲得更高經(jīng)濟效益。
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工程造價論文 13
一、建筑工程造價風險控制的認識
建筑工程各個階段都面臨風險的發(fā)生。為了有效規(guī)避風險，風險管理也要相應的存在于建筑工程的每一個階段。通過有效地風險控制，可以讓風險的發(fā)生概率不斷地降低，使工程損失盡可能地減少。工程造價財務風險控制實際上就是盡可能減少資金的投入從而減低風險的發(fā)生率，或者在風險已經(jīng)發(fā)生的情況下減少資金的損失。以下是筆者總結的財務風險控制的意義：一是有效地風險控制能夠給工程的決策人員在計劃制定的過程中提供有效地依據(jù)，風險評定也能幫助決策者提供部分計劃參考與建議。這能夠幫助一個建設企業(yè)在建設的過程中使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化。二是風險控制可以從另一個角度體現(xiàn)出目前市場上的經(jīng)濟情況，減少了由于工程造價的升高導致的增加了施工單位的利益、給國家的資源和資金造成浪費的現(xiàn)象。
二、建筑工程造價財務風險
工程造價對于一個建筑企業(yè)來說是一項煩瑣并且艱巨的工作，雖然如此，這項工作也不得不完成，因為工程造價具備廣泛的應用范圍。工程造價也是具有多方面的因素，比如：承包土地費用、施工準備階段費用、施工建設費用、市場變化導致原料費用、工人工資、大型機械租用費等，這些資金都是一些不穩(wěn)定的因素，都有可能導致造價風險的發(fā)生。除了上述列舉的直接因素之外，還包括各種間接因素。有政府的按法律法規(guī)、市場的經(jīng)濟形勢變化以及氣候條件等。在財務風險控制的過程中，必須要把這些因素都涉及，才能夠對于整個工程的財務面臨哪些風險有較為詳細的把握，當真正面臨風險時，才能采取有效地規(guī)避措施減少資金的損失。
三、建筑工程造價的財務風險控制體系目標
通過上面的闡述我們已經(jīng)清楚，在建設工程施工的過程中會由很多不確定因素共同作用，讓建設單位的實際財務活動與預算相比存在較大的差距。由此就不難理解，財務風險控制體系建立的目標就是采取措施讓建設單位的財務活動保持一種動態(tài)的平衡，任何費用的花銷都要控制在正常范圍內(nèi)，從而使建設單位的實際建設效果和預算結果之間的差距不斷減小。具體細化在以下幾個方面：一是不斷完善建筑單位內(nèi)部的組織結構，依據(jù)建設單位的特殊性形成特有的機制，筆者認為內(nèi)部主要加強三大塊的建設，分別是決策機構、執(zhí)行機構和審計機構，這三個機構之間加強交流與合作，才能保障建設目標的實現(xiàn)。二是強化審計機構的作用，對于建筑工程的每個過程進行審計，及時準確地檢查出工程進行中的各項財務問題，并且針對審核出的問題做出審計報告上交給財務部門，讓財務對于計劃做出適當?shù)恼{整和改進，給之后的工作打好基礎，保障建設單位的財務完整。三是規(guī)范財務部門工作人員的行為，讓部門內(nèi)部的會計資料始終完整準確，從而提升會計信息的質量，保障國家的政策和法律制度能夠有效地落實和執(zhí)行。
四、建筑工程造價的財務風險控制體系建立
�。ㄒ唬嫿ㄔ瓌t
雖然本過程的目的是加強完善財務風險控制體系，但是也應該遵守一定的`準則，按規(guī)定進行完善。大體上應該本著風險控制貫穿所有建筑過程的特征，并且遵守以下的幾個原則：一是管理和監(jiān)控相統(tǒng)一的原則。在財務風險控制體系的完備中，要保證風險管理涵蓋在工程建設的每個階段中，保障對于建筑過程有完整的了解。依照建設單位目前的財務情況劃分每個階段的造價控制重點，及時的分析出造價中存在的問題，提出整改方案。二是集中與分工相統(tǒng)一的原則。完善整體評估和集中管理風險控制體系，保證風險控制的有效性。同時，財務部門內(nèi)部人員也要明確自己的工作職責，保障財務的造價控制能夠與工程的建設統(tǒng)一起來，減少差錯的發(fā)生。
�。ǘ┚唧w構建方法
為了使財務風險控制體系建立出來以后能夠用到實際中去，最為重要的就是建立有效地建筑工程造價控制機制。建筑工程造價在建設中涉及的范圍是十分廣泛的，因此發(fā)揮的作用也是相當大的。為了讓他發(fā)揮出應有的作用，首先我們要認識到不是一個人幾個人就能夠完成的，需要的是一個團隊進行支撐。將風險控制劃分成一個個的小的環(huán)節(jié)，形成一套完整的工作流程，確保內(nèi)部的信息交流，從而打造出一種具有專業(yè)知識與能力的風險控制組織。一是在形成有序的風險管理組織與團隊之后，在財務風險控制體系的準備階段，應該出臺一套風險控制計劃。在計劃中，要充分認識到建筑工程進行的過程中會出現(xiàn)哪一些風險與問題，計劃完成后，要制定報告，將結果呈報給建筑工程的決策人員，給他們提供最為準確的決策依據(jù)。對于可能發(fā)生的風險，應該及時做好風險預案，保證風險真正發(fā)生時能夠有效地快速的降低風險所造成的損失。二是在風險貫穿在建筑工程的任何一個階段，只要建設沒有完成，風險就隨時可以發(fā)生。因此，風險控制方案要及時反饋項目風險的控制信息，指導控制方案進一步施行。風險發(fā)生后，不僅要有預防措施，還要保證有另一套方案使原計劃照常進行，使建設不會因為風險的發(fā)生而放慢腳步。
工程造價論文 14
摘要：隨著建筑工程的不斷發(fā)展，建筑工程造價的成本有了大幅度的提升，工程成本的加大也使得每項建筑工程的造價成本投入有了明顯的提高;面對這種負面情況，建筑企業(yè)應該深思，應該大力的對工程造價的動態(tài)管理和成本優(yōu)化進行科學有效的管控;合理的將建筑施工成本控制在業(yè)主能夠承受的能力范圍當中，致力于建筑行業(yè)能夠向著健康有序的方向發(fā)展。對此，文章全面細致的對動態(tài)管理在建筑工程造價方面的作用進行了闡述，目的是為我國建筑工程造價成本控制提供有針對的參考。
關鍵詞：動態(tài)管理；建筑工程造價；控制分析
當前，在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的前提之下，我國的建筑企業(yè)也得到了很好的發(fā)展。與此同時，社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，也為建筑企業(yè)的發(fā)展帶來了激烈的競爭。所以，對于建筑企業(yè)而言，要提高企業(yè)的市場競爭力，就需要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，而經(jīng)濟效益的保證需要通過造價管理工作來實現(xiàn)。所以，作為建筑工程發(fā)展重要的動力基礎，落實造價管理勢在必行。
1建筑工程造價的動態(tài)管理控制現(xiàn)狀
1.1招標存在的問題
在建筑工程項目中，招標步驟是在招標之前提供計劃書，對于大多數(shù)企業(yè)而言，低價競標無疑是保證招標成功的重要措施之一。然后在低價中標中，并不僅僅是代表著成本的降低，也會存在著很多不利的因素。對于建筑工程項目而言，雖然在某一環(huán)節(jié)上占據(jù)了優(yōu)勢，但是會在質量或者是其他方面存在各種問題，嚴重情況下還會給工程項目的安全帶來風險，造成的損失是不可預計的。如果在招標過程中存在惡意低價投標的行為，一旦中標，就會對以后工程項目的順利開展造成非常不利的影響。
1.2工程施工存在的問題
在工程項目的施工過程中，常常會由于市場的變化而造成問題的出現(xiàn)，例如，在定價的過程中，一味的依據(jù)合同來進行死板的定價，而忽視到市場變化的影響，就會出現(xiàn)由于資金的問題所產(chǎn)生的不利后果，更重要的是會對建筑工程的質量造成嚴重的影響。所以，一味的按照紙上合同，而忽視實際的變動，過于死板，就不利于施工項目的建設。
1.3不可抗力引發(fā)的問題
在建筑工程項目中，不僅要考慮到施工之前、施工中的各種問題，還需要對其他因素造成的問題加強關注，比如我們不可控制的不可抗力。我國是一個國土面積非常廣闊的國家，各個區(qū)域的地形、地勢、地貌等方面也存在著很大的差異，所以在施工過程中就會出現(xiàn)不可控力。所以，在施工之前，需要先對施工項目進行地質勘查工作，對施工的質量與安全的保證打好基礎。除此之外，對于每個區(qū)域的自然災害也要提前做好應急預案，以免工程項目的建設受到自然災害的影響。
2建筑工程造價動態(tài)管理的措施
2.1可行性研究階段
在建筑工程造價的決策階段，需要對工程項目做好綜合化評估，而工程造價的動態(tài)控制就需要以評估數(shù)據(jù)作為重要依據(jù)。并且制定最優(yōu)的可行性方案。通過工程的可行性評估，調整工程的建設規(guī)模，計算工程所需花費的資金。與此同時，還需要對各類影響因素做好分析：首先，需要對建筑工程的規(guī)模進行確定，在當前的一些建筑工程中，只關注到工程項目的規(guī)模，卻沒有注重工程建設的經(jīng)濟效益，這樣就會影響到工程建設的整體效益；其次，在選擇建設區(qū)域，工程建設區(qū)域的選擇應當盡量的與施工原材料的提供低點靠近，這是建設工程的基本原則之一，同時也需要注重周圍交通環(huán)境狀況，一方面降低運輸成本，另一方面節(jié)省運輸時間，加快建筑工程建設的進度。
2.2設計階段
(1)初步設計階段。在工程造價動態(tài)管理的過程中，初步設計的地位也是非常重要的，對于工程項目的`整體設計有著直接的影響。因此，相關設計人員在進行方案設計時，要本著認真負責的態(tài)度，對工程的整體情況有一個掌握，從而制定出合理有效的方案，對工程造價進行嚴格的控制。(2)技術設計階段。在這一階段中，其包括的內(nèi)容主要有招標文件的準備以及施工技術的基本設計，在建筑工程造價中，技術設計所占據(jù)著很大的比例，比重約為76%。(3)施工圖設計階段。合同簽訂、施工預算、招投標的報價與施工進度計劃等，都需要以施工圖紙作為重要的依據(jù)，所以應當重視施工設計圖紙的重要性。在施工圖紙的設計之前，設計人員應當對施工環(huán)境進行仔細的考察，對影響施工進度的各種因素進行分析，根據(jù)現(xiàn)有的資料，與施工詳情結合，從而設計出合理的施工圖紙，使得施工成本能夠最大程度的降低。
2.3招投標階段的造價管控
保證工程造價動態(tài)管理的重要前提是實行工程造價管理，在招投標階段，需要先編制好工程量清單，然后制定合同價格，并與標準化要求相互對應。為了保證招標過程的公平、公正、公開，需要嚴格遵守各項規(guī)定，從而保證招投標過程的合法性與科學性，降低招投標過程中的工程造價。
2.4施工階段
首先，在施工之前，應當進行合理的施工計劃安排，這種做法不僅有利于施工進度得到保證，還能夠降低施工成本；其次，施工階段作為工程造價控制的重要環(huán)節(jié)，需要注重設計變更問題，如果需要進行施工設計的變更，就需要對變更后所產(chǎn)生的影響進行評估，以免造成成本的增加，產(chǎn)生不必要的麻煩；對于在整個工程項目中占有重要位置的招投標文件，在工程結算的時候也會用到，在這一階段中，應當遵循相關的國家規(guī)范與標準，暫定金額的使用說明、合同的解釋順序、包干項目、材料調整等要素應當在招標性合同做出必要的說明。編制清單時，需要保證清單的合理有效，從而為工程的計量提供準確性與合理性。在工程項目中，實行動態(tài)的造價管理工作，能夠對理論中與實際中存在的造價偏差及時的發(fā)現(xiàn)，并采取有效的措施加以解決，對于提高工程預算的準確性具有非常重要的作用，而且對工程施工成本的管理起到指導作用，在很大程度上提高成本控制的準確性，提高建筑企業(yè)的市場競爭能力。所以，針對實際施工中存在的問題，相關人員需要認真的分析，并將理論與實踐有機的結合，從而達到降低工程造價提高工程效益的目的。
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工程造價論文 15
摘要:
水利工程造價控制，是一項系統(tǒng)工程，它貫穿于投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段等各個環(huán)節(jié)，作為投資方要加強管理，以保證項目投資控制目標的實現(xiàn)，從而取得較好的投資效益和社會效益。
關鍵詞:
水利工程；造價；控制
一、項目決策階段
水利工程投資決策階段是工程投資控制的重要階段，造價工程師應對擬建項目的各建設方案從技術和經(jīng)濟兩方面進行綜合評價，并在優(yōu)化方案的基礎上，確定高質量的投資估算，它是工程建設中在各階段預控制項目總投資的依據(jù)。在投資決策階段，合理選擇建設地點，科學確定建設標準水平，以及選擇適當?shù)墓に囋O備，必須做好投資估算的審查工作，對其完整性、準確性、進行公正的評價。
二、設計階段
�。ㄒ唬┎捎迷O計標準和標準設計
大量成熟的、行之有效的實踐經(jīng)驗和科技成果納入標準規(guī)范和標準設計加以實施，是科學技術轉化為生產(chǎn)力的一條重要途徑。另一方面，工程建設標準規(guī)范又是衡量工程建設質量的尺度，符合標準規(guī)范的建設項目質量有保證，不符合標準規(guī)范的項目質量差。
（二）推行限額設計
限額設計是設計過程中行之有效的控制方法。在初步設計階段，各專業(yè)設計人員應掌握設計任務書的設計原則、各項經(jīng)濟指標，方案的比選，把初步設計造價嚴格控制在限額內(nèi)。施工圖設計應按照批準的初步設計，其限額的重點應放在工程量的控制上，將上階段設計審定的投資額和工程量分解到各個專業(yè)，然后再分解到各個單位工程和分部工程上。設計人員必須加強經(jīng)濟觀念，在整個設計過程中，經(jīng)常檢查本專業(yè)的工程費用，切實做好控制造價工作。
�。ㄈ⿲嵭泄こ淘O計招投標
鼓勵競爭、促使設計單位改進管理，采用先進技術，降低工程造價，縮短工期，提高投資效益。有利于設計多方案的選擇和競爭，從而擇優(yōu)確定最佳設計方案，達到優(yōu)化設計方案的目的；有利于控制建設工程造價，中標項目一般作出的投資估算能接近招標文件所確定的投資范圍；有利于加快設計進度、提高設計質量、降低設計費用。
�。ㄋ模⿲彶樵O計概算
看它是否在批準的投資估算內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)超估算，應找出原因，修改設計，調整概算，力爭科學經(jīng)濟合理。推行設計收費與工程設計成本節(jié)約相結合辦法，制定設計獎懲制度，對節(jié)約成本設計者給予一定比例分成，從而鼓勵設計者尋求最佳設計方案，防止不顧成本，隨意加大安全系數(shù)現(xiàn)象。
三、招、投標階段對工程造價的控制和管理
水利工程招標投標定價程序是我國用法律方式規(guī)定的一種定價方式，是由招標人編制招標文件，投標人進行報價競爭，中標人中標后與招標人通過談判簽訂合同，以合同價格為建設工程價格的定價方式，這種定價方式屬于市場調節(jié)價，也是企業(yè)自主定價。因此，嚴格衡量和審定投標人的投標報價，是水利工程招標工作能否達到預期目標的關鍵，也是對工程造價進行有效控制的`關鍵。在本階段建設方必須做到：
(1)嚴格審查施工單位資質，必要時進行實地考察，了解和熟悉投標人工程投標報價的形成和計算方法，防止施工質量差、財務狀況差、信譽差的施工單位參加投標；
(2)建設方對項目的合理低價應做到心中有數(shù)，避免投標單位以低于成本價惡意競標；
(3)簽訂合同時，合同條款格式要規(guī)范、文字要嚴謹，避免留下日后扯皮、索賠的伏筆，以利于工程建設的投資控制工作。
四、施工階段對工程造價的控制和管理
在工程施工階段影響工程造價的可能性只有5%-10%，節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小，但是工程投資卻主要發(fā)生在這一階段，浪費投資的可能性很大。因此，建設方在施工階段對工程造價的管理除了加強合同管理、工程結算管理外，重點應加強施工現(xiàn)場管理，以杜絕投資浪費。
�。ㄒ唬┤骖A算管理
實行全面預算管理已經(jīng)成為產(chǎn)權制度變革的必然趨勢，改善網(wǎng)絡信息質量的重要措施，科學管理的有效工具，預算管理是信息社會對時空管理控制的客觀要求。
全面預算管理模式是一套由預算的編制、執(zhí)行、內(nèi)審、評估與激勵為組成的可運行、可操作的管理控制系統(tǒng)。外部環(huán)境：當今水電建設企業(yè)大多采取短、平、快的發(fā)展模式，單純講究建設速度、低投入、早產(chǎn)出，貨幣緊縮，導致施工企業(yè)相應投入大，造成資金短缺，利潤低，導致運轉困難。內(nèi)部環(huán)境：各種機械費用增加、原材料費用上漲、人員工資費用增加。同時由于管理人員自身管理控制意識淡薄，導致精神成本指標上升等。全面預算管理的實施要點：建立全面預算管理體系，規(guī)范企業(yè)治理機構；戰(zhàn)略細化，指標分解；同步控制，管理糾偏；績效考核，獎懲兌現(xiàn)。
�。ǘ┕こ套兏鼉r款的控制與管理
在工程項目實施過程中，引起設計變更的原因，一方面是由于勘察設計工作不細，以致在施工過程中發(fā)現(xiàn)招標文件中沒有考慮或估算不準確的工程量，因而不得不改變施工項目或增減工程量；另一方面是由于發(fā)生不可預見的事件，如自然或社會原因引起的停工或工期拖延等等。工程量變更有可能會使項目投資超出原來的預算投資，所以必須嚴格予以控制。
（三）索賠的控制與管理
索賠是工程承包中經(jīng)常發(fā)生并隨處可見的正�，F(xiàn)象。由于施工現(xiàn)場條件、氣候條件的變化、施工進度的變化及合同條款、規(guī)范、標準文件和施工圖紙的變更、差異、延誤等因素的影響，使工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠，進而導致工程的投資發(fā)生變化。
�。ㄋ模┕こ探Y算的控制與管理
首先，應核對工程內(nèi)容是否符合合同條款要求，工程是否經(jīng)驗收合格，只有按合同要求完成工程并驗收合格才能進行工程結算；其次，應按規(guī)定的結算方法、計價定額、取費標準、主材價格和優(yōu)惠條款等，對工程結算進行審核；三是檢查隱蔽工程驗收記錄，所有隱蔽工程均需進行驗收、簽證；四是按圖核實工程數(shù)量，并按國家統(tǒng)一規(guī)定的計算規(guī)則計算工程量；五是落實設計變更簽證，設計變更應由原設計單位出具設計變更通知單和修改的設計圖紙、校審人員簽字并加蓋公章，經(jīng)建設單位和監(jiān)理工程師審查同意、簽證；重大設計變更應經(jīng)原審批部門審批，否則不應列入結算；六是結算單價應按合同約定或招標規(guī)定的計價原則執(zhí)行。
五、竣工階段對工程造價的控制和管理
竣工決算是水利工程經(jīng)濟效益的全面反映，是項目法人辦理工程交付使用的依據(jù)。通過竣工決算，一方面能夠正確反映建設工程的實際造價和投資結果；另一方面可以通過竣工決算與概算、預算的對比分析，考核投資控制的工作成效，總結經(jīng)驗教訓，積累技術經(jīng)濟方面的基礎資料，提高未來建設工程的投資效益。
綜上所述，影響水利工程造價的原因很多，在工程建設的各個階段，時時要有控制投資的經(jīng)濟頭腦，充分利用和認真分析建設中的重要信息，減少或避免建設資金的流失，最大限度地提高建設資金的投資效益。
參考文獻
[1]水電工程造價中國水利水電出版社
[2]水利水電工程造價管理中國科學技術出版社
[3]工程造價的確定與控制中國計劃出版社
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