工程造價(jià)論文必備(15篇)

　　在學(xué)習(xí)、工作中，許多人都有過寫論文的經(jīng)歷，對論文都不陌生吧，論文是討論某種問題或研究某種問題的文章。那么你有了解過論文嗎？以下是小編收集整理的工程造價(jià)論文 ，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程造價(jià)論文 1

　　BIM在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

　　【摘要】體制落后、開展方式過于局限、技術(shù)不夠完善是目前工程造價(jià)管理中普遍存在的問題，文章首先針對此類問題進(jìn)行探討，提出在管理過程中引入BIM技術(shù)。其次重點(diǎn)介紹BIM技術(shù)的先進(jìn)性，以及應(yīng)用時(shí)的技術(shù)要點(diǎn)、信息庫的建立依據(jù)等�？蓭椭�工程團(tuán)對提升造價(jià)管理效應(yīng)，減輕工作人員壓力，為施工連續(xù)進(jìn)行提供保障。

　　【關(guān)鍵詞】BIM;工程造價(jià);造價(jià)管理

　　一、目前工程造價(jià)管理中存在的主要問題

　　1、工程造價(jià)管理體制落后

　　造價(jià)管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制，這種模式開展后效率低，統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進(jìn)步，但造價(jià)管理體系仍處于落后階段，管理過程中不能結(jié)合預(yù)算報(bào)表來進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)施工成本產(chǎn)出預(yù)算范圍也沒能積極采取有效措施，造價(jià)管理便失去了意義。材料市場是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預(yù)算結(jié)果為造價(jià)管理開展的依據(jù)，并不能隨著施工過程中材料價(jià)格變動而改變施工方案。由此可見管理體系落后對造價(jià)控制的影響是巨大的。

　　2、工程造價(jià)模式與市場脫節(jié)

　　工程施工過程中，用量多的材料需要結(jié)合剩余量隨時(shí)采購，否則場地不能滿足堆放需求。初期預(yù)算對建材市場進(jìn)行調(diào)查時(shí)只是計(jì)算這一階段的材料價(jià)格，后續(xù)變化并沒有體現(xiàn)在其中。以此為依據(jù)開展的造價(jià)管理自然缺乏科學(xué)性，不能與建材市場對接，目前使用的管理體系是定額控制，市場的變化是日新月異的，但造價(jià)管理所應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對造價(jià)管理的成效影響嚴(yán)重，開展過程中一旦市場發(fā)生大變動，傳統(tǒng)管理方法為工程帶來的僅僅是制約，如果材料上漲價(jià)格超出預(yù)算范圍較大，還會造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進(jìn)行。各工程團(tuán)隊(duì)參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現(xiàn)場都使用，如果不結(jié)合施工實(shí)際情況做出整改，脫節(jié)問題仍得不到解決。

　　3、工程造價(jià)確定方法靜態(tài)滯后

　　造價(jià)成本預(yù)算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標(biāo)注的材料使用量結(jié)合價(jià)格做出計(jì)算，施工周期、雇工費(fèi)用以及設(shè)備使用情況也都是結(jié)合圖紙計(jì)算的。工程圖紙自身理論性很強(qiáng)，造價(jià)管理依據(jù)過于靜態(tài)，尤其是工程規(guī)模較大時(shí)，會涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過程中可能遇到的環(huán)境問題引入其中，不具備風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對施工各個(gè)環(huán)節(jié)都能起到約束作用，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動態(tài)方法結(jié)合使用，制定出具有長期發(fā)展?jié)撡|(zhì)的造價(jià)管理方案。

　　4、工程造價(jià)管理方式不完善

　　造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理，根據(jù)工程進(jìn)展各階段對造價(jià)管理人員任務(wù)進(jìn)行劃分，深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報(bào)工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，但管理效果并不明顯。工程各項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容不同，由于管理人員對施工內(nèi)容不了解，工作開展時(shí)會浪費(fèi)大量時(shí)間，各部門負(fù)責(zé)人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務(wù)。

　　5、工程造價(jià)管理技術(shù)的局限

　　造價(jià)管理需要專業(yè)人才來進(jìn)行，只有將現(xiàn)場工作過程中可能會遇到的突發(fā)問題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。但現(xiàn)有管理技術(shù)長時(shí)間得不到創(chuàng)新，相關(guān)專業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進(jìn)管理技術(shù)也僅僅是單機(jī)軟件，計(jì)算機(jī)相關(guān)功能并沒有完全得到展現(xiàn)。單機(jī)軟件不能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運(yùn)行，程序也有固定的編寫模式，初期應(yīng)用時(shí)能夠解決工程造價(jià)管理中遇到的實(shí)質(zhì)性問題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著使用時(shí)間的增長，其內(nèi)容中存在的落后部分不能通過更新、編寫修改進(jìn)行優(yōu)化，便與實(shí)際情況產(chǎn)生沖突，不再實(shí)用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新，但技術(shù)并沒有因此而進(jìn)步，造價(jià)管理仍然處于宏觀階段，不能對施工各個(gè)細(xì)節(jié)有效約束。預(yù)算與造價(jià)管理是相互關(guān)聯(lián)的，受管理內(nèi)容局限性影響，這兩者之間并沒有相互促進(jìn)，甚至施工中還會出現(xiàn)一些阻礙問題。其本質(zhì)原因是體制與方法的不實(shí)際。

　　二、BIM概念特點(diǎn)與工程造價(jià)管理中的關(guān)鍵技術(shù)

　　1、BIM的定義

　　在工程造價(jià)控制環(huán)節(jié)中引入BIM理念，是基于工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的真實(shí)參數(shù)為依據(jù)，進(jìn)行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準(zhǔn)開展的管理工作不會與實(shí)際情況相脫離。BIM可以根據(jù)工程進(jìn)展情況對建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調(diào)性，造價(jià)管理人員能夠直觀的觀察到各項(xiàng)目建設(shè)所需資金。借助計(jì)算機(jī)軟件來完成建模任務(wù)，過程簡單便于操作，只需要將現(xiàn)場真實(shí)數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中，軟件可自動生成模型。如果需要與設(shè)計(jì)人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來可應(yīng)用在各種會議中。

　　2、BIM在工程造價(jià)管理中的關(guān)鍵技術(shù)

　　BIM是建筑信息模型的簡稱。應(yīng)用在造價(jià)管理中的技術(shù)要點(diǎn)是信息采集，模式以建筑信息為對象進(jìn)行建立的，因此要保障信息的真實(shí)性、廣泛性，在計(jì)算機(jī)中構(gòu)建信息庫，結(jié)合市場變化定期更新內(nèi)容。以此來提升建筑信息模型的利用價(jià)值。造價(jià)管理任務(wù)中涵蓋對成本的分析，傳統(tǒng)分析方法過于理論性，結(jié)果并沒有體現(xiàn)出靈活性。借助計(jì)算機(jī)開展工作能夠在短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，通過觀察圖形能夠判斷出具體的造價(jià)成本，反之也可以通過造價(jià)查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價(jià)管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價(jià)。大部分工程企業(yè)會結(jié)合不同項(xiàng)目的建筑經(jīng)驗(yàn)，對信息數(shù)據(jù)庫進(jìn)行完善，建立模型時(shí)可以參考這部分資料。最終得出的造價(jià)管理方案更具有可行性，并且具有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。BIM應(yīng)用在造價(jià)控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團(tuán)隊(duì)快速判斷是否有承接項(xiàng)目的實(shí)力，優(yōu)化資金利用形式。工程項(xiàng)目確定后BIM是以系統(tǒng)形式應(yīng)用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價(jià)管理人員可以隨時(shí)連接網(wǎng)絡(luò)搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進(jìn)行分析對比，確定有用信息的范圍。

　　三、BIM在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用與探討

　　1、BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值

　　造價(jià)管理需要結(jié)合施工各階段需求來進(jìn)行，既要滿足結(jié)構(gòu)質(zhì)量對建設(shè)資金的需求，又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價(jià)管理方式很難達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，而引入BIM技術(shù)后能夠?qū)崿F(xiàn)這一要求，管理任務(wù)并沒有因此而增多。建筑信息模型建立時(shí)會在數(shù)據(jù)庫中所搜需要的資料，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫也是不斷發(fā)展進(jìn)步的，可以捕捉到材料市場價(jià)格變動規(guī)律。BIM技術(shù)具有全生命周期的價(jià)值特點(diǎn)，應(yīng)用后工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實(shí)際工程造價(jià)在預(yù)算范圍內(nèi)。建筑信息模型技術(shù)具有極強(qiáng)的可視性，非專業(yè)造價(jià)管理人員，例如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)師，通過觀察模型也能直觀的了解到工程建設(shè)所用成本。全方位立體建模技術(shù)，在傳統(tǒng)二維技術(shù)基礎(chǔ)上做出整改，融入現(xiàn)代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內(nèi)容也更加全面。建模工程師可以根據(jù)建筑物未來的使用方向?qū)δＰ妥龀鰞?yōu)化，并將獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念融入其中，全面觀測模型中存在的'紕漏，在技術(shù)上進(jìn)行彌補(bǔ)。立體的建筑信息模型中還會含有施工材料強(qiáng)度與用量分析，并體現(xiàn)出各結(jié)構(gòu)在整體建筑中的受力形式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)設(shè)計(jì)、嚴(yán)格管理的目標(biāo)。最后是在施工過程中體現(xiàn)出的先進(jìn)性，現(xiàn)場管理人員經(jīng)實(shí)際材料使用量與設(shè)計(jì)方案相比較，參照建筑信息模型來開展監(jiān)管工作。施工周期與設(shè)備使用情況也會對造價(jià)產(chǎn)生影響，因此也在管理工作范圍內(nèi)，造價(jià)管理要在保障結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下來進(jìn)行，不能單純以節(jié)省成本為目的。

　　2、BIM應(yīng)用在工程造價(jià)管理中的探討

　　2.1、工程造價(jià)信息庫的分析

　　建設(shè)工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價(jià)信息庫。各個(gè)數(shù)據(jù)庫、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對立的，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作。因此，要確保此系統(tǒng)的順暢運(yùn)作，必須有強(qiáng)大的技術(shù)支撐。而BIM技術(shù)恰恰能夠滿足這些要求。

　　2.2、BIM是實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫的技術(shù)支持

　　BIM建筑信息模型技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，在工程造價(jià)管理中應(yīng)用BIM技術(shù)，為建筑工程造價(jià)管理與控制提供了新的方式。應(yīng)用BIM技術(shù)可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場成本的動態(tài)控制，隨著工程進(jìn)度，將現(xiàn)場的實(shí)際消耗量和定額消耗量相互對比，及時(shí)調(diào)整。用動態(tài)的方式以各WBS(工作分解結(jié)構(gòu))單位工程量單價(jià)為主要數(shù)據(jù)進(jìn)入實(shí)際成本控制。傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中，存在造價(jià)過程彼此孤立，造價(jià)數(shù)據(jù)無法及時(shí)確認(rèn)等問題，應(yīng)用BIM技術(shù)有效解決了傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中存在的問題，并推動工程造價(jià)控制水平的提高。以BIM技術(shù)作為構(gòu)建造價(jià)信息庫的可持續(xù)的各種實(shí)時(shí)信息數(shù)據(jù)，成為實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫正常運(yùn)作的核心。

　　2.3、BIM技術(shù)的工程造價(jià)實(shí)施

　　根據(jù)以上對建立造價(jià)信息庫的分析，可以利用相關(guān)的建筑工程軟件實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫的搭建，以達(dá)到對整個(gè)建筑過程的造價(jià)管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級的項(xiàng)目BIM管理，離不開各種咨詢服務(wù)公司BIM團(tuán)隊(duì)的培育，首先是通過選擇合適的項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，而“合適項(xiàng)目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目管理中，不管是大項(xiàng)目還是小項(xiàng)目、合適的項(xiàng)目或不太合適的項(xiàng)目、大公司或是中小公司，BIM管理中的某些相對獨(dú)立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過建立項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，可以自動匯總分散在各個(gè)項(xiàng)目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為部門決策做依據(jù)。利用得出的5D數(shù)據(jù)即三維、時(shí)間和造價(jià)，進(jìn)行成本分析，更加直觀。另外，真正實(shí)施BIM管理的項(xiàng)目是大而難的項(xiàng)目，越大的項(xiàng)目越是存在二級甚至三級分包，總包需求大而全的項(xiàng)目BIM管理、企業(yè)級的BIM管理，分包可能只側(cè)重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù)，有著中小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，通過一定數(shù)量的項(xiàng)目試點(diǎn)就可建立起成熟的獨(dú)立運(yùn)營的BIM管理團(tuán)隊(duì);而中小企業(yè)永遠(yuǎn)是絕大多數(shù)，半生不熟的BIM管理或BIM管理部分功能的運(yùn)用可能是她們永遠(yuǎn)的話題，如果將BIM管理分割成多個(gè)獨(dú)立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出BIM的強(qiáng)大的造價(jià)管理功能。

　　小結(jié)：

　　信息技術(shù)的應(yīng)用對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，國家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內(nèi)涵。建筑節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到社會發(fā)展要求�，F(xiàn)在我們可以應(yīng)用BIM技術(shù)建造一個(gè)虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據(jù)信息。在這樣一個(gè)虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過程中的社會環(huán)境影響等，從而實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行定性和定量的分析和計(jì)算，用來檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的效果是否經(jīng)濟(jì)節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過對虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結(jié)構(gòu)分析等，諸多方面有利的指導(dǎo)節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設(shè)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑全生命周期可預(yù)測、可控制綠色建造和綠色設(shè)計(jì)理念提供了平臺，從而推動建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[2]張?zhí)祢?基于BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),20xx(06).

工程造價(jià)論文 2

　　摘要:介紹了土木工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容，從工程項(xiàng)目投資決策期、招投標(biāo)階段、施工階段等方面，闡述了土木工程建設(shè)中所產(chǎn)生的工程造價(jià)管理項(xiàng)目，并提出了造價(jià)控制與管理的措施，有利于提高土木工程造價(jià)管理的水平。

　　關(guān)鍵詞:土木工程，造價(jià)管理，投資決策

　　0引言

　　土木工程是自有社會活動以來就伴隨產(chǎn)生的一種社會發(fā)展的基本建設(shè)，土木工程隨著社會的發(fā)展也變得越來越大，同時(shí)工程建設(shè)的復(fù)雜性與難度也隨之增大，為了對工程所耗費(fèi)的資金進(jìn)行有效控制與管理，便產(chǎn)生了土木工程造價(jià)這一體系，土木工程造價(jià)可以為經(jīng)濟(jì)社會帶來更多的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，然而，土木工程造價(jià)能否管理與控制好，決定了土木工程建設(shè)整個(gè)流程所付出的財(cái)力、人力與物力，決定企業(yè)機(jī)構(gòu)是否可以長期運(yùn)作，為社會創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。因此，在土木工程造價(jià)上，建設(shè)方需要對工程造價(jià)進(jìn)行有針對性、科學(xué)性與道德性的規(guī)劃，應(yīng)持有可持續(xù)發(fā)展的思維建設(shè)設(shè)施，本文將會以土木工程造價(jià)的管理與控制作為本文核心內(nèi)容展開闡述，了解其特點(diǎn)與探究其管理與控制的有關(guān)措施。

　　1土木工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容

　　土木工程造價(jià)是指對要進(jìn)行的工程建設(shè)所有項(xiàng)目所耗費(fèi)的資金進(jìn)行估算、預(yù)算。首先，對項(xiàng)目的投資進(jìn)行估算，根據(jù)所投資的范圍以及期限估算整個(gè)項(xiàng)目要耗費(fèi)的資金;項(xiàng)目需要進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)圖紙包含了工程項(xiàng)目所需要的材料規(guī)格以及數(shù)量;然后對所估算的大概投入的資金，進(jìn)行重復(fù)檢驗(yàn)與修正概算的工作;接下來是施工圖預(yù)算、工程總體建設(shè)結(jié)算以及竣工決算等有關(guān)造價(jià)流程。整個(gè)基本的流程需要按照工程建設(shè)步驟來完成，從工程項(xiàng)目投入到項(xiàng)目結(jié)算所經(jīng)的流程是工程項(xiàng)目決策、工程建設(shè)設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作、承包商包攬工程施工以及竣工驗(yàn)收，到最后投入使用，這些都需要進(jìn)行工程造價(jià)控制與管理，在控制與管理過程中要考慮到工程概算與實(shí)際消費(fèi)會產(chǎn)生不穩(wěn)定的差異，把關(guān)好工程每個(gè)環(huán)節(jié)與每個(gè)項(xiàng)目的具體內(nèi)容，仔細(xì)分析差異性，把偏差額降到最低，避免工程造價(jià)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，減少工程損失與工期滯后等問題發(fā)生的情況。

　　2土木工程建設(shè)中所產(chǎn)生的工程造價(jià)管理項(xiàng)目

　　2.1工程項(xiàng)目投資決策期

　　在對工程項(xiàng)目決策時(shí)必須要考慮到規(guī)劃的項(xiàng)目是否有其可行性的技術(shù)支持以及經(jīng)濟(jì)效益，對工程項(xiàng)目需要把各個(gè)項(xiàng)目方案進(jìn)行詳細(xì)的分析與對比，判斷項(xiàng)目有關(guān)的提議和創(chuàng)新型的方法是否科學(xué)、與實(shí)際情況是否相符，然后選擇更好的一個(gè)工程項(xiàng)目方案作為擬建項(xiàng)目。對工程進(jìn)行投資決策對工程建設(shè)是否可以執(zhí)行，或者工程建設(shè)是否可以順利建設(shè)有重要的意義，也是工程項(xiàng)目可持續(xù)的必要過程。在工程投資決策期，對工程造價(jià)產(chǎn)生重要影響的是工程項(xiàng)目的規(guī)模、修建規(guī)范程度以及所建設(shè)的位置，影響工程造價(jià)大額度的預(yù)算，最后決定工程項(xiàng)目投資的具體資金。工程項(xiàng)目投資決策對工程造價(jià)管理與控制起到核心作用，在決策過程中，決策機(jī)構(gòu)會針對土木工程的每一項(xiàng)具體的建設(shè)進(jìn)行有方向性的思考，考慮到項(xiàng)目所需要的建設(shè)工期以及范圍大小，因此，工程造價(jià)的控制與管理過程中，必須要跟著投資決策的方向進(jìn)行合理造價(jià)控制與管理工作，結(jié)合決策中所產(chǎn)生的造價(jià)文件進(jìn)行程序性審視，在工程造價(jià)管理與控制工程中，把存在的投資決策風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)反饋，避免在工程進(jìn)行中產(chǎn)生損失現(xiàn)象，同時(shí)要把握好整個(gè)工程建設(shè)過程的預(yù)算，保留一定范圍的預(yù)算以提供實(shí)際產(chǎn)生的偏差。

　　工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程所對應(yīng)的工程造價(jià)控制與管理。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)所反映的工程造價(jià)是可以從設(shè)計(jì)圖紙中建設(shè)的項(xiàng)目需要材料以及規(guī)模進(jìn)行比較具體的預(yù)算，是工程建設(shè)造價(jià)的關(guān)鍵因素。從設(shè)計(jì)的階段來分析，工程設(shè)計(jì)需要設(shè)計(jì)方，根據(jù)工程實(shí)施的地帶進(jìn)行考察，了解建設(shè)地點(diǎn)的環(huán)境因素以及人們活動情況，清晰建設(shè)方所要建設(shè)的內(nèi)容以及建設(shè)過程中需要的材料具體資料，然后設(shè)計(jì)工程圖紙。工程設(shè)計(jì)是工程造價(jià)中要預(yù)算的一個(gè)部分，雖然設(shè)計(jì)所耗的工程成本與其他工程階段所耗的成本不高于1%，工程規(guī)模大，考慮到建設(shè)方的決策方案，因此，在設(shè)計(jì)過程中會采用一些新的材料，以及設(shè)計(jì)特色，對工程外在表現(xiàn)的便捷需求以及藝術(shù)性加以控制，整體設(shè)計(jì)費(fèi)都需要明確記錄。從工程設(shè)計(jì)圖上可以了解建設(shè)耗材規(guī)格與種類、工程規(guī)模、工程的難易程度、技術(shù)性問題，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙資料，根據(jù)概預(yù)算知識與方法來預(yù)算工程架構(gòu)的造價(jià)，因此，可以得知工程模型所要投入的資金，對不必要的或者需要大力度投入的工程造價(jià)進(jìn)行管理與控制。

　　2.2工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)流程的工程造價(jià)分析

　　對于工程規(guī)模比較龐大，而且整個(gè)工程的體系比較復(fù)雜的情況，就需要進(jìn)行工程項(xiàng)目細(xì)分，實(shí)施分工合作完成項(xiàng)目的方案。因此，就需要對工程各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)工作，工程招投標(biāo)的范圍要視工程規(guī)模以及規(guī)范程度來評定，就大規(guī)模工程來分析，招投標(biāo)可以從勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料采購等方面進(jìn)行招標(biāo)工作。實(shí)行的招標(biāo)是每個(gè)承包商對該項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)，如果工程造價(jià)方案合理，且承包商組織機(jī)構(gòu)有比較好的實(shí)力，將會中標(biāo)，對其中工程項(xiàng)目招標(biāo)工作所產(chǎn)生的'資金，應(yīng)詳細(xì)納入工程造價(jià)項(xiàng)目中。

　　2.3工程施工階段所產(chǎn)生的工程造價(jià)分析

　　工程施工是需要根據(jù)所設(shè)計(jì)的工程圖紙進(jìn)行修建的一個(gè)勞動行為，在施工過程中所產(chǎn)生的人力資源，機(jī)械儀器購買或者租賃所產(chǎn)生的費(fèi)用需要進(jìn)行成本核算。施工過程中會受到施工技術(shù)、材料質(zhì)量、管理人員工作氛圍所影響，所影響的是工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題，進(jìn)而影響了成本的預(yù)算，所以土木工程的造價(jià)施工項(xiàng)目的因素有重要性的聯(lián)系。工程項(xiàng)目竣工所需進(jìn)行的工程造價(jià)管理與控制。工程竣工所反映的就是實(shí)際工程施工的結(jié)果，其產(chǎn)生的具體耗資需要建設(shè)方與承包商雙方對所進(jìn)行的工程量進(jìn)行核算，對應(yīng)所產(chǎn)生成本偏差的問題跟進(jìn)核對，確保實(shí)際施工所產(chǎn)生的具體成本，其中物價(jià)突然上漲、勞資上升等有關(guān)問題會影響成本，因此要保證信息的準(zhǔn)確性，避免產(chǎn)生不必要的利益上的沖突。

　　3土木工程造價(jià)管理與控制的有關(guān)措施

　　建立建設(shè)方本身的管理機(jī)構(gòu)，完善建設(shè)體制。建設(shè)方是工程建設(shè)的發(fā)起者，所承擔(dān)的費(fèi)用是由建設(shè)方來負(fù)責(zé)，為了避免在工程建設(shè)上產(chǎn)生難以控制的成本問題，建設(shè)方應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)機(jī)構(gòu)的管理制度與規(guī)范，管理層次需要分明，安排對工程項(xiàng)目跟進(jìn)監(jiān)督的管理人員，核實(shí)工程具體的項(xiàng)目內(nèi)容以及所產(chǎn)生的成本，為工程造價(jià)提供有利數(shù)據(jù)。承發(fā)包關(guān)系分明，規(guī)范工程作業(yè)。建設(shè)方在做好工程建設(shè)決策方案后，針對工程的規(guī)模進(jìn)行招標(biāo)，對工程項(xiàng)目進(jìn)行明確性的發(fā)包，依據(jù)承包商所提供的工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)進(jìn)行核算，招攬合理報(bào)價(jià)以及承包商管理體制完善的機(jī)構(gòu)進(jìn)行該項(xiàng)目的作業(yè)，同時(shí)雙方應(yīng)當(dāng)簽約有關(guān)的協(xié)議與合同，在成本存在差異時(shí)，可以根據(jù)相關(guān)的合同與協(xié)議進(jìn)行協(xié)商解決，避免工程造價(jià)管理與控制的不當(dāng)。委托第三方進(jìn)行專業(yè)性的監(jiān)督管理。第三方是指建設(shè)方委托的監(jiān)理單位，對施工方的工程作業(yè)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督與協(xié)調(diào)，反饋相關(guān)的信息給建設(shè)方，確保工程項(xiàng)目在規(guī)定的期限完成，避免工程造價(jià)出現(xiàn)過大差異，這是有效的工程造價(jià)管理與控制措施。

　　4結(jié)語

　　土木工程造價(jià)的控制與管理的效果實(shí)現(xiàn)需要有效的措施，建立明確的工程建設(shè)體系，保證工程項(xiàng)目規(guī)范性進(jìn)行，對工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督，控制工程質(zhì)量、安全與進(jìn)度，保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確范圍，避免工程投資的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)土木工程建設(shè)的效益。

　　建設(shè)工程造價(jià)管理論文(二)

　　一、建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的重要作用

　　1、增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力

　　工程預(yù)算是將工程的投入狀況以一種貨幣的方式展現(xiàn)出來，以此來揭示工程的經(jīng)濟(jì)效果，是制定各項(xiàng)方案時(shí)必須要考慮的因素，忽視了工程預(yù)算這一環(huán)節(jié)，制定出的各種方案也就不具有科學(xué)性、可行性。不可否認(rèn)，在市場經(jīng)濟(jì)中，取得最大的利潤是每一個(gè)市場活動參與者的目的，建筑企業(yè)也不例外，那么為了達(dá)到這一目標(biāo)，預(yù)算管理者便會千方百計(jì)地將資源用到該用的地方，同時(shí)將資源得到最大限度地利用，避免資源的閑置與浪費(fèi)，以追求最大利潤。

　　2、提高員工的積極性

　　通過工程預(yù)算可以使工程的預(yù)期價(jià)格得以顯示出來，同時(shí)，也會使工程所需的人力、物力得以反映出來，此外，工程預(yù)算也會與每一個(gè)職能部門以及每一位員工相聯(lián)系，各個(gè)部門的工作對工程預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的影響，在科學(xué)完善的工程預(yù)算的前提下，每一個(gè)職能部門員工的積極性得以提高。

　　3、加強(qiáng)企業(yè)管理

　　工程預(yù)算管理并非是階段性的，或者針對某一對象進(jìn)行的，而是在整個(gè)過程中進(jìn)行的，與每一位員工有關(guān)的，在工程管理的每一個(gè)過程中都是不可缺少的。因此，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂贫üこ填A(yù)算，同時(shí)將工程預(yù)算貫徹到底，這當(dāng)然會對企業(yè)的.管理起到強(qiáng)化的影響。

　　二、建筑企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算存在問題

　　1、相關(guān)預(yù)算操作人員的自身專業(yè)素質(zhì)存在不足

　　預(yù)算工作是一種技術(shù)要求和理論要求都非常高的審核工作，對執(zhí)行的審查人員有非常高的綜合性要求，不僅需要相關(guān)的預(yù)算審查人員建立起較強(qiáng)的核心綜合素質(zhì)能力，還需要審查人員擁有其他相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，從而達(dá)到使其能夠更好地應(yīng)對更多的突發(fā)狀況的目的。但在現(xiàn)實(shí)中，由于施工工程費(fèi)用計(jì)算的復(fù)雜性和多變性，往往會導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)一系列的問題。比如高科技尖端技術(shù)的飛速發(fā)展引發(fā)的新材料的使用，普通的預(yù)算審計(jì)人員往往缺乏對其的基本認(rèn)知，進(jìn)而導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)誤差。又或者是不同預(yù)算審計(jì)人員思考角度和經(jīng)驗(yàn)水平也存在一定差異，即使是對同一建筑工程的預(yù)算估價(jià)也會存在大量的差距，進(jìn)而導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)大量的問題。

　　2、無法準(zhǔn)確預(yù)算材料價(jià)格

　　材料費(fèi)用的開支在建筑工程所在的比重高達(dá)60%，由此可見，材料費(fèi)用對工程造價(jià)的具體影響，限制了材料價(jià)格便會限制了工程造價(jià)。然而，由于市場經(jīng)濟(jì)變化迅速，使得材料價(jià)格不可能始終維持一個(gè)特定的數(shù)字上，從而使得工程預(yù)算中的材料價(jià)格和結(jié)算價(jià)格有很大的出入。

　　3、變更的隨意性較大

　　不少建筑企業(yè)往往為了盡早地開工，便在沒有通過認(rèn)真細(xì)致的研究以及投資額的審批階段便制定出了工程預(yù)算，可想而知，這將會使得對預(yù)算的工程進(jìn)行調(diào)整變動，但是這種變動往往比較隨意，也沒有某一部門或某一員工對此進(jìn)行監(jiān)督，也沒有對變動所造成的損失規(guī)定責(zé)任制度。

　　三、強(qiáng)化工程預(yù)算管理的策略

　　1、改善人為因素對工程預(yù)算編制的影響

　　第一，制定有效的激勵措施.包括拓寬員工再培訓(xùn)、再提升機(jī)會，特別是對預(yù)算管理人員、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)督校審人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)與提升;階段性成績評定，如肯定優(yōu)秀員工，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。第二，預(yù)算人員專業(yè)化，要盡量保證預(yù)算管理人員工種的穩(wěn)定性。第三，提高預(yù)算人員的職業(yè)素養(yǎng)。建筑工程預(yù)算工作量大、繁瑣，需要工作人員具有較強(qiáng)的責(zé)任心，企業(yè)應(yīng)充分注重預(yù)算管理人員良好職業(yè)素養(yǎng)的形成，通過嚴(yán)格的制度規(guī)范他們的行為。預(yù)算人員也可深入施工現(xiàn)場，了解施工工序，注重市場價(jià)格信息的變化，學(xué)習(xí)建筑新技術(shù)、新工藝，了解新材料、新設(shè)備，增加設(shè)計(jì)知識。第四熟悉招標(biāo)文件的內(nèi)容。預(yù)算人員要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是要了解招標(biāo)文件中對投標(biāo)范圍的描述，招標(biāo)單位的招標(biāo)文件有的寫得很簡單，有的寫得很模糊，這些都需要在答疑的時(shí)候提出。

　　2、提高預(yù)算的準(zhǔn)確性

　　工程預(yù)算的準(zhǔn)確性是合理確定工程造價(jià)的決定性因素，也是工程預(yù)算管理的主要目標(biāo)之一。加強(qiáng)建設(shè)工程預(yù)算管理，控制和合理確定工程造價(jià)，確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，是建筑工程預(yù)算管理的首要任務(wù)，提高工程預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，核心是提高工程各組成要素的市場化程度，使工程預(yù)算價(jià)格更切合市場、切合實(shí)際，偏離了這點(diǎn)，工程預(yù)算的準(zhǔn)確性無從談起，只能是紙上談兵、虛而不實(shí)。只有把握工程預(yù)算的價(jià)格市場化，才有利于投資人確定更具控制性的工程投資總額，才有利于施工企業(yè)進(jìn)行更全面、更具活力的競爭。

　　3、加強(qiáng)工程預(yù)算的動態(tài)管理

　　從廣義上講包括從投資立項(xiàng)開始的投資估算管理、初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算管理、施工圖設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算管理和竣工階段的結(jié)算管理。因此工程預(yù)算并不是一個(gè)“固化的靜態(tài)的數(shù)字”，它隨著工程的壽命周期發(fā)生波動。隨著項(xiàng)目工程自身的變動而變動。作為價(jià)格預(yù)期的工程預(yù)算一旦固化，必將產(chǎn)生相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，若風(fēng)險(xiǎn)無法得到合理的分解，最終將導(dǎo)致工程造價(jià)的扭曲。因此，必須實(shí)時(shí)跟蹤工程預(yù)算中“量”和“價(jià)”方面的變動，分析其變動產(chǎn)生的原因并及時(shí)采取相應(yīng)措施，發(fā)揮工程預(yù)算管理的能動作用。

　　4、完善項(xiàng)目全過程預(yù)算

　　工程造價(jià)管理需要實(shí)行全過程動態(tài)控制，對于預(yù)算而言，更是如此。在工程設(shè)計(jì)階段，必須著重強(qiáng)調(diào)對工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)價(jià)控制，提升控制管理水平，提高投資利用程度。就我國而言，往往不夠重視工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，而都把造價(jià)控制的重點(diǎn)放在施工階段。然而，有效地控制工程造價(jià)，必須結(jié)合設(shè)計(jì)階段、施工階段，進(jìn)行造價(jià)全過程動態(tài)管理。進(jìn)行合理有效地預(yù)算編制工作，從工程前期，就對項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算控制，保證設(shè)計(jì)階段造價(jià)成本的可行性，發(fā)揮設(shè)計(jì)階段效益控制水平，使其在施工階段，項(xiàng)目造價(jià)更易控制。

　　5、加強(qiáng)對變更的控制

　　隨著工程項(xiàng)目的不斷深化進(jìn)行，如何有效控制變更，減少變更費(fèi)用，是工程預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于變更常采取前饋的方法，事先采取控制措施，盡可能減少工程施工階段時(shí)的變更。通過引入設(shè)計(jì)招標(biāo)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案，優(yōu)化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，對方案反復(fù)審查，最終確定最佳設(shè)計(jì)方案。另外，在施工過程中，抓施工質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，也要做到核算工程量、定期統(tǒng)計(jì)做到對工程的有效控制。

　　6、 加強(qiáng)工程預(yù)算的監(jiān)督和校審

　　做好工程預(yù)算校審工作，首先要分清工程預(yù)算校審的階段和重點(diǎn)。制定出工程預(yù)算校審程序，明確發(fā)包方、承包方、工程造價(jià)管理部門、貸款銀行、預(yù)算中介機(jī)構(gòu)在工程預(yù)算校審中的職能和責(zé)任;其次要嚴(yán)明工程預(yù)算校審工作紀(jì)律，防止工程預(yù)算校審走形式，造成工程預(yù)算校審形同虛設(shè);再次，工程校審人員必須具備豐富的工程預(yù)算經(jīng)驗(yàn)，有能力承擔(dān)起工程校審的職責(zé)。

　　綜上所述，預(yù)算管理的作用不容忽視，其對整個(gè)工程有著至關(guān)重要的作用。只有預(yù)算管理，才可以幫助相應(yīng)的管理人員對工程中應(yīng)用的各種資源進(jìn)行有效的整合與管理，從而促進(jìn)整個(gè)施工過程的高效運(yùn)行。此外，有效的預(yù)算管理還是加固企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的有效手段，是企業(yè)保障工程經(jīng)濟(jì)收益的強(qiáng)有力的措施。

工程造價(jià)論文 3

　　摘要：隨著高層建筑越來越多，上層主體部分對于地基承載能力要求也更高。其穩(wěn)定性及服務(wù)壽命都對建筑安全有著巨大影響。因當(dāng)前建筑的體量更大，造價(jià)指標(biāo)自然不同以往，在整個(gè)造價(jià)體系中占據(jù)更大比重。

　　關(guān)鍵詞：建筑施工；地基基礎(chǔ)；工程造價(jià)管理

　　1、建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的特征

　　1.1分層性特征

　　建筑工程項(xiàng)目，普遍具備工期長、投資多、技術(shù)難度高、工作量大、社會影響大等特點(diǎn)。而地基基礎(chǔ)施工則是最為關(guān)鍵的一部分，工期較上層結(jié)構(gòu)工程工期較短，投入大、周轉(zhuǎn)快，而且關(guān)系到上層結(jié)構(gòu)的整體質(zhì)量，所以不能因貪圖利益而只求速度。而是要分不同階段去對項(xiàng)目的施工進(jìn)行控制，對于施工造價(jià)的控制更要嚴(yán)格謹(jǐn)慎。根據(jù)地基基礎(chǔ)工程項(xiàng)目的施工流程來看，整個(gè)施工過程一般都要經(jīng)過以下幾個(gè)階段。包括前期的可行性研究、工程施工方案的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作、工程的實(shí)際施工以及最終的竣工驗(yàn)收等多個(gè)階段，每個(gè)階段都涉及造價(jià)控制，滲透在工程施工的全過程，為保證管理成果，必須要有相應(yīng)的造價(jià)文書為基礎(chǔ)，以確保管理過程有據(jù)可依，即是說分層性是造價(jià)管理的基本特征之一。

　　1.2變動性特征

　　變動性特征，代表著某一過程存在不可預(yù)知的變動或是風(fēng)險(xiǎn)，在管理過程中亦是如此，是基本的特征之一。地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)管理，也同樣有這樣的變動性特征，而變動性的體現(xiàn)，最主要在兩個(gè)方面。其一是以上所談及的工程項(xiàng)目多階段特性，工程項(xiàng)目施工的流程長、階段多，主要因素是地下工程因地質(zhì)因素，不可見風(fēng)險(xiǎn)較多，這便是變動性的體現(xiàn)。其二是外部環(huán)境的影響，工程施工環(huán)境的變化，必然會導(dǎo)致施工出現(xiàn)變動，所以造價(jià)管理的內(nèi)容自然不可能是一成不變的。這些都是工程造價(jià)管理變動性的體現(xiàn)，決定著工程施工的成果[1]。

　　1.3管理體系系統(tǒng)性

　　如同以上所述，地基基礎(chǔ)工程施工體系是十分復(fù)雜的、系統(tǒng)化的構(gòu)成。造價(jià)管理工作必須要滲透項(xiàng)目管理的每個(gè)階段，同時(shí)要做到與各個(gè)環(huán)節(jié)形成良好的銜接，構(gòu)成一個(gè)整體，形成一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)，這便是系統(tǒng)性的特征。

　　2、建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理控制策略

　　2.1項(xiàng)目施工前的成本控制

　　項(xiàng)目施工開始前的成本控制主要包括以下幾個(gè)部分：其一是招標(biāo)過程中的造價(jià)控制。招標(biāo)過程涉及到技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)的編制，并且要體現(xiàn)出兩者的差別。從具體的實(shí)施目的上去分析，商務(wù)標(biāo)的編制目標(biāo)，是為達(dá)成最終的中標(biāo)，而技術(shù)標(biāo)編制目標(biāo)則是為獲取更理想的工程盈利。所以在實(shí)際的招投標(biāo)過程中，參與的各方要在確保中標(biāo)的同時(shí)盡可能采取應(yīng)變性的技術(shù)措施，以得到理想的經(jīng)濟(jì)效益。其二是總承包合同簽定階段的造價(jià)控制。為了達(dá)成建設(shè)目標(biāo)，在實(shí)際建設(shè)過程中，總承包合同的簽訂是當(dāng)前業(yè)內(nèi)的常見管理手段，而在地基基礎(chǔ)工程施工管理過程中，在總承包合同簽訂的過程中，為避免風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，首先必須要對造價(jià)管理相關(guān)的條款事先進(jìn)行確認(rèn)，因?yàn)楹贤��?dāng)中的許多條款，都牽涉到工程的造價(jià)，所以必須要事先進(jìn)行明確，避免條款存在漏洞，要盡可能在確保合同嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那疤嵯�，以更低的價(jià)格去簽訂合同。其三是在工程成本預(yù)測過程中的造價(jià)控制。任何工程投資活動，要最終取得更理想的收益，規(guī)避成本風(fēng)險(xiǎn)，就必須要事先做好成本的預(yù)測，才能避免后續(xù)出現(xiàn)成本不足等問題而延誤施工。

　　2.2施工中的造價(jià)控制

　　實(shí)際施工過程中的造價(jià)控制要點(diǎn)主要包括以下幾點(diǎn)。其一是圖紙會審環(huán)節(jié)。前期所繪制的施工圖紙，是工程施工過程中不可忽視的重要依據(jù)，所以必須要針對圖紙會審工作進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)劃與落實(shí)。這不但關(guān)系到工程施工的`質(zhì)量，同時(shí)也涉及到工程的收益，因?yàn)槿绻麍D紙存在問題，很容易影響后續(xù)工程方案的落實(shí)，甚至引發(fā)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。特別是隨著工程項(xiàng)目的規(guī)模越來越大，圖紙會審工作的重要性也愈發(fā)體現(xiàn)出來。其二是對于施工階段組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化。組織設(shè)計(jì)工作的效率與質(zhì)量得到保障，能夠進(jìn)一步提升后續(xù)的施工效率并且達(dá)到進(jìn)一步控制成本的目標(biāo)。首先是對各個(gè)施工階段的進(jìn)度安排優(yōu)化，這同時(shí)能夠防止管理秩序混亂等問題的出現(xiàn)。其次是能夠達(dá)成對于設(shè)備與人才投入的有效管理，要合理設(shè)計(jì)施工過程中各個(gè)工序以及各個(gè)施工班組的成本投入。其三是質(zhì)量成本的控制。對于地基基礎(chǔ)工程的施工過程來說，質(zhì)量是最為關(guān)鍵的要素，關(guān)系到工程施工的成敗也自然關(guān)系到工程的收益，關(guān)系到工程企業(yè)的發(fā)展。但質(zhì)量與成本兩者并不是相互矛盾的，在符合質(zhì)量要求的前提下，盡可能縮減不必要的成本支出，提升成本的利用率，才是造價(jià)管理的關(guān)鍵，也是質(zhì)量控制的關(guān)鍵[2]。

　　2.3竣工前后的造價(jià)控制

　　竣工環(huán)節(jié)，是決定著工程后續(xù)收益以及運(yùn)行壽命的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這一階段的造價(jià)管理工作中，最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)主要包含以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。其一是竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)。在竣工驗(yàn)收階段，企業(yè)需要針對前期的工程施工質(zhì)量進(jìn)行以此細(xì)致的盤查，對于施工細(xì)節(jié)當(dāng)中可能存在的隱患進(jìn)行核實(shí)，避免工程質(zhì)量存在問題影響后續(xù)交工。就這一階段具體的造價(jià)管理工作內(nèi)容來說，最主要的便是對于工程相關(guān)資料的收集、整合與匯總，這是后續(xù)實(shí)際施工過程中必須要加以利用的關(guān)鍵依據(jù)，要確保整個(gè)施工流程有據(jù)可依，以確保地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作的精準(zhǔn)性，確保成本的應(yīng)用率更高。其二是竣工決算環(huán)節(jié)。這一階段的工作對于工程地基基礎(chǔ)的造價(jià)有著很大影響，是整個(gè)造價(jià)管理流程中最為繁忙的階段，在這一時(shí)期，不但要廣泛收集各方面的資料信息，與此同時(shí)，也必須要做好核算與匯總工作。在這一階段，各個(gè)工程施工相關(guān)部門，都會將本部門相關(guān)的預(yù)算與決算資料上交至預(yù)算部門，包括各項(xiàng)費(fèi)用的支出記錄等，通過這一環(huán)節(jié)的決算管理，將最終決算結(jié)果與事前的預(yù)算信息去進(jìn)行比對，更容易發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理流程中的、隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，并且及時(shí)排除。

　　3、結(jié)語

　　鑒于基礎(chǔ)施工的重要性很高，難度很大、技術(shù)要求也很高、成本投入需求也很高，所以造價(jià)控制的難度也更高。特別是在工程技術(shù)日益革新，發(fā)展愈發(fā)迅速的趨勢下，更要明確地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的要點(diǎn)，以確保工作效率與質(zhì)量。故上文進(jìn)行了分析，以推動造價(jià)管理工作的改革。這是我國建筑工程領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)的重要發(fā)展目標(biāo)之一，也是推動建筑領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]曾新洪.建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理研究[J].住宅與房地產(chǎn)，20xx（24）：102+124.

　　[2]鄒湘娣.建筑地基基礎(chǔ)工程施工造價(jià)管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx（01）：194-195.

工程造價(jià)論文 4

　　【摘要】工程造價(jià)直接關(guān)乎建筑工程項(xiàng)目總投資，采用科學(xué)的方法，實(shí)施造價(jià)控制，能夠減少不必要的資金和資源浪費(fèi)問題，提高工程效益及性價(jià)比。論文主要論述建筑工程項(xiàng)目投資中工程造價(jià)控制意義及該過程中存在的問題，全面論述工程造價(jià)控制對策。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程；項(xiàng)目投資；造價(jià)控制

　　1引言

　　工程造價(jià)控制取決于前期投資預(yù)算、中期設(shè)計(jì)、修正、施工及后期工程結(jié)算及竣工決算工作。依據(jù)實(shí)際工程情況，對建筑工程項(xiàng)目投資及施工全過程進(jìn)行控制，有助于實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)及效益。建筑工程企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，需要對該項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格把控，提高造價(jià)控制質(zhì)量，達(dá)到良好的建筑施工及成本核算效果。

　　2建筑工程項(xiàng)目投資中工程造價(jià)控制意義

　　工程造價(jià)是施工全過程花費(fèi)的所有資金，即工程投資。造價(jià)控制能夠減少建筑工程項(xiàng)目投資，該過程中，需要借助科技原理及靈活的技術(shù)手段，合理調(diào)整工程建設(shè)所需資金，達(dá)到良好的工程造價(jià)控制效果。無論施工初級階段，還是工程竣工環(huán)節(jié)，造價(jià)控制工作都非常關(guān)鍵，其涉及建筑工程項(xiàng)目施工方方面面，甚至影響工程設(shè)計(jì)、質(zhì)量、施工管理效果等。以往，建筑造價(jià)控制管理工作中，過于注重操作，沒有認(rèn)識到工程決策的重要性，過度重視技術(shù)作用，忽略經(jīng)濟(jì)價(jià)值，很大程度上增加了造價(jià)控制工作難度，很容易出現(xiàn)資金浪費(fèi)情況。在建筑工程項(xiàng)目投資過程中，注重造價(jià)控制，對工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)管理，并對修改方案進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，科學(xué)總結(jié)工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，形成系統(tǒng)完整的工程造價(jià)管理體制[1]。

　　3建筑工程項(xiàng)目投資中工程造價(jià)控制問題

　　3.1建筑工程造價(jià)控制各環(huán)節(jié)脫節(jié)

　　工程造價(jià)即建筑工程項(xiàng)目全過程涉及的所有費(fèi)用，包含建筑工程項(xiàng)目初期論證、招投標(biāo)、立項(xiàng)，中期設(shè)計(jì)、施工及后期竣工驗(yàn)收一系列工作。各環(huán)節(jié)、工序相互聯(lián)系，互為配合。工程造價(jià)管理過程中，分別由不同部門承擔(dān)各環(huán)節(jié)造價(jià)控制工作，以至于因缺乏協(xié)調(diào)機(jī)制導(dǎo)致造價(jià)控制過程出現(xiàn)嚴(yán)重脫節(jié)的情況。建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程復(fù)雜，經(jīng)常會因部門之間溝通不暢，出現(xiàn)施工暫停情況，延誤工期，增加成本，甚至?xí)�影響建筑工程�?xiàng)目的整體質(zhì)量[2]。

　　3.2建筑工程造價(jià)控制人員素質(zhì)低

　　建筑工程造價(jià)控制管理工作中，常因管理、技術(shù)人員操作不當(dāng)，或者管控不到位，技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)過低，以至于無法達(dá)到良好的工程造價(jià)管理效果。當(dāng)前，我國建筑工程項(xiàng)目數(shù)量逐年增多，對工程造價(jià)人員需求量也越來越大，仍有很多造價(jià)管理人員專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，技術(shù)水平過低，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，干擾建筑工程造價(jià)控制工作質(zhì)量。加之，預(yù)算人員專業(yè)意識缺乏，出現(xiàn)超預(yù)算情況。其沒有依據(jù)具體建筑工程背景，深入一線施工現(xiàn)場，考察具體工程情況，也沒有對各項(xiàng)影響因素進(jìn)行綜合考慮，僅依從經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行造價(jià)預(yù)算，導(dǎo)致該項(xiàng)預(yù)算不夠科學(xué)，超預(yù)算情況時(shí)有發(fā)生。

　　3.3建筑項(xiàng)目施工前期各類問題頻發(fā)

　　建筑工程項(xiàng)目投資過程中，常因工程設(shè)計(jì)或招投標(biāo)環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞或問題，影響工程造價(jià)控制效果。建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)控制工作非常重要，然而，相關(guān)設(shè)計(jì)單位或部門仍然不能夠認(rèn)識到該環(huán)節(jié)工作的重要性，以至于工程造價(jià)控制不嚴(yán)格，資金浪費(fèi)嚴(yán)重，出現(xiàn)了很多額外資金。設(shè)計(jì)概預(yù)算人員僅參照設(shè)計(jì)圖紙，對概預(yù)算工作進(jìn)行編制，忽略設(shè)計(jì)方案和投資效果評價(jià)。加之，由于未將設(shè)計(jì)招標(biāo)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位，該項(xiàng)工作在實(shí)施過程中存在諸多漏洞，僅注重在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)制定招標(biāo)方案，而沒有開展技術(shù)和施工圖招標(biāo)工作，導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位缺乏競爭力，造價(jià)控制及管理不能夠達(dá)到預(yù)期效果。該過程中，又因設(shè)計(jì)取費(fèi)方式不當(dāng)，影響設(shè)計(jì)方案質(zhì)量，甚至出現(xiàn)人為拉高造價(jià)情況。招標(biāo)過程中，常因前期準(zhǔn)備不到位，工程內(nèi)容考量不全，以至于評標(biāo)方法不夠科學(xué)合理，也無后續(xù)追蹤，出現(xiàn)新型材料虛假報(bào)價(jià)情況，增加工程造價(jià)。

　　3.4市場環(huán)境監(jiān)控不到位

　　建筑工程造價(jià)控制過程中，涉及諸多人力、物力資源等，會對工程費(fèi)用產(chǎn)生直接影響。通常情況下，原材料、機(jī)械設(shè)備使用不當(dāng)或者一線施工人員操作不當(dāng)，會使工程投資增加。在具體工程實(shí)踐中，由于缺乏全局意識，受計(jì)劃思想影響，人員素質(zhì)低，無法科學(xué)掃描、監(jiān)控市場環(huán)境，使人工成本和材料、設(shè)備費(fèi)用等增多，直接影響工程造價(jià)，產(chǎn)生額外費(fèi)用支出。

　　3.5施工結(jié)算方法不恰當(dāng)

　　施工階段常出現(xiàn)現(xiàn)場簽證管理混亂，定額計(jì)價(jià)差異大等問題，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)成本與市場情況不符合，無法對工程成本進(jìn)行科學(xué)管理。完成建筑工程施工工作之后，不能夠依據(jù)實(shí)際工程情況，進(jìn)行整體費(fèi)用編制，并上報(bào)相關(guān)部門審批，工程款項(xiàng)索賠不及時(shí)，無法對工程造價(jià)進(jìn)行全過程控制。加之，管理意識淡薄，技能水平低等，都會產(chǎn)生成本浪費(fèi)情況，從而增加工程造價(jià)。

　　4建筑工程項(xiàng)目投資中工程造價(jià)控制對策

　　4.1構(gòu)建全過程造價(jià)控制管理體系

　　建筑工程施工管理過程中涉及很多造價(jià)控制工作及內(nèi)容，需要構(gòu)建完善的工程造價(jià)管理體系。工程負(fù)責(zé)人和造價(jià)控制人員要結(jié)合整體建筑工程背景，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目調(diào)研工作，并注重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算和投資決策，科學(xué)策劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及施工現(xiàn)場各類工作。結(jié)合整體建筑工程情況，對各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行科學(xué)協(xié)調(diào)和分析，并實(shí)施嚴(yán)格控制，采用組織結(jié)構(gòu)及跨部門運(yùn)作方式，提高建筑工程造價(jià)控制質(zhì)量，使該項(xiàng)工作更加科學(xué)有序，將造價(jià)控制工作落實(shí)到建筑工程的方方面面。

　　4.2優(yōu)選及培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才

　　建筑工程造價(jià)管理工作專業(yè)性和政策性兼?zhèn)�，造價(jià)控制人員要具備豐富的專業(yè)知識基礎(chǔ)，引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，提高造價(jià)管理工作質(zhì)量。同時(shí)，還要采用正確的方法，對造價(jià)管理人員進(jìn)行素質(zhì)測評，定期考核其工作質(zhì)量、效率、業(yè)績等，依據(jù)考核結(jié)果對其進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)和再教育。除此之外，定期與其他相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作交流，以學(xué)術(shù)研討會的形式，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制人員素質(zhì)提升，為建筑工程項(xiàng)目投資中工程造價(jià)控制工作奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí)，還要注重獎懲機(jī)制構(gòu)建，積極引進(jìn)人才，減少不必要的工程成本浪費(fèi)。

　　4.3編制投資估算，注重項(xiàng)目前期論證

　　在建筑工程項(xiàng)目前期論證階段，便要對建筑工程成本控制工作進(jìn)行嚴(yán)格考量，在合理論證基礎(chǔ)上，生成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，將其作為建筑工程立項(xiàng)依據(jù)。該文件中包含諸多建筑工程信息，便于后期工程決策。嚴(yán)格執(zhí)行前期論證工作，依托長期經(jīng)驗(yàn)和工程造價(jià)原理，開展投資估算，使這項(xiàng)工作更加精確、全面、合理。同時(shí)，還要落實(shí)好項(xiàng)目考察工作，了解資金籌措情況，參照原始資料和信息開展預(yù)算編制。

　　4.4嚴(yán)格控制施工環(huán)節(jié)造價(jià)

　　建筑工程施工階段造價(jià)控制工作非常重要，直接關(guān)系到建筑工程造價(jià)管理工作質(zhì)量。依據(jù)實(shí)際工程情況，對施工工藝和方法進(jìn)行優(yōu)選，并對工程進(jìn)度進(jìn)行合理安排。結(jié)合實(shí)際工程量、施工進(jìn)度、材料價(jià)格變動等，提出科學(xué)的成本管理及控制方法，將施工過程中的材料成本降到最低，以有限的'成本投入，實(shí)現(xiàn)工程效益最大化。

　　4.5優(yōu)化結(jié)算階段工程造價(jià)管理

　　竣工結(jié)算過程中，工程造價(jià)管理及控制工作也非常關(guān)鍵。結(jié)束工程建設(shè)及施工工作之后，要在第一時(shí)間制定各類完備的工程費(fèi)用表格，繼而交由相關(guān)單位和部門進(jìn)行審查批示。通過該種方式，保障建筑工程整體效益，有效杜絕資金浪費(fèi)問題。同時(shí)，還要加強(qiáng)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)信息化管理，確保建筑工程造價(jià)管理工作更加準(zhǔn)確高效，全面落實(shí)結(jié)算階段工程造價(jià)管理過程中的一系列工作內(nèi)容。

　　5結(jié)語

　　工程造價(jià)控制作為建筑工程項(xiàng)目投資中的重要內(nèi)容，涉及建筑工程整體質(zhì)量和效益等。施工負(fù)責(zé)人和造價(jià)控制人員要依據(jù)實(shí)際工程背景，明確工程造價(jià)控制過程中存在的各類問題，提出具體的工程造價(jià)控制管理方法，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)工作的整體優(yōu)化，提高建筑工程企業(yè)的市場競爭力。

　　【參考文獻(xiàn)】

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　　【2】武小芳.建筑工程項(xiàng)目投資中工程造價(jià)控制[J].時(shí)代金融,20xx(35):260-261.

工程造價(jià)論文 5

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)決算；高套定額

　　建筑工程預(yù)決算是決定和控制工程項(xiàng)目投資的重要措施和手段，是對整個(gè)工程項(xiàng)目，在一定時(shí)期內(nèi)收入和支出情況的體現(xiàn)。這就要求工程預(yù)決算應(yīng)有高度的科學(xué)性、準(zhǔn)確性及權(quán)威性。預(yù)決算是加強(qiáng)企業(yè)管理、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、考核工程成本、編制施工計(jì)劃的重要依據(jù)。

　　1 建筑工程預(yù)決算存在的問題

　　國內(nèi)許多建筑企業(yè)由于在自身財(cái)務(wù)管理制度方面還存在著許多不完善的地方，造成在進(jìn)行工程預(yù)決算中出現(xiàn)了預(yù)算編制誤差較大，虛增工程量等問題，如果不加以控制的話，將給企業(yè)造成很大的財(cái)務(wù)損失。

　　1.1 建筑工程預(yù)算存在的問題

　　作為建筑工程概預(yù)算編制重要依據(jù)的預(yù)算定額和編制方法，不僅反映了在一定生產(chǎn)力條件下的產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量關(guān)系，更是反映在一定生產(chǎn)力的下建筑產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化程度和施工材料和工藝的發(fā)展水平。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷變化條件下，產(chǎn)品的生產(chǎn)中各種資源消耗量必然會不斷降低，而工程預(yù)算中相應(yīng)的定額和編制辦法也要發(fā)生變化。目前，我國建筑工程預(yù)算主要存在著以下三個(gè)方面的問題：

　　a）工程預(yù)算定額不健全。許多建筑企業(yè)在進(jìn)行工程預(yù)算編制的時(shí)候，常常會遇到諸如借用定額問題，例如在進(jìn)行房屋建筑工程預(yù)算編制的時(shí)候參照工民建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定額，這類定額的借用，因?yàn)闆]有考慮到地域、建筑類型、施工技術(shù)水平等因素的影響，而造成預(yù)算編制的不合理。

　　b）計(jì)算方法存在問題。我國許多建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑工程預(yù)算的時(shí)候，經(jīng)常會產(chǎn)生預(yù)算不準(zhǔn)備的現(xiàn)象，之所以產(chǎn)生這種問題的一個(gè)原因在于工程預(yù)算定額的不正確，而另外一個(gè)重要原因是其計(jì)算方法也有較大失誤，特別是在工程預(yù)算中，在工程的間接費(fèi)中，因?yàn)橛?jì)算方法是以直接工程費(fèi)為基數(shù)而導(dǎo)致工程造價(jià)產(chǎn)生失控的現(xiàn)象。因?yàn)樵谶M(jìn)行工程前期預(yù)算的編制過程中，僅能夠?qū)τ邢薜膸讉�(gè)材料的基價(jià)做出定價(jià)，而且價(jià)差是不能用于計(jì)算間接費(fèi)用中，但是在工程的實(shí)際施工過程中，將會涉及到高達(dá)上百種材料，這些材料的預(yù)算價(jià)格除去規(guī)定的材料以外，都需要直接進(jìn)入工程直接費(fèi)用中去，材料費(fèi)的增加是計(jì)算施工中間接費(fèi)用的最為敏感因素，因?yàn)椴牧腺M(fèi)越多的話，間接費(fèi)也就越多。而且因?yàn)椴牧系膬r(jià)格收到市場供求和國家政策的影響，常常會造成材料預(yù)算價(jià)格與實(shí)際價(jià)格不符合的問題，導(dǎo)致間接費(fèi)的準(zhǔn)確性降低，工程造價(jià)失控。

　　c）人為因素對工程預(yù)算編制影響較大。在工程預(yù)算的編制中，建筑公司對臨時(shí)房屋建筑工程的投資一般是有一個(gè)固定的公式可以計(jì)算，但是，這個(gè)計(jì)算公式并不是對所有的工程都使用的，特別是在建筑工程中，由于施工新的技術(shù)和機(jī)械的應(yīng)用以及管理水平的不斷提高，勞動生產(chǎn)率也在不斷提高，同樣的一個(gè)施工工程，可能使用的施工人員大大減少，如果沒有考慮到這種可變的因素對施工工程的影響，最后會導(dǎo)致工程預(yù)算失真的問題，從而導(dǎo)致工程投資失控現(xiàn)象。

　　1.2 建筑工程決算中存在的問題

　　a） 高套定額。我國一些建筑企業(yè)在進(jìn)行工程決算的時(shí)候，常常會出現(xiàn)高套定額的問題，高套定額就是在進(jìn)行項(xiàng)目工程決算的時(shí)候降低工程標(biāo)準(zhǔn)，但是卻套用了高標(biāo)準(zhǔn)的定額，從而兩者之間存在很大的差距。例如，許多建筑企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目施工的時(shí)候，一般是使用人工挖土方的定額來套用人工挖基坑的定額，人工挖土方的定額單價(jià)一般為每100立方米732.39元，但是人工挖基坑的`定額單價(jià)卻為每100立方米1150.41元，兩者定額單價(jià)差距很大，如果在進(jìn)行工程決算的時(shí)候，采取高套定額的話，無疑將會提高了工程造價(jià)。

　　b） 虛增工程量。虛增工程量是一些施工企業(yè)為了增加施工成本的一種重要方法，雖然有的時(shí)候，這種虛增工程量并不是施工企業(yè)人為因素所造成的。例如，一些建筑企業(yè)在基建工程的一個(gè)分項(xiàng)工程中，往往會存在人為重復(fù)計(jì)算工程量的問題，這種情況在一些隱蔽的工程中經(jīng)常會出現(xiàn)；還有一種重復(fù)計(jì)算工程量的辦法就是施工單位在進(jìn)行工程決算的時(shí)候，把一些在定額項(xiàng)目中已經(jīng)列入決算的項(xiàng)目在其它定額項(xiàng)目中又列入其中，造成同樣一項(xiàng)工程因?yàn)閮纱卧诙�額在計(jì)算而被重復(fù)計(jì)費(fèi)的問題。

　　2 控制建筑工程預(yù)決算問題的對策

　　2.1 建筑工程預(yù)算完善措施

　　a）根據(jù)實(shí)際情況編制建筑工程預(yù)算定額體系。針對建筑工程預(yù)算定額過程中的借用問題，建筑企業(yè)在進(jìn)行工程預(yù)算的時(shí)候，可以考慮根據(jù)建筑工程的地域分布和類型以及施工技術(shù)水平等因素，結(jié)合實(shí)際情況，制定出一套較為完整的預(yù)算編制定額體系。在進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候，可以根據(jù)建筑工程的地域差異和實(shí)際施工水平，按照定額進(jìn)行靈活調(diào)整，即在工程預(yù)算基礎(chǔ)定額基礎(chǔ)上，根據(jù)工程的施工難易程度，設(shè)置難易系數(shù)，從而最大提套施工的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造更多的固定資產(chǎn)，而且也要對技術(shù)發(fā)展和工藝進(jìn)步所帶來的定額變化進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，不斷進(jìn)行補(bǔ)充，控制部分工程造價(jià)失控問題。

　　b）提高工程造價(jià)計(jì)算方法的準(zhǔn)確度。如前所述，在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候，常常會因?yàn)橛?jì)算方法的失誤，導(dǎo)致工程施工過程中，材料的實(shí)際價(jià)格因?yàn)槭袌鲂枨蠛蛧�家宏觀調(diào)控政策的影響，而和工程預(yù)算價(jià)格不符合，最終造成工程造價(jià)失控。針對這種狀況，首先需要建筑企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候，盡可能增加預(yù)算的材料種類，減少材料費(fèi)，另外一方面。需要建筑企業(yè)能夠利用行業(yè)協(xié)會或者管理部門的作用，更廣泛手機(jī)材料的市場價(jià)格信息，針對不同的時(shí)間和區(qū)域，發(fā)布材料價(jià)格變動的周期性信息，制定出建筑工程調(diào)價(jià)系數(shù)。

　　c）準(zhǔn)確計(jì)算施工期的人員數(shù)量。由于建安投資和臨時(shí)房屋建筑工程投資之間很難通過一個(gè)簡單公式就把二者聯(lián)系起來，因此，在進(jìn)行施工項(xiàng)目預(yù)算編制的時(shí)候，應(yīng)該盡可能按照實(shí)際施工狀況去計(jì)算施工期的人員數(shù)量，然后計(jì)算臨時(shí)性房屋的建筑面積和室外的工程量，最后再以相應(yīng)的定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出較為準(zhǔn)確的工程造價(jià)，從而避免由于公式的錯(cuò)誤而導(dǎo)致的工程預(yù)算計(jì)算誤差。

　　2. 2 建筑工程決算完善措施 針對建筑工程在決算中存在的問題，我們可以從以下幾個(gè)方面加以完善：

　　a）對于建筑工程決算中存在的高套定額的現(xiàn)象，我們要根據(jù)高套定額的不同，實(shí)施分類審核的方法，審核人員不僅要能夠熟練掌握工程組計(jì)算的規(guī)則，而且也要掌握建筑項(xiàng)目施工的要求和竣工圖紙，只有這樣，才能達(dá)到知己知彼。

　　b）嚴(yán)格控制決算，避免重復(fù)計(jì)算。對于一些建筑工程在決算中重復(fù)計(jì)算的問題，最為根本的控制方法就是要嚴(yán)格控制決算中的計(jì)算方法。例如，首先要加強(qiáng)審計(jì)人員的工程量計(jì)算技能，并且要達(dá)到熟練掌握的程度，并且也要項(xiàng)目主管部門有嚴(yán)格的隱蔽工程現(xiàn)場簽到和記錄制度，達(dá)到有證可查。

工程造價(jià)論文 6

　　伴隨著基本建設(shè)投資管理體制的改變和變化，對項(xiàng)目可行性研究、投資估算、工程概預(yù)算與工程結(jié)算審核等的需求日趨專業(yè)化，工程造價(jià)咨詢服務(wù)行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。我國工程造價(jià)咨詢行業(yè)從產(chǎn)生到發(fā)展，正日益走向成熟，工程造價(jià)咨詢企業(yè)得以迅速發(fā)展。工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展一方面是政府宏觀調(diào)控作用下產(chǎn)生的，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用；另一方面也為建設(shè)單位的微觀管理提供了大量卓有成效的服務(wù)，為正確確定和有效控制工程造價(jià)做出了積極的貢獻(xiàn)。面對新的形勢，國內(nèi)造價(jià)咨詢企業(yè)不僅要面對行業(yè)之間的相互競爭，大量外資工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的進(jìn)入帶給我國咨詢企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)遇的同時(shí)，競爭的加劇也必然令整個(gè)行業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，國內(nèi)工程造價(jià)咨詢企業(yè)不但要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高企業(yè)的技術(shù)能力，同時(shí)還需要加強(qiáng)企業(yè)的管理，其中，非常關(guān)鍵的一點(diǎn)就是加強(qiáng)企業(yè)信用管理。用完善的法規(guī)和科學(xué)加以引導(dǎo)，規(guī)范和保障造價(jià)咨詢市場健康有序地發(fā)展，創(chuàng)造有利條件參與建設(shè)項(xiàng)目信用管理［1］，通過良好的信用建立企業(yè)的業(yè)務(wù)平臺，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

　　1信用管理的必要性

　　信用管理往往容易被企業(yè)忽視，但實(shí)際上，信用管理對于企業(yè)極其重要。第一，信用管理可以有效地提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的可信度，并積累企業(yè)的無形資產(chǎn)；第二，信用管理可以有效地防范來自企業(yè)內(nèi)外部的失信風(fēng)險(xiǎn)；第三，信用管理可以建立有效的危機(jī)應(yīng)對機(jī)制、現(xiàn)代信息溝通機(jī)制和人才發(fā)現(xiàn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；第四，信用管理可以提高在同行業(yè)企業(yè)的競爭力。因此，加強(qiáng)信用管理，努力提高信用評價(jià)等級，是當(dāng)今工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展中不可忽視的一個(gè)重點(diǎn)。企業(yè)按市場需求開展企業(yè)信用評級活動。只有提高企業(yè)信用管理水平，才能增強(qiáng)在國際經(jīng)濟(jì)競爭中的發(fā)展優(yōu)勢。加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的信用管理也是轉(zhuǎn)變造價(jià)管理部門職能的重要舉措之一。造價(jià)管理部門可充分發(fā)揮其在信用建設(shè)上的主導(dǎo)作用，加快建立和完善咨詢企業(yè)信用法規(guī)體系，并且強(qiáng)化信用監(jiān)督，通過對危害社會信用的各種行為做出的整治，達(dá)到規(guī)范造價(jià)管理部門行為，提高造價(jià)管理部門公信力的目的，從而構(gòu)建工程造價(jià)咨詢企業(yè)的信用激勵機(jī)制，在咨詢業(yè)內(nèi)著力創(chuàng)建良好的社會信用環(huán)境，充分發(fā)揮造價(jià)管理部門信用管理職能。

　　2建立完善的信用體系，規(guī)范工程造價(jià)咨詢企業(yè)的管理

　　要加強(qiáng)對工程造價(jià)咨詢單位的管理，必須建立完善的規(guī)章制度。首先，政府要從政策方面引導(dǎo)，為工程造價(jià)咨詢企業(yè)營造公平、公開、公正、誠實(shí)守信的市場環(huán)境，培育市場機(jī)制，利用政策手段把造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)最大限度地推向市場［3］。政府應(yīng)維護(hù)行業(yè)利益，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，為工程造價(jià)咨詢企業(yè)做堅(jiān)強(qiáng)的后盾，加強(qiáng)信用管理，使市場有序健康地發(fā)展。其次，相關(guān)立法機(jī)關(guān)及管理部門應(yīng)從企業(yè)的角度制定行業(yè)行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則，工程造價(jià)建設(shè)行政主管部門應(yīng)連同造價(jià)協(xié)會等相關(guān)部門完善工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用評價(jià)體系的建設(shè)及檢查監(jiān)督制度。實(shí)行多方面配合，加強(qiáng)對工程造價(jià)咨詢企業(yè)的管理，定期或不定期地對工程造價(jià)咨詢企業(yè)的工作成果和執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行檢查、監(jiān)督，真正落實(shí)信用評價(jià)體系的實(shí)施，為工程造價(jià)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。再次，企業(yè)也應(yīng)具體制定企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員信用管理制度，規(guī)定從業(yè)人員必須是專職人員，保證審價(jià)結(jié)果的公正性［4］。同時(shí)，企業(yè)需制定咨詢服務(wù)效果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員的信用道德教育，并將信用服務(wù)納入相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)，注重信用服務(wù)的考核。

　　3強(qiáng)化內(nèi)部信用管理，提高工程造價(jià)咨詢企業(yè)整體素質(zhì)

　　目前，我國的工程造價(jià)咨詢企業(yè)相對業(yè)務(wù)范圍比較單一，雖然表面看起來熱鬧，但是實(shí)際上主要還是集中在工程實(shí)施階段的預(yù)算，標(biāo)底的編審和工程結(jié)算的審核等方面上。但從目前發(fā)展趨勢看，工程造價(jià)管理正在經(jīng)歷幾個(gè)階段，從簡單的工程概預(yù)算管理到工程造價(jià)全過程控制，到建設(shè)工程全壽命周期造價(jià)管理，到國際流行的建設(shè)工程全面造價(jià)管理。而大部分造價(jià)咨詢企業(yè)在從事服務(wù)時(shí)，其業(yè)務(wù)范圍僅局限于簡單的概預(yù)算編制，應(yīng)發(fā)展到工程造價(jià)全過程控制、建設(shè)工程全壽命周期造價(jià)管理、建設(shè)工程全面工程造價(jià)管理以使社會資源得到進(jìn)一步優(yōu)化，也增加了咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)量。目前，工程造價(jià)咨詢市場競爭激烈，優(yōu)勝劣汰的局面已經(jīng)形成。工程造價(jià)咨詢企業(yè)要提高信用等級，樹立品牌，就要抓好內(nèi)部管理，走高水平、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的道路。只有通過嚴(yán)格的內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，努力提高市場占有率，才能將企業(yè)做大做強(qiáng)。從發(fā)展趨勢看，今后工程造價(jià)咨詢行業(yè)是全方位的投資咨詢服務(wù)。國外一些大型工程造價(jià)咨詢企業(yè)因長期在市場經(jīng)濟(jì)下運(yùn)作，總結(jié)了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，如企業(yè)管理方法、咨詢技術(shù)、企業(yè)文化、職工激勵制度等，都可以學(xué)習(xí)借鑒，提高自身水平。行業(yè)內(nèi)部可以加強(qiáng)各單位和人員的誠信學(xué)習(xí)，通過舉辦講座，普及誠信教育，在行業(yè)中營造誠信氛圍，定期進(jìn)行信用等級評價(jià)，對評出的3A企業(yè)應(yīng)在行業(yè)內(nèi)大力宣傳，對落后的單位嚴(yán)格批評，增強(qiáng)大家的信用意識。

　　4加強(qiáng)工程師及從業(yè)人員的信用管理

　　目前，我國工程造價(jià)咨詢企業(yè)普遍存在造價(jià)工程師缺乏，專業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象。不少企業(yè)采用造價(jià)工程師掛名，而讓一些資歷及經(jīng)驗(yàn)較淺的工作人員主要負(fù)責(zé)實(shí)際工作。很多企業(yè)認(rèn)為員工只要能熟悉圖紙，會計(jì)算工程量，會套用定額及取費(fèi)計(jì)算總價(jià)即可，而忽略了為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)既能熟練地掌握專業(yè)技術(shù)，又懂經(jīng)濟(jì)管理和相關(guān)法律的復(fù)合型咨詢?nèi)瞬�。因此，目前很多造價(jià)咨詢企業(yè)只能靠降低成本進(jìn)行惡性競爭，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)在社會上被誤認(rèn)為是一種技術(shù)含量低，且無信用機(jī)制約束的簡單勞動。造價(jià)工程師簽字制度的實(shí)施使得工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)多元化、廣泛化，有利于合理確定和有效控制工程造價(jià)，同時(shí)為發(fā)承包雙方提供科學(xué)公正的服務(wù)及權(quán)威的建議，更體現(xiàn)了建設(shè)工程全過程管理的要求。通過造價(jià)工程師的`簽字，也使其與咨詢成果一并記錄在案，具有可追溯性，即使多年以后，也能追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。因此，造價(jià)工程師需具備足夠的專業(yè)技術(shù)能力及信用服務(wù)意識，重視咨詢質(zhì)量，遵守職業(yè)道德，維護(hù)企業(yè)信用。同時(shí)，企業(yè)也要加強(qiáng)培養(yǎng)一線工作人員，即專業(yè)造價(jià)從業(yè)人員，使企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)人員既懂工程、懂經(jīng)濟(jì)，又懂得信用服務(wù)對于企業(yè)自身的重要性，從而培養(yǎng)擁有一支懂技術(shù)、精業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、講信用、重服務(wù)的工程造價(jià)管理隊(duì)伍，不僅加強(qiáng)了整個(gè)企業(yè)的專業(yè)能力及市場競爭力，并且為提高建設(shè)工程造價(jià)咨詢管理水平，推動工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。

　　5建立信用獎懲機(jī)制

　　現(xiàn)行法律法規(guī)的不完善使造價(jià)咨詢企業(yè)有權(quán)無責(zé)，各工程造價(jià)咨詢企業(yè)有編審定價(jià)的權(quán)，而無對咨詢業(yè)務(wù)報(bào)告所負(fù)的責(zé)，其實(shí)這點(diǎn)也是因?yàn)樾庞霉芾聿涣紝?dǎo)致的，因此建立信用獎懲機(jī)制是社會信用體系正常發(fā)揮作用的保障。相關(guān)部門可以根據(jù)本地區(qū)的特點(diǎn)分別制定出工程造價(jià)企業(yè)及從業(yè)人員基本情況統(tǒng)計(jì)表、良好行為記錄表和不良行為記錄表，利用網(wǎng)絡(luò)建立信用平臺，按年度進(jìn)行網(wǎng)上登記、審核。對企業(yè)及從業(yè)人員可以通過信用平臺對守信者的良好行為應(yīng)予及時(shí)表揚(yáng)、肯定并記錄、公告，使守信者獲得更多的市場機(jī)會，企業(yè)得到不斷發(fā)展壯大，從業(yè)人員也能建立良好聲譽(yù)，使社會對企業(yè)及個(gè)人的行為有所了解，在選擇業(yè)務(wù)上作為參考依據(jù)。同時(shí)，對于失信者的不良行為也應(yīng)在信用平臺上進(jìn)行批評、記錄并公告，使失信者受到法律、行政、經(jīng)濟(jì)、道德等多方面的懲罰，企業(yè)與個(gè)人付出與其失信行為相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)代價(jià)，使其想要發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)及從業(yè)人員的信用管理，否則將被市場淘汰。想要讓信用平臺充分發(fā)揮其用途，必須建立有效的信用獎懲機(jī)制，才能充分發(fā)揮其對工程造價(jià)咨詢企業(yè)及從業(yè)人員的控制作用。綜合來說，獎勵機(jī)制可通過良好記錄公告，造成企業(yè)之間的隱形競爭，從而為整個(gè)行業(yè)發(fā)展起到正面引導(dǎo)作用。懲罰機(jī)制則可從兩方面展開：一方面通過政府管理部門做出行政性懲罰，通過行政管理手段限制企業(yè)和個(gè)人的執(zhí)業(yè)行為，達(dá)到制止違規(guī)或失信行為；另一方面對信用不良的企業(yè)和個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的若違反法律的，則依法追究民事或刑事責(zé)任。

　　6結(jié)語

　　信用管理對于工程造價(jià)咨詢企業(yè)極其重要。從長遠(yuǎn)發(fā)展眼光來看，想要讓一個(gè)企業(yè)乃至整個(gè)工程造價(jià)咨詢行業(yè)得以健康、長足地發(fā)展，除了有效提高從業(yè)人員、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平，提高企業(yè)、行業(yè)的管理能力外，還需要加強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)的信用管理，這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。只有真正重視工程造價(jià)咨詢企業(yè)及從業(yè)人員信用評價(jià)體系的建設(shè)，政府加以積極引導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督、宣傳，法制建設(shè)和道德建設(shè)互相配合，工程造價(jià)咨詢行業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)及從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為才能進(jìn)一步規(guī)范化。

工程造價(jià)論文 7

　　1.土木工程項(xiàng)目造價(jià)控制管理中的問題

　　1.1工程中的設(shè)計(jì)變更頻繁，影響建設(shè)工程造價(jià)控制

　　工程設(shè)計(jì)是影響建設(shè)工程造價(jià)控制的最為突出的因素，工程設(shè)計(jì)包括:初步設(shè)計(jì)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)，其中又以技術(shù)設(shè)計(jì)階段的影響程度最大但是，在實(shí)際情況中，施工單位往往忽視技術(shù)設(shè)計(jì)的重要性，把建設(shè)工程造價(jià)控制放在施工階段或工程決算階段。因工程設(shè)計(jì)工作沒有做到位，致使后期的施工過程中常出現(xiàn)一邊施工一邊變更的現(xiàn)象。

　　1.2建筑建設(shè)工程造價(jià)管理的人員素質(zhì)不高

　　一個(gè)企業(yè)要想獲得長久的發(fā)展，必須要有高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)方能實(shí)現(xiàn)。最近幾年里，我國的建設(shè)工程造價(jià)管理人員較以往相比，人員的數(shù)量在不斷增加，素質(zhì)也在不斷提升，但是仍然缺乏高級專業(yè)的管理人員。導(dǎo)致了我國工程管理市場上人員素質(zhì)提不上來、業(yè)務(wù)能力長期低迷的局面。盡管一些人已經(jīng)意識到這一問題，紛紛創(chuàng)立了建設(shè)工程造價(jià)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為社會輸送了大量的人才，但是畢竟專業(yè)性有限，教育的內(nèi)容以及方式具有一定的局限性，也不利于建設(shè)工程造價(jià)管理工作的開展。

　　1.3建筑工程施工和管理不到位

　　建筑建設(shè)工程造價(jià)會在很大程度上受到建筑工程施工的影響，由于采取何種施工技術(shù)措施和施工組織設(shè)計(jì)的主要參考依據(jù)是建筑工程設(shè)計(jì)圖紙，所以在建筑工程具體的施工過程中為保證建筑工程的施工質(zhì)量，一定要保證施工和建筑工程與設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)圖紙所包含的內(nèi)容一致。在建筑工程施工的過程中要降低預(yù)算，控制項(xiàng)目成本，主要做法就是對建設(shè)工程造價(jià)的影響因素做好控制，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。在我國現(xiàn)行的管理模式下，建筑工程管理仍存在很多缺陷和不足。現(xiàn)行的制度下，管理只考慮到縮減成本，卻沒有考慮成本維護(hù)。價(jià)格問題不斷出現(xiàn)，主要原因就是管理者只在乎表面文章，卻沒有考慮到影響價(jià)格問題出現(xiàn)的根本原因和內(nèi)在因素。

　　1.4材料價(jià)格的浮動

　　實(shí)際上，建筑材料的價(jià)格會隨著市場價(jià)格的變動來進(jìn)行調(diào)整，那么就會發(fā)生已經(jīng)取消的造價(jià)項(xiàng)目沒有及時(shí)的上報(bào)給施工管理部門，從而增加了建筑建設(shè)工程造價(jià)。且建筑市場隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展而發(fā)展，大多數(shù)施工企業(yè)只是按照產(chǎn)地、材料質(zhì)量、檔次高低來分類，同一件材料換個(gè)地方、產(chǎn)地，導(dǎo)致了建筑材料的價(jià)格不斷上升，因?yàn)椴牧腺M(fèi)用在整個(gè)建設(shè)工程造價(jià)中的占比非常高，因此建設(shè)工程造價(jià)的預(yù)算得不到有效的管理。

　　2.土木工程項(xiàng)目造價(jià)管理要點(diǎn)分析

　　2.1保障市場監(jiān)督體系完善可行

　　建立完善的市場監(jiān)督體系，保障經(jīng)濟(jì)市場規(guī)律的可行性，以市場為導(dǎo)向?qū)嵤��?biāo)準(zhǔn)化管理。完善的.市場監(jiān)督體系能夠保障市場發(fā)揮更好的協(xié)調(diào)作用，使得各個(gè)施工單位能夠遵法守法，公平競爭，能夠更好的維護(hù)甲乙雙方的共同權(quán)利。完善市場監(jiān)督體系的主要方法是發(fā)揮政府的監(jiān)督職能，加大監(jiān)督力度，從宏觀上操控建筑工程施工的整體造價(jià)，從而避免施工方案的可行性與合法性。

　　2.2加強(qiáng)對建筑工程施工階段的造價(jià)控制

　　施工階段是建筑工程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵性階段，施工階段的造價(jià)關(guān)系到整個(gè)建筑工程的造價(jià)，施工階段的建設(shè)水平影響到整個(gè)建筑工程的施工水平。建筑工程工期較長，很容易導(dǎo)致材料人工等一系列的波動，很容易對造價(jià)產(chǎn)生影響。因此，在圖紙的設(shè)計(jì)過程中，不僅要考慮到施工質(zhì)量的監(jiān)測與設(shè)計(jì)，還要考慮投入資本變動對工程的影響，對建筑工程的造價(jià)實(shí)現(xiàn)動態(tài)控制，盡量降低各種不可抗力因素的影響。要編制施工現(xiàn)場的管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，建立管理費(fèi)用的支出與預(yù)算;本著“精簡、高效”的原則，對于計(jì)劃外或超出的開支更要嚴(yán)格篩選審查。加強(qiáng)定額管理，嚴(yán)格規(guī)劃好用以完成建筑工程所需要的人員、材料、設(shè)備等數(shù)量。不管是哪一方提出的修改方案，施工企業(yè)都要與原方案做詳細(xì)比較，進(jìn)行價(jià)值分析。

　　2.3提高建筑建設(shè)工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)

　　是否擁有完善的工程管理體系與監(jiān)督系統(tǒng)直接關(guān)系到建筑工程的預(yù)算控制水平，導(dǎo)致建筑工程成本超過預(yù)算也與管理人員素質(zhì)有關(guān)，管理水平不達(dá)標(biāo)以及監(jiān)督不到位是引起成本超過預(yù)算的主要原因。采取行之有效的措施提高管理人員的素質(zhì)，才能保障建設(shè)工程造價(jià)的管理水平，主要有以下措施。首先要擁有從業(yè)資質(zhì)，及時(shí)的更新自己的理論體系，及時(shí)的獲取最新的工程管理理論知識，總結(jié)和探索優(yōu)秀的建筑建設(shè)工程造價(jià)管理方法;其次還要加強(qiáng)考核業(yè)務(wù)，促使建筑建設(shè)工程造價(jià)管理人員不斷的提高自身的素質(zhì)，以滿足實(shí)際工作的需要。

　　2.4加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制

　　以土木工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行造價(jià)控制，以主動控制來實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的完善，進(jìn)而避免設(shè)計(jì)變更的發(fā)生。以工程量清單報(bào)價(jià)為主要模式的無標(biāo)底合理低價(jià)中標(biāo)方式，規(guī)范招投標(biāo)行為，盡可能堵住一切漏洞，減少費(fèi)用變更。要重視土木工程項(xiàng)目竣工結(jié)算的造價(jià)審核，將支出控制在真實(shí)合理的水平，對施工單位所完成且合格的建設(shè)工程造價(jià)的進(jìn)行質(zhì)與量的計(jì)算、復(fù)核，做到嚴(yán)格公平，從而保證工程結(jié)算的真實(shí)可靠，實(shí)現(xiàn)對各方利益的有效維護(hù)。

　　2.5完善預(yù)算編制

　　任何的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施過程中，都會出現(xiàn)各種材料消耗與人力成本支付。所以在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中，需要將這些成本納入考慮范圍，同時(shí)要對后期的各項(xiàng)成本做出一定的說明與安排，這些就是預(yù)算。預(yù)算成本指標(biāo)的定出是經(jīng)過了密切分析的，預(yù)算訂立的過程中，預(yù)算人員需要對各個(gè)專業(yè)額的預(yù)算定額和費(fèi)用指標(biāo)有清楚了解，而針對當(dāng)?shù)馗鞣N材料價(jià)格的走向和具體的工藝設(shè)計(jì)流程，預(yù)算人員需要絕對熟悉。建筑的建設(shè)工程造價(jià)因?yàn)樽陨淼奶攸c(diǎn)，包含了土木工程項(xiàng)目、安裝工程、暖通工程等對個(gè)系統(tǒng)的專業(yè)化投資。所以建筑的預(yù)算人員需要有全局的掌握力，可以隨時(shí)的進(jìn)行技術(shù)對比以及經(jīng)濟(jì)效益分析。預(yù)算人員在預(yù)算編制的過程中，在了解當(dāng)?shù)夭牧蟽r(jià)格的基礎(chǔ)上，以滿足設(shè)計(jì)項(xiàng)目功能要求為目標(biāo)，要將預(yù)算控制在可行性研究報(bào)告的可接受范圍內(nèi)。

　　2.6使用先進(jìn)的建筑機(jī)械設(shè)備

　　隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，逐漸應(yīng)用到建筑施工中，對其進(jìn)行管理與控制，是土建造價(jià)的一項(xiàng)內(nèi)容。建筑設(shè)備的租賃時(shí)間要科學(xué)計(jì)劃，并對建筑機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃的維護(hù)，對操作過程中的設(shè)備進(jìn)行控制。建筑工程的工作人員，只有嚴(yán)格按照規(guī)定的操作規(guī)范對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，才能保證建筑建設(shè)工程造價(jià)管理與控制的順利進(jìn)行，使建筑企業(yè)得到應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。建筑施工單位在建筑工工程施工中，應(yīng)該根據(jù)施工的安排對租賃的設(shè)備合理的安排，以面對造價(jià)產(chǎn)生不利的影響;同時(shí)，建筑施工單位應(yīng)該對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)做好，以免設(shè)備在使用中影響建筑施工的質(zhì)量進(jìn)而對造價(jià)產(chǎn)生負(fù)面影響。鑒于以上措施，實(shí)際工作中，建筑施工的所有工作人員都應(yīng)密切合作，在建筑工程得到質(zhì)量保證的前提下，對建筑成本進(jìn)行節(jié)約，從微小之處對土木工程建設(shè)造價(jià)進(jìn)行管理與控制，才會使建筑企業(yè)得到最大的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.結(jié)語

　　綜上所述，土木工程建設(shè)造價(jià)管理是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的一門綜合性的學(xué)科。加強(qiáng)造價(jià)控制不僅是對企業(yè)適應(yīng)競爭的一個(gè)市場要求，也是提高企業(yè)內(nèi)在的需要，只有合理的控制，適當(dāng)?shù)墓芾聿拍軐�建設(shè)工程造價(jià)管理工作起到事半功倍的作用。

工程造價(jià)論文 8

各位老師：

　　上午好!

　　我叫魏x，是**級**班的學(xué)生，我的論文題目是《基于BOQ模式的首秦公司工程造價(jià)管理研究》。論文是在潘鵬程導(dǎo)師的悉心指點(diǎn)下完成的，在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對三年來我有機(jī)會聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。

　　下面我將本論文設(shè)計(jì)的背景和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào)，懇請各位老師批評指導(dǎo)。

　　首先，我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的背景和意義。

　　隨我國經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型，投資項(xiàng)目工程計(jì)價(jià)模式從傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式逐漸轉(zhuǎn)為工程量清單計(jì)價(jià)模式(bill of qualtity，簡寫為 BOQ)。傳統(tǒng)模式編制的工程造價(jià)系社會平均價(jià)格，其指令性較強(qiáng)，未能反映投資企業(yè)潛在實(shí)際消耗水平及其相應(yīng)管理水平，在某種程度上不利于公平競爭。

　　首秦公司是首鋼在實(shí)施搬遷調(diào)整戰(zhàn)略中建設(shè)起來的寬厚板生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)鐵、鋼、坯、材全流程生產(chǎn)，堅(jiān)持專精深強(qiáng)的發(fā)展定位。目前，在產(chǎn)品方面上生產(chǎn)的是等級較高質(zhì)量較優(yōu)的寬厚鋼板，使用的領(lǐng)域也較廣泛，涉及到造船業(yè)、建筑業(yè)、石油化工業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、機(jī)械制造業(yè)和水利電力業(yè)等。

　　首秦公司在經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展中不斷壯大，然而，所使用的傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式是以定額為依據(jù)的，是長期以來在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的條件之下產(chǎn)生的量價(jià)合一的靜態(tài)的、滯后的價(jià)格取定方法，無法反映出來當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件之下的價(jià)格動態(tài)變化的實(shí)際情況。具體實(shí)踐當(dāng)中的情況一般是經(jīng)驗(yàn)和水平各異的承包商依照價(jià)格方面信息滯后的統(tǒng)一定額，編制出來的不同項(xiàng)目的造價(jià)。這樣無法真實(shí)客觀的反映出承包商在不同項(xiàng)目、不同地點(diǎn)實(shí)際成本方面的各種差異。所以有必要實(shí)行同市場實(shí)際情況相互吻合的工程量清單計(jì)價(jià)模式。

　　首秦公司近三年來每年的工程投資約 5000 萬元人民幣，而僅現(xiàn)在的定額人工和實(shí)際人工的成本之間的差額達(dá)到了 300 多萬人民幣，這樣巨大的差額推動了首秦公司采用工程量清單計(jì)價(jià)模式的進(jìn)程。

　　工程量清單計(jì)價(jià)模式為投標(biāo)者提供一個(gè)平等競爭的條件，相同的工程量，企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)力來填報(bào)不同的單價(jià)，符合商品交換的一般性原則。對于每一個(gè)投標(biāo)人來說，計(jì)價(jià)所依賴的工程數(shù)量都是一樣的，使得投標(biāo)人之間的競爭完全屬于價(jià)格的競爭，投標(biāo)報(bào)價(jià)所反映初自身的'技術(shù)能力和管理能力，也使得招標(biāo)人的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)更加簡單明確。概括起來，優(yōu)點(diǎn)簡述如下：

　　(1)有利于從政府定價(jià)轉(zhuǎn)化到市場定價(jià)。

　　(2)有利于公平競爭。

　　(3)有利于風(fēng)險(xiǎn)合理分?jǐn)偂?/p>

　　(4)有利于標(biāo)底的管理和控制。

　　(5)有利于工程索賠的控制與合同價(jià)格的管理。

　　(6)有利于建設(shè)單位合理控制投資。

　　傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)依據(jù)是統(tǒng)一定額，將建筑市場競爭中活躍價(jià)格因素固定化，遏制了市場的完全競爭。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，反映市場價(jià)格水平、需求等方面信息嚴(yán)重滯后，定額項(xiàng)目與市場脫節(jié)，擬建工程預(yù)算形同虛設(shè)。

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)體制建立和不斷完善，特別是我國入世后，傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式出現(xiàn)越來越多弊端，已不適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抑制了我國建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)展。因此，我國工程造價(jià)管理體制改革勢在必行。實(shí)行 BOQ 計(jì)價(jià)徹底替代定額計(jì)價(jià)模式。

　　BOQ 計(jì)價(jià)實(shí)現(xiàn)量價(jià)分離，確定工程項(xiàng)目交易價(jià)格比較合理�；�于 BOQ 計(jì)價(jià)招投標(biāo)機(jī)制，程序簡潔、客觀公正，真正實(shí)現(xiàn)建筑市場陽光操作。推行 BOQ 計(jì)價(jià)模式不僅能有效規(guī)范建筑市場秩序、推進(jìn)工程造價(jià)管理進(jìn)程，也能有效的控制工程造價(jià)。

　　降低首秦公司工程造價(jià)是決定首秦公司建設(shè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵所在。工程量清單計(jì)價(jià)模式下首秦公司造價(jià)管理具有以下方面重要意義：

　　(1)以最少投入獲取最大產(chǎn)出。目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，首秦公司對設(shè)備、材料的采購，管理和使用都必須要符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。必須按項(xiàng)目的投資規(guī)律，技術(shù)規(guī)律，經(jīng)濟(jì)規(guī)律等客觀規(guī)律組織投資，優(yōu)化資源配置，才能降低成本達(dá)到以最少投入獲取最大產(chǎn)出，取得較好經(jīng)濟(jì)效益。

　　(2)降低成本是首秦公司目前的最需要的。首秦公司以項(xiàng)目投資來更新技術(shù)、設(shè)備和其他方面。先進(jìn)的設(shè)備和職工生產(chǎn)積極性的提高，才可能生產(chǎn)出高尖端的鋼板。實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、增收節(jié)支的要求，這樣才能使首秦公司獲得最大的投資效益。

　　其次，我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。

　　課題研究有以下部分內(nèi)容組成：

　　(1)對 BOQ 計(jì)價(jià)模式及工程造價(jià)控制理論基礎(chǔ)進(jìn)行概況總結(jié)，說明了課題研究的一些具體情況。

　　(2)以首秦公司為例展開了研究，主要從 BOQ 計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)控制存在的問題進(jìn)行分析。

　　(3)結(jié)合首秦公司的 35MW 發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目，對 BOQ 計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)控制的實(shí)施和管理進(jìn)行了實(shí)證應(yīng)用研究。

　　最后，我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。

　　由于客觀條件和自身理論知識、研究視野和實(shí)際研究水平的有限，在本研究中還存在很多的不足。

　　以上是我的答辯自述，請各位老師批評指導(dǎo)，謝謝!

工程造價(jià)論文 9

　　一、高校工程造價(jià)實(shí)踐性教學(xué)的現(xiàn)狀

　　目前，較多的高校都采用理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合的形式，理論教學(xué)主要包括專業(yè)知識的學(xué)習(xí)以及一些專業(yè)基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)，繪圖、計(jì)算等；而實(shí)踐內(nèi)容主要都包括課程設(shè)計(jì)、專業(yè)課實(shí)習(xí)等方面，這些都需要在室外進(jìn)行動手操作。然而隨著高校的不斷擴(kuò)招，出現(xiàn)了人才過飽和的狀態(tài)，不僅僅如此，高校內(nèi)部出現(xiàn)的教室、實(shí)驗(yàn)室的短缺的情況，導(dǎo)致，教室和實(shí)驗(yàn)室的使用過于集中化，實(shí)習(xí)的時(shí)候不允許私自實(shí)習(xí)，即使是實(shí)習(xí)也要經(jīng)過層層的審批，到達(dá)實(shí)習(xí)現(xiàn)場后也不能進(jìn)行實(shí)際的動手操作，只能觀看，以便來保證學(xué)生的安全。而實(shí)習(xí)的評分制度也是根據(jù)公式的計(jì)算以及網(wǎng)上數(shù)據(jù)的參考進(jìn)行評分。這極大的簡便實(shí)習(xí)過程；由于設(shè)計(jì)的題目過于單一化，很容易發(fā)生抄襲現(xiàn)象，學(xué)生的積極性與主動性也被極大的打消。

　　二、建立高校工程造價(jià)實(shí)踐性教學(xué)平臺

　　高校工程造價(jià)應(yīng)該以培養(yǎng)工程造價(jià)人才為培養(yǎng)目標(biāo)。要充分的利用學(xué)生在校期間的時(shí)間，培養(yǎng)他們動手實(shí)踐的能力，加強(qiáng)他們工程技術(shù)與實(shí)際相結(jié)合，重視各種實(shí)踐的銜接，以及實(shí)踐教學(xué)中的應(yīng)用。學(xué)生在以后的應(yīng)用中要注重啟迪學(xué)生的科學(xué)思維以及創(chuàng)新意識。當(dāng)今時(shí)代，培養(yǎng)高校工程造價(jià)人才以項(xiàng)目為核心，以培養(yǎng)出具有較高的工程素質(zhì)、科學(xué)素質(zhì)以及文化素質(zhì)的高端復(fù)合型人才為最終目標(biāo)，并在以后的工作中發(fā)揮重大的作用。高校工程造價(jià)的實(shí)踐性教學(xué)是根據(jù)當(dāng)今的實(shí)際情況以及社會對這種人才的需求方向進(jìn)行人才的培養(yǎng)，不斷的更新實(shí)踐教學(xué)，是指按照社會的要求進(jìn)行發(fā)展。高校的教師要根據(jù)學(xué)生的知識接受情況不斷的改變教學(xué)方式，在實(shí)際教學(xué)中可以較多的采用討論式你教學(xué)、參與式、案例分析式、模擬式以及小組合作式等的.教學(xué)模式。在教學(xué)模式的應(yīng)用中要以學(xué)生為中心，是學(xué)生自愿的參與到學(xué)習(xí)中來。全面的陪阿姨那個(gè)學(xué)生的綜合素質(zhì)。目前，大多數(shù)高校主要實(shí)行學(xué)分制，我們可以將原有的實(shí)踐教學(xué)模塊進(jìn)行分塊式教學(xué)，以便來構(gòu)建多層次的、立體化的的實(shí)踐效果，是教學(xué)更加的生動。通過這種不斷的實(shí)踐，來培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)理論與實(shí)際相結(jié)合的能力，完善學(xué)生的系統(tǒng)知識體系，通過不斷的實(shí)踐，鍛煉學(xué)生的遇到困難時(shí)解決問題的方法以及思考問題的能力。在時(shí)間中要不斷的消除學(xué)科與學(xué)科之間的分裂性，將理論、課程設(shè)計(jì)以及實(shí)踐良好的結(jié)合在一起，形成一個(gè)較大的學(xué)科群。在工程造價(jià)的管理以及啥時(shí)間全過程中，要更加注重學(xué)校與企業(yè)之間的合作，為學(xué)生實(shí)習(xí)提供一個(gè)良好的機(jī)會。

　　三、高校工程造價(jià)實(shí)踐性教學(xué)中采用“工學(xué)結(jié)合”的思考

　　工程造價(jià)專業(yè)工作崗位具有較強(qiáng)的實(shí)踐性的特點(diǎn)，所以在實(shí)際的教學(xué)中要建立多元化教教學(xué)體系，積極調(diào)動企業(yè)參與工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式的積極性，不斷的提高工程造價(jià)人才的素質(zhì)。要想建設(shè)優(yōu)秀的教師隊(duì)伍必須以工學(xué)結(jié)合為重要基礎(chǔ)，不斷的分析學(xué)生的自身特點(diǎn)，根據(jù)不同學(xué)生的適應(yīng)能力以及學(xué)習(xí)方式的不同，對學(xué)生采取不同的教學(xué)方法，使學(xué)生能夠更好的接受，不僅如此，還要在供血結(jié)合的訓(xùn)練中，以高強(qiáng)的工作能力來考驗(yàn)學(xué)生，在實(shí)踐中增強(qiáng)學(xué)生的合作能力以及團(tuán)隊(duì)意識。通過實(shí)習(xí)，可以使學(xué)生更好地學(xué)以致用，將課堂中學(xué)到的知識與實(shí)踐相結(jié)合，以便對今后的工作有一定的了解，更好的為今后求職打下良好的基礎(chǔ)；實(shí)習(xí)單位也可以不斷的增加學(xué)生的實(shí)際能力，為將來的工作提供一些參考。

　　四、結(jié)束語

　　高校工程造價(jià)時(shí)間愛你行教學(xué)在實(shí)際教學(xué)生活中起到主導(dǎo)作用，本文根據(jù)高校工程造價(jià)的目前狀況，以及在高校實(shí)習(xí)中以及實(shí)踐性教學(xué)中可能出現(xiàn)的問題以及解決措施進(jìn)行探討。不斷的提高教學(xué)質(zhì)量，積極的參與學(xué)校組織的實(shí)踐性教學(xué)，使理論與實(shí)踐相結(jié)合。成為一個(gè)綜合性的使用人才。

工程造價(jià)論文 10

　　摘要：

　　工程造價(jià)是理論性和實(shí)踐性兼?zhèn)涞膶�業(yè)課程，為建筑企業(yè)培養(yǎng)出一批熟悉工程理論、工程管理、工程技術(shù)和過程經(jīng)濟(jì)的高素質(zhì)人才。隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，工程造價(jià)教學(xué)應(yīng)從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式上不斷改進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和社會的需要。本文針對培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力、職業(yè)素質(zhì)方向進(jìn)行了探討。

　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；教學(xué)改革；人才培養(yǎng)；策略

　　工程造價(jià)專業(yè)是土建專業(yè)中分離出來的綜合性、交叉型學(xué)科，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，工程造價(jià)的教學(xué)內(nèi)容也在不斷的豐富：既需要與行業(yè)的發(fā)展同步，更要考慮其區(qū)域性、政策性的特點(diǎn)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐的一體化；建筑工程造價(jià)包括成本、利潤、稅金等內(nèi)容，由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、價(jià)值高、影響因素多等功能性質(zhì)和特點(diǎn)，帶來了工程造價(jià)學(xué)科的組合性、多樣性和復(fù)雜性，給教學(xué)增添了難度，增加了高校工程造價(jià)專業(yè)的培養(yǎng)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)任務(wù)。

　　一、工程造價(jià)專業(yè)教學(xué)的現(xiàn)狀和問題。

　　工程造價(jià)是建筑工程技術(shù)類和經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)類課程體系中的一門舉足輕重的科目，具有很強(qiáng)的技術(shù)性、專業(yè)性和綜合實(shí)踐功能，旨在為社會培養(yǎng)具備工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)的復(fù)合型、應(yīng)用型人才。但是，由于種種原因，當(dāng)前的工程造價(jià)專業(yè)教學(xué)的培養(yǎng)模式不能適應(yīng)市場和企業(yè)對人才的需要，教學(xué)中存在著目標(biāo)不明確、定位不合理、課程設(shè)計(jì)脫離實(shí)際等問題，影響了人才的培養(yǎng)和發(fā)展，需要實(shí)施教學(xué)改革，創(chuàng)新教學(xué)模式。

　　問題表現(xiàn)在：教學(xué)方法單一，沒有調(diào)動起學(xué)生的`積極性，導(dǎo)致學(xué)生的動手能力、應(yīng)用能力較差；課程設(shè)置的培養(yǎng)方向單一，沒有結(jié)合市場、建筑行業(yè)的發(fā)展，使學(xué)生的個(gè)性受限制；課程缺乏整體性，沒有加強(qiáng)與實(shí)踐課程的同步，不利于學(xué)生綜合能力的發(fā)展等等。因此，教學(xué)改革勢在必行。

　　二、工程造價(jià)專業(yè)教學(xué)改革的對策。

　　1、加強(qiáng)實(shí)踐課程教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力。

　　針對工程造價(jià)的專業(yè)性質(zhì)，教學(xué)中應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，根據(jù)一定的實(shí)踐教學(xué)體系，鍛煉學(xué)生的綜合能力。首先，進(jìn)行認(rèn)知學(xué)習(xí)。教師應(yīng)經(jīng)常帶來學(xué)生去施工現(xiàn)場熟悉、參觀和學(xué)習(xí)，讓學(xué)生了解建筑工地的作業(yè)環(huán)境和工作的基本流程，同時(shí)，可在建筑施工現(xiàn)場或?qū)W校的實(shí)訓(xùn)基地做一些制圖和識圖的練習(xí)。接下來應(yīng)進(jìn)行單項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用鍛煉，在學(xué)習(xí)過建筑工程、市政工程的計(jì)量和計(jì)價(jià)等專業(yè)內(nèi)容后，應(yīng)針對學(xué)過的理論知識進(jìn)行實(shí)際演練，提高學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用和貫通能力，學(xué)生可以在學(xué)校的工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)室里加強(qiáng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，自行掌握造價(jià)編制和項(xiàng)目管理等工作的要點(diǎn)和難點(diǎn)，在教師的幫助下做好單項(xiàng)技術(shù)訓(xùn)練。

　　下一步就可以對學(xué)生進(jìn)行綜合技能訓(xùn)練了，可以借鑒建筑企業(yè)的實(shí)際工作項(xiàng)目作為項(xiàng)目內(nèi)容，開展工程招標(biāo)、工程造價(jià)等應(yīng)用軟件的崗位實(shí)踐培訓(xùn)，讓學(xué)生熟悉和了解工作內(nèi)容，鍛煉學(xué)生的職業(yè)能力，提高學(xué)生的綜合運(yùn)用水平。最后，學(xué)校應(yīng)和建筑企業(yè)聯(lián)系，安排學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。讓學(xué)生可以在實(shí)習(xí)基地或協(xié)商企業(yè)里進(jìn)一步鍛煉和提高其使用專業(yè)知識的應(yīng)用能力，培養(yǎng)學(xué)生的工作適應(yīng)性，可以讓學(xué)生更快地進(jìn)入工作崗位，了解工作狀態(tài)。通過這幾個(gè)階段的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，學(xué)生的綜合實(shí)踐能力得到了發(fā)展，由于不同階段的教學(xué)內(nèi)容和培養(yǎng)目標(biāo)不同，學(xué)生對這種實(shí)踐過程很感興趣，會積極的主動地參與學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，并且自覺地運(yùn)用學(xué)到的理論知識指導(dǎo)實(shí)踐工作，既加強(qiáng)了對理論知識的鞏固學(xué)習(xí)，也鍛煉了學(xué)生的應(yīng)用能力，全面提高了學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和綜合能力。

　　2、更新教材，科學(xué)設(shè)置課程內(nèi)容。

　　原有的工程造價(jià)教材都偏重于理論知識的系統(tǒng)和完整，沒有聯(lián)系就業(yè)崗位的需要，課程設(shè)置中實(shí)踐操作內(nèi)容少，應(yīng)首先選擇和教學(xué)大綱相符、學(xué)生層次相應(yīng)的教材，能夠反映出科技的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展的優(yōu)秀教學(xué)材料，根本上改變教學(xué)的先進(jìn)性。同時(shí)，應(yīng)采用理論夠用，突出實(shí)踐的原則組織教學(xué)課程，加強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)方向的強(qiáng)化教學(xué)，針對圖紙繪畫、立體建筑構(gòu)造分析等重點(diǎn)要求學(xué)生認(rèn)識和掌握，使學(xué)生能夠辨別施工圖、了解構(gòu)件的設(shè)計(jì)、受力等知識，完善教學(xué)知識點(diǎn)的銜接，安排好專業(yè)課中先導(dǎo)課程、后續(xù)課程的妥善安排，為學(xué)生的后續(xù)學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3、努力建設(shè)強(qiáng)大的師資隊(duì)伍。

　　師資隊(duì)伍的水平在一定程度上代表著學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和經(jīng)營能力。優(yōu)秀的教師隊(duì)伍能夠影響學(xué)校的校風(fēng)，引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展方向。教師的正確指引，能夠讓學(xué)生找到學(xué)習(xí)的捷徑，看到差距和不足，找準(zhǔn)改進(jìn)和提高的方向。當(dāng)前，專業(yè)課教師普遍存在著理論知識豐富，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)象，學(xué)校應(yīng)創(chuàng)造條件讓教師更深層的走出課堂，形成和豐富他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，如參加學(xué)校的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、參與合作辦學(xué)、為企業(yè)的技師、管理人員授課等形式，讓教師深入建筑工地、生產(chǎn)一線，養(yǎng)成足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而能夠游刃有余地教育學(xué)生，指導(dǎo)學(xué)生的各項(xiàng)實(shí)踐活動，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　三、結(jié)語。

　　工程造價(jià)專業(yè)教學(xué)改革應(yīng)以人才培養(yǎng)為宗旨，注重對學(xué)生專業(yè)理論和實(shí)踐技能的培訓(xùn)，從優(yōu)化課程設(shè)置、提高師資隊(duì)伍，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)等方面，提高學(xué)生的應(yīng)用能力和職業(yè)水平，為建筑行業(yè)培養(yǎng)出高素質(zhì)的應(yīng)用型人才。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]宋愛蘋，崔立華。關(guān)于工程造價(jià)專業(yè)課程教學(xué)改革的探索[J]。知識經(jīng)濟(jì)，20xx（15）：133~134。

工程造價(jià)論文 11

　　[摘要]近來，在我國市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，工程造價(jià)控制越來越先進(jìn)、科學(xué)，采取的手段也逐漸多樣化。本文從工程造價(jià)的控制含義入手，分別對其原理、施工各階段的工作重點(diǎn)及具體措施幾大方面作了詳細(xì)闡述。

　　[關(guān)鍵詞]工程造價(jià) 成本控制 價(jià)值工程 施工階段 竣工階段

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛迅發(fā)展，城鎮(zhèn)化步伐的加快，房地產(chǎn)業(yè)面臨著一個(gè)嚴(yán)峻的問題就是求生存、謀發(fā)展，而最大限度地提高企業(yè)設(shè)資收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途徑就是降低工程成本。

　　一、工程造價(jià)控制的含義

　　控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，通過采用各種方法，對被控對象實(shí)施過程中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程�？刂频臓顟B(tài)是動態(tài)的，工程造價(jià)在整個(gè)施工過程中處于不確定狀態(tài)，如設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格漲跌、工資標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械使用、費(fèi)率等的變化必然會影響到造價(jià)的變動。只有竣工決算后才能最終確定工程的實(shí)際造價(jià)。工程造價(jià)的有效控制，是以合理確定為基礎(chǔ)，有效控制為核心。工程造價(jià)的控制是貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的控制，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段，把建設(shè)工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會效益。

　　二、工程造價(jià)控制的措施

　　1.決策階段工程造價(jià)的控制

　　工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對該項(xiàng)目的工程造價(jià)有得大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映。在投資估算中，應(yīng)該實(shí)事求是的反映設(shè)計(jì)內(nèi)容，這就要求設(shè)計(jì)人員從工程規(guī)模和項(xiàng)目內(nèi)容上真實(shí)反映設(shè)計(jì)意圖。主要工藝要進(jìn)行多方案比較，方案要優(yōu)化，設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理。所以工程經(jīng)濟(jì)人員從建設(shè)方案的優(yōu)選開始，就應(yīng)該滲透到設(shè)計(jì)的全過程中去，按照工程造價(jià)管理的原則，合理預(yù)測投資估算中各種動態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據(jù)。

　　2.設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制

　　工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。合理的設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。有資料分析表明，影響項(xiàng)目投資最大的`階段，是設(shè)計(jì)階段。

　　設(shè)計(jì)階段應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，控制概算不超過投資估算，主要是對工程的設(shè)備、材質(zhì)的控制。為此，初步設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)工程量應(yīng)以可行性研究階段審定的設(shè)計(jì)工程量和設(shè)備、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設(shè)計(jì)和通用設(shè)計(jì)或類似已建工程的實(shí)物工程量確定。

　　3.招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制

　　招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是招標(biāo)文件的編制、工程量清單的審核、投標(biāo)書的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。招標(biāo)文件作為整個(gè)招投標(biāo)過程乃至于工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的綱領(lǐng)性文件，它將直接影響工程造價(jià)的確定與控制，所以在編制過程中，應(yīng)力求在文字上表達(dá)清楚。招標(biāo)文件是造價(jià)控制的關(guān)鍵。

　　工程量清單是造價(jià)控制的核心內(nèi)容。它是招標(biāo)人編制標(biāo)底的依據(jù)，是投標(biāo)人報(bào)價(jià)的依據(jù)，也是工程竣工結(jié)算調(diào)整的依據(jù)。應(yīng)重點(diǎn)審查工程量清單編制是否符合招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的要求，是否按統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則編制，每一個(gè)子目的工作內(nèi)容與工作要求表述是否準(zhǔn)確完整，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理，編制說明是否完善，有無多算、少算或漏項(xiàng)的子目，暫定項(xiàng)目是否合理。 投標(biāo)書的審查過程中，價(jià)格是關(guān)鍵，是競爭的核心。為實(shí)現(xiàn)合理低價(jià)中標(biāo)，在評標(biāo)之前先形成內(nèi)部標(biāo)底，作為判斷報(bào)價(jià)合理性的依據(jù)。在中標(biāo)后，施工合同條款的簽訂應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。

　　4.施工階段工程造價(jià)的控制

　　工程項(xiàng)目的施工階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設(shè)備價(jià)格，市場供求波動大等。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價(jià)，發(fā)揮投資效益，就要在工程實(shí)施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能，從而加強(qiáng)了對工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程的造價(jià)控制。

　　施工階段是成本控制的關(guān)鍵。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在施工階段對工程造價(jià)的控制除了加強(qiáng)合同管理外，還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場管理，杜絕浪費(fèi)。 在施工過程中盡量減少設(shè)計(jì)變更，如：工程設(shè)計(jì)粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符;當(dāng)前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等等。嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理 應(yīng)建立工程簽證管理制度，明確工程、預(yù)算等有關(guān)部門、有關(guān)人員的職權(quán)、分工，確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生。.嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算 根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預(yù)算。對于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分，要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通氣，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對工程造價(jià)實(shí)施動態(tài)控制。

　　擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)。 在工程建設(shè)中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，如變賠電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關(guān)資料 在工程施工過程，審價(jià)人員和費(fèi)用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對照圖紙察看施工情況，有時(shí)與監(jiān)理、總承包方及施工人員進(jìn)行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場施工動態(tài);協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo)，并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。

　　5.竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制

　　竣工決算是以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件，是竣工驗(yàn)收報(bào)告的重要組成部分，竣工決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值，考核分析投資效果，建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的依據(jù)，是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件�？⒐そY(jié)算是控制工程造價(jià)的核心。工程結(jié)算時(shí)應(yīng)堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度，確保工程結(jié)算質(zhì)量。

　　綜上所述，工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動態(tài)的過程要求我們自始至終建立一套科學(xué)完善的工程造價(jià)管理體系，使工程的計(jì)價(jià)、審查、確定、結(jié)算、決算制度化，規(guī)范化，系列化，并建立一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、檢查機(jī)制和獎懲措施，使各種資源得到充分而合理的利用，以取得較好的投資效益和社會效益。因此要有效地控制造價(jià)，必須更新觀念，將造價(jià)控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)項(xiàng)目的前期階段上來，尤其設(shè)計(jì)階段這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。

工程造價(jià)論文 12

　　一、建筑工程經(jīng)濟(jì)評估

　　1.設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理經(jīng)濟(jì)性評估在建筑項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)活動開展前，應(yīng)在著重維系系統(tǒng)工程經(jīng)濟(jì)效益的前提下，切實(shí)保證整體工程項(xiàng)目的完成質(zhì)量。運(yùn)用科學(xué)的施工模式，實(shí)現(xiàn)建筑資源的高效利用。在節(jié)省施工成本的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造最為可觀的經(jīng)濟(jì)收入。簡而言之，即在相同外部條件下，獲取最好的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑技術(shù)的經(jīng)濟(jì)化發(fā)展。就目前情況來說，在建筑模式中制約經(jīng)濟(jì)增長的有機(jī)因子大體上包括：第一，阻斷外界環(huán)境的干擾，開展自我調(diào)節(jié)機(jī)制，就建筑設(shè)計(jì)階段的疏漏進(jìn)行片面地自我修正；第二，在建筑設(shè)計(jì)階段，單純尋求創(chuàng)新與獨(dú)特而無視建筑物的實(shí)質(zhì)用途以及其相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益；第三，在建筑人員的設(shè)計(jì)理念中，通常會出現(xiàn)忽視經(jīng)濟(jì)效益的情況，其僅僅從單一技術(shù)層面出發(fā)往往是不夠的。就目前情況而言，我國很多建筑工程在實(shí)施過程中通常只會思考該項(xiàng)技術(shù)是否具有可操作性，而不考慮其所能帶來的經(jīng)濟(jì)效益，從而使得整個(gè)工程項(xiàng)目架空。因此，只有將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)有機(jī)結(jié)合，才能構(gòu)建出最具工程效益的建筑項(xiàng)目。具體而言，設(shè)計(jì)人員應(yīng)在進(jìn)行造價(jià)管理的過程中，運(yùn)用高新建筑的設(shè)計(jì)理念。通過最先進(jìn)的'科學(xué)技術(shù)，高效地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的相互作用，從而更好地實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源的最大化利用。

　　2.施工階段的造價(jià)管理經(jīng)濟(jì)性評估在系統(tǒng)化的施工建設(shè)中，施工階段的造價(jià)管理經(jīng)濟(jì)性評估是對整體工程體系的全面把握，是檢測該項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)效益最有利的實(shí)施辦法。就施工階段的經(jīng)濟(jì)評估而言，應(yīng)具體分析不同技術(shù)手段所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，總結(jié)出最具操作性的施工模式。通過經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的綜合研究，有效了解工程進(jìn)度以及相應(yīng)階段的施工質(zhì)量。在創(chuàng)造合理經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，維系系統(tǒng)工程的有序開展�？傮w上來說，項(xiàng)目施工階段的經(jīng)濟(jì)評估具體包含了兩方面的內(nèi)容，即施工階段實(shí)施方案的評估以及購置新型材料的評估。毫無疑問，施工階段實(shí)施方案的設(shè)定是其整體工程設(shè)計(jì)的重中之重，是影響該項(xiàng)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵性因素。以下，將針對施工經(jīng)濟(jì)評價(jià)主體內(nèi)容進(jìn)行分析。

　�。�1）施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)評估即施工工藝評價(jià)，其具體是指針對于項(xiàng)目工程種類進(jìn)行評析，例如對整體工程構(gòu)架、基礎(chǔ)設(shè)施、安裝模式、混凝土澆筑機(jī)制等項(xiàng)目方案進(jìn)行評析。就施工工藝而言，其實(shí)質(zhì)內(nèi)容是工程建筑中所選用的新科技。

　�。�2）施工實(shí)施方案經(jīng)濟(jì)評估即在施工階段中有機(jī)地組織各個(gè)工程段構(gòu)建系統(tǒng)施工的建筑模式，例如有關(guān)流水工程、水平工程交叉開展的施工模式，其具體施工組織方案大體包括了工程整體設(shè)計(jì)、單位工程的設(shè)計(jì)模式以及局部工程的設(shè)計(jì)模式。

　�。�3）購置新材料的經(jīng)濟(jì)評價(jià)在整體工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，新能源、新材料的使用是其高質(zhì)量建筑中不可或缺的關(guān)鍵性因素之一。不僅可以在一定程度上大大縮減工程周期，而且還能更加有效地實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)中的自動化、機(jī)械化建筑模式。與此同時(shí)，對于現(xiàn)代化快節(jié)奏的生活來說，高新技術(shù)的采用可以更好地減小施工人員的勞動強(qiáng)度，優(yōu)化施工環(huán)境，促進(jìn)機(jī)械化的工程創(chuàng)作。針對新材料、新結(jié)構(gòu)的評析而言，相關(guān)工程人員應(yīng)著重核查工程中的造價(jià)管理。具體通過對工程材料的應(yīng)用、施工周期的把握以及工程項(xiàng)目的系列投資金額進(jìn)行系統(tǒng)化分析，從而得出最精準(zhǔn)的造價(jià)數(shù)據(jù)，創(chuàng)造出最具經(jīng)濟(jì)效益的工程建筑。

　　二、造價(jià)管理中項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評價(jià)的意義

　　建筑工程中的造價(jià)管理即利用科學(xué)的管理手段，在日常的項(xiàng)目建設(shè)中，為保證建筑工程獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益，可以有針對性的對整體工程費(fèi)用進(jìn)行綜合計(jì)算。同時(shí)對全方位的工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行一系列的規(guī)劃，此類建筑活動被稱之為造價(jià)管理活動。而建設(shè)項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)性評價(jià)則指利用工程經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，對設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)成本所開展的調(diào)研、檢測、核算、考察等進(jìn)行系統(tǒng)的分析計(jì)算，有效地預(yù)測出該工程建設(shè)是否可以取得經(jīng)濟(jì)效益。如果評析合格，則可順利地推進(jìn)整體項(xiàng)目的啟動。在實(shí)際工程建設(shè)中，只有積極地將項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)融入造價(jià)管理工作中，才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)工程的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。在造價(jià)管理中，其經(jīng)濟(jì)性評價(jià)起著極為重要的作用。就管理內(nèi)容而言，其前提條件是必須有明晰的建設(shè)方案以及建筑制約機(jī)制。就整體的工程運(yùn)作，一般是涉及于造價(jià)管理中的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工規(guī)劃以及最后的建筑運(yùn)用等一體化施工過程。這類活動的開展是需要運(yùn)用大量的人力、物力資源，同時(shí)其長期的發(fā)展模式對該地經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生也會產(chǎn)生一定影響。以上因素都決定著建筑工程管理必須全面的開展經(jīng)濟(jì)評析，運(yùn)用項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性評價(jià)模式，針對不同建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較分析，得出最具經(jīng)濟(jì)效益的建筑策略。在造價(jià)管理中，合理的運(yùn)用建筑經(jīng)濟(jì)性評價(jià)，可以在考察不同融資組合機(jī)制的基礎(chǔ)上，及時(shí)提出有利于項(xiàng)目建設(shè)的方案，系統(tǒng)的研究企業(yè)財(cái)務(wù)盈虧情況。依據(jù)實(shí)際情況，為其提供科學(xué)數(shù)據(jù)信息。從而實(shí)現(xiàn)社會資源的合理配置，為企業(yè)運(yùn)營項(xiàng)目構(gòu)建預(yù)警機(jī)制，幫助企業(yè)更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)的造價(jià)管理模式，為企業(yè)帶來更大經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、結(jié)語

　　就系統(tǒng)化的工程建設(shè)而言，其造價(jià)管理工作是一項(xiàng)相對復(fù)雜的工作，貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。只有靈活高效地結(jié)合工程管理、技術(shù)運(yùn)用以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)評價(jià)模式，才可以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。與此同時(shí)，建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評估也是其系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵性因素。因此，只有實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評析有機(jī)融合、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，才能更好地完成高品質(zhì)的工程項(xiàng)目。

工程造價(jià)論文 13

　　近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的裝飾行業(yè)發(fā)展也十分迅速，我國的裝飾施工裝修企業(yè)變得越來越多，裝修企業(yè)之間的競爭也變得越來越大。裝飾裝修項(xiàng)目工程造價(jià)的成本控制具有十分重要的意義，不僅可以提高經(jīng)濟(jì)效益，也可以促進(jìn)裝飾裝修施工裝修企業(yè)不斷發(fā)展，促進(jìn)室內(nèi)裝飾工程的各項(xiàng)工作得到有效的落實(shí)，尤其是當(dāng)裝飾施工過程中出現(xiàn)一些突發(fā)狀況的時(shí)候，應(yīng)該要及時(shí)加強(qiáng)對裝修工程中的資金以及材料等問題的解決。隨著裝飾裝修建設(shè)事業(yè)的深入推進(jìn)，裝飾裝修施工裝修企業(yè)變得越來越多，加強(qiáng)裝飾裝修施工裝修企業(yè)的工程造價(jià)的成本控制，是當(dāng)前裝飾裝修行業(yè)發(fā)展過程中的重要課題。裝飾裝修施工過程中工程造價(jià)的成本控制還存在一些問題，比如工程管理過程中的各種成本信息更新不夠及時(shí)、成本管理意識不強(qiáng)等，對此要積極采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。

　　一、裝飾裝修工程造價(jià)管理的重要性以及存在的問題

　　1.裝飾裝修工程造價(jià)管理對裝修企業(yè)的重要意義

　　隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的建筑物需要裝修，建筑物裝修過程中的造價(jià)管理和成本控制是裝修企業(yè)關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)問題。加強(qiáng)裝飾裝修工程目標(biāo)成本的控制，對裝修企業(yè)以及裝修行業(yè)的發(fā)展都有十分重要的意義。由于裝飾裝修工程成本是一項(xiàng)綜合性的指標(biāo)，對其進(jìn)行管理和控制，也是一種綜合性質(zhì)的管理過程。通過對裝修過程中的各種成本進(jìn)行計(jì)劃、控制和分析管理，可以找出裝修企業(yè)中存在的具體問題并且按照相應(yīng)的管理手段進(jìn)行縱深化管理，有助于裝修企業(yè)提高整體的管理水平。與此同時(shí)，加強(qiáng)對裝飾裝修工程成本的管理，也可以降低裝修企業(yè)的成本。對裝飾裝修工程造價(jià)管理的程度加強(qiáng)，可以利用高效的人力資源進(jìn)行各種生產(chǎn)建設(shè)，從而為裝修企業(yè)創(chuàng)造出更大的工程項(xiàng)目價(jià)值，因此在現(xiàn)階段，加強(qiáng)裝飾裝修工程造價(jià)管理十分必要。

　　2.裝飾裝修工程存在的問題

　　盡管當(dāng)前的裝飾裝修工程造價(jià)管理和控制受到的重視程度越來越高，但是當(dāng)前的裝飾裝修工程造價(jià)管理還是存在一些問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，當(dāng)前很多裝修企業(yè)在成本控制方面的思想以及理念還比較陳舊，對于一些裝修企業(yè)而言，由于傳統(tǒng)的管理體制的影響，使得很多裝修企業(yè)對成本的控制程度不夠，一般只是進(jìn)行簡單的控制，不注重度造價(jià)管理中的各種資源進(jìn)行優(yōu)化，在裝修過程中制定具有戰(zhàn)略性計(jì)劃的比例更少。隨著裝修行業(yè)對裝飾裝修工程成本的管理逐漸加強(qiáng)，使得很多裝修企業(yè)的缺點(diǎn)也表現(xiàn)出來，沒有健全的造價(jià)管理部門，還是采用比較老舊的方式方法進(jìn)行造價(jià)管理，裝修企業(yè)的各個(gè)部門之間沒有建立起相應(yīng)的聯(lián)系以及相應(yīng)的造價(jià)管理責(zé)任體系等，都是加強(qiáng)工程項(xiàng)目造價(jià)管理控制管理的有效措施。其次，裝修企業(yè)對造價(jià)管理的認(rèn)識程度不夠，大多數(shù)的裝修企業(yè)還是以盈利作為一個(gè)重要的出發(fā)點(diǎn)，忽視了在裝飾裝修工程中的造價(jià)管理的重要性，從而導(dǎo)致了各種造價(jià)管理工作不能順利進(jìn)行，阻礙了裝修企業(yè)的發(fā)展。第三，當(dāng)前的很多裝修企業(yè)中都沒有與造價(jià)管理相關(guān)的制度和體系，很多裝修企業(yè)對于裝修成本的管理也是流于形式，在實(shí)質(zhì)的管理過程中，存在很多方面的問題，比如項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)不夠明確，組織全力比較混亂，沒有建立相應(yīng)的獎懲制度等，導(dǎo)致我國裝修企業(yè)的造價(jià)管理工作不能順利地推進(jìn)。第四，當(dāng)前裝修企業(yè)的裝修造價(jià)管理沒有科學(xué)的成本管理目標(biāo)。當(dāng)前很多裝修企業(yè)在發(fā)展的過程中，往往將降低工程的投資成本作為一個(gè)工作的中心，對于裝修技術(shù)管理的考慮較少，沒有從裝修技術(shù)的管理方面來降低裝修企業(yè)的成本，從而對于裝飾裝修工程的造價(jià)管理和目標(biāo)成本控制沒有形成一個(gè)比較完善的體系，不僅會影響裝修企業(yè)的發(fā)展，還有可能對整個(gè)裝修行業(yè)的發(fā)展帶來影響。

　　二、裝飾裝修工程造價(jià)管理和目標(biāo)成本控制的策略

　　裝飾裝修工程成本的管理不僅能促進(jìn)裝修企業(yè)的發(fā)展，還能促進(jìn)裝飾裝修行業(yè)的快速轉(zhuǎn)型發(fā)展。在加強(qiáng)裝飾裝修工程造價(jià)管理的過程中可以從以下幾個(gè)方面出發(fā)。

　　1.改變傳統(tǒng)的造價(jià)管理理念

　　造價(jià)管理是當(dāng)前裝修企業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)重要內(nèi)容，很多裝修企業(yè)當(dāng)前對造價(jià)管理的重視程度不夠高，這對于裝修企業(yè)的發(fā)展是有很大影響的。在很多行業(yè)中，造價(jià)成本管理都成為一個(gè)十分重要的內(nèi)容。比如在裝飾裝修行業(yè)中，越來越多的競爭使得很多裝修企業(yè)要思考如何才能保證質(zhì)量同時(shí)又控制成本。隨著裝飾裝修行業(yè)的不斷發(fā)展，在裝飾裝修工程項(xiàng)目的造價(jià)管理過程中，應(yīng)該要加強(qiáng)員工的成本意識的'培養(yǎng)。在裝飾裝修工程項(xiàng)目管理過程中，無論是裝修企業(yè)的施工人員還是管理人員，都應(yīng)該要具備一定的成本意識，要對裝飾裝修過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行成本控制，從而使得裝修企業(yè)的付出成本與收入之間能夠形成一定的比例關(guān)系，能夠幫助裝修企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。在施工之前，應(yīng)該要做好具體的預(yù)算報(bào)價(jià)工作，一方面要根據(jù)具體的施工情況做好裝修企業(yè)在裝飾裝修過程中所需要付出的成本，比如材料成本、人力成本、時(shí)間成本等，這些都將成為裝修企業(yè)進(jìn)行裝飾裝修報(bào)價(jià)的一個(gè)重要依據(jù)。在確定好成本的基礎(chǔ)上，應(yīng)該要對業(yè)主進(jìn)行準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)，從而使得業(yè)主與裝修企業(yè)之間商量的最后的價(jià)格能夠滿足裝修企業(yè)在施工過程中所付出的各種成本，確保裝修企業(yè)的基本收益。

　　2.做好造價(jià)控制準(zhǔn)備

　　首先要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)定一個(gè)科學(xué)合理的成本控制目標(biāo)，在裝飾裝修工程的發(fā)展過程中，科學(xué)合理的成本控制目標(biāo)對于裝修企業(yè)的成本控制有一定的導(dǎo)向性，在具體的工作中，裝修企業(yè)管理者應(yīng)該要根據(jù)裝修企業(yè)的發(fā)展情況制定一套完整的成本控制目標(biāo)，對裝修企業(yè)在裝飾裝修項(xiàng)目的推進(jìn)過程中要實(shí)現(xiàn)的成本管理行為進(jìn)行分析，制定具體的成本控制目標(biāo)，從而使得裝修企業(yè)能夠不斷優(yōu)化裝飾裝修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，使得裝飾裝修工程的成本能夠得到有效的控制。在制定具體的成本控制目標(biāo)的時(shí)候，需要確定項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，需要根據(jù)不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平進(jìn)行合理的確定，不可將裝飾裝修工程成本控制的標(biāo)準(zhǔn)定得過高或者過低。其次要合理地選用工藝與設(shè)備，利用有限的設(shè)備發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益，控制項(xiàng)目成本。在工程項(xiàng)目的推進(jìn)過程中，要加強(qiáng)對設(shè)計(jì)方案的斟酌和比較，在不同的工藝方案中選出最合適、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)，以控制房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本。比如可以根據(jù)裝修項(xiàng)目的情況制定一個(gè)整體的成本預(yù)算，配備各種材料、人力等，同時(shí)，在施工的過程中，要對這個(gè)預(yù)算進(jìn)行及時(shí)更新，根據(jù)項(xiàng)目施工過程中的實(shí)際情況制定余下工程的成本控制目標(biāo)，按照新的要求進(jìn)行各種資料成本的配置，促進(jìn)裝修工程的順利推進(jìn)。其次，要根據(jù)具體的裝修項(xiàng)目制定合理的裝修施工圖，從而根據(jù)施工圖進(jìn)行造價(jià)控制和成本管理。在裝飾裝修之前做裝飾裝修的總體預(yù)算，一般都會根據(jù)施工圖來確定，施工圖是裝飾裝修企業(yè)進(jìn)行裝飾裝修的重要依據(jù)，是根據(jù)具體的建筑情況以及業(yè)主要求得到的一個(gè)基本裝飾裝修圖樣，做預(yù)算的時(shí)候就需要根據(jù)施工圖的基本情況做好預(yù)算管理。在施工圖中就應(yīng)該要反映出裝飾裝修企業(yè)裝飾裝修時(shí)所需要的成本類別，比如在施工圖中要反映出材料的多少、所需要的人員數(shù)量，從而使得裝飾裝修企業(yè)在具體的裝飾裝修過程中能夠?qū)��?xiàng)目中所需的各種人力物力進(jìn)行配置。裝飾裝修企業(yè)在進(jìn)行裝飾裝修的時(shí)候所涉及的施工圖往往不止一份，應(yīng)該要多設(shè)計(jì)一些方案，并且根據(jù)方案的優(yōu)劣情況進(jìn)行具體的選擇，可以選擇其中的一個(gè)方案，也可以選擇多種方案中和，從而使得裝飾裝修過程中的設(shè)計(jì)方案更加優(yōu)化。在具體的預(yù)算報(bào)價(jià)過程中，將根據(jù)施工圖得到的具體的組織設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)應(yīng)用到具體的工程方案設(shè)計(jì)中�；�于施工圖進(jìn)行裝飾裝修工程項(xiàng)目管理，應(yīng)該要根據(jù)預(yù)算情況，對整個(gè)項(xiàng)目做好全面梳理，進(jìn)行以造價(jià)管理為目的的全程預(yù)算，在保證裝飾裝修工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)對裝飾裝修工程項(xiàng)目的進(jìn)度、材料等方面的事前控制，做好相應(yīng)的規(guī)劃，從而使得裝飾裝修工程施工過程能夠按照設(shè)計(jì)方案有序推進(jìn)，避免出現(xiàn)意外現(xiàn)象，而出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)。

　　3.不斷提高員工的綜合能力素養(yǎng)

　　當(dāng)前很多裝修企業(yè)的工程成本管理和控制的水平不高，一個(gè)很重要的原因就是裝修企業(yè)的工作人員的綜合能力素養(yǎng)不高，對造價(jià)管理以及成本控制的認(rèn)識不到位。因此在實(shí)際的發(fā)展過程中應(yīng)該要做好專業(yè)化管理，從人力資源角度著手提高造價(jià)管理水平。一方面，要不斷提高員工的造價(jià)管理和成本控制意識，隨著市場經(jīng)濟(jì)形勢的快速變化，裝修企業(yè)的發(fā)展與先進(jìn)的裝修企業(yè)管理理念是裝修企業(yè)能夠在市場競爭中取得市場份額的關(guān)鍵。在實(shí)際的裝飾裝修過程中，應(yīng)該要加強(qiáng)對人員的工程造價(jià)管理意識的培養(yǎng)，根據(jù)實(shí)際的情況嚴(yán)格地執(zhí)行各種工程項(xiàng)目成本的管理工作。不僅要讓裝修企業(yè)的員工都提升對造價(jià)管理的意識，在實(shí)際的工作中采取相應(yīng)的措施進(jìn)行成本控制和管理，而且要加強(qiáng)管理者的意識培養(yǎng)，采用各種激勵措施調(diào)動員工的積極性，使得員工也能積極地參與到裝飾裝修工程成本的管理中來。另一方面，要不斷提高預(yù)算管理人員的專業(yè)素質(zhì)。在企業(yè)的發(fā)展過程中應(yīng)該要積極組建一支高素質(zhì)的造價(jià)隊(duì)伍，在進(jìn)行人員選聘的時(shí)候，要選擇更多高素質(zhì)的人才，一方面要對其業(yè)務(wù)素養(yǎng)進(jìn)行考核，另一方面還要對其職業(yè)道德素養(yǎng)進(jìn)行考核，經(jīng)過考核之后才能上崗。在日常的工作過程中，還應(yīng)該要注重對造價(jià)管理人員的培訓(xùn)，不僅要在業(yè)務(wù)技能方面加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，還應(yīng)該要在思想道德素養(yǎng)方面加強(qiáng)對員工的訓(xùn)練，使得管理人員能夠本著對企業(yè)發(fā)展有利、對業(yè)主有利的思想加強(qiáng)對各種裝飾工程的造價(jià)管理，對造價(jià)管理過程中的各種突發(fā)狀況進(jìn)行積極有效地落實(shí)和處理。

　　4.加強(qiáng)對各個(gè)工程項(xiàng)目的成本核算和管理

　　對裝飾裝修工程成本進(jìn)行核算以及監(jiān)督管理是控制工程造價(jià)和成本的重要途徑，如果沒有合理的成本核算，裝飾裝修過程中成本分析與控制是無從談起的，因此裝修企業(yè)的財(cái)務(wù)部門要做好裝飾裝修成本的核算工作，提高人員對造價(jià)管理的意識，積極配合成本核算工作。同時(shí)要建立高效的裝飾裝修工程成本分析管理體系，將工程造價(jià)的成本核算與分析管理工作進(jìn)行有效地銜接，共同促進(jìn)裝飾裝修工程成本核算管理水平的提升。在裝修工程的推進(jìn)過程中，對各種工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施的時(shí)候，成本核算一旦出現(xiàn)了與預(yù)算不同的現(xiàn)象，則應(yīng)該要及時(shí)進(jìn)行處理，確保裝修工程的順利進(jìn)行，以免耽誤工期。

　　5.制定統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

　　隨著我國裝飾市場的不斷發(fā)展，很多企業(yè)都走向了國際化，因此在實(shí)際的管理過程中，應(yīng)該對造價(jià)的規(guī)范進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)一，調(diào)整造價(jià)人員的操作行為，利用統(tǒng)一的規(guī)范以及方法對造價(jià)管理工作進(jìn)行管理，促進(jìn)造價(jià)管理工作效率的提升，從而保證企業(yè)的裝飾進(jìn)度能夠順利完成，促進(jìn)企業(yè)在市場競爭中提高競爭實(shí)力。此外，由于當(dāng)前裝修市場的競爭越來越激烈，因此在造價(jià)管理的過程中，應(yīng)該要采用各種先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行管理，對造價(jià)的定額進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整。比如可以借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對市場動態(tài)進(jìn)行掌握，對各種建材的價(jià)格進(jìn)行掌握，實(shí)現(xiàn)動態(tài)造價(jià)管理。對造價(jià)的定額進(jìn)行調(diào)整，需要結(jié)合當(dāng)前的市場動態(tài)、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、業(yè)主對裝飾工程的需求等要素，實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理目標(biāo)。

　　6.不斷健全造價(jià)管理體制

　　科學(xué)合理的對造價(jià)管理體制進(jìn)行完善，是提高造價(jià)管理工作效率的重要措施，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)十分重要的促進(jìn)，在企業(yè)的造價(jià)管理過程中，應(yīng)該要加強(qiáng)對各個(gè)部門的建設(shè)，對裝修企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部門之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，比如在裝飾企業(yè)中應(yīng)該要加強(qiáng)設(shè)計(jì)部門、施工單位以及裝飾部門之間的聯(lián)系，使得各個(gè)部門能夠清楚自己的具體責(zé)任，從而在進(jìn)行管理的時(shí)候能夠做好各項(xiàng)成本的控制。比如設(shè)計(jì)部門要與采購部門進(jìn)行交底，使得采購部門明確所需要的材料是多少、人員是多少，從而能夠進(jìn)行準(zhǔn)確地采購，防止出現(xiàn)浪費(fèi)。另外，在造價(jià)管理過程中，應(yīng)該要加強(qiáng)對裝修工程的設(shè)計(jì)，具體的設(shè)計(jì)應(yīng)該要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，使得裝修造價(jià)管理有據(jù)可依。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述，裝飾裝修工程成本的管理對于裝修企業(yè)的發(fā)展而言，具有十分重要的意義，不僅能夠促進(jìn)裝修企業(yè)成本的有效控制，還能促進(jìn)裝修企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對于裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展也具有十分重要的意義。對于我國裝修企業(yè)的裝飾裝修工程造價(jià)管理，需要調(diào)動裝修企業(yè)全體人員的積極性，進(jìn)行全局管理，對裝修工程項(xiàng)目的成本預(yù)算過程中存在的問題進(jìn)行積極有效地解決。

工程造價(jià)論文 14

　　摘要：在建筑工程項(xiàng)目中，工程造價(jià)的全過程審計(jì)是指對工程項(xiàng)目的前期、建設(shè)期以及竣工階段進(jìn)行全方位的審計(jì)，從而對工程的造價(jià)進(jìn)行全面的控制與監(jiān)督，保證工程項(xiàng)目能夠順利竣工。當(dāng)前，在工程項(xiàng)目管理的各個(gè)部門當(dāng)中，工程造價(jià)的審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)參與到項(xiàng)目的各個(gè)階段當(dāng)中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行糾正，從而保證工程項(xiàng)目的管理水平�；�于此，文章就工程造價(jià)全過程審計(jì)中存在的問題及對策進(jìn)行分析。

　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；全過程審計(jì)；問題；對策

　　1建設(shè)項(xiàng)目全過程審計(jì)的具體內(nèi)容

　　1.1建設(shè)項(xiàng)目開工前的審計(jì)內(nèi)容

　　在項(xiàng)目建設(shè)之前，主要的審計(jì)內(nèi)容為對相關(guān)文件進(jìn)行審查。主要的有可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書以及環(huán)境影響評估報(bào)告等方面的內(nèi)容。此外還有對招投標(biāo)過程的檢查，對合同條款的審核等等。

　　1.2建設(shè)項(xiàng)目施工階段的審計(jì)內(nèi)容

　　在工程項(xiàng)目的施工階段，審計(jì)的內(nèi)容主要包括項(xiàng)目的概算執(zhí)行情況、合同履行情況以及內(nèi)控制度的執(zhí)行與檢查等情況，此外還有施工現(xiàn)場的簽證手續(xù)以及變更手續(xù)的審查，以及材料、設(shè)備的價(jià)格的控制方面的審查。

　　1.3建設(shè)項(xiàng)目竣工階段的驗(yàn)收和決算審查

　　在工程項(xiàng)目的竣工階段，主要是對工程量進(jìn)行審查，對于工程造價(jià)來說，工程量是造價(jià)計(jì)算的重要基礎(chǔ)，工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確直接影響到竣工階段的造價(jià)控制水平。因此，相關(guān)審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注重這一問題。在材料價(jià)格合理性的審查方面，重點(diǎn)對材料單價(jià)的合理性進(jìn)行審查，以免在審查的過程中出現(xiàn)施工單位以次充好，將價(jià)格抬高的情況。另外，在審查的過程中，還應(yīng)當(dāng)對隱蔽工程的驗(yàn)收進(jìn)行審查，并且對變更簽證的真實(shí)性進(jìn)行審查，以免出現(xiàn)弄虛作假的情況。

　　2工程造價(jià)全過程審計(jì)中主要存在的問題

　　2.1規(guī)章制度未健全導(dǎo)致全過程審計(jì)存在風(fēng)險(xiǎn)

　　對于工程項(xiàng)目的建設(shè)來說，造價(jià)全過程審計(jì)的主要含義就是對施工的方案以及技術(shù)選擇等內(nèi)容，需要經(jīng)過相關(guān)審計(jì)部門的同意之后才能夠進(jìn)行。對于工程整體建設(shè)而言，設(shè)計(jì)人員的作用是不可替代的，與此同時(shí)，也是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的主導(dǎo)者。在審計(jì)部門中，應(yīng)當(dāng)將相關(guān)管理方案付諸實(shí)踐，對相關(guān)人員的自身行為加以約束，以免出現(xiàn)違法亂紀(jì)的情況，對部門工作造成影響，同時(shí)使得工程管理中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題。對當(dāng)前我國的過程建設(shè)審計(jì)工作進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)在相關(guān)政策制度的制定方面仍然缺乏一定的時(shí)效性，不管是在制度還是在執(zhí)行方面，都還需要進(jìn)一步的完善。

　　2.2工程造價(jià)審計(jì)結(jié)構(gòu)缺乏合理

　　在當(dāng)前的建筑行業(yè)發(fā)展過程中，外部環(huán)境對行業(yè)的發(fā)展所產(chǎn)生的影響是非常大的，各種新理念新技術(shù)的出現(xiàn)使得審計(jì)的弊端日益顯現(xiàn)，舊有的審計(jì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能夠與當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，并且各種問題也影響到了建筑行業(yè)的發(fā)展。其中出現(xiàn)的主要問題包括部門設(shè)置不合理，層次性比較復(fù)雜等，從而使得審計(jì)部門的結(jié)構(gòu)不合理，造成審計(jì)工作效率低下的問題。

　　2.3招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)巧用專長，暗箱操作

　　在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是重要的機(jī)構(gòu)之一。對于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來說，其主要的工作職責(zé)是將機(jī)構(gòu)中的所有成員集思廣益，為企業(yè)提供科學(xué)的服務(wù)。但是，在實(shí)際的工作中，出現(xiàn)一些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠信低下的問題，出現(xiàn)弄虛作假的情況，沒有按照相關(guān)的規(guī)范流程來進(jìn)行工作。甚至在一些代理機(jī)構(gòu)中，某些人員為了謀取私利而出現(xiàn)不道德的行為，對招標(biāo)的時(shí)效性產(chǎn)生非常大的影響。例如，在招標(biāo)過程中，一些代理機(jī)構(gòu)收到好處之后就會暗地幫助其競標(biāo)成功，出現(xiàn)文件設(shè)置不合規(guī)定的情況，這種行為也大大的擾亂了招投標(biāo)行業(yè)的有序發(fā)展。

　　2.4工程造價(jià)審計(jì)合同存在問題

　　在工程建設(shè)過程中，一般需要簽訂一些合同從而對企業(yè)的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行劃分。但是，在實(shí)際的合同管理過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)合同糾紛的情況，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。造成這種問題的主要原因是對合同的審計(jì)工作沒有落實(shí)到位。就合同的簽訂內(nèi)容來說，應(yīng)當(dāng)對合同中的一些細(xì)節(jié)加以認(rèn)真的審核，以免合同細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題，更重要的是能夠?qū)⒐こ虒?shí)踐過程中的意外有效的`避免，降低合同糾紛出現(xiàn)的概率，保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

　　3工程造價(jià)全過程審計(jì)的完善措施

　　3.1對工程造價(jià)審計(jì)制度和監(jiān)管制度進(jìn)行完善

　　在工程造價(jià)的全過程審計(jì)過程中，應(yīng)當(dāng)先對審計(jì)制度方面進(jìn)行加強(qiáng)。在制度的制定過程之中，可以對國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，并且與我國當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合，從而將我國的工程造價(jià)設(shè)計(jì)制度不斷的完善。在制度的建立過程之中，應(yīng)當(dāng)要以科學(xué)的造價(jià)管理模式為重要基礎(chǔ)，保證審計(jì)程序的規(guī)范性。在造價(jià)審計(jì)制度建立完成之后，可以以當(dāng)前的造價(jià)審計(jì)中存在的問題為主要依據(jù)，對相關(guān)規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)一，從而保證各部門與審計(jì)部門之間的工作更加協(xié)調(diào)，提升造價(jià)審計(jì)工作的科學(xué)性。與此同時(shí)，在工程造價(jià)的審計(jì)過程過程中，應(yīng)當(dāng)以造價(jià)審計(jì)內(nèi)容為基礎(chǔ)來保證相關(guān)制度的執(zhí)行，從而使得造價(jià)全過程的可靠性與合理性得到有效的保證。審計(jì)人員也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對審計(jì)工作的重視，對施工現(xiàn)場的進(jìn)度做好記錄與觀察，對隱蔽部位的工程問題進(jìn)行妥善的處理，從而保證工程造價(jià)審計(jì)工作能夠有序的進(jìn)行。

　　3.2加強(qiáng)對建設(shè)行業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格的動態(tài)監(jiān)管

　　在過程造價(jià)管理中，通過招標(biāo)的方式，來獲得項(xiàng)目實(shí)施的合法權(quán)利，并以招標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容對后續(xù)準(zhǔn)備工作有序的開展。以《招標(biāo)投標(biāo)法》中的相關(guān)規(guī)定為重要依據(jù)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在進(jìn)行競標(biāo)的過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律條文來進(jìn)行，從而保證招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。對于某些在招標(biāo)過程中無辜泄漏相關(guān)招標(biāo)細(xì)則或者是弄虛作假的行為，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行懲罰，并且在全國建筑市場的誠信信息平臺上進(jìn)行公布，也可以在網(wǎng)站上進(jìn)行公示。除此之外，國家對于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的管理規(guī)則，對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，對不規(guī)范的行為加以約束，從而使得招投標(biāo)市場的良好發(fā)展。

　　3.3對工程造價(jià)合同審核進(jìn)行完善

　　針對上述合同審計(jì)中存在的問題，對于相關(guān)部門來說，應(yīng)當(dāng)合同的審計(jì)工作加以充分的重視，在合同審計(jì)的過程中，應(yīng)當(dāng)與實(shí)際的造價(jià)情況相結(jié)合。在合同的簽訂過程中，應(yīng)當(dāng)將事先的造價(jià)審計(jì)工作落實(shí)到位，對合同審查的過程中，也應(yīng)當(dāng)保證工作的合理性與嚴(yán)密性，從而保證合同簽訂的內(nèi)容更加的完善。對工程造價(jià)的內(nèi)容做好重點(diǎn)審查，保證合同能夠與工程實(shí)際相符，從而保證施工過程中合同能夠充分發(fā)揮作用。

　　3.4提高工程審計(jì)人員的綜合素質(zhì)

　　對于工程審計(jì)人員來說，專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)是必須具備的一項(xiàng)素質(zhì)，并且也應(yīng)當(dāng)具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以及良好的溝通技巧。更重要的是要對行業(yè)所涉及的相關(guān)法律規(guī)范有一定的了解。所以，就需要在實(shí)際的工作中，對人員素質(zhì)定期的進(jìn)行培訓(xùn)，保證審計(jì)人員的綜合素質(zhì)可以不斷的得到提升，提高審計(jì)工作的質(zhì)量，降低審計(jì)過程中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。此外，造價(jià)設(shè)計(jì)人員也應(yīng)當(dāng)具有良好的職業(yè)操守與職業(yè)道德，在設(shè)計(jì)過程中可以秉公辦事，通過優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力促進(jìn)審計(jì)工作的順利進(jìn)行，并且應(yīng)當(dāng)具有高度的責(zé)任感，在處理問題的過程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、有條不紊。最后，審計(jì)人員也應(yīng)當(dāng)掌握一些先進(jìn)的技術(shù)，例如計(jì)算機(jī)軟件的操作，從而將審計(jì)工作的效率大大提升。

　　3.5加強(qiáng)有形建筑市場建設(shè)，打造行業(yè)誠信體系

　　在進(jìn)行誠信體系的構(gòu)建過程中，應(yīng)當(dāng)以當(dāng)前的建筑市場形勢為重要基礎(chǔ)，對市場做好動態(tài)的監(jiān)督與管理，從而保證建筑行業(yè)具有良好的市場環(huán)境。在當(dāng)前的各級建設(shè)主管部門當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際的需求以及建筑市場的實(shí)際發(fā)展動向?yàn)橹匾�基礎(chǔ)，建立誠信信息以及誠信監(jiān)管平臺，從而保證建筑行業(yè)能夠積極的發(fā)展。為了有效的提高各個(gè)部門工作的主動性與積極性，保證各部門能夠高質(zhì)量高效率的完成工作，可以指定有效的獎勵制度，對考核合格的單位可以進(jìn)行獎勵，而對于存在弄虛作假情況的單位，應(yīng)當(dāng)加以懲處。

　　總的來說，對于工程造價(jià)管理來說，全過程審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際情況為基礎(chǔ)，才能夠有效的保證工作的開展。通過工程造價(jià)審計(jì)工作的開展，能夠?qū)�工程�?xiàng)目的預(yù)算以及成本實(shí)施情況進(jìn)行有效的控制，從而保證企業(yè)能夠有序的發(fā)展。所以，要充分提高審計(jì)工作的參與度，把握審計(jì)工作的重點(diǎn)，落實(shí)相關(guān)制度的建立，從而保證工程造價(jià)的審計(jì)工作更加制度化、程序化、規(guī)范化。

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工程造價(jià)論文 15

　　如今，城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，生活水平提高，住宅需求越來越高，資源又處于匱乏的狀態(tài)中，如果使用傳統(tǒng)的建筑，會浪費(fèi)很多的資源，因此，為了社會的可持續(xù)發(fā)展，節(jié)能建筑應(yīng)該被廣泛應(yīng)用。

　　在人類環(huán)保意識越來越強(qiáng)的今天，建筑節(jié)能已經(jīng)成為建筑的指標(biāo)性要求。在建筑節(jié)能會運(yùn)用建筑、材料、能源、智能技術(shù)，由于涉及的技術(shù)很多，很產(chǎn)生一筆很大的工程造價(jià)，因此，一定要處理好建筑節(jié)能與工程造價(jià)之間的關(guān)系。

　　1、當(dāng)今我國建筑節(jié)能的形勢發(fā)展

　　人依靠建筑來定居，建筑是生活的全部，在了解我國建筑節(jié)能的形勢發(fā)展之前，要先了解我國能源現(xiàn)狀，才能更好的了解我國對建筑節(jié)能的需求。目前我國能源發(fā)展存在著很多的弊端，體現(xiàn)在人均能源擁有量和儲備量低;能源結(jié)構(gòu)依然以煤為主，依賴性大并污染嚴(yán)重;能源資源分布不均;能源利用效率低。目前我國的建筑行業(yè)因?yàn)樯鐣�大量的住房需求，和人們對整體裝修要求的不斷提高，導(dǎo)致我國建筑能耗每年都在大幅度地上升，并且將近全社會能源消耗量的三分之一，另外我國每年的房屋建筑材料生產(chǎn)消耗的能源也非常多，使得建筑總能耗占了全國能源總消耗量的很大比重。建筑耗能的很大一個(gè)原因是，很多設(shè)計(jì)師及建筑師在進(jìn)行工業(yè)建筑設(shè)計(jì)時(shí)，一昧地追求視覺上的沖擊和感官上的震撼，標(biāo)新立異，過度設(shè)計(jì)建筑的外形和內(nèi)部結(jié)構(gòu)，同質(zhì)化設(shè)計(jì)和夸張?jiān)O(shè)計(jì)。而這些設(shè)計(jì)帶來的結(jié)果就是浪費(fèi)了很多的材料和能源，違背了綠色建筑，可持續(xù)發(fā)展的原則，反倒弄巧成拙。因此，如何減少建筑能耗，成為我國迫切需要解決的問題。

　　2、建筑節(jié)能與工程造價(jià)概述

　　2．1建筑節(jié)能梗概。當(dāng)建造建筑時(shí)，在滿足基本的建筑需求下，只用到了最基本的材料、配件，并且沒有過多的建筑設(shè)備的能耗，沒有多余的材料浪費(fèi)，減少了很多的能源消耗。而在建筑使用的過程中，能耗則指的是人們在日常中使用家用電器和生活用品所消耗的能量。建筑節(jié)能的根本目的是減少能源的消耗，減緩能源匱乏的局面，為社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。建筑節(jié)能還需要支付其他的一些資金來貫徹落實(shí)節(jié)能建設(shè)，就是指在普通節(jié)能消耗的資金上還要再消耗一些資金用以維持一些材料、設(shè)備、成品、半成品的使用，以及在設(shè)計(jì)、施工、檢查、管理上的投入。建筑節(jié)能因?yàn)樯婕暗降募夹g(shù)會比較多，因此會影響建筑的工程造價(jià)，在一定的范圍內(nèi)工程造價(jià)會越來越高，但是如果超出了那個(gè)范圍，也就是指節(jié)能建筑的層數(shù)超過六層以后，節(jié)能建筑的工程造價(jià)會逐漸減少�？偟膩碚f，建造節(jié)能建筑是一種長久性的策略，即可以使人們居住在更加舒適、環(huán)保的建筑，又能為居住者和建筑制造單位節(jié)約下很多的成本，從長遠(yuǎn)來看，既有經(jīng)濟(jì)效益，又能體現(xiàn)綠色環(huán)保的健康理念。2．2建筑節(jié)能的`重要性。建筑節(jié)能有很多的好處，建筑節(jié)能是在能源利用率最小的情況下，來達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而如何能夠達(dá)到建筑節(jié)能，我們可以通過開發(fā)利用新型能源來解決能源短缺的問題，還可以節(jié)能建材，或者是研發(fā)出新的能源使用設(shè)備，提高能源的使用效率，避免不必要的浪費(fèi)。2．3工程造價(jià)的意義。在建造節(jié)能建筑之前，應(yīng)該制定一個(gè)周全的工程造價(jià)管理方針。工程造價(jià)在節(jié)約能源、節(jié)約水源和技術(shù)含量等方面上都有很大的聯(lián)系，當(dāng)運(yùn)用了更加復(fù)雜的新的工藝、設(shè)備、產(chǎn)品時(shí)，將會有更多的資金支出，相應(yīng)地，資金管理也會變得越來越困難，對資金管理提出的要求也將會越來越高。因此，要想加快發(fā)展節(jié)能建筑的建設(shè)，應(yīng)該構(gòu)造一套系統(tǒng)全面、完整清晰、效果顯著的工程造價(jià)管理需求，要在滿足投資者的要求和施工人員的合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，不斷地加強(qiáng)、深入節(jié)能建筑管理層面上的工作。在如何管理好工程造價(jià)的方面上還應(yīng)該深入研究運(yùn)用新的工藝、設(shè)備、產(chǎn)品，減少陳舊工藝、設(shè)備、產(chǎn)品帶來的資金損失，使成本能夠合理地控制，也能創(chuàng)建出更加合理、節(jié)能、詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)體制。

　　3、工程造價(jià)的管理戰(zhàn)略

　　3．1明確工程量、單價(jià)、合價(jià)。在工程招標(biāo)文件中，要明確校核好文件中的工程量，即使文件中沒有提供工程量，也要按照招標(biāo)文件中的工程量算法，自行計(jì)算工程量。之后進(jìn)行投標(biāo)價(jià)格的計(jì)算時(shí)，要計(jì)算好不同分部分項(xiàng)工程的單價(jià)，這是以市場價(jià)格來計(jì)算不同分部分項(xiàng)工程在人工、材料、機(jī)械方面上的支出，并按照工程量上的標(biāo)準(zhǔn)來填寫報(bào)價(jià)。對于承包企業(yè)來說，應(yīng)該建立自己的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格數(shù)據(jù)庫，并據(jù)此計(jì)算工程的投標(biāo)價(jià)格，投標(biāo)報(bào)價(jià)選用的單位應(yīng)該事先經(jīng)過評定，并結(jié)合實(shí)際情況做出一定的調(diào)整。3．2明確分包工程費(fèi)。投標(biāo)價(jià)格還包括了分包人的工程分包費(fèi)用，所以，為了計(jì)算出更加合理的投標(biāo)價(jià)格，應(yīng)該先制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格，用以適當(dāng)?shù)毓懒糠职�人的價(jià)格，另外，還需要明確分包工程的所囊括的領(lǐng)域，正確地對分包人進(jìn)行合理的能力評估。

　　4、節(jié)能建筑的發(fā)展建議

　　節(jié)能建筑也是指綠色建筑，如何大力發(fā)展綠色節(jié)能建筑，提高環(huán)境效益，我們可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)。國家應(yīng)該制定更多的更合理的有關(guān)節(jié)能建筑的政策，社會則應(yīng)該充分發(fā)揮自身的傳播特性，大力向民眾宣傳政策，各級部門則要落實(shí)好節(jié)能建筑的政策。建筑公司要以節(jié)能建筑政策為中心，盡快展開對此政策制定相關(guān)的實(shí)施具體事項(xiàng)，運(yùn)用更加成熟的技術(shù)和產(chǎn)品補(bǔ)充完善在節(jié)能上的一些缺漏。落實(shí)節(jié)能工作還可與信息技術(shù)結(jié)合，建立某一平臺專門推廣新型的節(jié)能材料、技術(shù)、工藝、設(shè)備，不斷地完善節(jié)能建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)體系，全方位地提高造價(jià)的管理水平。另外，公司與公司之間應(yīng)該多多互相交流，分享經(jīng)驗(yàn)，借鑒各自的成功之處，取長補(bǔ)短，充分利用行業(yè)之間的優(yōu)勢。

　　5、結(jié)語

　　節(jié)能建筑的發(fā)展對于人類的未來生活有著不可估量的作用，既能節(jié)能減排，又能促進(jìn)資源的合理利用，緩解目前資源緊張的局面，但是目前我們?nèi)孕枧�力地探索更好的方案，讓�?jié)能建筑能在未來被更加廣泛地應(yīng)用。

　　參考文獻(xiàn):

　�。�1］王恩茂．基于全壽命周期費(fèi)用的節(jié)能住宅投資決策研究［D］．西安:西安建筑科技大學(xué)，20xx．

　�。�2］郭婿娟．工程造價(jià)管理［M］．北京:清華大學(xué)出版社，20xx．

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